微商行業(yè)怎么告別“成長的煩惱”
發(fā)布時(shí)間:2018-06-23 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)日前發(fā)布的《微商行業(yè)發(fā) 展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》顯示,產(chǎn)品質(zhì)量是微商經(jīng)營中 最突出的問題,尤其是“三無”現(xiàn)象比較嚴(yán)重 ; 其次是暴力刷屏和退款困難。品質(zhì)無保障、消費(fèi) 者維權(quán)缺失和監(jiān)管困難成為目前微商行業(yè)的發(fā)展 痛點(diǎn)。
微商是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及而興起的一種 新型商業(yè)模式。隨著微信使用越來越普及,微信 朋友圈也逐漸演變成了生意場,尤其是前兩年的 微商暴富神話,吸引了很多人參與其中,朋友圈 里到處都是賣化妝品、賣養(yǎng)生保健、賣食品茶飲 的,一片欣欣向榮的景象由此而呈現(xiàn)。據(jù)中國互 聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)微商工作組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年,微 商行業(yè)總體市場規(guī)模已超過3600億元,全國微商從業(yè)者高達(dá)1535萬人,持續(xù)呈高速增長態(tài)勢。
然而,快速成長的微商,也正在遭遇“成長的煩惱”:此次北京市消協(xié)發(fā)布的《微商行業(yè)發(fā) 展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》顯示,產(chǎn)品質(zhì)量、暴力刷屏和 退款困難等問題在微商經(jīng)營中比較突出,品質(zhì)無 保障、消費(fèi)者維權(quán)缺失和監(jiān)管困難成為目前微商 行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)。更令人擔(dān)憂的是,微商產(chǎn)品“三 無”現(xiàn)象比較嚴(yán)重 :在本次農(nóng)特產(chǎn)品體驗(yàn)式調(diào)查 的6個(gè)樣本中,無論是企業(yè)微商還是個(gè)人微商, 產(chǎn)品“三無”現(xiàn)象普遍存在,甚至連生產(chǎn)日期或 過期日期都沒有標(biāo)示,給消費(fèi)者食用帶來安全隱 患。
不可否認(rèn),與普通的電商模式不同,微商模 式的買賣行為屬于私下交易,不僅經(jīng)營范圍廣、 隱蔽性強(qiáng),而且一旦發(fā)生商品質(zhì)量、售后服務(wù)糾紛、食品安全等問題,微商可能將消費(fèi)者拉黑, 導(dǎo)致行政主管部門或者消委會(huì)很難受理消費(fèi)者的 投訴。對(duì)微商管理、整治存在的現(xiàn)實(shí)障礙,也是 很多“三無”產(chǎn)品在朋友圈大行其道的重要原因 之一。如果微信朋友圈淪為“三無”產(chǎn)品的超市, 只會(huì)讓更多消費(fèi)者權(quán)益受損,嚴(yán)重透支朋友圈的 信任,污染朋友圈生態(tài),進(jìn)而毀了微商的未來。
微商作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新模式,對(duì)存在的亂 象,亟待依法進(jìn)行監(jiān)管,不能任其逍遙法律和監(jiān) 管之外。尤其是在“十個(gè)好友九個(gè)微商”的現(xiàn)實(shí) 語境下,規(guī)范微商經(jīng)營行為已刻不容緩。一方面, 相應(yīng)的法律法規(guī)亟待完善。在現(xiàn)有的法律體系中, 針對(duì)微商的專門立法還未出臺(tái),但并不意味著微 商就游離在法律之外,網(wǎng)絡(luò)從來不是法外之地, 微信朋友圈更不應(yīng)該是“三無”產(chǎn)品的超市。由 此可見,完善相應(yīng)的法律法規(guī),讓微商在法律的 框架內(nèi)行事,顯得尤為迫切。
另一方面,相關(guān)部門也應(yīng)該有所動(dòng)作,針對(duì) 互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)更新和升級(jí)監(jiān)管思路、監(jiān)管手段, 切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的責(zé)任,打造規(guī) 范有序的微商環(huán)境。
總而言之,微商作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興營銷 模式,因其消除中間環(huán)節(jié)成本、交易方式簡便, 贏得了消費(fèi)者的青睞,但微商發(fā)展過程中也確實(shí) 存在一些痛點(diǎn)。雖然“成長的煩惱”再所難免, 但如何維護(hù)規(guī)范有序的微商環(huán)境,如何為消費(fèi)者 帶來更放心的消費(fèi)體驗(yàn),這是值得認(rèn)真思考的問 題。
編輯 / 張玉榮
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