幽默的經(jīng)濟(jì)故事
發(fā)布時(shí)間:2017-01-19 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊： 
幽默的經(jīng)濟(jì)故事篇一：經(jīng)濟(jì)學(xué)幽默笑話
經(jīng)濟(jì)學(xué)幽默笑話
1 一群武校的學(xué)生要畢業(yè)了，老師諄告他們：“出去以后，千萬不能和經(jīng)濟(jì)學(xué)家過招，因?yàn)樗麄兌加幸恢豢床灰姷氖��！?/p>
2 老師問：對(duì)人類毫無用處而人類又不能擺脫的是什么東西？學(xué)生：蒼蠅。老師猛搖頭。學(xué)生又答：蛔蟲。老師又猛搖頭。學(xué)生又答：經(jīng)濟(jì)學(xué)家。老師猛烈點(diǎn)頭。
3 學(xué)生：既然市場(chǎng)是萬能的，那么我們還要經(jīng)濟(jì)學(xué)家有什么用？老師：因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家能給我們帶來快樂，而這恰恰是市場(chǎng)做不到的。
4計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪問市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家：“你們是如何消除排隊(duì)購(gòu)物現(xiàn)象的？” 答：“就是抬高價(jià)格，把窮鬼都拒之門外。你是同行，瞞不住你的。”
5 住房1000塊一套，嘩——，有一億個(gè)排隊(duì)的。住房10000塊一套，只有1000萬個(gè)排隊(duì)的。住房10萬塊一套，有100萬個(gè)排隊(duì)的。住房100萬塊一套，房產(chǎn)商大喊：“買一套住房，贈(zèng)一套家具。”
6有人說克里斯托弗?哥倫布是第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的發(fā)現(xiàn)美洲之 旅，啟程的時(shí)候根本不知道目的地在哪兒；踏上美洲時(shí)，又不知道自 己到了何處。最重要的，所有這一切，都是拿政府資助干的。
4有兩個(gè)非常聰明的經(jīng)濟(jì)學(xué)天才青年，他們經(jīng)常為一些高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論爭(zhēng)辯不休。一天飯后去散步，為了某個(gè)數(shù)學(xué)模型的證明兩位杰出青年又爭(zhēng)了起來，正在難分高下的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)前面的草地上有一堆狗屎。甲就對(duì)乙說，如果你能把它吃下去，我愿意出五千萬。五千萬的誘惑可真不小，吃還是不吃呢？乙掏出紙筆，進(jìn)行了精確的數(shù)學(xué)計(jì)算，很快得出 了經(jīng)濟(jì)學(xué)上的最優(yōu)解：吃！于是甲損失了五千萬。
兩個(gè)人繼續(xù)散步，突然又發(fā)現(xiàn)一堆狗屎，這時(shí)候乙開始劇烈的反胃，而甲也有點(diǎn)心疼剛才花掉的五千萬了。于是乙說，你把它吃下去，我也給你五千萬。于是，甲毫不猶豫吃了下去！甲心滿意足的收回了五千萬。
可突然，天才們同時(shí)嚎啕大哭：鬧了半天我們什么也沒有得到，卻白白的吃了兩堆狗屎！他們?cè)趺匆蚕氩煌�，只好去�?qǐng)他們的導(dǎo)師，一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗給出解釋。
聽了兩位高足的故事，沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。好容易等情緒穩(wěn)定了一點(diǎn)，只見泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭，無比激動(dòng)地說：“1個(gè)億��！1個(gè)億啊！我親愛的同學(xué)，我代表祖國(guó)和人民感謝你們，你們僅僅吃了兩堆狗屎，就為國(guó)家的GDP貢獻(xiàn)了1個(gè)億的產(chǎn)值！“5完全競(jìng)爭(zhēng)
第一天，上帝創(chuàng)造了太陽，接著魔鬼創(chuàng)造了灼傷；第二天，上帝創(chuàng)造了性，隨后魔鬼創(chuàng)造了婚姻；第三天，上帝創(chuàng)造了一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而魔鬼陷入了沉思。思前想后了好大一陣子，魔鬼也創(chuàng)造了一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
6文化差異
一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新定理發(fā)表了并且引起了熱烈的討論。英國(guó)人：“你的這個(gè)定理能夠經(jīng)受得住事實(shí)的檢驗(yàn)嗎？”德國(guó)人：“你的這個(gè)定理與其他的基本定理相沖突嗎？”法國(guó)人：“你的這個(gè)定理能夠翻譯成法語嗎？”日本人：“你的老師是著名教授嗎？”
7社會(huì)貢獻(xiàn)
甲：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家干了什么？”已：“短期看他們干了很多，長(zhǎng)期干他們什么也沒干�！�8長(zhǎng)短有度
據(jù)說德布魯曾經(jīng)講過，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文應(yīng)該象女人的裙子一樣，短要短到另人感到刺激；長(zhǎng)要長(zhǎng)到讓人感到里面有些實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
