施衛(wèi)江:反腐表決心彰顯了什么?
發(fā)布時間:2020-06-04 來源: 幽默笑話 點擊:
中國的各級政府喜歡在臺面上大表決心,高唱反腐倡廉的調(diào)子。他們不問作用如何,只顧作秀煽情,以表白“態(tài)度”之誠懇和堅決。
據(jù)2006年12月5日人民網(wǎng)報道:“河南、安徽、山西、江蘇、河北、云南、廣西七省新任紀委書記的表反腐決心,不僅表出了黨中央的反腐決心、表出了人民的反腐呼聲,同時也表出了新任紀委書記們的反腐正義!痹圃。前不久,有東北貪官沈陽原市長慕綏新,在位時的口頭禪是:“千好萬好不如人民說好,金獎銀獎不如人民夸獎!”好像在唱他家鄉(xiāng)的二人轉(zhuǎn)。還有重慶貪官原市委宣傳部長張宗海,極擅言辭:“要發(fā)揚草鞋精神,做一個草鞋公仆。為了更多百姓不穿草鞋,過上好日子,我寧愿自己永遠地穿草鞋……”真是大言不慚!另有廣西原省長成克杰聲稱:“想到廣西還有700萬人沒有脫貧,我是經(jīng)常晚上睡不好覺哇!”當年還真的有人為他的這句話感動流淚。(參閱:沙葉新:《“腐敗”文化》一文)曾有合肥市包河區(qū)委書記帶領(lǐng)100多位科級黨員干部到包公祠接受廉政“教育”,在包公像前宣誓,要“廉潔奉公、防腐拒變”。如此等等,名目繁多。
反觀西方的政客,在作施政演講時候,總是以工作的實際效果來作擔保。譬如,保證在任職期內(nèi),官員的腐敗指數(shù)要下降到具體多少的硬性指標,以贏得選民的理解和支持。
這里涉及到的問題是,倫理學上有關(guān)動機與效果這對辨證范疇。持“動機論”可以說是國粹的中國式道德立場。
人類學家普列斯納指出:一種存在物之所以能夠作出偽裝,是因為它具有一個“內(nèi)心”,對于它們來說,謊言和奸詐都成了工具。而日常語言學派的維特根斯坦就認為:語言的意義在于它的用法,他主張把說話方式同具體特定的場景和說話者的內(nèi)心情感結(jié)合起來考察其用意。
進入了現(xiàn)代性社會,人們越來越不滿意傳統(tǒng)德性的“神圣”大序,有理由對于各類高調(diào)子的“動機”進行廣泛深入的質(zhì)疑,為此卻了“神圣”之“魅”。
人們發(fā)現(xiàn),其實中國的歷代封建王朝,任何有所作為的君主,都會出于社稷長治久安的考慮,對于下屬官員的腐敗行經(jīng)嚴厲懲處一番,有的甚至設(shè)立了專項機構(gòu)和制度,如:元朝設(shè)立了督察院,清朝有密折制等,但都阻止不了整個社會和官僚機構(gòu)的腐敗成風。只是有一點上,歷史呈現(xiàn)連貫性:反腐絲毫不顯示較高的品質(zhì)和德行,動機之中更無任何“偉大的、光榮的、正確的”價值蘊涵其內(nèi)。
只要倚賴于集權(quán)型體制,不管他們打著什么政治旗號和統(tǒng)治理念,任何占據(jù)統(tǒng)治地位的權(quán)勢者幾乎都是既得利益者的。因為權(quán)力是由人來掌握的,人的本性決定了,凡是權(quán)力總是需要釋放出它的最大效用,直至作用力的頂端為止。權(quán)力當然是有頂端的,它在什么地方呢?它在于被壓迫(剝削)的階級敢于反抗的極限處,在這個臨界點上,有“官逼民反,民不得不反”的傾覆之險。因此靠權(quán)勢去腐敗得益獲利也總是有著界限的,明智者以求得適可的穩(wěn)妥為上策。