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探討煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2018-07-02 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


  [摘 要]當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了重大的影響,對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的數(shù)量與日俱增,如果缺乏科學(xué)有效的機(jī)電設(shè)備維修管理模式,將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)加工效率造成嚴(yán)重影響。本文基于現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行分析,并對(duì)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效探究。
  [關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)發(fā)展;管理理念;經(jīng)濟(jì)效益;管理制度
  中圖分類號(hào):S573 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2018)24-0036-01
  引言
  工業(yè)生產(chǎn)是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿,在?dāng)前形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備逐漸難以實(shí)行現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)需求,在科學(xué)技術(shù)的優(yōu)化下,煤礦所采用的各類機(jī)械設(shè)備都在朝著數(shù)字化、信息化方向發(fā)展,部分維修人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待于優(yōu)化,對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修難以與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)這種狀況,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化維修管理模式的探究,以現(xiàn)代化管理方式提升企業(yè)生產(chǎn)的效率及安全性。
  一、現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式探究
  相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),我國(guó)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的探究起步稍晚,在改革開(kāi)放后我國(guó)才正式進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)模式,機(jī)電設(shè)備才逐漸在煤礦開(kāi)采中得以應(yīng)用?陀^來(lái)說(shuō),我國(guó)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的探究仍有待于持續(xù)深入,基于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形式,煤礦生產(chǎn)模式以及機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代都朝著智能化。機(jī)械化方向發(fā)展,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化維修管理模式的重視,以便于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
  1、及時(shí)維修模式
  顧名思義,是煤礦機(jī)電設(shè)備故障時(shí)維護(hù)的一種維護(hù)管理模式。它也被稱為后期維護(hù)。這種模式的局限性在于機(jī)電設(shè)備維修的滯后性。我們必須等到事故發(fā)生,才能發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題,我們不能事先阻止他們。機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代,這是由于當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的局限性造成的。當(dāng)時(shí)我國(guó)處于社會(huì)主義發(fā)展初級(jí)階段,科學(xué)技術(shù)和理論實(shí)踐都有待于完善,這種維修模式可以說(shuō)是事后補(bǔ)救措施,雖然能夠解決機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障,但是難以做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,對(duì)煤礦企業(yè)的良性生產(chǎn)造成消極影響。
  2、計(jì)劃維修模式
  計(jì)劃維修模式的出現(xiàn)是建立在及時(shí)維修模式的基礎(chǔ)上,由于及時(shí)維修模式不能在出現(xiàn)故障前做出檢測(cè),因此相關(guān)的技術(shù)人員就提出了計(jì)劃維修管理模式。計(jì)劃維修模式的主要管理方法是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè),及早發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患,予以及時(shí)排除,避免機(jī)械設(shè)備因故障影響生產(chǎn)。計(jì)劃維修模式能夠有效的提升機(jī)電設(shè)備的使用壽命,使其處于良性工作狀態(tài)下,對(duì)故障作出預(yù)估,就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)大部分煤礦企業(yè)仍采用這種維修管理模式,對(duì)煤礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了巨大價(jià)值。
  3、主動(dòng)維修模式
  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),煤礦機(jī)械設(shè)備管理人員能夠采用現(xiàn)代化技術(shù)手段對(duì)各類機(jī)械設(shè)備可能存在的故障隱患進(jìn)行檢測(cè),提前發(fā)現(xiàn)故障原因,做出檢修提前量,這種維修管理模式極大地降低了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率,與其他維修模式相比,這種主動(dòng)維修模式更加具有預(yù)見(jiàn)性。這種維修模式能夠在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行過(guò)程中作出有效的檢測(cè),不會(huì)影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率,對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有積極的促進(jìn)作用。
  二、提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的有效途徑
  當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展建設(shè)速度不斷加快,礦業(yè)生產(chǎn)作為我國(guó)支柱型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要影響,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求,加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的深入探究,以科學(xué)管理和安全生產(chǎn)為動(dòng)力,全面推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。
