我們的芭蕾舞者很爭(zhēng)氣，團(tuán)體和個(gè)人在海外屢屢獲獎(jiǎng)。比足球提氣�？墒�，芭蕾舞在國內(nèi)卻一直扮演著雞肋的角色。食之無味，棄之可惜。 　　 　　這是英國的浪漫主義詩人威廉?華茲華斯所寫的一首小詩。芭蕾舞在中國，便宛如這詩中的姑娘一樣，美麗得如同一道風(fēng)景，卻無人走近，形單影只。從戴愛蓮女士自英國學(xué)成歸來將芭蕾舞帶進(jìn)中國到現(xiàn)在，中國的芭蕾舞已經(jīng)走過了50多個(gè)春秋，這50多年以來，中國芭蕾舞事業(yè)攢下的家底就是體制內(nèi)的五家高水平的芭蕾舞劇院――中央芭蕾舞團(tuán)、上海芭蕾舞團(tuán)、遼寧芭蕾舞團(tuán)、廣州芭蕾舞團(tuán)、天津芭蕾舞劇院，還有體制外的香港芭蕾舞團(tuán)，六個(gè)團(tuán)體共有在編演員近400人，這便是中國芭蕾舞界全部的精兵利器。中國芭蕾舞界在海外的影響力著實(shí)不小，東方人能把西方的高雅藝術(shù)演繹到如此之境地也實(shí)屬不易，我們的芭蕾舞者很爭(zhēng)氣，團(tuán)體和個(gè)人在海外屢屢獲獎(jiǎng)。比足球提氣。
　　可是，芭蕾舞在國內(nèi)卻一直扮演著雞肋的角色，食之無味，棄之可惜，這份孤獨(dú)與冷落也伴隨著中國芭蕾業(yè)界走過了50多個(gè)春秋對(duì)此，筆者采訪了中央芭蕾舞團(tuán)前任首席，張藝謀版芭蕾舞劇《大紅燈籠高高掛》的主演，“謀男郎”孫杰，他講述了中國芭蕾優(yōu)雅背后的憂患。他有著《紅色娘子軍》、《堂吉訶德》、《胡桃夾子》、《大紅燈籠高高掛》、《淚泉》、《春之祭》、《天鵝湖》等諸多作品�！都t色娘子軍》中的洪常青，他一演就是20年，被譽(yù)為芭蕾“常青”。2008年，40歲藝術(shù)高齡的孫杰離開舞臺(tái)，執(zhí)教于北京舞蹈學(xué)院芭蕾舞系。
　　
　　看似絢麗的燈塔
　　
　　每年，報(bào)考各類藝術(shù)院校芭蕾舞專業(yè)的學(xué)生趨之若鶩，僅以北京舞蹈學(xué)院為例，附中一年級(jí)到六年級(jí)每個(gè)班17到19個(gè)學(xué)生，大學(xué)有4個(gè)班，每年光北京舞蹈學(xué)院就要畢業(yè)80余人。從基層教育看，芭蕾舞的光景還算不錯(cuò)�？闪�大院團(tuán)的名額卻少之又少，中央芭蕾舞團(tuán)目前有80名演員。其他院團(tuán)大都只有六七十人。全國的職業(yè)芭蕾舞演員算下來不到400人。各個(gè)院團(tuán)的編制都滿員了，基本上是走一個(gè)進(jìn)一個(gè)。每個(gè)團(tuán)每年至多一到兩個(gè)名額，進(jìn)入劇團(tuán)后，還要從實(shí)習(xí)演員、群舞、領(lǐng)舞、獨(dú)舞、主要演員、首席演員一步步地走下去。這條芭蕾之路可謂是布滿了荊棘的羊腸小道。用孫杰的話來說，中國只有一個(gè)朱妍，也只有一個(gè)呂萌，其他的芭蕾舞演員只能在平淡中走完自己的藝術(shù)人生，精彩只有自己歡呼，辛酸也只有自己感知。
　　芭蕾舞演員最好的年齡是18至30歲，大多數(shù)芭蕾舞專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)之后考不進(jìn)專業(yè)院團(tuán)卻仍然選擇留在北京、上海等一線城市，以辦班教學(xué)，排舞蹈為生。寧可苦中作樂，也不愿意放棄這份從小就追求著的夢(mèng)想。因?yàn)�，中國芭蕾僅存的文脈也只夠在一線城市跳動(dòng)，離開了北、上、廣也就等于同芭蕾永遠(yuǎn)地作別了。
