個人述職報告

　在公司工作了很長時間了，也是 1 直 10 分的順利，我和感激工作領導對我的栽培和同事對我的信任，我的工作事跡才 1 直得到不斷的提高。

　轉眼間 1 年又要過去了，在這 1 年里，雖然也常常有些小問題出現(xiàn)，不過都被我順利的克服了，而且我的工作事跡很不錯，這些成績足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有兩面性。

　時光荏苒，我在公司項目部工作了 1 年。回首過去的 1 年，內心不由感慨萬千。1 年來,在公司的統(tǒng) 1 領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了全部員工的認可。現(xiàn)就我這 1 年來的工作作以下匯報：

　1、學習上精益求精，永不滿足。

　本人在這 1 年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和本身素質提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新，以適應時期的需要。在學習上我主要采取 3 種方法來加快新知識的占有量，1 是書海知識，2用電腦充電，3 是項目部集中培訓。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我瀏覽的主要內容。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最早進的電子工具去獲得最新的知識和信息。有人講：“勞開工具令人手延伸，汽車輪子令人腿延伸，電腦令人腦延伸”。這確切是真諦，利用電腦是成功獲得知識的捷徑。還有1 個形象比喻說：“2101 世紀等于電腦加因特網”，1 年來，我真正體會到了電子時期給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨干

　定期對全部職工進行業(yè)務知識培訓，我認真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素質有很大提高。

　2、思想上 1 身正氣，兩袖清風 ?

　本人本著“1 身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、公道，1 心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，乃至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應當為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，提高本身素質。凡事 3 思而后行，帶頭做出榜樣。

　3、工作上任勞任怨，1 絲不茍 ?

　去年 5 月，我被招聘到公司項目部當上 1 名清潔工人，由于自己認真工作，業(yè)務純熟，公司領導讓我當上了“庫管員”和“領班”。工作性質改變后，我更加嚴格要求自己，在各方面起榜樣作用。

�。�1）庫管工作 ?

　創(chuàng)造 1 個安全、舒適、優(yōu)美的醫(yī)治環(huán)境，是我們項目部服務的新理念，庫管工作是后勤保障工作的重要工作之 1。自當上庫管員以來，我重點做了以下工作：

　1、做好了庫房的消防、安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報辦公室。

　2、物質定期進行盤點、核實。做到帳、物清楚、準確、不弄虛作假，工具、材料日清月結。

　3、寫庫房材料單、借物單并及時匯總上賬。

　4、保管室的材料、工具、裝備的發(fā)放、使用及維修管理工作。

　5、寫庫房材料月報表。

　6、定期清算庫房、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生。庫房材料要科學管理，

　做到井井有條。

�。�2）領班工作 ?

　1、在我項目部領導的正確領導下，各項工作展開得有聲有色，公司制定出了 1 套比較完全的保潔運作方法,規(guī)范了保潔工作的程序，科學地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條，每項工作都有時間表，便于管理者考核檢查。

　2、提高員工的素質，是提高保潔工作質量的關鍵。操作規(guī)程和質量標準制定后，僅僅是 1 個良好的開端，要真正到達目的，還是靠人去完成，萬事以人為本。因此提高員工的素質相當重要，我們這支保潔隊伍都來農村，文化程度不高，如何能使他們勝任工作呢? ?

　首先，我們從思想建設入手，教育職工擺正位置，面臨著競爭劇烈的勞動力市場，要他們珍惜來之不容易的就業(yè)崗位，建立全心全意為人民服務的思想，酷愛本職工作。有敬業(yè)精神，并要求員工在實行職責的進程中，牢固建立“我要做”，而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。在業(yè)務建設上，我們在員工上崗之前，分批進行操作培訓，從本身的安全保護，到保潔器材的操作使用，從對各類地板清潔保養(yǎng)要求，到消毒隔離知識等進行全面系統(tǒng)的培訓，并逐一考核，合格后予以上崗，從思想上改變過去保潔工作是低級勞動，人人都可做的傳統(tǒng)觀念。另外，職工上崗后，任加強職工的培訓工作，定期對職工進行政治業(yè)務學習。

　20xx 年行將告別我們，在這歲末年初的時候，審視和回顧我們的工作和生活，反思我們的思想和行動，無疑是身心的 1 次洗滌，是精神的 1 次提煉。20xx 年 5 月作為校長來到 xx 中學任職至今，與老師們 1 樣，帶著創(chuàng)業(yè)者的向往和期待，立志用我們的才干和奉獻，誕生出 1 所優(yōu)良特點與溫馨和諧的學校，使我們的孩子充滿青春、快樂