9驕人的業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)出了過去5次衰退中的9次。
10以不變應(yīng)萬變
一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家回到他的母校，并對(duì)眼下的考試題目很感興趣。于是他請(qǐng)?jiān)?jīng)教過他的老師拿出考題。使他大吃一驚的是，現(xiàn)在的考題與他十年前答的題一模一樣。他問老師為什么會(huì)這樣。老師回答說：“問題雖然沒變，但答案變了�！�
11除去統(tǒng)計(jì)數(shù)字水分的簡(jiǎn)便方法
關(guān)于敵軍傷亡人數(shù)，可用下列方法統(tǒng)計(jì)：我軍的公報(bào)數(shù)除以二點(diǎn)五，加上敵軍的公報(bào)數(shù)乘以四后取一半。這樣差不多接近實(shí)際數(shù)字。
12計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的四條黃金定律
下決心當(dāng)一位經(jīng)濟(jì)理論家吧。
13已被證實(shí)的兩大命題
經(jīng)濟(jì)學(xué)家第一定律：對(duì)任何一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言，一定存在著一位實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)觀點(diǎn)又針鋒相對(duì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。經(jīng)濟(jì)學(xué)家第二定律：他們都是錯(cuò)的。
14公私分明
問：購(gòu)買彩票與購(gòu)買垃圾股的區(qū)別在哪里？答：在第一種情況下，你是在幫助社區(qū)
游泳池融資。在第二種情況下，你是在幫助股票投機(jī)商的家庭游泳池融資。
15難處理的透明度
要命。
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就象比基尼，暴露出的那部分固然重要，但沒暴露出的那部分才更是 16彈無虛發(fā)
問：你應(yīng)該到哪里發(fā)表論文？答：如果你能理解并能證明，那么就寄給數(shù)學(xué)雜志；如果你能理解但無法證明，那么就寄給物理學(xué)雜志；如果你不能理解但能證明，那么就寄給經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志；如果你既不能理解也無法證明，那么就寄給心理學(xué)雜志；
17另一種“檸檬”商品
精心設(shè)計(jì)的模型從根本上說，是經(jīng)過審慎挑選的有關(guān)現(xiàn)實(shí)的一組謊言，或者說是經(jīng)過審慎挑選的有關(guān)現(xiàn)實(shí)的部分真理。更一般地講，世界上存在著三種謊言：謊言，該死的謊言，統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
18總統(tǒng)的困惑
克林頓和葉利欽在首腦會(huì)談的間歇閑聊。葉利欽對(duì)克林頓說：“你知道嗎，我遇到了一個(gè)麻煩。我有一百個(gè)衛(wèi)兵，但其中一個(gè)是叛徒而我卻無法確認(rèn)是誰。”聽罷克林頓說：“這算不了什么。令我苦惱的是我有一百個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而他們當(dāng)中只有一人講的是事實(shí)，可每一次都不是同一個(gè)人�！�
19智慧的顯現(xiàn)
一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家去華盛頓的自然歷史博物館參觀。當(dāng)站在恐龍化石面前時(shí)，他對(duì)身邊的游客說：“這只恐龍的歲數(shù)足足有20億年令10個(gè)月�！庇慰腕@訝且恭敬地問道：“您從哪里得到如此準(zhǔn)確的信息？”經(jīng)濟(jì)學(xué)家不無自豪地回答說：“10個(gè)月前我來此參觀過。那時(shí)講解員告訴我這只恐龍已經(jīng)20億歲了�！�
20政府的職能
如果經(jīng)濟(jì)在運(yùn)轉(zhuǎn)，那就征稅；如果經(jīng)濟(jì)不斷地在運(yùn)轉(zhuǎn)，那就監(jiān)管；如果經(jīng)濟(jì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那就補(bǔ)貼。
21經(jīng)濟(jì)政策
這是政府的盾牌，用來招架由于總統(tǒng)或總理的低能而以攻為守的拳打腳踢。它是一個(gè)沒心肝的怪物，各種罵名它都能夠承受。
22問：要多少個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉？
答： 八個(gè)。一個(gè)把燈泡裝上，其它的人負(fù)責(zé)保持的東西(條件)不變。
問：要多少個(gè)芝加哥學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉？
答： 一個(gè)也不用。要是燈泡壞了，市場(chǎng)機(jī)制自然會(huì)把它更換。
問：要多少個(gè)新古典學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉？
答： 那就要看當(dāng)時(shí)的工資如何。
問：要多少個(gè)凱恩斯學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉？
