[鐵道部的首要任務(wù):改革還是發(fā)展?]深化黨和國家機構(gòu)改革的首要任務(wù)
發(fā)布時間:2020-03-01 來源: 幽默笑話 點擊:
回顧歷史:鐵路亟須解決運輸瓶頸問題 問題一:鐵路改革曾一度被啟動又一度被擱置,經(jīng)歷了1986年的“大包干”、2000年的網(wǎng)運分離、2003年的跨越式發(fā)展等,可謂是一波三折。鐵路改革為何會長期徘徊?
曹遠(yuǎn)征:鐵路建設(shè)是以發(fā)展為主還是以改革為主,弄清這點非常關(guān)鍵。中國鐵路首要的任務(wù)是突破瓶頸還是提高效率?這個問題在前幾次改革中一直存有爭議。結(jié)果是2003年后提出跨越式發(fā)展,這實際上是認(rèn)為鐵路應(yīng)以發(fā)展為主,要集中力量辦大事,先解決鐵路運輸能力瓶頸問題。
既然首要任務(wù)是解決鐵路運輸中制約國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題,鐵路就必須保持高度集中統(tǒng)一的安排和調(diào)度,這樣才能滿足國民經(jīng)濟發(fā)展所急需的產(chǎn)品運輸,才能避免事故的出現(xiàn)。
運量、運價因此受到管制,鐵道部的體制也因此維持了下來。
當(dāng)然,鐵路的體制這些年也發(fā)生了一些改變。鐵路原先一直是軍事化管理的,其內(nèi)部甚至有公安系統(tǒng)。這些年對這些部門進(jìn)行了剝離,將與運輸關(guān)系不大的先剝出去,但仍然維持骨干運輸。
這就形成了今天的局面。
郭勵弘:從建設(shè)速度看,解放初是2.2萬公里運營線路,到2010年達(dá)到9.1萬公里,已超越俄羅斯,成為全世界鐵路總長第二的國家。新中國成立60年以來,我們建了6.9萬公里鐵路,而印度過去80年只建了1.4萬公里。從運營來看,根據(jù)2006年的數(shù)據(jù),我國鐵路旅客周轉(zhuǎn)量、完成貨物發(fā)送量、完成換算周轉(zhuǎn)量和運輸密度,分別是印度的1.2倍、4.8倍、2.9倍、2.4倍。從創(chuàng)新來看,現(xiàn)在高鐵總里程、運營時速雙雙居世界第一,引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新是高鐵的創(chuàng)新模式。
我國鐵路同時也有很多問題,需要改革。中國鐵路是國資中的另類。過去談的國企改革多針對競爭性領(lǐng)域,鐵路是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域;但基礎(chǔ)設(shè)施多是地方性的,鐵路則是全國性的。所以,鐵路改革不能簡單套用以往的經(jīng)驗,必須認(rèn)清改革的目的和方向。
借鑒國際經(jīng)驗:鐵路運營的幾種模式
問題二:現(xiàn)在人們都在爭議鐵路改革問題。鐵路應(yīng)朝向哪種模式進(jìn)行改革?從國際經(jīng)驗來看,鐵路有哪幾種運營模式?