  1、優(yōu)化技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)
  技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式具有重要影響,當(dāng)前形勢(shì)下,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中占有比例不斷提升,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代機(jī)械維修管理模式的深入探究,以現(xiàn)代化理念加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升其維修管理技術(shù),能夠更好對(duì)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)型人才人才的培養(yǎng),以定期培訓(xùn)的方式使機(jī)電設(shè)備維修管理人員熟悉現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的操作、維修管理方式,使其樹(shù)立先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)。
  2、建立完善的維修管理制度
  企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下獲得更大的發(fā)展空間,就要不斷完善管理制度,對(duì)于機(jī)電設(shè)備維修管理來(lái)說(shuō),科學(xué)合理的制度能夠提升技術(shù)人員的認(rèn)知水平,約束工作中的個(gè)人行為,以制度落實(shí)責(zé)任,避免當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工制度遵守情況的監(jiān)督,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的制度氛圍,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和外部人才引進(jìn),以人性化的制度管理方式提升煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式,保證機(jī)械設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步增長(zhǎng)的良好趨勢(shì)。
  3、樹(shù)立現(xiàn)代化維修管理理念
  傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理理念逐漸的難以適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦企業(yè)建設(shè)需求,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立現(xiàn)代化維修管理理念,及時(shí)解決生產(chǎn)加工過(guò)程中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)現(xiàn)代化監(jiān)督方法的應(yīng)用,對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況作出實(shí)時(shí)監(jiān)控,防患于未然,避免機(jī)電設(shè)備故障對(duì)煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重危害。樹(shù)立現(xiàn)代化維修管理理念能夠提升技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí),提升對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障檢測(cè)能力,并根據(jù)其運(yùn)行特征制定科學(xué)的故障檢測(cè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)加工的良性循環(huán)。
  三、機(jī)械設(shè)備維修管理模式發(fā)展趨勢(shì)的探究
  1、信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
  現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備維修管理大部分還要采取人工記錄的方式,這就大大降低了機(jī)電設(shè)備維修管理的效率,同時(shí)這些人工記錄的數(shù)據(jù)有可能不準(zhǔn)確,也有丟失的危險(xiǎn),從而對(duì)設(shè)備的維修管理造成影響,故不能滿足現(xiàn)代化管理的需求。這就要求在機(jī)電設(shè)備維修管理的過(guò)程中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)維修管理各方面的現(xiàn)代化、信息化,利用現(xiàn)代化設(shè)備對(duì)故障的發(fā)現(xiàn)、診斷和解決等方面進(jìn)行計(jì)算和分析,提高機(jī)電設(shè)備維修管理的效率和水平;也可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析模擬,使事故真正發(fā)生時(shí)相關(guān)人員能夠從容應(yīng)對(duì)。
  2、專業(yè)化方向發(fā)展趨勢(shì)
  未來(lái),機(jī)電設(shè)備維修管理不會(huì)成為一種輔助工作,它會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專業(yè)化水平,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。想要實(shí)現(xiàn)維修管理的專業(yè)化,就必須使維修人員專業(yè)化,由專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,這些人要能夠獨(dú)立完成機(jī)電設(shè)備維修管理的各項(xiàng)工作,保證一人一崗,專人專崗。同時(shí)還要不斷提高維修技術(shù)水平,加強(qiáng)對(duì)維修人員的專業(yè)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的專業(yè)維修技術(shù),提高維修管理的能力。維修人員要做到對(duì)機(jī)電設(shè)備事故能提前判斷,在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故前就盡可能將事故排除,從而保證煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的連續(xù)性。
  結(jié)語(yǔ)
  當(dāng)前我國(guó)處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革的新形勢(shì)下,對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求不斷提升,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理模式的探究,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障而造成的停產(chǎn)問(wèn)題,以現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理模式提升企業(yè)生產(chǎn)能力,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。
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