紅頂商人”之所以成為爭(zhēng)議?時(shí)的話題，其根源在于人們對(duì)政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的利弊分析存在不同。 　　 　　外地人到蕪湖的第一印象可能是，蕪湖人為什么喜歡把“蕪湖”的“蕪”字寫成繁體?問來問去，大家說不出個(gè)所以，只能歸結(jié)于習(xí)慣。
　　喜歡繁體名字的這個(gè)城市，從昔日聞名遐邇的“四大米市”到近代被列強(qiáng)辟為通商口岸，曾經(jīng)是長(zhǎng)江沿岸星羅棋布城市中的一個(gè)亮點(diǎn)。3月江南草長(zhǎng)，城市生機(jī)沿江延展，一片忙碌景象。
　　不過，記者很快就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)節(jié)的蕪湖很“敏感”：無(wú)論是官方還是普通的市民，在記者的問題面前更愿意三緘其口。
　　
　　蕪湖的態(tài)度：不爭(zhēng)論
　　
　　記者的問題是“你們知不知道蕪湖市委詹書記就是奇瑞轎車的董事長(zhǎng)?”
　　――奇瑞自然沒有人不知道，那是蕪湖人的驕傲。而市委書記詹夏來?更知道了，很多人認(rèn)為，正是詹夏米在蕪湖從政的11年間，才將安徽省幾代領(lǐng)導(dǎo)人勾畫過的汽車業(yè)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但眼下蕪湖人對(duì)這個(gè)問題的態(tài)度卻十分“敏感”。一切都緣于新華社2月22日的一篇報(bào)道。
　　在這篇報(bào)道里，新華社記者披露了蕪湖市黨政干部在企業(yè)人面積兼職的現(xiàn)象：“‘紅頂商人’現(xiàn)象存蕪湖已成建制、成系統(tǒng)、成系列地出現(xiàn)。從市委書記、市政府領(lǐng)導(dǎo)到市財(cái)政、計(jì)委、建委、經(jīng)貿(mào)委、國(guó)土資源局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)，乃至審計(jì)、監(jiān)察等局的主要負(fù)責(zé)人，都是戴著‘紅頂’的商人……”
　　責(zé)難聲于是鋪天蓋地而來。蕪湖人更多地選擇了回避，不爭(zhēng)論。2月23日，當(dāng)記者來到這座江濱城市時(shí)，幾乎所有與報(bào)道有關(guān)的人物都不愿開口。
　　記者看到，被稱為“紅頂”公司的蕪湖市建設(shè)投資有限公司，辦公機(jī)構(gòu)就設(shè)在財(cái)政局大樓。不過，許多部室門扉緊閉。有知情人士講，有關(guān)部門可能有所行動(dòng)，建投正在進(jìn)行善后。
　　此前，蕪湖市財(cái)政局副局長(zhǎng)、市建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理汪斌“為官”和“經(jīng)商”兩張名片被貼到網(wǎng)上，使得他的公務(wù)空間和私人生活空間遭遇過度關(guān)心。所以，他的所有聯(lián)系方式均已無(wú)效。找到財(cái)政局，財(cái)政局的人總是說：汪局長(zhǎng)在合肥開會(huì)。
　　在蕪湖市國(guó)土資源局，記者終于見到了“蕪湖建投”另外一位副總、市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)季興善。季副局長(zhǎng)與記者進(jìn)行了簡(jiǎn)單的談話。
　　“外界現(xiàn)在對(duì)‘建投’很感興趣，那么，‘建投’是一個(gè)什么樣的機(jī)構(gòu)?”“成立建投公司是為了集中辦公的需要，就像政府行政服務(wù)中心一樣，把各個(gè)相關(guān)部門集中到一起。我本身對(duì)建投公司的事情不清楚，平時(shí)也不大去�！�
　　“你在建投辦公嗎?”“(在建投)有自己的辦公室。”
　　“季局長(zhǎng)的工作主要在哪邊?”“我的主要工作還是在國(guó)土資源局這邊，去那邊，是政府抽調(diào)的。作為分管土地市場(chǎng)的副局長(zhǎng)，在那邊代表局里進(jìn)行土地的招投標(biāo)�！�
　　“媒體報(bào)道蕪湖市‘紅頂商人’現(xiàn)象時(shí)，提到了你這位國(guó)土資源局副局長(zhǎng)也是一位企業(yè)老板，這個(gè)事對(duì)你有影響嗎?”“一點(diǎn)壓力也沒有。我又不(在建投)拿工資�！�
　　季興善副局長(zhǎng)還是一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己只是“隨便說說”，并不是接受采訪。