　　那些進(jìn)入專業(yè)院團(tuán)的芭蕾舞演員可謂是天之驕子，各個(gè)級(jí)別都分一二檔工資，群舞的工資標(biāo)準(zhǔn)都在每月5000元以上。首席演員年薪20萬元，作為工薪階層，這個(gè)數(shù)目已經(jīng)不算少了。只是能拿這個(gè)工資的時(shí)間真是太短了。樂隊(duì)的首席可以做上30年，而對(duì)于一個(gè)芭蕾舞演員來說，10年已經(jīng)不算短了。從群舞一點(diǎn)點(diǎn)地做起，要做到主要演員，起碼要完成團(tuán)里的三個(gè)劇目的一號(hào)角色，才有資格申請(qǐng)?jiān)u定。等做到首席的位置后，就要開始計(jì)劃退路了。而且首席需要有能力在劇團(tuán)所有的中、外保留劇目中擔(dān)當(dāng)主演，這種苛刻的標(biāo)準(zhǔn)是極少演員能完成和達(dá)到的。
　　自孫杰走后，中芭就沒有男首席，剩下的三位女性首席便顯得更為孤獨(dú)了。與之前多年的投資與培養(yǎng)相比，這份工作著實(shí)是一份夢(mèng)想的職業(yè)。
　　
　　劇目改良的艱辛
　　
　　芭蕾舞是一個(gè)古老的藝術(shù)，它上可溯源至15世紀(jì)的意大利宮廷婚宴。由于一直在歐洲的宮廷盛行，以致芭蕾舞的血統(tǒng)要較其他的舞蹈種類更為高貴。柴可夫斯基的三大芭蕾舞劇《天鵝湖》、《睡美人》、《胡桃夾子》連演上百年都經(jīng)久不衰�？涩F(xiàn)今中國芭蕾舞面臨著諸多問題�，F(xiàn)代芭蕾舞劇不被觀眾所接受，而古典劇目又經(jīng)歷了幾次改良失敗。古老的芭蕾舞藝術(shù)一直處于停滯不前的狀態(tài)，在保持與還原中逐漸流亡，喪失生機(jī)。中央芭蕾舞團(tuán)幾十年以來演出的都是原汁原味的俄羅斯版本的《天鵝湖》。在2002年開始嘗試著重新編排。團(tuán)里的芭蕾舞編導(dǎo)煞費(fèi)苦心地將全新版本的《天鵝湖》呈現(xiàn)在了舞臺(tái)上，并且在服裝、化妝、道具方面進(jìn)行了全新的嘗試。結(jié)果是，演了兩年，觀眾完全不買賬。2007年，中央芭蕾舞團(tuán)請(qǐng)來了俄羅斯芭
　　蕾舞大師瑪卡洛娃，恢復(fù)了原味純正的《天鵝湖》。從此以后，再不提及改良之事。觀眾又回到了劇場(chǎng)，演員們依然有板有眼地跳著沿襲了上百年的《天鵝湖》，一次醞釀和積蓄了幾十年的芭蕾革命竟成了一場(chǎng)鬧劇而草草收?qǐng)隽恕��?duì)于觀眾可能是種福氣，因?yàn)榻?jīng)典是需要百年傳承的。而對(duì)于這些藝術(shù)工作者來講，沒有新的生命血液的注入，就意味著離死亡不遠(yuǎn)了。中國的芭蕾舞人也在前仆后繼的努力中無奈地接受了“天鵝之死”的事實(shí)。
　　
　　張藝謀如何導(dǎo)演芭蕾舞劇
　　
　　張藝謀于2001年5月，同旅法華裔作曲家陳其鋼、旅德華裔舞蹈編導(dǎo)王新鵬、舞美設(shè)計(jì)曾力、法國的服裝設(shè)計(jì)熱羅姆?卡普蘭和燈光設(shè)計(jì)伊夫-貝納德等與中央芭蕾舞團(tuán)朱妍、孫杰等著名演員聯(lián)袂在北京首次推出了令人耳目一新的“謀氏芭蕾”《大紅燈籠高高掛》。
　　一個(gè)電影導(dǎo)演，對(duì)舞蹈并不熟識(shí)的張藝謀是如何編排芭蕾舞劇的呢?