答： 愈多愈好。因?yàn)檫@樣便可增加就業(yè)、刺激消費(fèi)，令總需求曲線向左移。 問：上帝為何創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)學(xué)家？
答： 因?yàn)橛薪?jīng)濟(jì)學(xué)家的話，天氣預(yù)報(bào)便顯得準(zhǔn)確得多了！
23假如有一千名經(jīng)濟(jì)學(xué)家去處理?yè)Q燈泡的問題，當(dāng)中會(huì)有十個(gè)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家，各人對(duì)換燈泡的方法有不同的主張。余下的九百九十個(gè)實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)家就努力地去檢驗(yàn)?zāi)且粋�(gè)的理論正確，最后所有人還是在黑暗之中。
24唯有經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科，會(huì)出現(xiàn)兩位學(xué)者互唱反調(diào)，而他們卻分享著同一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。（Myrdal 與 Hayek 就是其中一個(gè)例子）
25 Bentley 的經(jīng)濟(jì)學(xué)第二法則：「唯一比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更危險(xiǎn)的，是業(yè)余經(jīng)濟(jì)學(xué)家。」Berta 的經(jīng)濟(jì)租值基本法則：「唯一比業(yè)余經(jīng)濟(jì)學(xué)家更危險(xiǎn)的，是專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家�！�
26 經(jīng)濟(jì)學(xué)家是經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的專家，我們花錢請(qǐng)他們來我們的經(jīng)濟(jì)作出錯(cuò)誤的估計(jì)。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的專家，我們花錢請(qǐng)他們利用電腦來為我們的經(jīng)濟(jì)作出錯(cuò)誤的估計(jì)。
27激勵(lì)相容
據(jù)說有位智者講過，黨派分析家使用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的方式和酒鬼使用路燈桿一樣，他們都不是為了說（照）明，而是為了尋求支持。
28誠(chéng)實(shí)
甲：“聽說經(jīng)濟(jì)學(xué)家總在說謊。你能否告訴我，如何判定他在說謊？”
乙：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家大都比較誠(chéng)實(shí)，很少掩飾。你只要注意他的嘴就行了，嘴一動(dòng)，他就在說謊�！�
29逮貓
有人告訴一位數(shù)學(xué)家，一位理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家和一位計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家說， 旁邊那間黑燈瞎火的密閉房間里有只黑貓，看他們誰能逮得到。其實(shí)， 房間里根本沒有貓。數(shù)學(xué)家先進(jìn)去，拼命找那只并不存在的貓，結(jié)果發(fā)了瘋，進(jìn)了精 神病院；理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)去折騰一番，沒找到貓，卻不氣餒，出來后還得 意洋洋地說，他可以搞一個(gè)數(shù)學(xué)模型，精確地描述他在房間里的運(yùn)動(dòng) 軌跡；計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家躡手躡腳趟進(jìn)黑房間，花了一個(gè)多鐘頭找尋那只并 不存在的貓。只聽他在屋里大叫：“哎喲，脖子被貓撓了一下！”
30語言大師
美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席格林斯潘的名言：如果你覺得聽懂了我說的話，那你一定是誤解了我的意思。
31肺腑之言
據(jù)說英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓遜夫人講過：“我學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是為了不受經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的騙�！�32絕對(duì)真理
慶賀生日是一項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，一個(gè)人一生中歡度的生日越多，他的壽命就越長(zhǎng)。
33簡(jiǎn)單規(guī)則
問：成為一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)學(xué)家的必備素質(zhì)是什么？
答：牢牢地抓住顯而易見的東西，并且有意識(shí)地對(duì)它們進(jìn)行痛苦而深?yuàn)W的闡述。34理性的無知
世界上有兩樣?xùn)|西你不了解其生產(chǎn)過程反而會(huì)感覺更好：香腸和經(jīng)濟(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)。35實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易就象上天堂，每個(gè)人都想去，但都不想去得太早。
