摘 要：從十堰市特色產(chǎn)業(yè)扶貧狀況出發(fā)，研究了十堰市特色產(chǎn)業(yè)扶貧的具體模式，并對(duì)其存在的問題進(jìn)行了分析，提出相關(guān)建議，以期創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)有扶貧模式，有效發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，以保障模式的可持續(xù)發(fā)展，鞏固扶貧成果。
　　關(guān)鍵詞：十堰；特色產(chǎn)業(yè)；扶貧模式
　　1 問題的提出
　　作為秦巴山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，十堰市肩負(fù)著83.6萬貧困人口脫貧致富任務(wù)。據(jù)市政府規(guī)劃，到2018年，我市8個(gè)貧困縣市全部“摘帽”、456個(gè)重點(diǎn)貧困村全部出列、83.6萬貧困人口全部脫貧。而這些貧困人口絕大部分集中在高山遠(yuǎn)山區(qū)、深山石山區(qū)和邊遠(yuǎn)庫區(qū)，呈現(xiàn)“大分散，小集中”的特點(diǎn)，區(qū)位條件較差，貧困問題及扶貧難度都更加復(fù)雜和艱巨，原有已經(jīng)取得成功的特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式能否繼續(xù)發(fā)揮效果以及效果如何，值得思考。因此，對(duì)十堰市現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式進(jìn)行系統(tǒng)整理分析，對(duì)新時(shí)期特色產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　2 十堰特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式分析
　　2.1 十堰特色產(chǎn)業(yè)扶貧狀況
　　十堰市地處秦巴山片區(qū)扶貧開發(fā)的中心區(qū)域，該區(qū)域集“老、少、山、邊、窮”的特點(diǎn)于一體，科教文化水平較低、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、自然條件惡劣。
　　截至2016年底，十堰市以茶葉、中藥材、核桃、山羊“四百萬”工程為主，開發(fā)糧食、水果、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游等的特色產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到542萬畝，累計(jì)帶動(dòng)貧困農(nóng)戶16748戶、68322人脫貧規(guī)模較大。如竹山縣依靠自身獨(dú)特的特色產(chǎn)業(yè)資源，規(guī)劃了“南部烤煙西部茶、東部肚倍北果雜、畜牧養(yǎng)殖建小區(qū)、城郊蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，發(fā)展了林特、茶葉、藥材、養(yǎng)殖、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)了10萬農(nóng)戶的脫貧。房縣大力發(fā)展食用菌、核桃、中藥材、山羊、綠茶、蔬菜、大鯢、煙葉八大特色產(chǎn)業(yè)，全縣已建成25萬畝中藥材基地，12萬畝茶葉基地，48萬畝核桃基地，5萬畝煙葉基地，飼養(yǎng)山羊835萬只，養(yǎng)殖大鯢40萬尾，發(fā)展袋料食用菌2000萬袋，新建蔬菜基地7200畝。
　　2.2 十堰特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式分析
　　2.2.1 “新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”模式
　　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等形式。截至2016年底，十堰市注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng)累計(jì)達(dá)到457家；專業(yè)大戶累計(jì)達(dá)到2684家；累計(jì)注冊(cè)并在經(jīng)管部門備案農(nóng)民合作社達(dá)1650家，合作社社員總戶數(shù)11.96萬戶、占全市農(nóng)戶總數(shù)67.21萬戶的18.7%；全市創(chuàng)建國家級(jí)示范農(nóng)民合作社22家，省級(jí)示范農(nóng)民合作社43家，市級(jí)示范農(nóng)民合作社120家；創(chuàng)建省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)42家，市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)20家；培育市級(jí)示范專業(yè)大戶20家。
　　2.2.2 “龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式
　　竹山縣借助“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托縣域內(nèi)100余萬畝煙葉、茶葉、藥材、林特、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)基地，成功打造了多種產(chǎn)業(yè)支撐的“邊遠(yuǎn)特色之鄉(xiāng)”。目前，竹山縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)貧困農(nóng)戶2.3萬戶，6.3萬貧困人口獲得增收，戶均增收超過8000元，人均增收超過2800元。鄖陽區(qū)湖北鄖府薯業(yè)有限公司借助“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”扶貧產(chǎn)業(yè)模式，配套3000余畝紅薯新品種繁育推廣示范基地，帶動(dòng)貧困戶脫貧6萬戶。房縣軍店鎮(zhèn)湖北神農(nóng)本草中藥飲片有限公司建立中草藥基地近5000畝，解決貧困村1000余人就近務(wù)工問題，人均增收近7000 元。
