工委黨員個人述職報告

　主持全區(qū)全面工作，事無巨細，自己都是第一責任人，功過褒貶，都會算到自己頭上。我深知擔子重、責任大、要求高，始終堅持在重大原則問題上，頭腦清醒、立場堅定。分享的工委黨員述職報告資料，歡迎參閱。

　報告一

　2020 年，是我擔任 x 開發(fā)區(qū)黨工委書記的第三個年頭。x 開發(fā)區(qū)是全市的重點產(chǎn)煤地之一，也是社情、區(qū)情、民情比較復雜的地方。我始終牢記組織的重托、人民的厚望，為 x 經(jīng)濟社會發(fā)展殫精竭慮，不敢有絲毫懈怠。一年來，各方面工作開展順利，各項事業(yè)取得了新的進步�，F(xiàn)將年度工作向各位作個匯報，概括起來“三句話”。

　第一句話原則面前不讓步作為開發(fā)區(qū)黨工委書記，主持全區(qū)全面工作，事無巨細，自己都是第一責任人，功過褒貶，都會算到自己頭上。我深知擔子重、責任大、要求高，始終堅持在重大原則問題上，頭腦清醒、立場堅定。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終與黨中央、上級黨委保持高度一致，自覺維護上級黨委的權威，做到令行禁止，確保政令暢通。

　(一)以身作則帶好班。創(chuàng)建一個優(yōu)秀的領導班子，“一把手”至關重要。作為一班之長，我能夠很好地擺正自己的位置，扮演好自己的角色，做講團結、顧大局的表率。今年 x 月份，市委對開發(fā)區(qū)作了人事調整，區(qū)黨工委堅決擁護市委決定，把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委決定精神上來，實現(xiàn)了管委會主要領導的順利交接和工作的平穩(wěn)過渡，努力維護全區(qū)團結穩(wěn)定的大好局面，保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭，讓市委放心，讓全區(qū)人民滿意。

　我嚴格執(zhí)行民主集中制，認真落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策制度，凡屬重大事項決策、干部任免和大額資金使用等，必須經(jīng)集體討論作出決定，努力造就既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。遇事與開發(fā)區(qū)長多商量，與班子成員多交心通氣，加強溝通交流，擴大共識。不論是與原開發(fā)區(qū)長 x 同志配對，還是與現(xiàn)任開發(fā)區(qū)長 x 同志搭檔，我們彼此都相互尊重、理解、支持、信任，在一起工作、生活都很愉快，配合比較默契。書記、開發(fā)區(qū)長精誠團結，在全區(qū)樹立了倍加顧全大局、倍加珍視團結的榜樣，形成了心齊、氣順、公正、勁足的濃厚氛圍。全體黨政領導像愛護眼睛一樣維護團結，像珍惜生命一樣珍惜和諧。黨政一把手當“班長”而不當家長，果斷而不武斷，總攬而不包攬，放手而不甩手;副職干部盡職而不失職，解難而不推難，補臺而不拆臺，凝聚了加快推進富民強開發(fā)區(qū)的強大合力。

　(二)公道正派用好人。我是市委組織部培養(yǎng)出來的一名基層領導干部。在組織部期間，我們組工干部最講的就是公道正派。現(xiàn)在，我作為一名基層黨組織負責人，同樣必須堅持公道正派。用準一個干部，就等于樹立起一面旗幟，就會對廣大干部起到積極的引導、示范和激勵作用;用錯一個干部，就等于發(fā)出了一個錯誤信號，就會挫傷干部群眾的積極性，甚至會敗壞黨的風氣。我始終以“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”為己任，嚴格執(zhí)行干部選拔任用的有關規(guī)定，選人用人堅持憑德才、論實績、重民意，不任人唯親，不講個人恩怨，不論遠近親疏。對德才兼?zhèn)�、政績突出、群眾公認的干部，大膽啟用。

　在用人的問題上，不管是開發(fā)區(qū)干部還是基層干部，我都十分慎重，決不搞“扶起一塊磚，推倒一面墻”。今年開發(fā)區(qū)人大、管委會換屆補選時，開發(fā)區(qū)營造了風清氣正的氛圍，組織提名的候選人都是高票或全票當選，反映了開發(fā)區(qū)領導班子的精誠團結，反映了代表和全區(qū)人民對候選人的充分信賴，也反映了民意對這次人事安排方案的認同。對于村級班子，目前有的村還沒有配齊，有的村支書等主要干部暫時空缺，這主要是為了給現(xiàn)職干部一個機會、一個平臺，給他們交任務、壓擔子，讓他們在工作實踐中進一步得到鍛煉、經(jīng)受考驗、增長才干、成熟進步，從中選拔優(yōu)秀者擔當大任，逐步把缺額的村級班子調整充實到位。