36 搞一釘點(diǎn)兒通貨膨脹就象懷一釘點(diǎn)兒孕，很快就會(huì)使肚皮脹起來，大 大超過一釘點(diǎn)的界限。
37 墨非定律：經(jīng)濟(jì)學(xué)家在其懂得最多最有共識(shí)的地方，對(duì)政策的影 響力最��；在其懂得最少炒得最兇的地方，對(duì)政策的影響力最大。
38 什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)家？——知道１００作愛方法，卻從未與異性交往的人。39抄襲一個(gè)人的思想叫剽竊，抄襲很多人的思想叫??科研！
40為什么上帝無法取得終身教授職位？
１）因?yàn)樗话l(fā)表了一部作品；２） 該作品沒有引證任何文獻(xiàn)；３） 該作品未經(jīng)同行匿名評(píng)審；４） 其作者身份尚未確認(rèn)；５） 未能出示博士學(xué)位證書；６） 他可能創(chuàng)造了世界，但打那以后什么也沒做；７） 沒有表現(xiàn)出與同事合作的精神；８） 科學(xué)界無法重復(fù)他的成果；９） 采用人作為試驗(yàn)對(duì)象，從未向科學(xué)道德委員會(huì)提出過申請(qǐng)；１０）多次出現(xiàn)試驗(yàn)事故，有幾次要靠淹死試驗(yàn)對(duì)象才能恢復(fù)；１１）經(jīng)常違背科研規(guī)范，將行為不合預(yù)期的試驗(yàn)樣本剔除；１２）很少去教室講課，只讓學(xué)生自己去讀他的書；１３）還讓自己兒子代課；１４）還把他的頭兩個(gè)學(xué)生趕出教室；１５）盡管只有十項(xiàng)不高的要求，他的學(xué)生大多還是通不過考試；１６）答疑時(shí)間太少，而且老在荒山野嶺答疑。
41 病毒
如果社會(huì)是電腦，經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是病毒。可大致分類如下：利益集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：其作用是把硬盤分成許多小單位，每個(gè)單位 均無任何實(shí)際用途，卻都聲稱自己是本機(jī)器上最重要的部件。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：染上此病毒后，６０％的機(jī)器將在１４％的時(shí)間 里丟失３８％（正負(fù)３個(gè)百分點(diǎn)）的數(shù)據(jù)。政治思想庫(kù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：占用內(nèi)存但不干活，只有到下次選舉才能 清除。政府經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：你的系統(tǒng)無法工作，但所有診斷程序都報(bào)告說一 切正常。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：造成當(dāng)機(jī)，毀掉硬盤，并堅(jiān)決否認(rèn)此事發(fā)生 過。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：聲稱受到電腦上其他文件威脅，并以“自衛(wèi)”為 借口刪除他們。中央銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：確保它自己大于其他所有文件�？鐕�(guó)公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：刪除所有貨幣文件，微笑著發(fā)出經(jīng)濟(jì)即將變 好的信息。供給學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：讓你的電腦沉睡４年，醒過來卻發(fā)現(xiàn)債務(wù)增 加了三千個(gè)億。環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒：阻止你刪除任何文件。
42 葬禮捐款一位芝加哥學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家死于貧困。為辦葬禮，有人發(fā)起當(dāng)?shù)仄?貨商募捐。一位商界大老，接到捐款一元的通知，大奇�！熬鸵粔K錢？” 他說，“ 一塊錢就可安葬一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家？這是 １００塊，拿去葬他１００個(gè)！”
43 登山一群經(jīng)濟(jì)學(xué)家攀登阿爾卑斯山。出發(fā)幾個(gè)小時(shí)后，他們徹底迷路 了。其中一位很是認(rèn)真地研究地圖。正著看，反著看，側(cè)著看，倒過 來看。又是打量周圍地形，又是用羅盤定位，還瞇著眼睛目測(cè)太陽高 度。最后，他終于說話了：“諸位，看見那座大山?jīng)]有？”“看見了。”眾人滿懷希望的回答。“根據(jù)地圖，我們正站在那座山頂上！”
幽默的經(jīng)濟(jì)故事篇二：18個(gè)幽默段子,看完秒懂經(jīng)濟(jì)學(xué)
18個(gè)幽默段子，看完秒懂經(jīng)濟(jì)學(xué)
2016-04-22 10:15
1利息
銀行家的兒子問爸爸：“爸爸，銀行里的錢都是客戶和儲(chǔ)戶的。那你是怎樣賺來房子、奔馳車和游艇的呢？”
銀行家：“兒子，冰箱里有一塊肥肉，你把它拿來�！�
兒子拿來了。“再放回去吧�！�
兒子問：“什么意思？”
銀行家說：“你看你的手指上是不是有油��？”
2投行
有一個(gè)投行菜鳥問：“什么是投行?”