曹遠(yuǎn)征:鐵路無法全面借鑒競爭性國企的改革模式,只能借鑒國外經(jīng)驗。
目前全球有三種模式:一是上下分離的歐洲模式,路網(wǎng)是一個整體,運營拆開,有客運、貨運公司等。二是日本模式,分成區(qū)域,各地區(qū)獨立運營,我們也曾設(shè)想過拆成幾個大區(qū),每個大區(qū)成立一個公司,形成路網(wǎng)上下結(jié)合的運行模式。三是美國模式,平行的鐵路之間展開競爭,在同一條線路上,有多家公司經(jīng)營的不同鐵路,它們之間互相競爭。
一般來說,平行模式浪費比較嚴(yán)重,我們不太贊成,所以就演變?yōu)榍皟煞N模式的選擇,是上下分離還是分拆成區(qū)域公司,在這個問題上存有爭議。
若按區(qū)域劃分公司,客觀上要求這個國家各地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展水平大體一致,這樣客貨流量才能比較充沛。中國卻恰恰相反,西部鐵路線非常長,建筑難度也較大,但客貨運量都很少,因此西部公司肯定要虧損。后來我們把虧損的鐵路建成獨立公司,像南疆鐵路公司和青藏鐵路公司,它們都是有補助的。在這種情況下,鐵路不能拆,一旦分拆,就意味著那些公司也活不了了;不拆的話,還可以靠盈利的部分彌補虧損的部分。
如果上下分拆,成立客運、貨運公司,軌道用出租的方式,就像電力商業(yè)一樣,電網(wǎng)是一個公司,發(fā)電端可以隨便競爭。將來列車牌照可以由任何人來投標(biāo),只要按照統(tǒng)一的時刻表運行就可以。在公用事業(yè)特別是軌道交通中,上下分離是比較常見的模式,如北京的四號線地鐵,基礎(chǔ)設(shè)施是北京市投資建設(shè)的,營運卻是香港的一家公司,政府只負(fù)責(zé)把軌道維修好,剩下的交給公司來營運,允許賺錢。
我們曾給鐵道部建議過這種模式,鐵道部也做了相關(guān)安排,把鐵路分拆成客運、牽引、貨運公司。但后來有兩個情況讓這件事擱淺了:一是大秦鐵路的出現(xiàn),它是上下一體的;二是地方鐵路干線和支線的通路權(quán)問題。
后來,因為發(fā)展問題更重要,鐵路改革就被淹沒了。
高鐵又是另一種分拆方式,高鐵是一家公司,原有的軌道是另一家公司,幾乎有點像美國模式了,如在京滬鐵路旁加了一條高鐵,兩條幾乎是平行線,只不過一個跑客運,一個跑貨運,各自是一家獨立的公司。
鐵路是比較特殊的一個行業(yè),它是網(wǎng)絡(luò)式的,一般所謂工業(yè)企業(yè)和其他競爭行業(yè)不太一樣,其重組需要一些特別的安排。是上下分離還是分拆,這取決于在重組和要達(dá)成目標(biāo)之間差異的理解。
郭勵弘:中國的改革是由農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制開始的,承包制改革非常成功,當(dāng)時很多人就認(rèn)為城市里的工業(yè)、商業(yè)改革也應(yīng)承包,一包就靈,所以1986年鐵路實行了“大包干”。但農(nóng)業(yè)的個體小生產(chǎn)和社會化大生產(chǎn)不是一回事,不能套用,鐵路包干失敗了。
2000年“網(wǎng)運分離”改革是個錯誤。美國到現(xiàn)在還是網(wǎng)運合一的,是世界上鐵路最長的國家;英國鐵路一度被拆成100多家公司,“網(wǎng)”和“運”分別有很多公司,最后改革失敗了,損失巨大。所以我不贊成盲目推行網(wǎng)運分離。
我認(rèn)為,拆分的思路也是錯誤的。國有資本只有統(tǒng)一才能實現(xiàn)“市場換技術(shù)”,鐵路好就好在從來沒被拆過。在高鐵技術(shù)談判中,鐵道部明令統(tǒng)一對外,下屬的幾個機車車輛廠不能單獨談判,法日德三國為爭奪我國市場,不得不大幅降低技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用。
現(xiàn)在一說反壟斷,人們就以為是要拆分國有企業(yè),這是一個誤區(qū)。政府壟斷和廠商壟斷不同,政府壟斷是不讓民營進(jìn)來,廠商壟斷則是一家企業(yè)占有相當(dāng)一部分市場。我們要反對的是政府壟斷,但應(yīng)該注意保護(hù)廠商壟斷,任何產(chǎn)業(yè)中都有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)。過去的很多改革中,政府拆分了大國企,但結(jié)果還是不讓民營進(jìn)來,還是政府壟斷。中國鐵路不應(yīng)為了競爭而拆分,競爭是不同資本的競爭,同一資本并不構(gòu)成競爭。
政企分開是鐵路改革的方向
問題三:今后鐵路改革會如何進(jìn)行?
