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工程大干100天發(fā)言稿-發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 來源: 主持詞 點(diǎn)擊:

 工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 1 ?

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好! ? ?

 今天公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天,確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”的號(hào)角,掀起了項(xiàng)目建設(shè)的高潮,為實(shí)現(xiàn)景泰脫硫脫硝項(xiàng)目及連城脫硝項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo),我項(xiàng)目部將以崇高的責(zé)任感和使命感,以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn),我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)如下:

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 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制 ? ?

 組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度,建立健全項(xiàng)目部管理體系,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部每位成員的積極性、主動(dòng)性,立足崗位,全面落實(shí)公司制定的責(zé)任制。

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 二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān) ? ?

 安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際建立安全管理監(jiān)督體系,制定完善安全管理制度。同時(shí),加大現(xiàn)場安全宣傳力度,將安全宣傳到每個(gè)施工人員的腦海中

 去,使大家時(shí)刻不松安全這根弦。扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)場的安全管理工作,從我做起、從項(xiàng)目部做起、從施工隊(duì)做起、從施工人員做起,夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn),安全警鐘天天敲;安全 ? ?

 問題周周講;安全例會(huì)月月開。

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 及時(shí)簽訂安全協(xié)議,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參與隊(duì)伍的每一個(gè)班組、個(gè)人,增強(qiáng)參與隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

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 三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān) ? ?

 百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們將認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善技術(shù)措施及驗(yàn)收制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

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 四、精心組織,合理安排,確保工程按期完工 ? ?

 我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,規(guī)范施

 工,制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,爭分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時(shí)間,細(xì)化、量化進(jìn)度表,嚴(yán)格控制各道工序的施工時(shí)限,時(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏,樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,確保工程如期完工。

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 五、密切配合、及時(shí)溝通,做好服務(wù)工作 ? ?

 在整個(gè)工程執(zhí)行中,涉及到多個(gè)單位、多個(gè)部門之間的相互配合,相互協(xié)調(diào),我們將加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單 ? ?

 位之間的溝通與聯(lián)系,加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度,做好服務(wù)工作,為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助,及時(shí)解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。

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 六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體實(shí)力 ? ?

 項(xiàng)目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展,我們將在不斷提升項(xiàng)目人員素質(zhì)的前提下,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到大事勤商量,小事勤溝通,使項(xiàng)目部全體人員心往一處想,勁往一處使,為工程建設(shè)有序推進(jìn)做出有力保障。

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 總之,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的支持下,我們將

 盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,迎難而上,以“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī),動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員同心協(xié)力,全力以赴完成景泰脫硫脫硝項(xiàng)目、連城脫硝項(xiàng)目的所有目標(biāo)任務(wù),為公司更加燦爛輝煌的明天,做出更大的貢獻(xiàn)。

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 謝謝大家! ? ? ?工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 2 ?

 大家好!今天,在集團(tuán)公司提出“大干一百天”會(huì)戰(zhàn)第一階段的關(guān)鍵時(shí)期,我謹(jǐn)代表省道 314 線鄭州境改建工程(江山路至石河路段)所有的施工單位,向市公路局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理等所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和單位表示衷心的感謝! ? ?

 省道 314 線鄭州境改建工程(江山路至石河路段)項(xiàng)目全長 57.233 公里,是鄭州市暢通工程的重要組成部分。他的籌備開工不僅深化實(shí)施城市道路交通管理暢通工程,更促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,創(chuàng)造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨大力量。我們的主要做法是:

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 一、抓住機(jī)遇,強(qiáng)化隊(duì)伍,確立總體目標(biāo) ?

 我項(xiàng)目一標(biāo)起訖樁號(hào)為 K67+075-K77+000,全長9.925km,主要施工項(xiàng)目是路基、路面、橋涵工程。本標(biāo)段主要工程量:挖方約 67 萬立方米、填方約 71 萬立方米;路面約 33 萬平方米;新建 5*30 米枯河大橋 1 座、2*30 米主線上跨武西高速分離立交 1 座、1*16m 米主線上跨 Y008 道路分離立交 1 座、涵洞通道 14 道。項(xiàng)目一開工,公司選派了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,配備了先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和充足的生產(chǎn)物資。項(xiàng)目部精心編制總體施工方案,以貫標(biāo)質(zhì)量、安全工作為主線,全力開展趕進(jìn)度、爭第一、 ? ?

 當(dāng)先鋒的工作態(tài)度。

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 二、大力支持,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān) ? ?