　和靈氣，使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。創(chuàng)業(yè) 3 年的心路歷程，有摸索中的痛苦和困惑，更多的是反思后的收獲，不斷進步和提升后的喜悅。3 年的創(chuàng)業(yè)實踐告知了我，譜寫好 xx 中學的每篇章，必須矢志不移地保持尋求出色和勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和精神，必須有求真務實地做實、做細、做精每項工作的規(guī)范，必須有孳孳不倦地不斷學習、研究和實踐的意志和習慣，必須有立校為公，自律、自省和自強的品質，將學校老師和學生的發(fā)展視為根本使命和目標。不斷拓展自我視野，擴大自我胸懷，凝聚團隊共鳴，科學、民主和規(guī)范來推動學校各項內涵建設和工作目標的實現(xiàn)。

　20xx 學年，學校在前 2 年實踐探索的基礎上，繼續(xù)秉持 xx 中學的辦學理念，尋求學校的辦學目標不動搖，不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個方面：

　1、繼續(xù)夯實學校文化建設，豐富學校文化的具體內涵，努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。學校文化是 1 所學校發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)出全部成員共同價值尋求和行動準則。xx 中學在初步肯定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上，繼續(xù)深化和豐富校園文化，具體為：

　1、初步系列地構建出學校的教育價值尋求和理念。從第 1 年的辦學理念和和目標，到第 2 年的培養(yǎng)目標和學風目標，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立，使學校的整體發(fā)展的方向更加明確，為學校內涵細化提供框架。

　2、從文化建設視野，推動學校制度和機制的構成、完善和落實，使之發(fā)揮更好的成效。除對已制定的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善，如學校的考核方案、嘉獎方案等制度，同時加大對制度的履行力和規(guī)范要求，增訂《xx 中學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方

　案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》和《崗位設置實行方案》等。

　3、以《創(chuàng)新行規(guī)教育，打造學生特點文化》課題為抓手，尋覓學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級（班級）3 個層面，項目內容細化各年級，落實到全校各相干人員，實踐工作穩(wěn)步推動，成效逐漸顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不但在學生文化建設中奉獻了智慧，也獲得了較多的成功快樂。

　2、積極搭建學校課程體系，提升學校課程品質。學生的校園 1切活動都是學習體驗，課程是學生體驗的載體和情勢。在學校 4 大板塊課程框架中，具體加強以下工作：

　1、堅持打造學校主題節(jié)日課程，努力使 4 大節(jié)日課程化。

　2、重視學校體驗性課程構成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程，消防、年齡游、交通、安全防范活動如何構成學校健康課程。雖然目前還沒能構成課程，學校仍不斷探求和摸索。

　3、積極支持學生社團課程建立好展開、學校武術課程從武術課（操）普及，到武術社團的提高，積累了有益的`經驗，獲得了出色的成效。另外，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊，合唱隊，田徑隊等學生社團建設教學努力展開。

　4、各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺，真正培養(yǎng)學生“樂學、善思和篤行” 和實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。

　3、著眼學校延續(xù)發(fā)展，努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化。學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理，再次是學校機制的建設與管理，終究是文化的建設與管理。目前我校還處在規(guī)則和

　制度建設與管理的階段，這個階段需要我們根據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同氣力，依法民主制定，有序有效落實，在履行中完善，在完善中提升。

　1、完善學校民主管理組織，積極支持和配合黨支部，建立校工會，校教代會和新 1 屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障。

　2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制定學校重大問題校務會制度，重要問題主任例會制度，同時構成重大決策和決定。必須依照學習研調—→初步方案求證—→征求意見完善—→集體討論決定的流程進行。

　3、實行學校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上，逐漸進行校內人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。令人人有目標，個個有尋求，人人有績效。

　4、以點評制度為手段，例會制度為平臺，充實進程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效，點評質量逐漸提高，管理的效果初步顯現(xiàn)。

　4、 繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設。

　1、利用 3 年時間完成 xx 中學的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學校雖是 1 所新學校，但教師隊伍的年齡結構，職務結構和教育能力在同類學校中處于前例，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。

　2、穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作，構成青年教師帶教制度，內容細化扎實，成效愈來愈好。骨干教師評比管理制度等教師干部專

　業(yè)化發(fā)展的舉措進 1 步深入。

　4、學校硬件設施進 1 步完善和建設。

　5、安防硬件完善：校園防護網工程、校園監(jiān)控系統(tǒng)增加； ?

　教學實驗：化學實驗建設 ?

　校園第 2 輪綠化計劃及建設目標：爭創(chuàng)區(qū)花園學校； ?

　室內體育館裝修和校自行車棚建設工程 ?

　5、 工作成效 ?

　1、 學校榮獲“上海市安全文明校園” ?

　2、 榮獲“上海市平安單位” ?

　3、 順利通過“區(qū)和諧校園”驗收 ?

　4、 語文組為區(qū)“創(chuàng)共青團”號和“全國作文教學先進單位” ?

