先進(jìn)學(xué)校單位事跡工作總結(jié):先進(jìn)員工事跡工作總結(jié)

　搶抓機(jī)遇

　跨越提升

　 楊林市鎮(zhèn)中心學(xué)校先進(jìn)學(xué)校單位事跡工作總結(jié)

　 一、人文環(huán)境大改善

　 二、教育面貌大變化

　 三、教育質(zhì)量大提高

　 四、平安穩(wěn)定大突破

　 在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)中心學(xué)校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以均衡教育為突破，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，努力辦好人民教育，實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)、幼兒教育穩(wěn)健發(fā)展。

　 一、人文環(huán)境大改善

　 （一）是爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。鎮(zhèn)黨委每年召開教育工作會向全鎮(zhèn)各界介紹教育工作，匯報教育亮點(diǎn)，征求發(fā)展建議，鎮(zhèn)域內(nèi)干部、群眾對教育有了良好口碑，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，教育出現(xiàn)了比以縣為主管理體制以前還要重視和支持的局面。及時向主管局各科室和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，交流情況，支持力度和信任程度發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報思想，推介工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的力度更大，提振了楊林市教育人的信心和決心。特別是局長督辦信后又召開了楊林市教育發(fā)展專題局長辦公會，更推動了各項(xiàng)工作全面提升。

　 （二）是爭取教職工的信任和理解。中心學(xué)校堅(jiān)持一線工作法，堅(jiān)持以心交心做朋友。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)頹喪時促膝交流，教職工有意見時上門交流，老教師有反映時到家中交流，請到辦公室交流，接到餐桌上溝通。切實(shí)解決教職工的政策性福利

　和生活困難。2010 年起給教師購買住房公積金，補(bǔ)貼門診醫(yī)療費(fèi)，為聘請人員購買社保金，組織先進(jìn)教職工外出學(xué)習(xí)考察。工作上做到了春節(jié)慰問走訪制度化，大事喜事到場經(jīng)�；�，有難必幫貼心化。

　 （三）是建立規(guī)范工作機(jī)制。堅(jiān)持民主管理，制度管事，紀(jì)律管人。每年召開全鎮(zhèn)教代會，象公辦幼兒園公建民營的大事交由教代會議決。三年中出臺了***個管理制度和文件，特別加強(qiáng)了學(xué)校財務(wù)管理，沒有民主理財這一辦法，燥動的楊林市局面不會穩(wěn)定。對干部從嚴(yán)教育，曾對四名干部進(jìn)行了戒勉談話。今年三月又在全鎮(zhèn)系統(tǒng)內(nèi)舉行了集中教育活動，使管理更加規(guī)范，思想更加統(tǒng)一，工作更加團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，為使風(fēng)清氣正，干部選配上堅(jiān)持年輕化、專業(yè)化、黨性化。楊中校級干部平均年齡36歲，楊小校級干部平均年齡37歲。實(shí)行初中和小學(xué)干部交流制度，提升了干部素質(zhì)。

　 （四）是加強(qiáng)班子建設(shè)。中心學(xué)校一班人，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持深入課堂掌握教學(xué)現(xiàn)狀，深入師生活動場所了解管理現(xiàn)狀。實(shí)行周例會、月小結(jié)工作有條不紊。凡學(xué)校工程、物品采購從不插手。凡機(jī)關(guān)事務(wù)全部公開。凡評先表模、評先晉級集體決議。無私才無畏，無私才風(fēng)清，無私才有今天上下一心，團(tuán)結(jié)共事的楊林市興盛局面。

　 二、教育面貌大變化

　 由于我鎮(zhèn)布局調(diào)整滯后，辦學(xué)條件全市最差。為了改變現(xiàn)狀，我們分三步走。一是 20**年暑期我們調(diào)整思路，從抓布局規(guī)劃入手，三年來先后撤并黑土小學(xué)、建設(shè)小學(xué)、向豐小學(xué)、陡溝子幼兒園，至今年秋季全鎮(zhèn)形成楊小、大河、**三所小學(xué)一所初中，幼兒教育形成一家公辦園三家民辦園，一家校中園的格局，為科學(xué)發(fā)展、長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是硬件建設(shè)分年安排。2010 年引資和爭取資金***萬元建設(shè)了**一流村小大**小學(xué)。20**年投入***萬元修建了楊林市小學(xué)教學(xué)