 在項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目部投入大量精力充實(shí)技術(shù)部門的人員及設(shè)備。進(jìn)場一個(gè)月左右完成了試驗(yàn)室組建工作,完善了試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度,并通過業(yè)主驗(yàn)收。購臵 GPS 一套,配臵全站儀一臺(tái),水準(zhǔn)儀 3 臺(tái),對講機(jī) 4 部,并外聘多名技術(shù)骨干充實(shí)到工程一線。目前試驗(yàn)質(zhì)檢人員持證上崗(試驗(yàn)室主任 1 名、試驗(yàn)工程師 1 名,試驗(yàn)檢測人員 4 名),滿足工程試驗(yàn)檢測需求;其次嚴(yán)格質(zhì)檢和監(jiān)理程序,從自檢、報(bào)驗(yàn)、抽檢等層層控制工程質(zhì)量,按照“三階段”驗(yàn)收程序?qū)σ淹瓿傻穆坊M(jìn)行工程驗(yàn)收。

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 三、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全文明施工 在安全管理和文明施工方面強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,并配備專職安全副經(jīng)理和專、兼職安全員;現(xiàn)場施工人員在上崗前進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),“三類人員”和特種人員持證上崗,針對易發(fā)生安全事故的部位或工序制定專項(xiàng)安全預(yù)案,對存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度;與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,要求其購買保險(xiǎn);實(shí)行認(rèn)真、細(xì)致,定期、不定期的進(jìn)行檢查和巡視,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度;為施工隊(duì)伍配發(fā)統(tǒng)一工裝,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

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 四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行 ? ?

 工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。截止目前,路基土方工程基本完成。14 道涵洞通道已全部完成。主線上跨武西高速立交主體完工,K70+968 枯河大橋下部基礎(chǔ)工程全部完成,完成預(yù)應(yīng)力箱梁 19 片,占總量 60 片的 32%;K71+840 主線上跨 Y008 分離立交橋下部工程全部完成,預(yù)制預(yù)應(yīng)力空心板全部完成,下一步將進(jìn)行安裝。

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 在施工中,省市領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單

 位及集團(tuán)公司等給予了我們極大的支持和幫助。在省市領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場視察關(guān)懷下,在總指揮部的大力協(xié)調(diào)下,在監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,各施工單位克服了時(shí)間緊、施工技術(shù)難度大和技術(shù)要求高等諸多困難,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、精心組織、精心施工,按期完成了建設(shè)節(jié)點(diǎn)任務(wù),保證了工程質(zhì)量。

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 在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在省道 314 線工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

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 謝謝大家! ? ? ?工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 3 ?

 首先請?jiān)试S我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項(xiàng)目部的全體員工,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時(shí)感謝大家長期以來對我們有色工程的關(guān)心和支持。

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 今天,我們召集項(xiàng)目部全體員工,召開“大干 100 天、確保 A 標(biāo)段土建施工節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)動(dòng)員大會(huì)”,就是為了落實(shí)陜西有色榆林新材料有限公司對 A 標(biāo)段工程節(jié)點(diǎn)要求的號(hào)

 召,調(diào)動(dòng)一切力量全面掀起施工熱潮。

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 目前,1#機(jī)組主廠房零米以下土建工作基本完成,4#、5#機(jī)組土建施工相繼展開。時(shí)下 5 月,正是土建施工的黃金季節(jié),我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),聚全體參戰(zhàn)人員的智慧,保證 A 標(biāo)段施工目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

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 一、大干 100 天進(jìn)度目標(biāo):

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 8 月 3 日,1#機(jī)組汽機(jī)房 A 列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。

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 8 月 3 日,4#、5#機(jī)組主廠房 A 列到頂,除氧煤倉間煤斗梁具備澆注混凝土條件(26 米層)。

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 8 月 3 日 1#鍋爐鋼架到頂。

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 二、面對緊張的工期任務(wù),我們將采取如下措施:

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 1. 組織措施 ? ?

 在活動(dòng)期間,項(xiàng)目部管理人員實(shí)行兩班倒,現(xiàn)場值班,加強(qiáng)工程過程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況,精心組織,合理安排施工現(xiàn)場的人力、物力、財(cái)力,做到人盡

 其才,物盡其用,確保工程的順利開展。適時(shí)增加工程技術(shù)管理人員,加強(qiáng)土建施工和技術(shù)管理力量。重點(diǎn)部位的工作24 小時(shí)不停。同時(shí)用嚴(yán)肅的勞動(dòng)紀(jì)律來保證施工的高效率。

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 我們將以 BC 框架為施工主線,全面展開建安施工。熱機(jī)工地、土建工地要細(xì)化分工,專人負(fù)責(zé),任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。

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 1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負(fù)責(zé)。

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 1#機(jī)組土建施工由李華莆同志負(fù)責(zé)。

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 4#機(jī)組土建施工由顏南佳同志負(fù)責(zé)。

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 5#機(jī)組土建施工由顏均余同志負(fù)責(zé)。

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 2. 經(jīng)濟(jì)杠桿措施 ? ?