前輩拿了一些爛水果問他：“你打算怎么把這些水果賣出去?”
菜鳥想了半天說：“我按照市場(chǎng)價(jià)打折處理掉�！�
這位前輩搖頭，拿起一把水果刀，把爛水果去皮切塊，弄個(gè)漂亮的水果拼盤：“這樣，按照幾十倍的價(jià)格賣掉”。
3銷售
男生對(duì)女生說：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧�！@是推銷。
男生對(duì)女生說：我老爹有3處房子，跟我好，以后都是你的。——這是促銷。
男生根本不對(duì)女生表白，但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒�！@是營(yíng)銷。
女生不認(rèn)識(shí)男生，但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已�！@是品牌。
4停車費(fèi)
一位富豪到華爾街銀行借了5000元貸款，借期為兩周，銀行貸款須有抵押，他用停在門口的勞斯萊斯做抵押。
銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫(kù)里，然后借給富豪5000元。兩周后富豪來還錢，利息共15元，銀行職員發(fā)現(xiàn)富豪賬上有幾千萬美元，問為啥還要借錢。
富豪說：15元兩周的停車場(chǎng)，在華爾街是永遠(yuǎn)找不到的。
5奢侈品
經(jīng)濟(jì)學(xué)老師一日講到奢侈品，為了便于理解，說道：“同學(xué)們知道什么是奢侈品么，假設(shè)你跟你的女朋友逛街，你女朋友盯著一個(gè)東西超過30秒，你付錢買了下來，那么這個(gè)東西就是奢侈品�！�
同學(xué)們都會(huì)心一笑。
還沒完，“繼續(xù)逛，你的女朋友又盯著一個(gè)東西超過30秒，同學(xué)們，那你的女朋友就是奢侈品��！”
6長(zhǎng)線投資
一位8歲的女孩拿著三角錢來到瓜園買瓜，瓜農(nóng)見她錢太少，便想糊弄小姑娘離開，指著一個(gè)未長(zhǎng)大的小瓜說：“三角錢只能買到那個(gè)小瓜”，女孩答應(yīng)了，興高采烈的把錢遞給瓜農(nóng)，瓜農(nóng)很驚訝：“這個(gè)瓜還沒熟，你要它怎么吃呢?”女孩：“交上錢這瓜就屬于我了，等瓜長(zhǎng)大熟了我再來取吧。”
7產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
課堂上，教授講授經(jīng)濟(jì)學(xué)：“何謂第一產(chǎn)業(yè)?喂牛，養(yǎng)羊。何謂第二產(chǎn)業(yè)?殺牛，宰羊。何謂第三產(chǎn)業(yè)?吃牛肉，喝羊湯�！庇袑W(xué)生問：“那么，文化產(chǎn)業(yè)呢?”教授眼睛一亮：“問得好!不愧是俺的好學(xué)生。”然后回答：“所謂文化產(chǎn)業(yè)，就是吹牛皮，出羊相!”