　　實(shí)際上，關(guān)于蕪湖是不是存在“紅頂商人”現(xiàn)象，早在去年就有媒體質(zhì)疑過，并引來了上邊的調(diào)查團(tuán)。蕪湖以“調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)腐敗”自豪。
　　“不爭(zhēng)論”只是表面現(xiàn)象，自命為“皖之中階”的蕪湖人對(duì)于城市的關(guān)心一刻都沒有停止過。以“紅頂商人”而論，一方面，當(dāng)?shù)厝私蚪驑返烙谒麄兊某�常�?guī)發(fā)展；另一方面，反思也從沒停止。
　　在當(dāng)?shù)毓賳T的口吻中，一再?gòu)?qiáng)調(diào)他們是在“做事”，而且是要“做大事”。什么大事?在當(dāng)?shù)毓俜絽R報(bào)材料中，最大的事就是在兩三年內(nèi)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過省內(nèi)滁洲和安慶，讓汽車牌照上的“皖B”真正名副其實(shí)。
　　記者來到蕪湖的時(shí)候，這里正在進(jìn)行“更快更好融入長(zhǎng)三角，加快蕪湖工業(yè)化城市化”的大討論，雄心勃勃地要“主動(dòng)融入、承接輻射”，可以清晰感覺到當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)的巨大沖動(dòng)。
　　當(dāng)?shù)匾幻�不愿透露姓名的人士說：“政企分離，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這是全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。然而，在資本的原始積累時(shí)期，官商一體和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式的確能產(chǎn)生巨大的效率和效益。只要有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展，那么，特殊時(shí)期有特殊政策，因地制宜，不必一刀切。但遲早要取消特殊政策，將其納入規(guī)范化管理�！�
　　
　　奇瑞的效率
　　
　　在蕪湖市人民政府新聞辦公室，一名工作人員坦言：“市委書記兼職奇瑞，當(dāng)初這樣設(shè)計(jì)的初衷是為了提高行政效率和反腐敗�！�
　　關(guān)于效率，這名干部興奮地扳指數(shù)來：1999年奇瑞上馬，2003年年產(chǎn)整車8萬(wàn)輛，今年已經(jīng)具備30萬(wàn)輛的整車生產(chǎn)能力，而且是國(guó)內(nèi)唯一具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轎車企業(yè)。這樣的發(fā)展奇跡沒有市委市政府的全力支持，幾乎是不可想象的。
　　“奇瑞是一個(gè)投入最小產(chǎn)出最大的企業(yè)。”說起奇瑞，很多蕪湖的官員都會(huì)這樣自豪地介紹。的確，與其他一些汽車生產(chǎn)廠商來說，奇瑞的投入獲得了豐厚的產(chǎn)出。這家僅投資15億元的企業(yè)，如今已坐上了國(guó)產(chǎn)小汽車日銷量第四的交椅。
　　除了其生產(chǎn)定位和營(yíng)銷策略外，許多人認(rèn)為，奇瑞的迅速崛起，奇瑞公司董事長(zhǎng)、蕪湖市委書記詹夏來功不可沒。
　　據(jù)了解，奇瑞上馬時(shí)恰逢國(guó)內(nèi)一些地區(qū)爭(zhēng)上轎車項(xiàng)目，作為安徽省的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，奇瑞在投產(chǎn)之初并不在國(guó)家汽車生產(chǎn)名錄之列，只好寄于上海大眾籬下。不在國(guó)家的生產(chǎn)名錄，奇瑞最初的產(chǎn)品也無(wú)法通過正常途徑在市場(chǎng)上銷售。這種狀況下，奇瑞開始自我消化。最顯著的辦法要數(shù)近年來在市政府推動(dòng)下，蕪湖舊有的出租車順利升級(jí)換代成清一色的奇瑞。不僅“改善了城市形象”，也讓奇瑞迅速得到了回籠資金。
　　對(duì)此，人們的看法也不盡相同。但畢竟這是中國(guó)特色上海滿街都是桑塔納，長(zhǎng)春的捷達(dá)滿街跑，武漢的富康橫行江城，重慶的長(zhǎng)安爬滿了山坡……出租車司機(jī)們并不在乎，“奇瑞車便宜，購(gòu)買時(shí)還能免征一些費(fèi)用，強(qiáng)制換成奇瑞能省錢，何樂而不為?”