　(三)寬嚴相濟管好隊。堅持“靠事業(yè)感召，用獎懲激勵、以制度保障”，切實加強干部隊伍建設。大力倡導“愛干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是績”的理念，引導干部把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發(fā)展上。“嚴是愛，寬是害”，我既對干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督，又做到多關心、多愛護、多體貼、多幫助。堅持以事業(yè)留人，以感情留人，以適當?shù)拇�遇留人。努力營造鼓勵人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)、幫助人干好事業(yè)的環(huán)境，真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有榮譽。完善了《x 目標考核管理辦法》，實行責、權、利掛鉤，建立健全了按制度辦事、靠制度管人的有效機制，極大地增強了全區(qū)干部的工作責任感、自覺性和主動性，形成了人人肩上有壓力、個頭上有責任，“千斤重擔眾人挑”的良好局面。

　第二句話困難面前不低頭

　(一)辦實事不遺余力。今年年初，區(qū)黨工委、管委會承諾辦的實事，都不折不扣地兌現(xiàn)了。中學學生宿舍樓已經(jīng)順利通過驗收，檔次和標準在全市開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)學校中是最高最好的，明年春季開學即可投入使用。x 小已經(jīng)建成并交付使用。切實加強村級組織活動場所建設，全區(qū)共建成了 x 個村支部活動室，基本驗收合格，在全市是數(shù)量最多的，其中 x 等村的建設標準在全市是一流的。開發(fā)區(qū)村公路建設突飛猛進，遍地開花。x 至 x 水泥路已經(jīng)正式開工，預計明年上半年可以竣工通車。各村都掀起了公路建設熱潮，x 等村通暢或通達工程全面完成。為了積極爭取更多的計劃，我到交通局跑得最勤，可以說是費盡口舌、軟磨硬纏、不厭其煩。值得欣慰的是，凡是村干部找我請求增加的計劃，我都一一落實好了。

　(二)辦難事不畏阻力。

　全力做好常態(tài)化疫情防控工作。做實管委會至企業(yè)的疫情防控三級分包制度落實，科學嚴格完善實施開發(fā)區(qū)疫情防控工作方案、應急處置預案，不斷深化開展愛國衛(wèi)生運動、人居環(huán)境整治行動，嚴格在疫情防控工作中亮出黨徽、打造典型，堅實形成區(qū)內“萬眾一心、防控疫情”的“戰(zhàn)疫”氛圍，深刻夯實常態(tài)化疫情防控的工作基礎。嚴肅企業(yè)疫情防控“六個到位”、安全生產(chǎn)“八個必須”，嚴把企業(yè)復工復產(chǎn)驗收和常態(tài)化管控，定期督導，嚴格企業(yè)主體責任落實，明確設置一米線、提示牌，深化做實健康碼全覆蓋，嚴肅門禁制度、證件核査、體溫檢測、健康登記、車輛消毒及防聚集、防聚會等“六條措施”，對體溫異常人員，境外及中、高風險地區(qū)來 x 入企人員，嚴格進行閉環(huán)管理、核酸檢測。對上級推送的人員信息及時準確開展核查，核查屬實的，嚴肅包聯(lián)管控。

　嚴格抓好煤礦安全生產(chǎn)。開發(fā)區(qū)黨工委管委會以安全生產(chǎn)的“落實年”“攻堅年”為契機，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，警鐘長鳴，常抓不懈。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，

　健全監(jiān)管體制，堅持集中專項整治與日常監(jiān)督管理相結合。依法嚴厲打擊違法生產(chǎn)行為，切實加強安全生產(chǎn)隱患排查治理。扎實推進煤礦整合關閉工作，開發(fā)區(qū)煤礦整合工作涉及的煤礦個數(shù)最多、整合的幅度和難度最大。通過黨工委管委會多次出面做工作，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂好了一個協(xié)議，還有一個正在洽談之中，預計在元月份可以達成協(xié)議。

　財稅工作邁上新臺階。財稅線全體同志克服上年基數(shù)高、煤礦個數(shù)因整頓關閉而減少、x洪災等諸多不利因素影響，自加壓力，迎難而上，挖潛堵漏，勤征細管。興建了 x 站，為推行信息化程控管理創(chuàng)造了良好條件。采取多項舉措切實加強煤炭規(guī)費源頭征管，努力做到據(jù)實足額征收、應收盡收。全年計征原煤 x 萬噸，為開發(fā)區(qū)財政創(chuàng)毛收入 x 萬元。全年共完成國稅 x 萬元，地稅 x 萬元。下大力氣抓好煤炭相關稅費查補工作，全區(qū)煤礦已繳納查補稅費x 萬元，居全市之首。