　5、 學生獲區(qū)市榮譽或獎項近 70 多項，教師獲區(qū)市或獎項近 40項 ?

　老師們，面對 1 年的工作，我的心情像今天 1 樣“感恩”，感恩于 xx 中學這塊舞臺，更感恩于與老師們 1 起奮斗的緣分和老師們對我的支持和理解。學校老師獲得的成績不能掩蓋我自我的不足，作文校長，必須在教育和管理中做到“認識有高度，思想有深度，專業(yè)有厚度，視野有廣度，落實有力度，對人有溫度”。1 心 1 意深入學校課程建設和教育教學第1線與老師們1道不斷提升本身實踐能力和創(chuàng)新能力，共同攻堅克難，譜寫 xx 美好明天。

　20xx 年 x 月 20 日 ?

　任職以來，我在銷售部領導的正確引導和精心指點下，不斷加強了本身建設，努力提高理論和業(yè)務水平，建立良好的形象。在工作中做到掌控公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準則，熱忱服務，認真講授，耐心服務。明確銷售人員的工作職

　責，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結：

　1、全方位學習，提高本身業(yè)務素質 ?

　在實習期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行動;在工作上不斷增強原則性、科學性、預感性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障工作的時效性，在此基礎上，盡可能利用課余時間，始終堅持全方位的學習云技術對企業(yè)信譽信息服務的優(yōu)勢，重視學習效果。積極參加公司業(yè)務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這 1 點。另外，我還10 分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交換，常常向 1 些工作經驗豐富同事學習，在學習的進程中，及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

　2、思想上重視理論聯(lián)系實際 ?

　金電聯(lián)公司銷售工作任務重，業(yè)務強，具有較強的業(yè)務性，是 1項需要長時間堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上，我結合實際情況，增進工作的展開，特別是在具體工作履行中必須把原則性和靈活性有機的結合起立，實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣揚信息云服務，推動各個中小企業(yè)逐漸實現(xiàn)以先進的信息技術手段代替人力收集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準確、滯后、收集本錢較高等問題，實現(xiàn)了中小企業(yè)信譽生成、動態(tài)監(jiān)管和信譽評價，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術與金融服務的完善結合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。

　3、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章 ?

　力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新增加銷售事跡，努力完成了公

　司規(guī)定的銷售任務，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷售事跡元(請客戶根據(jù)實際情況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的血汗和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章�；仡櫲肼毜臍v程，出差北京懷柔、天津、合肥等 3 個地區(qū)進行業(yè)務談判，我用專業(yè)的知識，辛苦的耕耘不斷探索，走出了 1 條具有特點的銷售新門路。

　通過這次業(yè)務談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉速度，下降企業(yè)的停工風險，增加運營能力。

　但是在入職進程中，我依然存在 1 些問題：從目前本身的狀態(tài)看，我自認為還不是 1 個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中，依然沒有突破本身的缺點，心理素質還不夠高，還有待大力發(fā)掘本身的潛力;還需要進 1 步了解金電聯(lián)合公司各個產品對中小企業(yè)準確取得信息起到積極的作用，和每一個公司合適哪一種融資業(yè)務，只有深入了解這些情況，才能夠更大限度的幫助企業(yè)解決發(fā)展進程中取得信息的 1 系列問題。

　通過總結入職工作情況，在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作：首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售情況和市場變化，有計劃的劃分重點工作區(qū)域;2 是:對老顧客和固定客戶，都應當常常保持聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;3 是，除具有這些老客戶的同時還需要不斷去獲得更多融資的信息;4 是要不斷加強業(yè)務知識學習，不斷開辟本身的視野，采取多樣化的情勢，然后將本身的業(yè)務知識和交換技能更好的結合在 1 起，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務工作。并且結合工作實際，引入科學的銷售理念，加強了業(yè)務知識學習，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為

　公司的業(yè)務發(fā)展貢獻自己 1 份微薄的氣力。

　1 年來，骨外護理工作在院領導大力關心支持下，在護理部的正確領導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標計劃，建立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，獲得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結以下：

　1、科室護理工作基本概況 ?

　全科現(xiàn)有護理人員 7 人，其中護師 2 人，護士 5 人。護理人員在抓好平常護理工作的同時，配合科室醫(yī)生做好疑問病人的護理，為增進疑問重大術后康復護理提供有力支持，及時總結歸納相干病例護理經驗，提高護理質量水平。1 年共收治護理病人 人次，手術病人 人次。

　2、認真落實各項規(guī)章制度 ?

　1、各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度 ?

