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【高尚的人才能糾錯?】 只有高尚的人才能聽得進(jìn)別人的意見

發(fā)布時間:2020-03-15 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  股市大跌,人人都不痛快?纯摧浾搶(dǎo)向,矛頭大都直指財政部。   事情的起因并不復(fù)雜:   為了給入不敷出的社會保障基金“補(bǔ)血”,財政部歷時兩年,精心設(shè)計了一套國有股減持方案,將原本不能公開流通的部分國有股以市價出售。由于國有股持股成本平均僅0.5~0.6元,而市價平均在10元以上,方案顯然有“與民爭利”之嫌。自2001年6月減持方案一出,雖然4個月后即被迫叫停,但直至最近,股市仍狂跌近40%,數(shù)千億市值消失。而減持所獲資金僅100多億。
  出方案的是財政部,叫停的是證監(jiān)會,且據(jù)稱有更高級別的領(lǐng)導(dǎo)表示了對原方案的不滿。但與其說是政府部門的糾錯機(jī)制開始發(fā)揮作用,倒不如說是市場用自己的力量來了一次強(qiáng)力糾錯。
  以莽力來“募捐”的財政部很有些委屈:為社;鸹I集資金,目標(biāo)不可謂不合理、重要。股市未免過于自私而反應(yīng)過度了。
  再看看近幾個月的媒體,還有幾單熱鬧的“糾錯”公案:江西爆炸案的報道被當(dāng)?shù)毓賳T指責(zé)為“別有用心”,甚至懷疑“湖南的記者”這么熱衷“江西的事情”,是否為了替湖南的爆竹業(yè)打擊對手;足球黑哨事件中,幾個充當(dāng)“打黑先鋒”的行賄者則被對手不屑地貶為“自己就是一個罪犯”;而在吳征楊瀾簡歷造假風(fēng)波、格林柯爾入主科龍風(fēng)波中,參與糾錯的各方不約而同地被指為“懷有不良的商業(yè)目的”。遠(yuǎn)一點(diǎn),廈門遠(yuǎn)華走私的揭露(來自團(tuán)伙內(nèi)訌舉報),克林頓性丑聞的傳播(由網(wǎng)上流言啟動)等更可看出“糾錯”方的動機(jī)“不純”。
  可以說,這種懷疑心態(tài)不僅僅存在于惱羞成怒的被糾錯對象中,還有著更廣泛的社會基礎(chǔ)。我們一向講究的是“師出有名”,信奉的是“多行不義必自斃”,往往讓錯誤和罪行發(fā)展到不可收拾,忍無可忍之時才拍案而起,其背后的考慮或許正是對方錯誤越大,自己才越像“正義之師”。 所謂“打鐵先要自身硬”。 反過來說,我們的糾錯門檻一向很高,只有對方“明顯而低劣”地犯錯,而自己擁有“明顯且高尚”的證據(jù)和理由才配糾錯。但事實上,過于單純的糾錯主體和動機(jī)都不可能導(dǎo)致糾錯的徹底。一時的高尚不難,難的是一輩子高尚。
  而在一個理智的社會中,我們憂慮的不是任何一個擁有龐大力量的組織―無論是黨派、政府、公司或協(xié)會―犯錯,而是錯誤的泛濫。以此出發(fā),我們迫切需要降低糾錯的“門檻”。 一個自私的人、一個小人、一個惡人乃至任何一個人都可以和應(yīng)該成為糾錯的主體,并允許糾錯方懷有某種陰暗的動機(jī)―只要他講述的是事實。甚至有人說,在一個良性的社會,應(yīng)當(dāng)允許謠言的生存。如此,才能形成一個徹底而持久的糾錯機(jī)制。尊重“不純潔”的糾錯,就是尊重社會利益的多元化。
  我們習(xí)慣把糾錯的責(zé)任托付給政府,但糾錯應(yīng)當(dāng)是所有利益相關(guān)人的責(zé)任。這種責(zé)任不因他們道德的高低、動機(jī)的好壞而增減。
  動機(jī)的高尚不能掩蓋錯誤的可怕,動機(jī)的陰暗也不會減低真相的威力。這和“污點(diǎn)證人”、“拿賞金的舉報人”和“狗仔隊”對社會生態(tài)平衡的價值一樣明顯。
  在反腐斗爭中,雖然反腐機(jī)構(gòu)眾多,但或許因為利益的基本一致,而導(dǎo)致糾錯的不徹底。一套有效的外部糾錯機(jī)制的建立,也正有賴于社會多元利益結(jié)構(gòu)的建立。
  回到國有股減持風(fēng)波上,當(dāng)股市利益主體――中央政府(財政部)、地方政府(國資局)、管理機(jī)構(gòu)(證監(jiān)會)、上市公司、證券機(jī)構(gòu)、投資和投機(jī)者、媒體、研究機(jī)構(gòu)、看熱鬧的人和其他形形色色的人―已是如此豐富時,只為單一目標(biāo)服務(wù)的“財政部方案”當(dāng)然要被棄之草芥。
  再往前,當(dāng)“基金黑幕”已是眾所周知的事實時,為什么“正統(tǒng)的”三大證券報對黑幕揭露的范圍和力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上非正統(tǒng)的《財經(jīng)》雜志?利益的不同而已。來自資本市場的廣告是證券報們的衣食之源,而對《財經(jīng)》來說,擴(kuò)大影響力以吸引其他的廣告客戶則是它最大的利益考慮。
  看看美國,近期最大的股市風(fēng)波安然破產(chǎn)案,其崩潰就是從2001年3月美國《財富》雜志的一篇文章開始―《安然股價是否高估?》,文章首次指出安然財務(wù)上有“黑箱”。其后,一批證券分析師跟進(jìn),提出更多的研究報告,進(jìn)一步解剖安然。這不是出于正義,這些主要從基金管理公司賺取利潤的行家們的目標(biāo)很明確―更好地為主顧們服務(wù)。最后,幾乎所有媒體和研究機(jī)構(gòu)一哄而上,安然崩潰。
  多方博弈,互為制約,才能建立最有效率的糾錯機(jī)制,錯誤才不會泛濫成為災(zāi)難。
  

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