　　奇瑞在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的市場(chǎng)奇跡的確令人羨慕，而外界的質(zhì)疑集中在詹夏來如果沒有蕪湖市市委書記的背景，奇瑞能否取得這樣迅速的成長(zhǎng)?而“不爭(zhēng)論”的人們，心里的潛臺(tái)詞是：無(wú)論如何，奇瑞成功了。對(duì)于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、近年一直徘徊不前的安徽省來說，奇瑞可以說是非常難得的一個(gè)亮點(diǎn)!
　　
　　建投的前世今生
　　
　　在蕪湖飽受非議的還有一家被媒體稱為“與民爭(zhēng)利”的“紅頂企業(yè)”――蕪湖市建設(shè)投資公司。
　　非議歸非議，當(dāng)?shù)毓賳T認(rèn)為外界不理解來源于不了解建投的身世�！叭绻�放在當(dāng)時(shí)的背景來看，許多現(xiàn)在看來荒誕不經(jīng)的事情，在當(dāng)時(shí)卻是合情合理的�！币幻�不愿透露姓名的官員這樣評(píng)價(jià)。
　　經(jīng)營(yíng)城市是當(dāng)下許多地方津津樂道的話題。蕪湖市建設(shè)投資公司就是在國(guó)內(nèi)早期經(jīng)營(yíng)城市的理念下誕生的。1998年，國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，經(jīng)過爭(zhēng)取，國(guó)家開發(fā)銀行承諾給蕪湖市10．8億元城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款，為確保貸款安全，開行要求蕪湖市政府負(fù)責(zé)人作為法定代表人成立公司承擔(dān)貸款和還貸的責(zé)任。
　　“為搶抓政策機(jī)遇，提高政府統(tǒng)一籌措建設(shè)資金的能力，防止政出多門、重復(fù)建設(shè)、造成浪費(fèi)，充分發(fā)揮資金效益”，1998年2月，蕪湖市成立了建設(shè)投資有限公司，作為政府城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目承貸主體和項(xiàng)目法人，將過去分散使用的政府建設(shè)性資金集中管理，統(tǒng)籌使用，多渠道籌措融通資金，組織和實(shí)施政府性投資項(xiàng)目建設(shè)，并由政府授權(quán)管理和經(jīng)營(yíng)政府性國(guó)有資產(chǎn)。
　　蕪湖市建投公司不涉足一般性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，只經(jīng)營(yíng)政府性資源和土地資源，其主要職能是，“集中管理財(cái)政建設(shè)資金，管理和統(tǒng)籌使用各類政府性資金，統(tǒng)一向上爭(zhēng)取和多渠道籌集建設(shè)性資金，依據(jù)《土地法》經(jīng)營(yíng)土地一級(jí)市場(chǎng)等政府性資源，并受政府委托經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)和股權(quán)�！�
　　該公司直屬于蕪湖市政府，由市政府常務(wù)副市長(zhǎng)任董事長(zhǎng)，財(cái)政局、計(jì)委、建委、國(guó)土局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門的主要負(fù)責(zé)同志任董事，審計(jì)局、監(jiān)察局、財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)任監(jiān)事。蕪湖市政府有關(guān)人士說，建投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均由擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成，工作人員也均從相應(yīng)部門相應(yīng)崗位選調(diào)，行政關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系均不轉(zhuǎn)，被選調(diào)干部同時(shí)擔(dān)任兩份工作，負(fù)兩份責(zé)任，但一律兼職不兼酬。并稱此舉止是為了防止腐敗滋生，減少行政成本，與一般意義上的亦官亦商、下海經(jīng)商有本質(zhì)區(qū)別。
　　正因?yàn)槿绱�，就有了媒體報(bào)道的財(cái)政局副局長(zhǎng)汪斌、國(guó)土局副局長(zhǎng)季興善兼任蕪湖建投公司副總經(jīng)理的情況。
　　“說建投與民爭(zhēng)利有些夸大其辭，道路、橋梁、廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本來就應(yīng)該是政府提供的公共產(chǎn)品，建投只是在其中充當(dāng)組織者的作用，何來爭(zhēng)利之說?”這名官員語(yǔ)氣斬釘截鐵。
　　但既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判，出了問題咋辦?這恰恰是一些企業(yè)所擔(dān)心的。
　　
　　有爭(zhēng)議的成功
　　
