廣交會(huì)的性質(zhì)

　　廣交會(huì)，是“中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)”的簡(jiǎn)稱。適辦于1957年春季，每年春秋兩季在廣州舉辦。迄今已有50多年的歷史了，也即將迎來(lái)第106屆。廣交會(huì)的主辦單位是中國(guó)商務(wù)部和廣東省政府，承辦單位是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心（集團(tuán)）。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易集團(tuán)是應(yīng)廣交會(huì)而生，剛開始是外經(jīng)貿(mào)部的直屬事業(yè)單位，后在1979年改制成為企業(yè)。2001年，又改制為事業(yè)單位，并完成事業(yè)單位法人登記。因此不管從廣交會(huì)的主辦單位還是承辦單位的角色來(lái)看，廣交會(huì)都帶有嚴(yán)重的“官辦色彩”，是政府主導(dǎo)下的交易會(huì)。

　　為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的貿(mào)易蕭條，今年春季的105屆廣交會(huì)破天荒開放了內(nèi)地貿(mào)易。這或者是本屆廣交會(huì)最大的進(jìn)步。

　　廣交會(huì)的歷史

　　廣交會(huì)，是民間對(duì)官辦的中國(guó)出口商品交易會(huì)的別稱，是“中國(guó)第一展”，也是中國(guó)外貿(mào)的“晴雨表”、“風(fēng)向標(biāo)”。廣交會(huì)，曾經(jīng)是作為向資本主義世界展示社會(huì)主義繁榮的一個(gè)窗口，同時(shí)也是唯一的窗口。為什么選擇在廣州，這有著非常深遠(yuǎn)的歷史淵源，可以追溯到清朝。1757年，乾隆的一道圣旨從京城傳到沿海各省，下令除了廣州之外，關(guān)閉廈門、寧波等港口，這就是“一口通商”。從閉關(guān)鎖國(guó)開始到《南京條約》簽訂的八十多年間，作為清朝政府面向世界的唯一窗口，廣州有了成熟的對(duì)外貿(mào)易土壤，更形成了面向世界的開放姿態(tài)，拿當(dāng)今的話來(lái)說(shuō)就是“與國(guó)際接軌”。

　　新中國(guó)成立之后，“一口通商”以另外一種形式在延續(xù)。只不過清朝時(shí)候民間主導(dǎo)交易，而新中國(guó)帶有官辦色彩。從1957年開始，不論是后來(lái)的三年自然災(zāi)害還是“十年浩劫”之文革，都沒有阻擋住計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的新中國(guó)不甘示弱的決心；
改革開放后，勿論是亞洲金融危機(jī)還是“非典”期間，不論是“金融風(fēng)暴”還是“豬流感”、“禽流感”襲擊下，廣交會(huì)都沒有間斷過。廣交會(huì)上展銷的產(chǎn)品也從農(nóng)業(yè)社會(huì)的半成品到“后工業(yè)時(shí)代”、“后WTO時(shí)代”的高精尖產(chǎn)品。

　　廣州計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一座壁壘

　　廣交會(huì)的展位是由商務(wù)部指派給省，爾后由省再分配給企業(yè)。這種操作模式折射出嚴(yán)重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)模式，不僅會(huì)導(dǎo)致政府機(jī)構(gòu)裙帶企業(yè)的中飽私囊，更為抑制“才露尖尖角”的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。出于利益的糾葛，地方政府遲遲也不肯讓出這塊“肥肉”----廣交會(huì)主辦地點(diǎn)。不僅僅廣交會(huì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，它帶來(lái)的其他政府管制都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，比如廣州物價(jià)局嚴(yán)格管制廣交會(huì)期間的酒店價(jià)格（直到2006年迫于市場(chǎng)的極大壓力，物價(jià)局取消了這個(gè)禁令）。

　　陳舊的不光是經(jīng)濟(jì)體制，更是觀念上的。一，廣交會(huì)的主辦機(jī)構(gòu)甚至還將廣交會(huì)作為重要的外交場(chǎng)所，以“外交無(wú)小事”的政治高度指導(dǎo)廣交會(huì)的運(yùn)作。當(dāng)商業(yè)碰到政治，促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的體制改革就變得非常微妙。二，傳統(tǒng)觀念里，展會(huì)一類的活動(dòng)都應(yīng)該由政府主導(dǎo)。而事實(shí)上，廣東過半以上的展銷會(huì)都是民營(yíng)企業(yè)在舉辦；
香港的展會(huì)并不是由政府主導(dǎo)的，政府官員到場(chǎng)只是為了服務(wù)----現(xiàn)場(chǎng)解釋政策和法律法規(guī)；
在國(guó)外，類似的展會(huì)政府無(wú)從插手，幾乎都是民營(yíng)機(jī)構(gòu)在操作。三，現(xiàn)實(shí)廣交會(huì)的火爆并不是官方主辦帶來(lái)的，是市場(chǎng)帶來(lái)的。這兩年由于金融危機(jī)迫使貿(mào)易量下滑。廣交會(huì)上的出口交易量也下滑，但依然達(dá)到了262.3億美金，雖比去年減少16.9%。數(shù)額龐大的交易量和炙手可熱的展位，昭示著廣交會(huì)依然有著廣泛的、強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。正是這樣的市場(chǎng)需求，掩蓋了廣交會(huì)官辦的弊端，讓一部分不思改革，伴之也裹住了廣交會(huì)前進(jìn)的步伐�，F(xiàn)在交易會(huì)的每一次改革并不是直接來(lái)源于市場(chǎng)，而是這個(gè)國(guó)家體制的“艱難轉(zhuǎn)身”。

　　后記

　　廣交會(huì)從側(cè)面可以窺見政府依然非常癡迷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在可觀的利益面前抱團(tuán)死守不讓市場(chǎng)“染指”。這不僅是政府職能和角色沒有轉(zhuǎn)變，更是政府與企業(yè)間權(quán)利與義務(wù)分配的不均衡。政府主導(dǎo)廣交會(huì)的權(quán)力應(yīng)回歸社會(huì)、民間，應(yīng)釋放到企業(yè)。從阿里巴巴成功的案例可以看到，只有市場(chǎng)才更懂得資源的合理配置，才可以實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的不斷發(fā)展。當(dāng)廣交會(huì)遇到阿里巴巴，雙方都會(huì)驚嘆：原來(lái)貿(mào)易可以這樣？

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