　樓和學(xué)生食堂，結(jié)束了一校兩區(qū)的歷史。啟動人大提議案投入***萬元修建了楊林市中學(xué)水沖式廁所，改變了楊中衛(wèi)生環(huán)境。20**年投入***萬元改造楊林市中學(xué)操場。再投入***萬元改造楊林市小學(xué)操場和學(xué)生寢室；

　 投入***萬元遷址修建**小學(xué)和校中園。目前，楊中、楊小、大**實(shí)現(xiàn)教育裝備標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了“班班通”，校校建有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體衛(wèi)藝和勞技室，總投入達(dá)***萬元。所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互通，監(jiān)控相連，電子屏顯示的新面貌。校長們緊縮開支投入 100 多萬元完成了義教均衡省級迎檢的配套建設(shè)，改善了老師們的工作條件。各幼兒園加大條件改善力度，總投入超過***萬元，實(shí)現(xiàn)了劃片招生的有序發(fā)展。

　 為改變學(xué)校條件，鎮(zhèn)黨委政府十分重視，為大**小學(xué)捐資***萬元用于教學(xué)樓建設(shè)，出資***萬元購買大**村部無償捐給學(xué)校，用作學(xué)生寢室。投入 4 萬元拓寬楊小入口硬道，投入 3 萬元鋪碎石改善校車出行道路。還協(xié)調(diào)原官橋小學(xué)用作**、向豐兩校合并場所。各村也十分支持教育，修路除障不計報酬，保證了學(xué)生平安出行。

　 我們還千方百計爭取資金改善辦學(xué)條件。20**年引進(jìn)香港燭光基金***萬元配套了楊林市小學(xué)建設(shè)工程。20**年楊林市中學(xué)通過財政部已申報項(xiàng)目資金***萬元。正在合并建設(shè)的**小學(xué)已爭取國信證券經(jīng)理張俊杰同志支持，捐贈***萬元回報家鄉(xiāng)。

　 三、教育質(zhì)量大提高

　 2010 年教育質(zhì)量全面豐收，中心學(xué)校、初中、楊小、大**全部獲得義教先進(jìn)單位稱號。20**田徑運(yùn)動會也首次有兩項(xiàng)進(jìn)入全市前八位。信息技術(shù)大賽獲優(yōu)秀獎。今年大**小學(xué)、楊林市小學(xué)、中心學(xué)校獲教育質(zhì)量突出進(jìn)步獎。“比訪”工作獲優(yōu)秀組織獎。

　提高質(zhì)量我們實(shí)行四抓。一抓學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，骨干帶隊(duì)伍，全員抓課時，平心靜氣的領(lǐng)導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)縱向比實(shí)力，橫向比業(yè)績，風(fēng)氣良好。堅(jiān)持精神引領(lǐng)，鼓勵先進(jìn)教職工，每年用 2 萬多元獎勵先進(jìn)工作者和質(zhì)量先進(jìn)教師。二抓素質(zhì)教育開展，針對教師老齡化問題，我們聘請有特長的大學(xué)生***人充實(shí)隊(duì)伍，老教師實(shí)行培訓(xùn)與轉(zhuǎn)崗結(jié)合，保證了課程開設(shè)和素質(zhì)教育開展。三抓規(guī)范管理。常規(guī)管理講規(guī)范，德育管理講實(shí)效，安全管理講程序，后勤管理講民主，干部管理講業(yè)績，校園文化講特色。四抓崗位培訓(xùn)。教師培訓(xùn)從電教水平著手，一年來，堅(jiān)持周末課堂培訓(xùn)使人人會用裝備。干部培訓(xùn)以會議培訓(xùn)成常態(tài)，堅(jiān)持每月例會安排工作，小結(jié)工作與專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)合，每次一個專題一名主講，還先后編印了兩期校長論壇，很有實(shí)效。

　 在學(xué)生教育上，我們堅(jiān)持德育為首，創(chuàng)新心靈德育模式，建立留守學(xué)生檔案，建立“五特”學(xué)生臺賬，真情幫助和關(guān)心特困學(xué)生，學(xué)生在“大家唱大家跳”和陽光運(yùn)動中快樂學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。