　努力打造平安和諧 x。開發(fā)區(qū)嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，堅持“打防結合、預防為主”的方針，建立健全社會治安防控機制，深入開展社會治安綜合治理工作和平安創(chuàng)建活動。及時妥善化解各類矛盾糾紛，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。依法嚴厲打擊各種違法犯罪行為，堅決掃除地下 x 等賭博活動。全區(qū)社會治安狀況進一步改善，人民群眾安居樂業(yè)。開發(fā)區(qū)可望評為全市“社會治安綜合治理先進單位”。全力做好抗洪救災工作。在 x 洪災中，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會臨危不亂，科學部署，全體黨員干部奮不顧身，沖鋒在前，緊急轉移、解救被洪水圍困的群眾，確保人民生命安全。開發(fā)區(qū)村干部跋山涉水，查核災情，妥善安排受災群眾的生活。認真做好衛(wèi)生防疫工作，確保大災之后無大疫。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把災后重建放在工作的重中之重，盡快恢復了供電、通訊，抓緊修復水毀公路和水利設施。救災款物和水稻政策性理賠資金按要求及時發(fā)放到戶。辦大事不怕壓力。開發(fā)管委會機關辦公大樓整體搬遷工程，曾經(jīng)是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會多年來想做但一直拖著未做的大事，今年終于做成了。在這里我高興地告訴大家，新管委會機關辦公大樓喬遷儀式定于 x 年 x 月 x 日舉行。整個工程造價 x 多萬元，資金上的壓力可想而知，但我向大家保證，決不因此克扣開發(fā)區(qū)村兩級干部任何待遇。

　第三句話誘惑面前不失節(jié)

　(一)加強學習重品行。加強學習是領導干部獲取知識、增長才干、提高素質、改造主觀世界的重要途徑。我自覺地把學習作為履行好職責的第一需要，堅持政治理論學習與業(yè)務知識學習相結合，堅持向書本學習與向群眾學習相結合，努力實現(xiàn)知識素養(yǎng)與思想境界雙向提高、學習能力與工作能力同步增強，做一名緊跟時代步伐的學習型領導�！对鰪V賢文》中說，“良田萬頃，日食三餐;大廈千間，夜眠八尺。”人生在世，做官一陣子，做人一輩子，做官要先做人。我把“低調不張揚、務實不浮躁、穩(wěn)重不輕率”作為自己的座右銘，守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米⊥犸L，管得住小節(jié)。

　(二)加強修養(yǎng)講黨性。我始終牢記這些警句“貪如火，不遏則自焚;欲如水，不遏則自溺”“不以惡小而為之，不以善小而不為”“做人可以缺錢，但不可以缺德;做事可以虧本，但不可以虧心;做官可以無能，但不可以無恥”“天晴要有影子，下雨要有腳印，天陰要有骨氣”“薪水不多但可受用終生，外水雖肥卻可斷送一生”“吃百姓飯，穿百姓衣，莫道百姓可欺，自己亦是百姓”“寬一分則民可受一分賜，取一文則官不值一文錢”。以“夙夜在公、寢食不安”的公仆之心對待自己的職責，以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心把握自己的言行，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”。做到

　知所守、知所辨、知所拒，不謀私利、不懷私心、不殉私情，始終保持一名共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

　(三)加強自律樹形象。要說任 x 黨工委書記，身邊沒有誘惑，那是假話。但自己作為一名年輕干部，我始終認為“君子愛財，取之有道”。始終牢記黨和人民的囑托，認真落實反腐倡廉工作要求，大力倡導八個方面的良好風氣，樹立忠誠干凈擔當?shù)牧己眯蜗蟆?ldquo;吾日三省吾身”，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。嚴格遵守廉潔從政準則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，干干凈凈干事，清清白白為官。自覺把黨的政策視為“生命線”，把黨紀國法視為“高壓線”，把黨風廉政建設規(guī)定視為“警戒線”。認真貫徹落實財務工作規(guī)定，嚴格執(zhí)行財政審批制度，重大開支事項交黨工委集體討論決定。

　今年開發(fā)區(qū)對辦公大樓工程、x 承包、x 房屋出售，都堅持了公開、公正、公平的原則，采取招標的方式，實行“陽光操作”，嚴格依法、依規(guī)、依程序辦事，堅決杜絕“暗箱操作”，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。回顧一年來的工作，感慨很多。要說 x 開發(fā)區(qū)的工作取得了一些成績，這主要得益于市委、市管委會的正確領導，得益于全區(qū)各單位的團結奮斗，得益于廣大干部群眾的大力支持。我作為 x 開發(fā)區(qū)的一份子，只是做了一些力所能及的事情。盡管取得了一些成績，但我們也清醒地看到，還存在不少困難和問題，主要是經(jīng)濟發(fā)展模式較為單一，較大程度上依靠煤炭產(chǎn)業(yè);稅收收入在基數(shù)越來越高的情況下，繼續(xù)保持高速增長的空間已經(jīng)十分有限;農業(yè)基礎薄弱，防災抗災能力差，綜合效益低，產(chǎn)業(yè)結構調整成績不明顯;小城鎮(zhèn)建設水平較低;影響社會穩(wěn)定的因素還較多;招商引資難度大。對這些問題我們務必高度重視，并采取有效措施，認真加以解決。

