技術(shù)天才 　　我第一次見(jiàn)蓋茨是在1990年,在拉斯維加斯的Comdex大展上,蓋茨做一個(gè)名叫《信息盡在指尖》的演講,報(bào)告會(huì)有上萬(wàn)人參加。當(dāng)時(shí)的蓋茨是年輕人心目中的偶像,當(dāng)然,也是我的偶像。那時(shí)正是IT業(yè)發(fā)展的好時(shí)候,微軟上市剛幾年,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
　　真正接觸蓋茨是在1992年。那時(shí)我還沒(méi)加入微軟,那是在亞特蘭大的一個(gè)展覽會(huì)上,蓋茨每年都會(huì)來(lái)這個(gè)展會(huì)做一個(gè)主旨演講,那次他講的是Windows95,他稱(chēng)之為“芝加哥計(jì)劃”。
　　我當(dāng)時(shí)在從事視頻方面的研究,在展會(huì)的一個(gè)展臺(tái)向眾人演示我的視頻壓縮技術(shù)。忽然間,一個(gè)很特別的聲音傳了過(guò)來(lái),問(wèn)我壓縮的速率是多少、壓縮比例是多少,我回頭一看,那個(gè)人就是蓋茨。
　　蓋茨已經(jīng)看過(guò)了好多個(gè)展臺(tái),他停留下來(lái),我們就數(shù)字視頻的傳輸和通信展開(kāi)交流,聊了20分鐘左右,那是第一次真正和他交流。
　　1998年我加入微軟后,回國(guó)和李開(kāi)復(fù)博士一起創(chuàng)辦微軟亞洲研究院。2000年我開(kāi)始擔(dān)任院長(zhǎng),經(jīng)常向蓋茨匯報(bào)工作。我第一次向他匯報(bào)工作是2000年夏天,我和微軟研究院的十幾個(gè)同事到雷蒙德微軟公司總部,向比爾匯報(bào)在網(wǎng)絡(luò)多媒體研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展,議程為1個(gè)小時(shí)。
　　蓋茨的辦公室設(shè)在8號(hào)樓第二層。這是一座星形的兩層建筑。從正門(mén)進(jìn)去,向右拐,走進(jìn)迷宮一般的走廊,再向右轉(zhuǎn),就是比爾的會(huì)議室。這是一個(gè)既不豪華,也不寬敞的屋子,一個(gè)咖啡色的會(huì)議桌,地面是淺駝色的地毯。
　　蓋茨時(shí)間有限,人也很聰明,如果他愿意花1個(gè)小時(shí)了解一個(gè)項(xiàng)目,并能給你回饋,這在公司里是一件很幸運(yùn)的事。匯報(bào)剛開(kāi)始時(shí),我認(rèn)為他肯定對(duì)網(wǎng)絡(luò)多媒體領(lǐng)域不太懂。令我驚訝的是,他不停地提問(wèn),問(wèn)題都問(wèn)得很深入,甚至走上前臺(tái)去詢(xún)問(wèn)技術(shù)細(xì)節(jié),比如做小波變換的編碼、如何分層、頻率分布、容錯(cuò)率等等。
　　他不是網(wǎng)絡(luò)多媒體領(lǐng)域的專(zhuān)家,但他能很快抓住問(wèn)題的核心,并能問(wèn)出很深刻的問(wèn)題。那一刻,我對(duì)他很佩服,因?yàn)樗�有多少事情去�?多少事情去忙,竟然能在這么短的時(shí)間抓住一個(gè)問(wèn)題的核心,并且給出很多有價(jià)值的建議。