　 三年來，我們被授予**市最佳文明單位，**市文明單位，**市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位，**市平安單位，**市五好基層黨組織。**市義教先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位，**市幼教工作先進(jìn)單位等，楊林市小學(xué)被評為全市十所“人民滿意學(xué)校”之一。

　 四、平安穩(wěn)定大突破

　 抓安全工作，我們實(shí)行四個到位。一是隊(duì)伍建設(shè)到位，各校園配備了副校長領(lǐng)導(dǎo)下的保衛(wèi)科長和專職門衛(wèi)、保安、管理人員隊(duì)伍。二是制度建設(shè)到位。三全二十六防的基本制度和一崗雙責(zé)的工作制度，崗位負(fù)責(zé)的責(zé)任制度全面建立。三是工作機(jī)制到位。值日領(lǐng)導(dǎo)日查，分管領(lǐng)導(dǎo)周查，校長月查，中心學(xué)校雙月查，重點(diǎn)時段抽查與網(wǎng)絡(luò)責(zé)任狀管理結(jié)合，做到分線不分塊，分人不分責(zé)，運(yùn)轉(zhuǎn)成為

　常態(tài)。四是工作措施到位。我們率先組建了校車公司、緩解了學(xué)生出行壓力。每年四次司機(jī)培訓(xùn)會，強(qiáng)化了管理職能。投入近***萬元增加安保設(shè)施和專職人員，做到人防與技防結(jié)合，工作方案與處突預(yù)案結(jié)合，使之警鐘長鳴。**市綜治委授予的平安單位獎牌印證了我們的工作。

　 在維護(hù)穩(wěn)定上我們用真情化解矛盾。58 年精減的還鄉(xiāng)團(tuán)雷元定老師今年 74 歲，多次上書國務(wù)院和省委書記，多次上訪市政府，我們十多次上門交談，不顧雨雪泥濘，終于化解了信訪件。用真金**解決實(shí)際困難。20**年***名辭退民師上訪中心學(xué)校，在學(xué)校支持下，我們投入***萬元解決了這一群訪事件，沒給市政府、教育局帶麻煩。用真誠感動。在老教師中我們成立了自管小組，定期開展活動。投入兩萬多元興建教工之家，訂閱書報，讓他們老有所樂。當(dāng)他們提出要參加學(xué)校財審時，我們也讓他們推選代表參加。為使楊中操場開工興建，蘇業(yè)富老師帶頭搬家，肖習(xí)遠(yuǎn)老師欣然支持。正所謂風(fēng)清氣正的班子就能帶出氣正風(fēng)清的隊(duì)伍。

　 立足現(xiàn)實(shí)、民主溫和、堅(jiān)持原則、顧全大局是推動楊林市教育事業(yè)發(fā)展的必要基礎(chǔ)；

　 公正廉潔、傾心謀事、良心作為是我們應(yīng)盡的責(zé)任。

　 這些年的變化是義教均衡發(fā)展給了工作的好機(jī)遇，是各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與支持給了發(fā)展的源動力，是楊林市教育團(tuán)隊(duì)中每一分子的信任與幫助讓教育正向前行。

　20**年，我們將乘勢而上，實(shí)實(shí)在在做好四個方面的工作：

�。ㄒ唬┦菭幦「鹘缰С滞晟茖W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)完成楊中工程建設(shè)，爭取財政資金

　 建設(shè)大**小學(xué)學(xué)生食堂和學(xué)生宿舍，完成**小學(xué)校中園建設(shè)。

　（二）是優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)。解決課程有人上向能上好轉(zhuǎn)變，加大中小學(xué)教師交流力度，有效整合教師隊(duì)伍，試點(diǎn)推行電子備課率達(dá)到 60﹪以上。

　 （三）是打造校園文化和辦學(xué)特色品牌。讓楊中的棲鳳文化，楊小的快樂校園，大**的明德文化，**的勵志文化初具特色。

�。ㄋ模┦羌訌�(qiáng)學(xué)前教育的內(nèi)涵建設(shè)。從比條件向比保教保育質(zhì)量轉(zhuǎn)變，使集鎮(zhèn)與農(nóng)村幼兒園差距縮小。

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