【馬云之痛】馬云的痛點(diǎn)是什么
發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
至少在2011年之前,馬云和他一手締造的阿里巴巴帝國(guó),都是中國(guó)為數(shù)不多可以拿出來(lái)向世界炫耀的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)。 不像國(guó)內(nèi)的另兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和騰訊,一個(gè)靠著幾乎沒(méi)有對(duì)手的天然壟斷地位和競(jìng)價(jià)排名獲取金錢,一個(gè)靠著6億用戶群就能攫取一切可能的生財(cái)之道,他們沒(méi)有值得炫耀的商業(yè)模式,更無(wú)須經(jīng)過(guò)慘烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn),所以他們長(zhǎng)期也都不會(huì)缺錢。
阿里巴巴集團(tuán)不同,無(wú)論是外貿(mào)平臺(tái)的B2B業(yè)務(wù)、C2C平臺(tái)的淘寶還是支付平臺(tái)的支付寶,都是馬云在國(guó)內(nèi)探索后建立的商業(yè)新模式,都在前期經(jīng)歷過(guò)資金的饑渴,同時(shí)又都經(jīng)歷過(guò)真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洗禮后成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的老大。
所以,長(zhǎng)久以來(lái),馬云和他的企業(yè),形象一直光輝而正面。經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾稱他為“中國(guó)改革開(kāi)放以后第二代企業(yè)家代表”,《福布斯》雜志近50年來(lái)第一次將一位中國(guó)企業(yè)家登上了封面。所以去年騰訊、百度出事后,人們?nèi)匀涣?xí)慣于拿出阿里巴巴與他們一比高下。
但2011年,這位以“誠(chéng)信”聞名的道德楷模,遭受到生平最大的“失信”質(zhì)疑,其三大業(yè)務(wù)無(wú)一幸免:阿里巴巴B2B的CEO衛(wèi)哲和COO李旭暉兩名高管辭職事件,讓公眾知道這個(gè)B2B平臺(tái)之上欺詐與造假不新鮮;《焦點(diǎn)訪談》的報(bào)道和美國(guó)貿(mào)易辦公室的“惡名市場(chǎng)”讓淘寶上了黑名單;乾坤大挪移的支付寶轉(zhuǎn)讓風(fēng)波更是鬧成了國(guó)際事件。
2011年,馬云和他的阿里巴巴明顯流年不利,被人質(zhì)疑,被人批評(píng),深陷股權(quán)爭(zhēng)斗,它們一個(gè)接一個(gè)成為馬云的心頭之痛。
馬云和阿里巴巴究竟怎么了?
相關(guān)熱詞搜索:之痛 馬云 馬云之痛 馬云談中國(guó)孩子未來(lái)教育 馬云痛指中國(guó)教育問(wèn)題
熱點(diǎn)文章閱讀