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新經(jīng)濟(jì)時代的雙贏之道

發(fā)布時間:2020-04-10 來源: 幽默笑話 點擊:

  

  我今天來這里并不是炫耀自己的成就,因為各位將來的成就肯定會比我大,我也并非吹企業(yè),而是想與大家交流,真真切切地交流。

  我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)第一位的是勇氣,首先我想與大家分享幾句話,有兩句是高中老師對我說的,還有一句是我的同事告知的,第一句是一位高中物理老師講給我聽,“活人不能讓尿憋死”,印象特深,所以每次碰到挫折都會想起這句話;
第二句是“得意但不可忘形”,一位高中的數(shù)學(xué)老師說給我聽的,那時喜歡泡機(jī)房,因為這個使我在一次數(shù)學(xué)競賽選拔考試中遲到,只考了30幾分,但老師還是讓我去參與決賽,結(jié)果我考了第一名,于是當(dāng)時特別得意,這時數(shù)學(xué)老師就把這句話加給了我,企業(yè)的每一次成功我都會記住“得意但不可忘形”,正如每次挫折都會想起“活人不能讓尿憋死”一樣,第三句話是“鼻子底下長著嘴”,我補充了一句“屁股下長著腿”,因為有嘴,可以問路;
因為有腿,可以走路。

  創(chuàng)業(yè)的根基在于一個人的基本功,所以在大學(xué)我們應(yīng)該學(xué)好每一門功課,打下一個堅實的基礎(chǔ)。大學(xué)生就是擁有了很多遺忘知識的人,他們在需要時知道如何當(dāng)找到這些知識;竟Φ闹匾霃囊粋例子來說明,美國宇航局曾困擾于失重的太空用什么筆寫字的難題,一位小孩說到:“有沒有試過鉛筆”,另一例是一次飛機(jī)出事,上面有政治學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和物理學(xué)家三人,但這時飛機(jī)只能承載兩個人,把誰扔下去呢?聰明的你一定想到了答案。

  接下來我講一講關(guān)于“錢”的話題。對于創(chuàng)業(yè)而言,錢是一個十分重要的話題,這里有兩個問題,一是花多少錢?一個科研項目應(yīng)花多少錢對創(chuàng)業(yè)者而言應(yīng)該心知肚明,二是什么時候你能把花掉的錢賺回?花掉的錢越多,賺回的機(jī)率就越少,想進(jìn)一步獲取投資的機(jī)會就越小,一位博士去找工作,結(jié)果沒有人要,為了吃飯,他只能放下全部文憑去做一打字員,老板發(fā)現(xiàn)他不應(yīng)只是打官員,博士說是本科生,做了不久覺得他還不只是本科生,最后博士終于成為博士。要想獲得投資,就得讓投資商相信你能賺回花掉的錢,這也是實達(dá)銘泰一步“獲得巨額投資”的原由所在,另外你必須提供獨一無二的技術(shù),如果可能有競爭的化,一定要構(gòu)造對手無法逾越的關(guān)鍵壁壘,比如你有一項技術(shù),可用1毛錢賺100萬,可第二天別人就可以用5分錢賺100萬,到第三天你將發(fā)現(xiàn)市場上都是5分的技術(shù)。

  我們應(yīng)該牢記“千年古訓(xùn)”,因為都是經(jīng)過大概率檢驗的,務(wù)實失敗,冒進(jìn)成功的存在并不能使我們否認(rèn)“務(wù)實”,當(dāng)然我們也不應(yīng)盲從別人,也許可能會隨著泡沫而失,但也可能隨泡沫而降的。

  要想拿到投資靠什么,?靠團(tuán)隊優(yōu)勢,首先是團(tuán)結(jié),其次還有優(yōu)勢。soyeu創(chuàng)辦時,五個人中有三個是鄭州大學(xué)老師,在學(xué)校里他們可以輕松地拿到2000多每月,而在soyou初創(chuàng)期只有一、二千的薪水,但正因這股團(tuán)結(jié)精神,soyou走向了成功,優(yōu)勢在于別人沒有的東西,有句話這樣說,“一流的技術(shù),二流的團(tuán)隊”?赡苣銢]有團(tuán)隊,一兩個人擁有一項技術(shù)也可以創(chuàng)業(yè),獲得投資商的青睞,其中的關(guān)鍵在于很多投資商是無方向的,而你的技術(shù)正好彌補了投資商沒有的。

  雙贏指什么,它是創(chuàng)業(yè)者與投資商的雙贏,同時對于互聯(lián)網(wǎng)而言,它提供的是一種服務(wù),只有與傳統(tǒng)企業(yè)整合才體現(xiàn)其價值,網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)相輔相成,這也是雙贏之道。

  “機(jī)會隨時會來,你只需去敲開機(jī)會的大門”,我想這樣的說法已經(jīng)不再對了,我們應(yīng)該“拿著門去敲機(jī)會”。選擇創(chuàng)業(yè)同時也就選擇了吃苦,如果你沒有這種準(zhǔn)備就不要去創(chuàng)業(yè)。

  最后我想與大家一道交流一下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,大學(xué)的時候出于好玩做了一點事,從那時學(xué)會了如何與人打交道,懂得了做一個管理者。一方面要心甘情愿為別人服務(wù),另一方面要拿著鞭子督促員工。跑100米,你可拿著金子在終點獎賞,但是1萬米,10萬米,你必須在后面放狼狗。有一次我們幾個人借了一萬兩千元創(chuàng)業(yè),結(jié)果賠得很慘,為了還錢,在大三時做出了一個“鐵甲008軟件,總算還清了,解除了這坐壓力,畢業(yè)后到首鋼工作可卻坐冷板,于是“泡病假”逃離了首鋼去打工,第一個月收入1000元,第二個月2000元,……之后一次我們五個人組成一個團(tuán)隊開始正式得益于團(tuán)體分工明確,完整,創(chuàng)業(yè)取得了成功,開發(fā)了第一個產(chǎn)品東方快車,1998年6月5日實達(dá)集團(tuán)出資1200萬購買了銘泰51%的股份,之后還開發(fā)了東方網(wǎng)神,1999年6月5日實達(dá)集團(tuán)投資二千萬在soyou網(wǎng),當(dāng)然不能說這二千萬就比一年前的一千二百萬多,只因它達(dá)到了增值。

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