　　在這次匯報(bào)中,他看起來(lái)既驚訝,又激動(dòng)。如果蓋茨對(duì)一個(gè)問(wèn)題感興趣的話(huà),他會(huì)一直問(wèn),問(wèn)到有趣的地方,他會(huì)哈哈大笑,匯報(bào)的人就會(huì)覺(jué)得很踏實(shí);如果他對(duì)這個(gè)事情沒(méi)興趣的話(huà),他會(huì)坐在凳子上搖啊搖,心不在焉地喝他的可樂(lè)。他是一個(gè)肢體語(yǔ)言十分豐富的人。
　　我的匯報(bào)比原定的1 個(gè)小時(shí)延遲了40 分鐘。最后,蓋茨給出了少有的評(píng)價(jià):“你們做了令人難以置信和驚異的工作�！�
　　大家都知道蓋茨有些不修邊幅,但在表象的背后卻體現(xiàn)出蓋茨對(duì)所做事情的專(zhuān)注。微軟的首席戰(zhàn)略官克雷格•蒙迪是蓋茨多年的朋友,也正是他開(kāi)創(chuàng)了微軟的非PC平臺(tái),他告訴過(guò)我蓋茨的一件糗事。
　　有一次,蓋茨正在家里專(zhuān)心思考一個(gè)問(wèn)題,忽然他想到自己晚上還要趕到另一個(gè)城市參加一個(gè)重要活動(dòng),趕緊穿上西服、打上領(lǐng)帶趕去機(jī)場(chǎng)。結(jié)果直到飛機(jī)翱翔在云端,蓋茨才發(fā)現(xiàn)自己腳上居然穿著一雙拖鞋。于是,他趕緊給蒙迪打電話(huà),讓他幫自己買(mǎi)一雙鞋。
　　真誠(chéng)的朋友
　　在微軟初創(chuàng)期,一窮二白的蓋茨憑對(duì)未來(lái)的熱情打動(dòng)了微軟現(xiàn)任總裁鮑爾默。說(shuō)一個(gè)他們工作和交往的軼事吧!
　　鮑爾默和蓋茨是在學(xué)校觀看《雨中情》和《發(fā)條橙子》兩部電影時(shí)認(rèn)識(shí)的,當(dāng)時(shí)兩人都是哈佛大學(xué)二年級(jí)學(xué)生。在短暫的互動(dòng)后,鮑爾默就這樣評(píng)價(jià)蓋茨,“I see something in this guy.” (這個(gè)家伙不尋常)。
　　他們倆互相欣賞,但性格卻各不相同,蓋茨性格拘謹(jǐn),鮑爾默熱情開(kāi)朗。彼此分開(kāi)后,鮑爾默去了寶潔,又去斯坦福讀研究生。而蓋茨和保羅•艾倫于1975年創(chuàng)立了微軟,但在公司最開(kāi)始發(fā)展的幾年,規(guī)模很小,再加上他們倆都是技術(shù)型人才,蓋茨很希望具有銷(xiāo)售天分的鮑爾默來(lái)公司,幫助自己做商務(wù)這一塊。
　　于是,蓋茨給鮑爾默打電話(huà),結(jié)果鮑爾默一接到蓋茨的電話(huà)就眉飛色舞地談到對(duì)自己的近況非常滿(mǎn)意。聽(tīng)到這些,蓋茨猶豫了,最終沒(méi)好意思將請(qǐng)求說(shuō)出口。蓋茨只是寒暄了兩句,就掛上了電話(huà)。過(guò)了一會(huì)兒,鮑爾默回過(guò)味兒來(lái),想想蓋茨不會(huì)打電話(huà)來(lái)只是問(wèn)問(wèn)自己過(guò)得怎么樣吧。憑借他對(duì)蓋茨的了解,很快就猜到了蓋茨的真正意圖,打回電話(huà)過(guò)去,直接問(wèn)道:“你們公司暑假是否需要人?”就這樣,微軟的第一位商務(wù)經(jīng)理鮑爾默走馬上任了。
　　蓋茨是一位非常重情義的人,鮑爾默說(shuō),“蓋茨是對(duì)朋友最忠誠(chéng)的人。”對(duì)此,我深有體會(huì)。
　　2003 年11 月底,在雷德蒙市與蓋茨會(huì)面,蓋茨告訴我,“手機(jī)會(huì)成為移動(dòng)技術(shù)很重要的平臺(tái),尤其是在發(fā)展中國(guó)家,很多人第一次接觸計(jì)算終端,不是個(gè)人電腦而是手機(jī),所以,我需要你來(lái)做這件事�！�
　　2004 年1 月,我答應(yīng)了蓋茨的邀請(qǐng),被調(diào)回總部出任微軟全球副總裁,負(fù)責(zé)微軟移動(dòng)通信及嵌入式系統(tǒng)在全球的業(yè)務(wù)。
　　按照微軟的“導(dǎo)師制文化”,回到總部,我就需要一個(gè)mentor(導(dǎo)師),我找到蓋茨,說(shuō)希望他能做我的導(dǎo)師。他欣然答應(yīng)了。有時(shí)候在電梯里遇到,他會(huì)叫我去辦公室聊一聊。在這種暢所欲言地互動(dòng)中,我頗有收獲,我也更多地感受到他的人格魅力。
　　當(dāng)時(shí),我畢竟是剛從中國(guó)調(diào)去的“外來(lái)人”,當(dāng)我與總部的那些高管們有一些沖突的時(shí)候,蓋茨往往會(huì)親自寫(xiě)郵件溝通,這讓我很是感動(dòng)。
　　微軟全球副總裁以上的高管都配有一名TA(技術(shù)助理)。蓋茨有次給我寫(xiě)郵件推薦一位他曾經(jīng)的TA,因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)TA和我正做的移動(dòng)通信及嵌入式關(guān)聯(lián)度不大,就婉拒了。我花了30秒回復(fù)他,結(jié)果蓋茨又寫(xiě)了整整3頁(yè)郵件再次向我推薦。(對(duì)不起,我最終還是沒(méi)聘用那人)。
　　蓋茨總是這樣,對(duì)公司做過(guò)貢獻(xiàn)的人他都很珍惜;凡是他看中的人,都是盡力去推薦;但凡有恩于他的人,他也會(huì)念此情義,即使有些人可能不一定很有能力,他也會(huì)不遺余力地去幫助他們。
　　那段時(shí)間,除了日常工作的交往,我們每個(gè)月都會(huì)有單獨(dú)會(huì)面。他看問(wèn)題很深刻,總能把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。和他聊完天,你會(huì)感覺(jué)整個(gè)人很清澈,思路很清晰。
　　濃厚的中國(guó)情節(jié)
　　2006年初,我又第二次回到中國(guó)組建微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán),并擔(dān)任主席。我成了蓋茨了解中國(guó)很重要的一個(gè)窗口。
　　蓋茨有很濃厚的中國(guó)情結(jié)。
　　我加入微軟后在公司里有一次碰到他,他就對(duì)中國(guó)十分好奇,問(wèn)了一些關(guān)于政府架構(gòu)、大學(xué)教育方面的問(wèn)題。有時(shí)候他好奇的范圍超過(guò)了軟件和技術(shù)。
　　一次他來(lái)中國(guó)訪(fǎng)問(wèn),因?yàn)槲覀儼才诺募?xì)節(jié)失誤,使一個(gè)會(huì)議臨時(shí)取消,浪費(fèi)了兩個(gè)小時(shí),當(dāng)時(shí)蓋茨和我、陳永正、張宏江、劉鳳鳴在一起吃著漢堡,他就問(wèn)我們中國(guó)政府的運(yùn)作,問(wèn)得最多的是在中國(guó)農(nóng)村里怎么選舉等。
　　在1990年代初的時(shí)候,蓋茨曾經(jīng)只身一人跑到北京來(lái)。他這幾年每次來(lái)中國(guó)都和學(xué)生有交流,他覺(jué)得中國(guó)學(xué)生是世界上最聰明的,他還問(wèn)我,為什么中國(guó)的學(xué)生這么聰明?