　　近年來，蕪湖已經(jīng)成為安徽省最具經(jīng)濟(jì)活力之地，經(jīng)濟(jì)增速在安徽一直名列前茅。奇瑞、海螺型材、美的、科龍、實(shí)達(dá)、西門子、日立，蕪湖人說起這些源源入駐的大型企業(yè)時(shí)都一臉的自豪。遍布蕪湖城鄉(xiāng)街區(qū)，除了工地還是工地，蕪湖人還咄咄逼人地將招商的牌子樹在了鄰近的馬鞍山市的地界上。
　　與此同時(shí)，蕪湖的城市面貌口新月異。當(dāng)?shù)毓賳T將功勞授予了廣受爭(zhēng)議的“紅頂企業(yè)”蕪湖建投。有統(tǒng)計(jì)表明，1998年以來，建投公司先后投資修建了46條道路、15座橋梁；興建了步行街、鳩茲廣場(chǎng)、九華廣場(chǎng)、奧林匹克公園等公益設(shè)施，并承擔(dān)了國(guó)企下崗職工失業(yè)金、養(yǎng)老金及禮會(huì)保障支出。
　　每一個(gè)身處蕪湖的人都感同身受著城市正在發(fā)生的巨變，這種巨變化作了當(dāng)?shù)厝藢?duì)自己生活的城市的熱愛和關(guān)注。在當(dāng)?shù)氐恼�府剛站上，每天都有很多市民�?duì)城市建設(shè)發(fā)表著自己的見解，其中不乏善意的批評(píng)。
　　在一些人看來，外界對(duì)蕪湖“不合常規(guī)”的議論多少有些大驚小懌。面對(duì)爭(zhēng)論，蕪湖人的心態(tài)已經(jīng)平靜了很多，畢竟他們已經(jīng)創(chuàng)造了公認(rèn)的成績(jī)�！岸嗄陙�，蕪湖的主要領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有誰(shuí)被查出有經(jīng)濟(jì)問題。”艽湖市一位領(lǐng)導(dǎo)這樣回應(yīng)外界。
　　在人們的將信將疑和責(zé)難聲中，蕪湖建投公司成立后已經(jīng)接受了來自中紀(jì)委、監(jiān)察部、國(guó)家開發(fā)銀行、國(guó)家審計(jì)署、財(cái)政部等部門數(shù)十次的專項(xiàng)審計(jì)和檢查，并沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。蕪湖建投公司的成果還被斟家開行譽(yù)為“蕪湖模式”，向全國(guó)100多個(gè)申請(qǐng)貸款城市推薦，先后有南京、長(zhǎng)沙、江陰、岳陽(yáng)等60多個(gè)城市到該市學(xué)習(xí)建投公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
　　不過，輿論的壓力的確不小。蕪湖市委宣傳部副部長(zhǎng)靳偉對(duì)記者說：“蕪湖市委市政府對(duì)新聞監(jiān)督非常重視，要求全市干部把新聞監(jiān)督作為推進(jìn)我們的工作、推進(jìn)民主政治建沒的一次契機(jī)，使我市辦事更加透明規(guī)范、更經(jīng)得起考驗(yàn)�！�
　　蕪湖市最終考慮改變對(duì)自己不利的輿論現(xiàn)狀。2004年2月29日，中共安徽省委同意蕪湖市委書記詹夏來辭去兼任的奇瑞汽車有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)。目前，蕪湖市正在清理黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在建投公司兼職，要求各區(qū)縣的清理工作在3月10日前完畢，所有離任的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部均實(shí)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
　　而根據(jù)中紀(jì)委、中組部近日發(fā)出的通知要求，各地、各部門限期于2004年4月底以前完成對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職問題的清理。
　　解讀“紅頂商人”
　　
　　熟悉歷史的人人概都不陌生，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在職務(wù)上的互通，過去一直就存在。固有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是有著“官階級(jí)別”的，國(guó)企廠長(zhǎng)轉(zhuǎn)任地方政府領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，正常而平常。從這個(gè)意義上說，蕪湖所謂“紅頂商人”現(xiàn)象并不能算是“新生事物”。
　　但其之所以能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代回流并成為輿論關(guān)注與爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，可以歸結(jié)到一個(gè)基本認(rèn)識(shí)上的差異：后進(jìn)地區(qū)究竟能否依賴政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑?是否應(yīng)該對(duì)政府主導(dǎo)型發(fā)展模式的利弊做出客觀的總結(jié)和反思?
