學(xué)習(xí)《黨委會工作方法》心得體會

　近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東同志《黨委會的工作方法》，深入學(xué)習(xí)了科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握其中蘊含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。

　一、主要內(nèi)容 毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中，系統(tǒng)闡述了黨委會的十二條工作方法，這是一篇加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的重要文獻(xiàn)。對于我們今天全面加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有重大指導(dǎo)意義。

　一是從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。“黨委書記要善于當(dāng)‘班長’”“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”，等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認(rèn)識理解，也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律，都要有強烈的政治意識。黨組織開展工作、加強干部隊伍建設(shè)，就要把講規(guī)矩擺上來，這不是空洞的口號，而是實實在在的內(nèi)容，認(rèn)真堅持民主集中制，加強組織紀(jì)律性，把發(fā)揚黨內(nèi)民主和正確的集中有機結(jié)合，努力形成生動活潑的政治局面。

　二是從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中，同樣蘊含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，對于打造干凈干事?lián)��?dāng)?shù)母刹筷犖�，也有著非常好的啟示。例如�?ldquo;不可無根據(jù)地、主觀地決定問題”，反映的是求真務(wù)實的作風(fēng);“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”，強調(diào)了注重落實的作風(fēng);“安民告示”，是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及“精兵簡政”的文風(fēng)會風(fēng)要求，保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求，等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)該與踐行“三嚴(yán)三實”結(jié)合起來，在繼承弘揚中加強作風(fēng)建設(shè)，融入日常。

　三是從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導(dǎo)，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。“黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’”，倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。“要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。“對于每一個人和每一件事，都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度”，則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續(xù)堅持。

　二、心得體會 結(jié)合這段時間在黨校學(xué)習(xí)的心得以及崗位實際，我談?wù)勛龊命h委工作的四點體會：一是針對與單位正職和分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系方面。要擺正位置，定位準(zhǔn)確；二是針對于其他部門正職關(guān)系方面。要加強溝通，齊心協(xié)力；三是針對重大問題和決策研究方面。堅持原則，把握底線；四是針對做好本部門工作方面。掌握全局，敢抓敢管。

　一是要擺正位置，定位準(zhǔn)確。作為單位部門正職，黨支部書記，我談?wù)勅绾翁?/p>

　理好與單位正職和分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的體會。要當(dāng)好部門正職，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。既要放開手腳，行應(yīng)行之權(quán)，盡應(yīng)盡之責(zé)，對自己處室工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。但在主動想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。不能超越權(quán)限，該由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作主的事決不私自當(dāng)家，要攬事不攬權(quán)，做到不把自己的主張強加于單位領(lǐng)導(dǎo)，不說過頭話，不辦過頭事。即便向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表不同意見，也要做到方法恰當(dāng)。一是要把握好時機。鑒于領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的感情化特性，應(yīng)趁領(lǐng)導(dǎo)情緒好的時候開口。二是要選擇適當(dāng)場合。最好避開第三者在場，尤其避開較高級別領(lǐng)導(dǎo)在場時開口，以免使本單位領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生權(quán)力受到挑戰(zhàn)的微妙心里。三是自留余地，力求匯報工作講結(jié)果，請示工作講多方案，由領(lǐng)導(dǎo)從中擇優(yōu)而定。切不可對策單一鉆死胡同。

　二是要加強溝通，齊心協(xié)力。在處理與其他部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上要做到在堅持原則的前提下，補臺而不拆臺，分工而不分家，通氣而不封閉，大事講原則，小事講風(fēng)格。既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、互相促進(jìn)，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他處室的職權(quán)，維護(hù)別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。

　三是民主決策，堅守底線。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、民主決策，絕對不能將自己凌駕于組織之上，違背程序和原則一味堅持自己的那一套；不能在決策未做出之前到處亂說。在決策之前要充分聽取各方面的意見，將各方面因素考慮進(jìn)去、進(jìn)行修改完善；實施過程中還要主動接受各方面的監(jiān)督，便于及時調(diào)整行為。自己看準(zhǔn)了的事，不能急于求成，而應(yīng)做好各方面的工作，盡量

　取得一致意見，一時達(dá)不成一致意見的，寧可先放一放，要懂得堅持與放棄，把握得當(dāng)，得心應(yīng)手，游刃有余，不能急燥蠻干，而導(dǎo)致四面樹敵，做事也一定不會成功。當(dāng)然，在集體研究重大事項時，也不能毫無原則，人云亦云，要勇于發(fā)表自己的意見，對于不合法、不合理，特別是會造成國家和集體重大損失的，要堅守底線，敢于發(fā)表不同意見。

　四是掌握情況，敢抓敢管。要熱愛本職，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、精通業(yè)務(wù)，帶好隊伍，成為“行家里手”，不當(dāng)“門外漢”。特別是要特別熟悉部門的業(yè)務(wù)。這就需要多學(xué)習(xí)、多觀察、多請教;向上級和領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，能夠?qū)Υ鹑缌鳎稽h委會研究自己業(yè)務(wù)部門事項時，才能夠簡明扼要說服其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員投贊成票。

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