　　他來(lái)中國(guó)時(shí)也和一些中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人有交流,他說(shuō)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人一定是世界上最強(qiáng)的。我相信他說(shuō)的真心話(huà),不是外交辭令,因?yàn)閷?duì)他來(lái)說(shuō),已沒(méi)必要再為了什么目的說(shuō)言不由衷的話(huà)了。
　　2006 年,國(guó)家主席胡錦濤“家訪(fǎng)”比爾•蓋茨的湖邊私人豪宅時(shí),作為微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)掌門(mén)人,蓋茨安排我向胡主席演示兩項(xiàng)最新的技術(shù),其中有一個(gè)就是現(xiàn)在很熱門(mén)的“物聯(lián)網(wǎng)”。
　　我每次見(jiàn)到蓋茨,他都會(huì)欣然接受我給他“洗腦”。比如“十七大”之后,我見(jiàn)到他就專(zhuān)門(mén)給他傳達(dá)中國(guó)十七大的精神。他對(duì)中國(guó)很感興趣,這能讓他更多地理解中國(guó)。
　　2008年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦,他很早就買(mǎi)好了門(mén)票,到中國(guó)來(lái)看比賽。2007年我陪同他參加博鰲亞洲論壇期間,他接受了CCTV的獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng),主持人問(wèn)他來(lái)中國(guó)看奧運(yùn)會(huì),是希望中國(guó)隊(duì)贏還是美國(guó)隊(duì)贏,他回答說(shuō),乒乓球,肯定是中國(guó)贏,籃球肯定是美國(guó)贏。睿智又幽默。
　　2008年6月,在西雅圖,我參加了蓋茨的告別晚會(huì)。我代表微軟中國(guó)的全體同仁向比爾送了兩件禮物:一本《比爾在中國(guó)》的影集,記錄了從1991 年起比爾十多次中國(guó)之行的精彩瞬間。我自己則送給比爾中國(guó)古代樂(lè)器塤、篪各一件,取意《詩(shī)經(jīng)》“伯氏吹塤, 仲氏吹篪”,塤篪相和,如兄弟之睦,如君子之交。
　　蓋茨退休我感覺(jué)既留戀,又替他感到高興,因?yàn)樗�又開(kāi)始投入一項(xiàng)讓他充滿(mǎn)激情并對(duì)整個(gè)社會(huì)都有益的事業(yè)當(dāng)中去了。蓋茨是微軟的靈魂人物和大家長(zhǎng),另一方面也是我的朋友,我們?cè)诤芏鄦?wèn)題上都有過(guò)爭(zhēng)論和探討,有時(shí)達(dá)成共識(shí),也有出現(xiàn)分歧的時(shí)候。當(dāng)然,蓋茨并沒(méi)有完全離開(kāi)微軟,他還是微軟的非執(zhí)行董事長(zhǎng),他每個(gè)星期會(huì)來(lái)公司一天。
　　他用30多年創(chuàng)立了微軟公司,用創(chuàng)新的“技術(shù)”實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,改變了世界�，F(xiàn)在,他決定把所有的財(cái)富回饋給社會(huì)。在巴菲特把所有基金都交給他后,他決定全身心付出。所以我十分敬佩他。比爾對(duì)于財(cái)富的態(tài)度和他對(duì)夢(mèng)想的不斷追求,是我的楷模。他的慈善事業(yè)我也愿意做一個(gè)志愿者,貢獻(xiàn)一份力量。
　　蓋茨是一個(gè)技術(shù)的天才、商業(yè)的天才,也是一個(gè)十分幽默、善良的人。他是我碰到最聰明的人,技術(shù)功底相當(dāng)深厚,另外他對(duì)商業(yè)的洞察力也很厲害,超過(guò)我碰到的所有人。他也是一個(gè)對(duì)技術(shù)有熱情、對(duì)人類(lèi)有使命感的人。蓋茨有很多財(cái)富,但他自己的生活方式很簡(jiǎn)單,這種使命感是發(fā)自?xún)?nèi)心的,而不是裝出來(lái)的。
　　
　　
　　張亞勤,現(xiàn)任微軟全球資深副總裁,微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席。34歲執(zhí)掌微軟亞洲研究院,38歲成為微軟全球副總裁,曾是比爾•蓋茨在微軟全職工作時(shí)的核心智囊團(tuán)成員

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