　　2.2.3 “市場(chǎng)主體+基地+農(nóng)戶”模式
　　“市場(chǎng)主體+基地+農(nóng)戶”模式是由兩種模式基礎(chǔ)上延伸而來，主要表現(xiàn)為龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作，建立特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，從事相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。鄖陽大自然蔬菜專業(yè)合作社與十堰渝川食品公司借助“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，大規(guī)模推廣種植豇豆、辣椒、蘿卜等無公害蔬菜。該合作社現(xiàn)已吸納3000多貧困人口，蔬菜基地面積達(dá)5萬余畝，輻射全區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、300多個(gè)村，年產(chǎn)鮮菜5萬余噸，農(nóng)戶累計(jì)增收1.5億元以上。
　　2.2.4 “鄉(xiāng)村旅游+扶貧”模式
　　十堰市櫻桃溝、王家學(xué)、臥龍崗等村借助獨(dú)特的農(nóng)村原生態(tài)、原產(chǎn)地、原民俗等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立了“鄉(xiāng)村旅游+扶貧”模式，大力發(fā)展城鄉(xiāng)旅游、有機(jī)瓜果采摘、苗木花卉、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村游產(chǎn)業(yè)，推廣了櫻桃草莓節(jié)、油菜花節(jié)等品牌節(jié)慶活動(dòng)，打造了一批鄉(xiāng)村旅游扶貧示范點(diǎn)。如鄖陽區(qū)櫻桃溝村現(xiàn)已打造成全國生態(tài)文化村和全國最美村鎮(zhèn)；安陽鎮(zhèn)青龍村流轉(zhuǎn)土地、山林近萬畝，發(fā)展觀光旅游和苗木花卉產(chǎn)業(yè)。300余貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、就進(jìn)務(wù)工、經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂等形式人均年增收2.2萬元。
　　2.2.5 “扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)+扶貧”模式
　　十堰市開發(fā)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力引進(jìn)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)輻射效應(yīng)。十堰市產(chǎn)業(yè)扶貧示范園規(guī)劃面積10000畝，分為食品加工、醫(yī)藥加工、飲料加工和林特產(chǎn)品加工四大板塊，該園區(qū)已入駐企業(yè)13家，總投資12億元，可轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力7000人以上，輻射帶動(dòng)全市400萬畝扶貧產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展，提供就業(yè)崗位7萬個(gè)，年可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)值200億元，稅收10億元。2015年，全市共投入資金24973萬元，其中，中央資金6408萬元，信貸資金18565萬元，扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目310個(gè)，新建成茶葉、柑橘、蔬菜、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)基地65000畝，養(yǎng)殖大牲畜112000頭（只），產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)14820戶建檔立卡貧困戶，帶動(dòng)農(nóng)戶增收1438元。
　　3 十堰特色產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的挑戰(zhàn)
　　隨著扶貧開發(fā)工作的不斷深化，十堰市特色產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)也面臨著一系列挑戰(zhàn)。
　　3.1 分散經(jīng)營(yíng)為主，缺乏規(guī)模效應(yīng)
　　十堰市在特色產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)中，雖根據(jù)各貧困村村情創(chuàng)建了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)形式，但受地形地貌及歷史因素的影響，貧困地區(qū)大部分土地依舊分散在不同農(nóng)戶手中，仍以家庭分散經(jīng)營(yíng)模式為主，大規(guī)模經(jīng)營(yíng)難度較大，難以形成規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社或企業(yè)各自為戰(zhàn)問題較突出，整個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧階段尚未形成完善的多元主體參與互動(dòng)機(jī)制，造成一些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商借此趁機(jī)壓價(jià)，扶貧參與主體利益受損。

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