8無利潤(rùn)投資
“請(qǐng)舉例說明，什么叫無利潤(rùn)投資�！苯�(jīng)濟(jì)學(xué)教授提問。“帶自己的妹妹出去玩。”一個(gè)男學(xué)生答道。
9博弈論
如四個(gè)男生都去追一個(gè)漂亮女生，那她一定會(huì)擺足架子，誰也不搭理。這時(shí)男生再去追別的女孩，別人也不會(huì)接受，因?yàn)闆]人愿當(dāng)次品。但是，如果他們四個(gè)先追其她女生，那個(gè)漂亮女孩就會(huì)被孤立，這時(shí)再追她就簡(jiǎn)單多了�！獢�(shù)學(xué)大師納什關(guān)于博弈論最簡(jiǎn)單表述。
10沒有免費(fèi)的午餐
這句話最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師弗里德曼提出來。它的本義是即使你不用付錢吃飯，可你還是要付出代價(jià)的。因?yàn)槟愠赃@頓飯的時(shí)間，可以用來做其
幽默的經(jīng)濟(jì)故事篇三：幽默經(jīng)濟(jì)學(xué)
A. 一農(nóng)戶在殺雞前的晚上喂雞，不經(jīng)意地說：快吃吧，這是你最后一頓！ 第二日，見雞已躺倒并留遺書：爺已吃老鼠藥，你們別想吃爺了，爺他媽也不是好惹的。
當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后，就能做出對(duì)自己最有利的決定�！{什均衡理論
所以保密、信息安全很重要
B. 魚說：我時(shí)時(shí)刻刻睜開眼睛，就是為了能讓你永遠(yuǎn)在我眼中！
水說：我時(shí)時(shí)刻刻流淌不息，就是為了能永遠(yuǎn)把你擁抱��！
鍋說：都他媽快熟了，還這么貧�。�！
約束條件變了，原來的收益，一下子都變?yōu)槌杀尽Ｉ绻茉阱伾�，成本自然也就很高了�?/p>
C. 男人為什么喜新厭舊？
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)著名的戈森法則可以解釋——同一享樂不斷重復(fù)，其帶來的滿足感會(huì)不斷遞減；同一享樂不斷重復(fù)，第一次和第二次所獲得的滿足感最大。
D. 男人和女人,誰更容易在感情上受傷？
所謂受傷，應(yīng)該就是投入太多，收獲太少，也就是產(chǎn)生了虧損。一個(gè)企業(yè)虧損，最主要的原因應(yīng)該是沒有競(jìng)爭(zhēng)力，如果絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不足的話，發(fā)掘一下自己的優(yōu)勢(shì)。比如說，中國(guó)企業(yè)往歐美國(guó)家賣紡織品，自然是手到擒來，如果非要往歐美賣汽車，肯定要受傷了。
如果一個(gè)人能夠不計(jì)虧損的話，應(yīng)該就不會(huì)受傷了。當(dāng)然，要達(dá)到這樣的境界實(shí)在困難，只有我們的某些國(guó)有企業(yè)可以做到。
E. 為什么不能一夫多妻或者一妻多夫？
一夫多妻或者一妻多夫會(huì)打破市場(chǎng)的均衡，有些又帥又有錢的王老五可能會(huì)形成市場(chǎng)壟斷，從而像電信、鐵路一樣，成天被人罵娘。輕則引起內(nèi)分泌失調(diào)，重則引起和諧社會(huì)失調(diào)。
一夫一妻制已經(jīng)形成了帕累托最優(yōu)。
F. 飛機(jī)上，烏鴉對(duì)乘務(wù)員說：給爺來杯水！
豬聽后也學(xué)道：給爺也來杯水！
乘務(wù)員把豬和烏鴉扔出機(jī)艙，烏鴉笑著對(duì)豬說：傻了吧？爺會(huì)飛！ 外界因素是一種約束條件，自身能力也是一種約束條件,往往更重要。所以，別人能成功的事，未必自己就能成功。
G. 黑猩猩不小心踩了長(zhǎng)臂猿拉的大便，長(zhǎng)臂猿溫柔細(xì)心地幫她擦洗干凈后他們
相愛了，別人問起他們是怎么走到一起的，黑猩猩感慨地說：猿糞！都是猿糞那！ 路徑依賴在經(jīng)濟(jì)學(xué)里說的是，你當(dāng)下的選擇是被你的前一個(gè)選擇決定的，如果你要改變路徑，成本將會(huì)高到你不愿意改變。
有關(guān)素養(yǎng)~~~
藍(lán)斯登原則
在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。 提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登
點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
盧維斯定理
謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美國(guó)心理學(xué)家h·盧維斯
點(diǎn)評(píng)：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。
托利得定理
測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。
提出者：法國(guó)社會(huì)心理學(xué)家h·m·托利得
點(diǎn)評(píng)：思可相反，得須相成。
二、統(tǒng)御
刺猬理論
刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。
點(diǎn)評(píng)：保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
鰷魚效應(yīng)
鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
提出者：德國(guó)動(dòng)物學(xué)家霍斯特
點(diǎn)評(píng)：1、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。2、下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。
雷鮑夫法則
在你著手建立合作和信任時(shí)要牢記我們語言中：