　2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等。例如查對制度：（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對 1 次，每周護士長參加核對 1—2 次，并有記錄；（2）護理操作時要實行床邊核對及使用 2 種以上對患者辨認的方法；（3）手術患者與手術室護士做好交接患者等。避免護理不良事件產生。

　3、認真落實骨科護理常規(guī)，�？谱o理安全指引，做好護理質量延續(xù)改進與規(guī)范，加強護理工作管理，提升護理服務質量，為病人提供人性化服務。

　4、展開優(yōu)良護理服務活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)良示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。

　3、提高護理人員業(yè)務素質 ?

　1、對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、�？萍寄�、并組織理論、操作考試。

　2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，1 提高專業(yè)知識。

　3、落實護理查房制度，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以發(fā)問的方式進行，以到達提高護士業(yè)務素質的目的。

　4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　4、抓好質量管理 ?

　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

　2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每一個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，構成 1 個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠 ?

　3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的全部進程由責任護士負責，納入質量管理。充分調配每位護士的能動性、主動性。

　5、加強了院內感染管理 ?

　1、嚴格履行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度 ?

　3、科室堅持了每天對醫(yī)治室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每周對紫外線強度進行監(jiān)測。

　4、1 次性用品使用后均能及時毀形，分類處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬

　闊。在新的 1 年里，要加大業(yè)務學習力度，提高工作質量，團結 1 致，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

　尊重的許總：

　您好，時光飛逝，xx 不經意間就已走過，悄悄地邁進了嶄新的xx.首先祝您在新的 1 年身體康健、萬事如意。xx 年，我們經歷了很多，我再次感遭到我們這個團隊的精誠團結，現(xiàn)在我把過去 1 年來的工作情況簡單地向您匯報以下：

　xx 年，我們公司的總收入較去年同比增收了 70 萬元。寫字樓的出租率為 87%,地上滿租。地下原左岸右港（地下 2 層）和天圓地方（地下 1 層）待租。我們 1 直在聯(lián)系出租，但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為 100%.明年寫字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費率寫字樓是 100%,住宅樓是75.3%. ?

　這 1 年，我們公司的人員配置依然緊張。同去年 1 樣，只好通過內部挖潛培養(yǎng)，得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調出蔡 xx 同志，蔡 xx 是我司的 1 名保潔員，克服年紀偏大學習慢的困難，經過公司的培訓，她認認真真、仔仔細細地研究業(yè)務知識，現(xiàn)對辦公室前臺和 xx 收費的工作游刃有余。

　人員緊張 1 直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出 102 分的努力。去年的今天我司員工 45 名（含團體公司的張 xx），而今年同期為 37 名（含張 xx）。雖然人少，但沒有由于人少而耽誤，延誤工作。1 年來也有來我司應聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。

　xx 年，xx 路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、背建等等 1 直沒有中斷過，為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶無照

　經營被街道食藥所在 10 月中旬查封，寫字樓夾層的出租房被街道*封門，8、10 號樓的地下出租房騰退，不準經營。8 號樓的樓頂出租房騰空，準備開春撤除（*揚言）。期間，公司做了很多努力，但我們在政府職能部門眼前很無力。這 1 年來，北京市加大力度撤除背建、彩鋼板簡易房、地下空間的清算整理，勢不可背呀！

　這 1 年，公司的安全生產抓的很嚴很細，對保安隊常常督導，不厭其煩。我們常常不定期地巡查、檢查，有問題及時提出整改。向員工宣揚安全的重要性，號令人人做 1 名義務消防員，物業(yè)管理安全常抓不懈，換來的是 1 年中的平平安安。

　xx 年許總提議從 xxx 招 1 些實習生，我特地回 xx 聯(lián)系了教育系統(tǒng)相干領導，頭幾天職高學校的校長副校長來我司考察，對我們的公司提出了嘉獎，并對我們來日的合作充滿信心。

　xx 夏天，公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了 1 天，員工們雖然感到 1 天的疲憊，但精神得到很大的放松。

　xx 年我們要充實我們的人力配置，服務說到底還是落實到人，沒人何談服務？xx 年面臨的是出租的壓力，到期不續(xù)租的，特別是11 層，如果非國有企業(yè)入駐，我們分租，風險相對小 1 些。xx 年的出租率必須到達 100%.住宅樓的地下室，做庫房還是弄其他的，需要調查市場，盡快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。

　xx 年市里對消防安全是檢查列為重點，特別對物業(yè)公司。因此我們對本身的設施裝備還要保護保養(yǎng)，需更換的部件必須更換。xx年注定是不平凡的 1 年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務落實到人，做細做好，獎罰分明。對業(yè)主客戶耐心、仔細、傾心腸去服務。

　xx 年，我司自有產權辦公用電，新簽客戶都要調劑為 1.35 元/度。節(jié)儉能源，創(chuàng)造效益，是我們公司的運營尋求。對業(yè)戶精細化的服務是我們的主旨。

　xx 我們擼起袖子加油干！

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