正如社會學家把尼基系數(shù)大于0.5的社會,認定為具有危險性的動蕩不安那樣,去控制住系數(shù)增長。它的更基本的生物學上進化的機理,是由社會生物學家發(fā)現(xiàn)的:動物在與同類的競爭搏斗中,很少有將同類斗敗致死的,通常是讓敗局者有體面地離開便了事,要不然,則會招致“同歸于盡”式的報復,至少會導致兩敗俱傷的結(jié)局,這樣是不合算的。J·梅納德—史密斯所設(shè)計的“鴿子和老鷹”進化論博弈論模式表明:經(jīng)歷了自然選擇的動物往往稟承著“針鋒相對”的本領(lǐng)。(參閱[法]米歇爾·弗伊著:《社會生物學》,商務(wù)印書館1997年5月版,第52-57頁。)從這里可以看出,贏者只須保留著適可的得利便行了,毋須貪婪。
從靈長類進化而來的人類,生物秉性已經(jīng)滲透進了理性認識的層面。一些封建朝代的開明君主早就認識到:“以民為本”——不能過分與民相對抗。為此需要有自我克制的良好能耐,使保持著與民眾適可的妥協(xié),以維持官民雙方心理上微妙的均勢平衡。這樣,以退為進,江山自然得以長治而久安,“安定團結(jié)”的局面得以持久維持,權(quán)勢者反而可以長遠獲利。所以,懂得統(tǒng)治權(quán)術(shù)的都會選擇合乎這種“博弈論”的統(tǒng)治。難怪到了當今時代,我們聽到了首長WJB所強調(diào)的反腐出發(fā)點,乃:“讓每個干部和領(lǐng)導者懂得‘水能載舟,亦能覆舟’”(參閱:http://news.sina.com.cn/o/2007-03-17/072911432264s.shtml ),充其量不過是重復了前輩的話語而已,毫無新意,甚至還不及前輩卓越者。就比較盛唐而言,“載舟覆舟論”的始作俑者李世民,其雄才大略和施政的胸懷遠為寬闊得多。
再說,屬于官員個體的權(quán)力之施展絕非個人的為所欲為便行,而是有賴于組織的形式,也就是說,靠著“團隊”形式的去集體執(zhí)行,亦即需要有一個權(quán)勢階級的整體去壓迫其他的無權(quán)勢階級。這個靠著權(quán)勢去壓迫(剝削)的階級/組織/團體/黨派/集團,其成員相對于外界無疑都是既得利益者。而在這個利益集團里邊,卻也并非鐵板一塊,成員之間也同樣存在著利益分配的不均等,得益少者(往往是級別低的官員)其眼睛會紅著向得益多者看齊,于是便不會滿足,就會展開激烈的內(nèi)部競爭。
所以,在這種境況之中,就每個欲望腐敗的個體來說,其行為存在著極其復雜的、至少有“五重”的利益關(guān)系,須作綜合地權(quán)衡處理,以求得最佳的“博弈”結(jié)局:第一,需要個體自我作最大地自私,用社會生物學的話來說,需要盡最大限度地拷貝遺傳基因、擴充自身的基因庫,為此得盡可能去大大地貪污、斂財、包養(yǎng)二奶、炫耀地位;
第二,需要與統(tǒng)治集團維持良好關(guān)系,搞好“團隊”建設(shè),保持自我“黨性”之良好,因為失去了統(tǒng)治集團的支持,個人是難以作為的;
第三,在與統(tǒng)治集體搞好關(guān)系中,重中之重是,又得與上級領(lǐng)導搞好關(guān)系,因為上級領(lǐng)導與本集團的利益關(guān)系并不完全同步一致,這其中又存在著若即若離的復雜情景,每個官員本身絕對的自私性與需要施與有限利他性來利用統(tǒng)治集團小集體,最后達到自私目的的欲念,常常糾葛互纏在一起;