1、最重要的八個(gè)字是：我承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤
2、最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事
3、最重要的六個(gè)字是：你的看法如何
4、最重要的五個(gè)字是：咱們一起干
5、最重要的三個(gè)字是：謝謝您
6、最重要的兩個(gè)字是：咱們
提出者：美國(guó)管理學(xué)家雷鮑夫
點(diǎn)評(píng)：1、最重要的四個(gè)字是：不妨試試；2、最重要的一個(gè)字是：您 洛伯定理
對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。
提出者：美國(guó)管理學(xué)家r·洛伯
點(diǎn)評(píng)：如果只想讓下屬聽你的，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。
三、溝通
斯坦納定理
在哪里說得愈少，在哪里聽到的就愈多。
提出者：美國(guó)心理學(xué)家s·t·斯坦納
點(diǎn)評(píng)：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。
費(fèi)斯諾定理
人有兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多聽少講。
提出者：英國(guó)聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理l·費(fèi)斯諾
點(diǎn)評(píng)：說得過多了，說的就會(huì)成為做的障礙。
牢騷效應(yīng)
凡是公司中有對(duì)工作發(fā)牢騷的人，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里的公司要成功得多。
提出者：美國(guó)密歇根大學(xué)社會(huì)研究院
點(diǎn)評(píng)：1、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑。2、牢騷雖不總是正確的，但認(rèn)真對(duì)待牢騷卻總是正確的。
避雷針效應(yīng)
在高大建筑物頂端安裝一個(gè)金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊。
點(diǎn)評(píng)：善疏則通，能導(dǎo)必安
四、協(xié)調(diào)
氨基酸組合效應(yīng)
組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有一種含量不足，其他七種就無法合成蛋白質(zhì)。 點(diǎn)評(píng)：當(dāng)缺一不可時(shí)，" 一" 就是一切。
米格-25效應(yīng)
前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國(guó)的相比都落后，但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時(shí)世界一流。 點(diǎn)評(píng)：所謂最佳整體，乃是個(gè)體的最佳組合。
磨合效應(yīng)
新組裝的機(jī)器，通過一定時(shí)期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
點(diǎn)評(píng)：要想達(dá)到完整的契合，須雙方都作出必要的割舍。
五、指導(dǎo)
波特定理
當(dāng)遭受許多批評(píng)時(shí)，下級(jí)往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來反駁開頭的批評(píng)。
提出者：英國(guó)行為科學(xué)家l·w·波特
點(diǎn)評(píng)：總盯著下屬的失誤，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。
藍(lán)斯登定律
跟一位朋友一起工作，遠(yuǎn)較在" 父親" 之下工作有趣得多。
提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登
點(diǎn)評(píng)：可敬不可親，終難敬；有權(quán)沒有威，常失權(quán)。
吉爾伯特法則
工作危機(jī)最確鑿的信號(hào)，是沒有人跟你說該怎樣作。
提出者：英國(guó)人力培訓(xùn)專家b·吉爾伯特
點(diǎn)評(píng)：真正危險(xiǎn)的事，是沒人跟你談危險(xiǎn)。
權(quán)威暗示效應(yīng)
一化學(xué)家稱，他將測(cè)驗(yàn)一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋15秒后，前排學(xué)生即舉手，稱自己聞到臭氣，而后排的人則陸續(xù)舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實(shí)瓶
中什么也沒有。
點(diǎn)評(píng)：迷信則輕信，盲目必盲從。
沒走過的路。2、特色不特，優(yōu)勢(shì)無優(yōu)。
古特雷定理
每一處出口都是另一處的入口。
提出者：美國(guó)管理學(xué)家W·古特雷
點(diǎn)評(píng)：上一個(gè)目標(biāo)是下一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)，下一個(gè)目標(biāo)是上一個(gè)目標(biāo)的延續(xù)。 十四、計(jì)劃
列文定理
那些猶豫著遲遲不能作出計(jì)劃的人，通常是因?yàn)閷?duì)自己的能力沒有把握。 提出者：法國(guó)管理學(xué)家P·列文
點(diǎn)評(píng)：如果沒有能力去籌劃，就只有時(shí)間去后悔了。
弗洛斯特法則
