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創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理,,提升醫(yī)院管理水平

發(fā)布時間:2018-07-09 來源: 幽默笑話 點擊:


  摘要:醫(yī)院是我國最基本的醫(yī)療機構(gòu),不僅承擔(dān)著提升我國人民健康水平的責(zé)任,同時也是促進我國醫(yī)療水平進步、促使我國綜合國力水平提升的重要基礎(chǔ)。但在部分醫(yī)院中,因其自身及其他方面因素的影響及限制,在進行財務(wù)管理時存在一些不足與問題。因此,本文就這些問題進行分析,并就如何利用創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理提升醫(yī)院管理水平展開討論。
  關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù) 存在問題 管理水平

一、目前我國部分醫(yī)院財務(wù)管理工作中的不足


 。ㄒ唬┴攧(wù)管理模式落后,制度存在缺陷
  首先,由于部分醫(yī)院自身財務(wù)管理理念較為落后,雖采用先進計算機設(shè)施等儀器設(shè)備,但由于醫(yī)院自身仍舊采用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式,且保持傳統(tǒng)財務(wù)管理理念,因此在進行財務(wù)管理時,不僅使自身工作產(chǎn)生滯后性,同時也對醫(yī)院的經(jīng)濟情況造成損害;其次,由于部分醫(yī)院對于財務(wù)管理制度的認識不夠,在進行財務(wù)制度設(shè)定時考慮的不夠全面,或者部分醫(yī)院直接采用其他醫(yī)院財務(wù)管理制度,導(dǎo)致該制度無法完全符合醫(yī)院情況,或制度中存在較多漏洞,最終無法將制度的作用發(fā)揮到最大化。
 。ǘ┴攧(wù)預(yù)算機制存在漏洞,財政危機擴大
  首先,雖然部分醫(yī)院在初期建立了相應(yīng)財務(wù)預(yù)算機制,但由于受到社會進步的推動和醫(yī)院發(fā)展過程的作用,財務(wù)預(yù)算機制早已無法適應(yīng)醫(yī)院此時財務(wù)情況,但由于在發(fā)展過程中,財務(wù)部門仍未對該機制進行整改,且依舊沿用下去,不僅使醫(yī)院財務(wù)受到損失,同時也對醫(yī)院日后的財務(wù)發(fā)展造成損害;其次,部分醫(yī)院雖在紙質(zhì)材料中體現(xiàn)出預(yù)算機制,但從未將其投入財務(wù)管理中,導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)危機不斷擴大,造成不可估量的損失。
 。ㄈ┴攧(wù)管理人員整體素質(zhì)較低,管理能力不足
  第一,部分醫(yī)院財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門自身意識不夠,在選擇財務(wù)管理人員時并未對其專業(yè)能力等多加要求,因此醫(yī)院整體財務(wù)管理人員的專業(yè)水平較低,而在財務(wù)管理過程中多存在不合理、不專業(yè)現(xiàn)象,對整個財務(wù)部門造成影響;第二,由于部分財務(wù)人員自身缺乏管理能力,但在日常工作中沒有相關(guān)培訓(xùn)支持,導(dǎo)致其管理能力無法得到有效提升,最終使財務(wù)管理水平整體偏低。

二、利用創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理方法提升醫(yī)院管理水平的策略


 。ㄒ唬┘訌娡晟漆t(yī)院財務(wù)管理制度,創(chuàng)新財務(wù)管理方式
  首先,應(yīng)針對醫(yī)院自身實際情況等進行全面分析,對醫(yī)院當(dāng)前的財務(wù)管理狀況、財務(wù)狀況以及導(dǎo)致財務(wù)管理出現(xiàn)的問題進行全面分析,并結(jié)合時代發(fā)展特點和新科技手段對財務(wù)管理方法進行創(chuàng)新,并在方法中加入信息終端等使用,不斷創(chuàng)新管理工作,提升管理工作的科學(xué)性、完整性、安全性與全面性;其次,對財務(wù)管理制度進行調(diào)整與改善,將制度中不合理的內(nèi)容去掉,并加入符合醫(yī)院財務(wù)水平的相關(guān)制度,提升醫(yī)院綜合管理水平。
 。ǘ┨岣哓攧(wù)管理人員的素質(zhì),保證財務(wù)工作的有序進行
  第一,應(yīng)對所有財務(wù)管理人員定期開展培訓(xùn)活動、財務(wù)管理講座等,通過對財務(wù)管理人員進行國家政策、相關(guān)管理工作內(nèi)容以及國家政治等方面內(nèi)容的培訓(xùn)與輔導(dǎo),使財務(wù)管理人員進一步了解及掌握自身工作內(nèi)容及其重要性,從而從根本上提升財務(wù)管理人員的工作能力與自我意識;第二,應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進行定期考核,通過考核制度不斷提升財務(wù)管理人員的工作積極性,對于考核成績優(yōu)異的人員應(yīng)予以物質(zhì)或精神獎勵,而對于成績不夠理想的人員則需要多加培訓(xùn),確保全面提升醫(yī)院財務(wù)管理人員整體專業(yè)水平。
  (三)強化財務(wù)內(nèi)部控制,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
  首先,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院財務(wù)實際情況與財務(wù)支出明細,在確保醫(yī)院財務(wù)正常運轉(zhuǎn)的情況下設(shè)立極有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、預(yù)判性以及安全性的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)上存在錯誤應(yīng)立即啟動該機制對財務(wù)情況進行處理,并對相關(guān)人員予以懲罰,確保在提升醫(yī)院財務(wù)管理水平的同時增強財務(wù)安全性。其次,應(yīng)當(dāng)隨時做好與各大銀行之間的往來記錄,并對所有存款進行集中管理,通過對存款分類等提升管理層次。應(yīng)選擇具有較高信用的銀行進行合作,確保自身財務(wù)安全。

三、結(jié)束語


  綜上所述,雖然我國部分醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理情況仍舊存在部分問題,但在科技水平的不斷發(fā)展與推動,我國醫(yī)院財務(wù)管理也正趨于科學(xué)化、合理化,通過對財務(wù)制度的完善、財務(wù)人員整體專業(yè)水平的提升、財務(wù)預(yù)警機制的更新、財務(wù)管理方式的創(chuàng)新以及科學(xué)化財務(wù)管理模式等,不僅能夠在一定程度上提升醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理整體水平,同時也能夠推動醫(yī)院整體發(fā)展,為成為我國優(yōu)秀醫(yī)療機構(gòu)奠定堅實基礎(chǔ)。

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