 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,提高廣大員工的工作積極性;細(xì)化經(jīng)濟(jì)承包政策,實(shí)行“三定”,無論施工項(xiàng)目大小,全部制定“三定”目標(biāo),定人員,定工期,定費(fèi)用,讓廣大員工明明白白干工作,清清楚楚拿錢;同時(shí)加大對工程進(jìn)度的考核力度,對提前完成任務(wù)的進(jìn)行重獎(jiǎng),對完成任務(wù)不及時(shí)的,從重進(jìn)行考核。

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 文庫 ? ?

 3. 施工管理措施 ? ?

 項(xiàng)目部每天召開施工協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中的問題,加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標(biāo),制定“三定”計(jì)劃,即:日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。每天落實(shí)日計(jì)劃的完成,對不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目,不講任何理由,必須無條件加班加點(diǎn)完成,用日計(jì)劃的完成來保障周計(jì)劃、月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);加大進(jìn)度的剛性考核力度,項(xiàng)目部各級管理人員各負(fù)其責(zé),內(nèi)部嚴(yán)禁推委扯皮,確保政令暢通。

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 4. 技術(shù)保障措施 ? ?

 項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量,在總工的帶領(lǐng)下,完善所有技術(shù)方案,對所有施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核、盤點(diǎn),加強(qiáng)工程的過程管理,加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

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 5. 設(shè)備物資保障措施 ? ?

 技術(shù)人員加強(qiáng)每周的物資盤點(diǎn),對工程的物資情況掌握詳盡,給物資部門提供準(zhǔn)確的信息,物資部門加大各種物資

 的催交力度,急事急辦,開通物資綠色通道,關(guān)鍵項(xiàng)目的物資采取非常措施,用最順暢的物資保障來保證計(jì)劃的順利實(shí)施。

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 四、嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān),為工程保駕護(hù)航 ? ?

 安全是進(jìn)度的重要保證,在大干百日活動(dòng)期間,各級管理人員要高度重視安全工作,決不因?yàn)閾尮て诼楸源笠猓潘砂踩,各級安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)防死守,確保安全上萬無一失。

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 質(zhì)量工作依然是我們的生命線,要求我們必須第一次就把工作干好,在大干百日活動(dòng)期間,決不偷工減料,降低標(biāo)準(zhǔn),要堅(jiān)持四級質(zhì)量驗(yàn)收制度,加強(qiáng)質(zhì)量過程控制,上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,決不能進(jìn)入下道工序,使我們工程質(zhì)量達(dá)到同類機(jī)組國內(nèi)先進(jìn)水平。

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 五、后勤及綜合保障 ? ?

 項(xiàng)目部各部門要積極做好職工后勤保障工作,要保證現(xiàn)場員工吃的滿意、住的舒心,全力解決好職工的后顧之憂。以我們的熱心、暖心、誠心換取員工們對工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能,充分調(diào)動(dòng)大家的施工積極性,不斷提高工作效率。同時(shí)還要做好治安、消防工作,為職工創(chuàng)造一

 個(gè)安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。

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 提出四點(diǎn)要求:

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 一是要求全體職工在思想上高度重視,認(rèn)清形勢、明確責(zé)任,認(rèn)真組織,精心施工、確保“大干一百天”活動(dòng)取得成效 ? ?

 二是各部門、各單位要落實(shí)好會(huì)議精神,服從業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)管理, 在施工過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查,積極配合監(jiān)理的工作,打造精品工程回報(bào)業(yè)主。

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 三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,加強(qiáng)高危作業(yè)監(jiān)護(hù),以及習(xí)慣性違章的查處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正消缺,把各類不安全因素消滅在萌芽中; ? ?

 四是要求黨員、干部要積極主動(dòng),率先垂范,帶動(dòng)職工投身到“大干一百天”的活動(dòng)中。

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 同志們,箭在玄上,蓄勢待發(fā),開弓沒有回頭箭。我們要抓住機(jī)遇,堅(jiān)決響應(yīng)業(yè)主的號(hào)召,再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經(jīng)沙場的精英,搶過很多艱苦的工程,經(jīng)過太多激烈的場面,相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實(shí)力,苦干加巧干,完成我們有色工程的目標(biāo)和任務(wù)。

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 回首過去,我們曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌!展望未來,我們信心百倍!有公司做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持,有兄弟單位的大力配合,我們有決心以百倍的努力來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)!來回報(bào)業(yè)主的厚望!謝謝大家!拜托大家! ? ? ?

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