　　張藝謀首先對(duì)音樂、舞蹈、舞美、服裝、化妝、道具都提出了自己的要求和構(gòu)想。而他完成的則是作品整體風(fēng)格和方向上的把握。張藝謀除了用“足尖上的藝術(shù)”展示凄婉的戲劇情節(jié)外，還采用京劇、民間建筑、舊款服飾、華麗燈光等表現(xiàn)手法，突破傳統(tǒng)意義上的芭蕾程式。張藝謀親自參與了舞臺(tái)與燈光的設(shè)計(jì)，并將電影語匯恰到好處地置入了古老的芭蕾舞當(dāng)中。出爐后的《大紅燈籠》贏得了許許多多觀眾的好評(píng)。有“挑剔”、“勢(shì)利”之稱的英國媒體對(duì)中國以往來英國的藝術(shù)演出鮮有評(píng)介，對(duì)它的反應(yīng)卻出人意料，不僅各報(bào)都刊出劇評(píng)，而且在五星評(píng)分制中，《泰晤士報(bào)》和《衛(wèi)報(bào)》給《大紅燈籠》打了三星；《金融時(shí)報(bào)》和《地鐵報(bào)》打四星，《泰晤士報(bào)》還把《大紅燈籠》列入倫敦當(dāng)周上演的最佳5部歌舞劇排行榜。總體上英國媒體的打分用我們的話說就是“良”。最終，《大紅燈籠》人選了國家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程十大劇目之列。這位視覺大師的的確確為芭蕾舞界帶來上場(chǎng)旋風(fēng)，可是旋風(fēng)過后，也同樣遭到行業(yè)評(píng)論家的惡評(píng)。問題提得一針見血：《大紅燈籠》已經(jīng)本末倒置，其他藝術(shù)形式的輔助和極致展現(xiàn)蓋過了芭蕾舞本身。這種主次不明的作品已經(jīng)完全喪失了它的藝術(shù)本體。
　　
　　芭蕾如何活下去?
　　
　　芭蕾舞藝術(shù)是高貴典雅的，其消耗也是高昂的。中央芭蕾舞團(tuán)每年的運(yùn)營(yíng)成本都在1300萬～1500萬之間。文化部對(duì)下設(shè)的包括中央芭蕾舞團(tuán)在內(nèi)的十個(gè)藝術(shù)團(tuán)體每年各撥款500萬。團(tuán)里每年的演出收入大概能達(dá)到700萬～800萬，再有些企業(yè)及個(gè)人的贊助，收支基本上可以持平。但這個(gè)來自西方的貴族在中國待得還是苦哈哈的。
　　在國外，所有的芭蕾舞團(tuán)都有自己固定的贊助商，而芭蕾舞演員們也都有品牌代言，收入不亞于娛樂明星。香港芭蕾舞團(tuán)在待遇方面是很優(yōu)越的，有香港藝術(shù)發(fā)展局的撥款，康樂及文化事務(wù)署的贊助，大型籌款活動(dòng)及票房收入。李嘉誠父子、何鴻桑、黃志祥等港澳名流富紳都曾擔(dān)任捐款促進(jìn)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。眾多如國泰航空、摩根大通、匯豐銀行、卡地亞等全球知名企業(yè)都對(duì)香港芭蕾舞團(tuán)進(jìn)行過贊助。香港芭蕾舞團(tuán)也一直是香港賽馬會(huì)常年扶持的事業(yè)機(jī)構(gòu)。
　　中央芭蕾舞團(tuán)近些年來一直在做著一個(gè)功蓋千秋的事情。他們下到工礦、企業(yè)、校園，為那些從未接觸過芭蕾舞的人群演出，并在北京大學(xué)百年講堂定期搞交流性質(zhì)的演出活動(dòng)。他們教大家如何欣賞芭蕾，甚至讓大家穿上芭蕾舞鞋充分去享受芭蕾帶來的愉悅與美感。雖然正常的演出和排練已經(jīng)十分辛苦，可這些在國際上屢獲殊榮的芭蕾舞者卻期望能讓更多人欣賞芭蕾，愛上芭蕾。
　　芭蕾藝術(shù)在中國要活下去，還要活得好。它需要的不僅僅是祝福，更需要你和我的行動(dòng)，走進(jìn)劇場(chǎng)，陪伴中國芭蕾走出孤獨(dú)，走向盛世。
　　后記：孫杰在離開舞臺(tái)后去了北京舞蹈學(xué)院當(dāng)老師，每周繁忙的時(shí)候有30多個(gè)課時(shí)。他住在南五環(huán)的亦莊，每天上下班往返要70公里，不過孫杰很滿足，畢竟他在退出舞臺(tái)后沒有離開他所摯愛的芭蕾。當(dāng)問到當(dāng)演員和做老師有什么差別時(shí)，孫杰說，老師沒有演員那么風(fēng)光，獲得成功的反饋也沒有演員那么快，責(zé)任和壓力也要大于從前。當(dāng)問到收入是否比過去有所減少時(shí)，他說，中國的首席就那么幾個(gè)，而老師卻有千千萬。他現(xiàn)在這樣忙碌，收入?yún)s不及過去的一半。不過，這就是生活，他已經(jīng)很滿足了。最近，孫杰還撿起了擱置20多年的書本，他明年要去考MFA(藝術(shù)學(xué)碩士)。

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