　　政府以兼職的方式強(qiáng)力介入市場(chǎng)，可能造成不公平競(jìng)爭(zhēng)。以奇瑞為例，蕪湖市的政府行為似乎不再是改善所有投資者的環(huán)境，而是在改善部分投資者的環(huán)境。人們對(duì)“紅頂商人”最大的擔(dān)心莫過于產(chǎn)生新一輪地方保護(hù)主義。
　　即使“蕪湖模式”一直在“安全運(yùn)行”，其應(yīng)否推廣也非常值得商榷�！捌髽I(yè)與權(quán)力一旦產(chǎn)生瓜葛甚至糾纏不清，從短期來看，肯定對(duì)地方有好處。這種好處是局部的好處，但對(duì)國(guó)家的宏觀產(chǎn)業(yè)會(huì)造成損害。”安徽師范大學(xué)教授盧榮善在接受記者采訪時(shí)說。
　　盧榮善進(jìn)一步解釋說，在一些特殊地區(qū)，權(quán)力與資本的結(jié)合對(duì)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收會(huì)產(chǎn)生積極的影響，但這樣一來，在更大的市場(chǎng)范圍內(nèi)就會(huì)存在不公平競(jìng)爭(zhēng)。官員介入市場(chǎng)會(huì)讓企業(yè)在貸款、稅收等方面享受特權(quán)，享受許多市場(chǎng)以外的利益和好處。假定市場(chǎng)的容量是一定的，這個(gè)企業(yè)享受了特權(quán)，必然會(huì)給別的地區(qū)的企業(yè)帶來?yè)p害。官員為地方謀利益，但是社會(huì)公正誰(shuí)來保障?因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的目標(biāo)之一就是讓權(quán)力與資本分離，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
　　官員經(jīng)商辦企業(yè)雖然減少了行政成本，但卻增加了權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)，“蕪湖官員尚未被查出腐敗書實(shí)”并不能回答制度設(shè)計(jì)上的缺陷。反腐將成為新的難題。復(fù)旦大學(xué)教授胡守均認(rèn)為，官員在政府和企業(yè)一肩二任帶來的最大弊端還是可能存在的“潛在腐敗”，也有人稱之為“洗錢”和“權(quán)力兌付”。
　　所渭“洗錢”，就是下海官員利用權(quán)力撈到的錢財(cái)，在反腐敗不斷深入的局勢(shì)下，因?yàn)闊o(wú)法交代來源，只好假借去民營(yíng)企業(yè)工作之名，將黑錢洗白。所謂“權(quán)力兌付”，即官員們?cè)谏虾Ｖ�前已�?jīng)用權(quán)力給足了老板們好處，只是懾于“不得接受私營(yíng)企業(yè)主財(cái)物”等戒條，沒有將權(quán)錢交易及時(shí)兌現(xiàn)，但給自已鋪好了路，通過下海，或在退休后兌付已經(jīng)談妥的回報(bào)。
　　政府和企業(yè)本來是裁判員和運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系。政府的職責(zé)更多應(yīng)在社會(huì)環(huán)境、安全、保障、公正等社會(huì)全面發(fā)展方面，如果經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上交雜出現(xiàn)了政府和企業(yè)模糊噯昧的身影，市場(chǎng)上的人為十預(yù)因素顯然增多了。
　　越來越多的資本因?yàn)榘l(fā)展壯大而求取紅頂或是被授予紅頂，會(huì)破壞公平的法治環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為部分民營(yíng)企業(yè)家正當(dāng)?shù)膹恼�要求設(shè)計(jì)更科學(xué)的參政渠道。
　　權(quán)力和資本，存在著相互轉(zhuǎn)化的無(wú)數(shù)種可能�！凹t頂商人”成為熱鬧一時(shí)的話題，或許是在以一種略有悔澀的方式提醒人們，在我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，真正處于尷尬地位的并非“紅頂商人”或是某些官員，而是在“官本位”之下長(zhǎng)期闕如法治法治精神。

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