在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去，把什么圈進(jìn)來。
提出者：美國(guó)思想家W·P·弗洛斯特
點(diǎn)評(píng)：開始就明確了界限，最終就不會(huì)作出超越界限的事來。
十五、參謀
波克定理
只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者：美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克
點(diǎn)評(píng)：無磨擦便無磨合，有爭(zhēng)論才有高論。
韋奇定理
即使你已有了主見，但如果有十個(gè)朋友看法和你相反，你就很難不動(dòng)搖。 提出者：美國(guó)洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥·韋奇
點(diǎn)評(píng)：1、未聽之時(shí)不應(yīng)有成見，既聽之后不可無主見。2、不怕開始眾說紛紜，只怕最后莫衷一是。
十六、決策
�？颂m定律
沒有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。
提出者：法國(guó)管理學(xué)家D·L·�？颂m
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。
王安論斷
猶豫不決固然可以免去一些作錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。 提出者：美籍華裔企業(yè)家王安博士
點(diǎn)評(píng)：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。
十七、執(zhí)行
格瑞斯特定理
杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。
提出者：美國(guó)企業(yè)家H·格瑞斯特
點(diǎn)評(píng)：好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)。
吉德林法則
把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。
提出者：美國(guó)通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林
點(diǎn)評(píng)：雜亂無章的思維，不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)
d、調(diào)控
十八、信息
沃爾森法則
把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來。
提出者：美國(guó)企業(yè)家s·m·沃爾森
點(diǎn)評(píng)：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。
塔馬拉效應(yīng)
塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗·佩赫發(fā)明的一種雷達(dá)，它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào)，故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)評(píng)：善藏者人不可知，能知者人無以藏。
十九、監(jiān)督
小池定理
越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者：日本管理學(xué)家小池敬
點(diǎn)評(píng)：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評(píng)。
赫勒法則
當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。
提出者：英國(guó)管理學(xué)家h·赫勒
點(diǎn)評(píng)：只有在相互信任的情況下，監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。
二十、控制
橫山法則
最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制，而是觸發(fā)個(gè)人內(nèi)在的自發(fā)控制。 提出者：日本社會(huì)學(xué)家橫山寧夫
點(diǎn)評(píng)：有自覺性才有積極性，無自決權(quán)便無主動(dòng)權(quán)。
蝴蝶效應(yīng)
" 紊亂學(xué)" 研究者稱，南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他們將這種由一個(gè)極小起因，經(jīng)過一定的時(shí)間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果的現(xiàn)象稱為" 蝴蝶效應(yīng)" 。
點(diǎn)評(píng)：善終者慎始，謹(jǐn)小者慎微。
阿什法則
承認(rèn)問題是解決問題的第一步。
提出者：美國(guó)企業(yè)家m·k·阿什
點(diǎn)評(píng)：你愈是躲著問題，問題愈會(huì)揪住你不放。
二十一、法紀(jì)
洛克忠告
規(guī)定應(yīng)該少定，一旦定下之后，便得嚴(yán)格遵守。
提出者：英國(guó)教育家洛克
點(diǎn)評(píng)：簡(jiǎn)則易循，嚴(yán)則必行。
熱爐法則
當(dāng)人用手去碰燒熱的火爐時(shí)，就會(huì)受到" 燙" 的懲罰，其有以下三個(gè)特點(diǎn)：即時(shí)性、預(yù)警性、平等性。
點(diǎn)評(píng)：罪與罰能相符，法與治可相期。
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