第四,與其他成員一起,共同作出努力,使統(tǒng)治集團與民眾之間維持較為適可的利益均衡關(guān)系,就如上述所云,欲長遠得益,就非得如此:既不能搞平均主義,因這不利于己身的自私,也不能太對抗、利益分配太懸殊。另外,當發(fā)生與外界利益沖突的時候,目標一致對外,“臂膊朝里彎”;
第五,在本集團內(nèi)部,盡可能與成員之間展開自私競爭,以提高自身地位,拉開與同行官員的差距,這就符合了基因自私本性的策略。
這其中要害的問題是,作為統(tǒng)治集團中的普通一員來說,己身的自私腐敗,一方面直接得益,另一方面,則損害了本集團與民眾的關(guān)系,最終也必定會反饋至自身,得到不利的回報,每個腐敗官員想必也不會不知道這點。但是盡管如此,也并不會有多少程度上去延緩自身的腐敗步伐。由于做出一個針對自己利益的腐敗行為,其能直接得益的幾乎是100%比率,而由此不利所失去的,首當其沖的是累及以統(tǒng)治集團名義擔當?shù)恼w,作為整體中的一分子(若無有效的針對腐敗官員本人的制裁措施的話),而后反饋至自身不利的回報僅僅為1/N的比率,在此,N為統(tǒng)治集團的成員總數(shù),若分母N數(shù)目足夠地大,譬如,它是某個執(zhí)政大黨,其黨員人數(shù)甚眾,則1/N的數(shù)值便足夠地小到近乎為0!由此可見,利弊得失,一目了然——博弈論的真理就在于此!
由此可見,威懾以“水能載舟,亦能覆舟”這樣的話語,對于普通的小官員毫無作用,可以說,就是一句空話。然而對于位于金字塔頂端的高層就大不一樣了,蓋因中國是個等級化嚴重的國度,等級的形式覆蓋于全社會各個角落,當然也將統(tǒng)治集團的體制包括進去。由等級化所顯現(xiàn)出的當然有利益分配上的不平等格局,官高權(quán)勢大者勢必利益多多,對于高官來說,即使不做腐敗事情,就連名分帳目上的利益也夠多的。因此官員級別愈高的,與本集團的利益掛鉤也就愈重(在統(tǒng)計學上稱:加權(quán)數(shù)大),他們的利益通過由集團的整體來回報就遠遠大于1/N了,這是小官員所望塵莫及的。為此故,高官對于本統(tǒng)治集團整體利益的關(guān)懷也理應(yīng)多出許多許多,因此不難理解,高官們會那么起勁地高喊“反腐”、“防腐”?上е皇菑睦盒某霭l(fā),普遍缺乏超越情懷,“反腐”、“防腐”也總是針對別人,著重是下屬的,所以無法指望他們能在體制上作出根本性的改觀業(yè)績來,就如某人欲自提頭發(fā)脫離地面那樣虛幻。所有的反腐努力僅證明著:“換湯不換藥”。
每個官員從自身特定的境遇出發(fā),有的高喊“反腐”表決心,有的加速腐敗,更多的則是兩者皆備,陰陽兩面手法做人,總之,“博弈”策略很不一致。在這里,并非有多少是出于思想道德境界上的差距所致,而主要是博弈論上的利弊得失差別所然——在實際中所顯示出的,多的是由自私基因操縱的“生物人”而已!這正是在一個排斥掉普遍主義的崇高、正義的德性,缺失了形而上的終極關(guān)懷的環(huán)境氛圍里,道德風尚的真實寫照。就連陳良宇身邊的秘書秦裕,一位倫理學專業(yè)的哲學博士,研究道德問題的專家學者,也照樣腐敗不堪,“道德敗壞”(上海的媒體上描述他),何許遑論一般官員的道德教化功效?
2007-7-1
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