　總之，一年來，為 x 的經(jīng)濟社會發(fā)展，我盡職了;為全面建設小康 x、和諧 x，我盡責了;為 x 人民謀福祉，我盡心了;為 x 干部成長進步，我盡力了�；仡欉^去，良好局面來之不易，應該倍加珍惜;展望未來，新的征程任重道遠，應該倍加努力。我們要再接再厲，開拓進取，繼續(xù)譜寫 x 經(jīng)濟社會發(fā)展的新篇章!

　報告二

　【工作成效】一是突出“向心力”，強化政治功能和組織力。認真落實王寧書記對鼓樓提出的“以黨的建設為龍頭”指示精神，“134”黨建工作機制案例獲評全國城市基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。全面落實市委學習貫徹新思想長效機制，組織“千名黨員干部走進千家萬戶”活動，收集問題 3 萬個。二是突出“牽引力”，持續(xù)做強街道做優(yōu)社區(qū)。率先全面完成街鎮(zhèn)管理體制改革，建立“一線處置”機制，賦予基層“呼叫權”“考評權”。開展“社區(qū)作風建設年”行動，社區(qū)承接事項由 106 項壓縮為 34 項，形成供需項目 3800 余個。三是突出“凝聚力”，堅持黨建引領治理創(chuàng)新。通過主題黨日和“企業(yè)服務日”“民生服務日”“城市管理日”活動，開展“四巡四訪四問”，解決問題 7300 多個。打造“黨建+”系列品牌，軍門社區(qū)工作法入選中組部推廣案例和中國改革年度案例。四是突出“戰(zhàn)斗力”，有效提振干部精氣神。推行一線工作法，讓黨旗在防控疫情和重點工作一線飄揚。深化一線考核，將考核結果作為評先評優(yōu)、干部培養(yǎng)選拔和街鎮(zhèn)主官會議座次安排重要依據(jù)。

　【主要不足】一是抓黨的組織生活制度落實不夠到位。二是推進城市基層黨建改革不夠深入。三是開展兩新組織黨建存在差距。原因是爭當排頭兵的標準不夠高、改革創(chuàng)新的意識不夠強、一抓到底的韌勁不夠大。

　 【下步打算】一是鞏固主題教育成果，完善“三服務”機制，打造黨建品牌。二是踐行“三個如何”，擦亮群眾“家門口”服務品牌，建設幸福鼓樓。三是完善“一線處置”機制，建設社區(qū)“兩廳一平臺”，構建社會治理共同體。四是開展“爭當排頭兵”系列競賽活動，激勵干部“滿負荷”“超負荷”工作。

　報告三

　【工作成效】一是扛起政治責任。主持召開 12 次會議研究黨建工作，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是促進履職擔當。深入學習貫徹新思想，為基層黨員上黨課 2場，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。牽頭開展“身邊行動”，把黨建融入“優(yōu)二強三提升、征遷舊改提速、綠化倉山提質、干事創(chuàng)業(yè)提效”專項行動工作中，推動作風轉變。三是夯實基層基礎。2019 年各村村財收入超過 10 萬元。在南江濱打造紹岐村和三盛兩處黨群活動服務中心;提升 15 個軟弱渙散黨組織，配強 8 名村主干，新成立 5 個社區(qū)(含黨組織)。四是永葆為民情懷。拍攝 4 部黨員服務典型電教片，3 部分獲省一、二、三等獎，其中《紅》獲中組部特別作品獎和五佳創(chuàng)新作品獎。開發(fā)“黨建超市”服務平臺，獲市級推廣。五是打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。成立基層黨組織發(fā)動組，在防疫一線設立黨員責任區(qū)、組建“守護家園志愿隊”等，發(fā)動群眾共抗疫情。把疫情防控納入一線考核干部體系，深入一線督導工作、考核干部。

　【主要不足】基層組織建設存在短板;基層干部隊伍管理不夠嚴格;“兩新”黨建基礎有待鞏固。主要原因統(tǒng)籌謀劃不足;推動落實不夠;探索創(chuàng)新不強。

　【下步打算】一是抓責任落實。深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，鞏固拓展主題教育成效，強化壓力傳導和督查問責。二是抓基礎提升。強化村(社區(qū))干部建設，持續(xù)抓好疫情防控，有序推動企業(yè)復工復產(chǎn)，持續(xù)探索解決涉遷村場所問題。三是抓品牌打造。抓好黨建數(shù)字平臺使用，把黨建納入招商引資服務體系，持續(xù)抓好黨建示范帶建設，提升黨建活力。

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