曹遠(yuǎn)征:首先,使鐵路主業(yè)清晰,把一些附屬的東西剝出去。對公益性或是不盈利的線路,可以進(jìn)行單獨安排,像青藏鐵路、南疆鐵路等。
其次,在這個基礎(chǔ)上,如果確定要進(jìn)行商業(yè)化營運,那最好的改革方式就是上下分離,路網(wǎng)仍然需要國家補助,但營運部分可以開展競爭。
最后,要形成公路、鐵路、航空業(yè)之間的競爭,使運輸體制趨于合理化,F(xiàn)在鐵路票價太便宜,大家都走鐵路,這會引起路網(wǎng)結(jié)構(gòu)或投資結(jié)構(gòu)不合理。如果能夠競爭,人們就一定會選擇合適的出行方式,如200公里以內(nèi)是汽車,500公里以內(nèi)是鐵路,1000公里以上是飛機。現(xiàn)在不管多少公里都是鐵路,這跟價格有很大關(guān)系。
關(guān)鍵是要弄清楚鐵路要發(fā)展還是要改革?要發(fā)展的話,可以集中一兩年時間,用市場換技術(shù),把資源全部集中在上面。這是高鐵快速發(fā)展的原因,也是高鐵覆蓋率很高的原因,但它帶來的負(fù)面作用也很清楚。
現(xiàn)在可能改革的問題越來越重要,因為按照鐵道部的規(guī)劃,2020年的鐵路建成計劃,大概到明年就已經(jīng)完成了91%,高鐵基本建成,后面就是如何營運賺錢,如何讓營運更有效率的問題。技術(shù)進(jìn)步和線路建設(shè)應(yīng)該告一個段落了,是不是應(yīng)該提出改革優(yōu)先了?
郭勵弘:政企分開是正確的改革方向,但表述太模糊了,政府和企業(yè)分開,國企還是要有資本管理的,所以應(yīng)是政資分開,把政府的行政和資本管理分開。
鐵路改革首先要實現(xiàn)政資分開,鐵道部應(yīng)將行政管理和資本管理分開。有了獨立的資本管理,鐵路經(jīng)營部分可以公司化,成立中鐵公司。鐵道部要管兩塊:資本管理和行政管理。資本管理是管中鐵公司,行政管理是管全國其他鐵路,包括市場準(zhǔn)入、技術(shù)、安全性標(biāo)準(zhǔn)等。
政企分開之后成立的中鐵公司不同于其他市場經(jīng)濟的公司。在監(jiān)管考核方面,不能以盈利為標(biāo)準(zhǔn),而要進(jìn)行特殊設(shè)計,這些都不是現(xiàn)有的《公司法》能解決的問題。因為鐵路的公益性極強,要承擔(dān)相當(dāng)大的政府意愿,需要有《特殊公司法》來規(guī)定其運營。
。ㄕ幾浴21世紀(jì)經(jīng)濟報道》,曹遠(yuǎn)征是中國銀行首席經(jīng)濟學(xué)家,郭勵弘是國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員)
在發(fā)展中改革,在改革中發(fā)展 先發(fā)展還是先改革,這是一個有趣而且深刻的問題。人們一般都將改革和發(fā)展視作一體。但現(xiàn)在越來越多的人提出,發(fā)展可能會妨礙改革。例如,他們認(rèn)為,鐵路為加快建設(shè)而擱置了改革。 改革和發(fā)展是對立的,這是辯證法的勝利。但辯證法不會滿足于贏得這一場勝利,它會接著證明:改革和發(fā)展也是統(tǒng)一的。 發(fā)展是改革的目標(biāo)。改革的目的不是為了迎合某種理論或模式,而是為了提高人民的生活水平。就鐵路而言,檢驗改革是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是能否提高人們出行、運輸?shù)谋憷,這當(dāng)然需要增加線路和車次。如果鐵路確實在相當(dāng)程度上緩解了出行難的問題,那就不能指責(zé)鐵路這些年沒有進(jìn)行改革。鐵道部在前幾年其實推動了一些改革,例如,撤銷鐵路分局,集中權(quán)力,幾家公司上市,等等。不能因為不符合西方的“普適模式”,專家就斷言它沒有進(jìn)行改革。 發(fā)展是改革的基礎(chǔ)。簡單地說,改革是對利益分配的改變。當(dāng)總體利益在發(fā)展中大大增加,分配才可能朝著更合理的方向發(fā)生改變,否則改革就是無本之木。鐵路在這些年獲得長足發(fā)展之后,具備了進(jìn)一步改革的條件。 同時,改革也為發(fā)展提供動力。發(fā)展和改革是既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。 基于這種辯證的認(rèn)識,對于改革和發(fā)展的關(guān)系,我們應(yīng)該堅持兩個基本的認(rèn)識。 第一,不能放棄發(fā)展專搞改革。吳敬璉老先生曾經(jīng)提出“推倒重來”的理論,頗令青年們激動了一番。這就是一種停下腳步先改革的書生之見,在實踐上從來都是行不通的。改革只能是在發(fā)展中進(jìn)行。 第二,改革不等于私有化。不利于發(fā)展的私有化和市場化必定是壞的改革。有利于發(fā)展的改革就是好的,哪怕它跟西方的教科書截然對立。
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