2010年6月9日下午5點(diǎn)，周永章教授演講完后，又接受了本刊記者的專訪。雖然當(dāng)天因?yàn)楹韲党溲�，聲音已�?jīng)沙啞，但他還是對(duì)記者的問(wèn)題，耐心地一一解答。 　　 　　低碳和消費(fèi)并不沖突
　　
　　《共鳴》：中國(guó)節(jié)能減排存在哪些問(wèn)題?
　　周永章：中國(guó)節(jié)能減排存在的主要問(wèn)題是發(fā)展理念。減排是國(guó)際高度的發(fā)展理念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成為人們的自覺(jué)選擇。其次，幾乎全由政府主導(dǎo)，行政手段過(guò)于剛性、機(jī)械，政府提出的減排指標(biāo)沒(méi)有很科學(xué)的測(cè)算，這與發(fā)達(dá)國(guó)家不同。目前中國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)的核心制度(利益安排)方面不夠清晰。行政、經(jīng)濟(jì)、法律等政策間缺乏充分協(xié)調(diào)與一致性。綜合運(yùn)用行政手段、市場(chǎng)力量、公眾參與、第三方力量結(jié)合的宏觀政策明顯不適應(yīng)社會(huì)需求。還有對(duì)資源環(huán)境市場(chǎng)機(jī)制、碳資產(chǎn)、碳交易等科學(xué)問(wèn)題研究深度不足，影響市場(chǎng)在配置低碳資源的基礎(chǔ)性作用的發(fā)揮，造成低碳經(jīng)濟(jì)激勵(lì)約束低效，低碳經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系缺乏協(xié)調(diào)。這些問(wèn)題都需要今后給予足夠的重視。
　　《共鳴》：低碳環(huán)保和提倡消費(fèi)有什么矛盾?
　　周永章：提倡消費(fèi)往往是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)。通過(guò)消費(fèi)可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是目前傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)識(shí)。但用什么方式消費(fèi)，這是個(gè)非常大的問(wèn)題。我認(rèn)為，消費(fèi)合理，浪費(fèi)可恥。如果你有了低碳環(huán)保的意識(shí)后，你出去和朋友吃飯，就不會(huì)出現(xiàn)完全不合理或沒(méi)有意義的浪費(fèi)。我們現(xiàn)在的消費(fèi)往往超出了我們的需求。中國(guó)第一批五星級(jí)剛起來(lái)的時(shí)候，一些暴發(fā)戶花高價(jià)住進(jìn)去，把空調(diào)調(diào)到18攝氏度，冷了蓋兩層被子，這是炫耀，是不合理消費(fèi)。如果你有低碳的理念，你可能會(huì)自然地調(diào)到25攝氏度左右，蓋張被單就可以了。
　　《共鳴》：在現(xiàn)實(shí)中低碳要求和GDP的增長(zhǎng)是否矛盾?
　　周永章：低碳要求和GDP的增長(zhǎng)沒(méi)有根本矛盾。首先低碳不反對(duì)發(fā)展，它只是鼓勵(lì)用低碳文明的方式去實(shí)現(xiàn)發(fā)展。發(fā)展和發(fā)展方式是兩個(gè)不同概念。我講過(guò)，低碳不僅是我們的責(zé)任，同時(shí)也是我們的發(fā)展機(jī)會(huì)。低碳經(jīng)濟(jì)本身就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)還是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展后的自主選擇。在一些后工業(yè)化國(guó)家，比如英國(guó)，真有人提出GDP發(fā)展不要這么快，甚至減少一點(diǎn)也不會(huì)影響他們的生活水平和幸福指數(shù)。發(fā)達(dá)國(guó)家都重視低碳經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，認(rèn)為這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。這值得我們琢磨。
　　
　　每個(gè)公民都應(yīng)該有低碳意識(shí)
　　
　　《共鳴》：廣州企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)化自己適應(yīng)低碳的形式?
　　周永章：達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇是世界經(jīng)濟(jì)界領(lǐng)導(dǎo)人(含企業(yè)領(lǐng)袖)的“俱樂(lè)部”。它在2005年年會(huì)上投票產(chǎn)生出6項(xiàng)世界級(jí)優(yōu)先議題，其中，全球氣候變化名列其中。這說(shuō)明世界頂級(jí)企業(yè)非常關(guān)注全球氣候變化和低碳問(wèn)題，把它作為戰(zhàn)略和管理的基本理念。作為一個(gè)領(lǐng)袖人物，做有影響力的企業(yè)，必須關(guān)注全球潮流，低碳經(jīng)濟(jì)作為國(guó)際潮流，已是不可逆轉(zhuǎn)。作為一個(gè)有抱負(fù)的企業(yè)家，必須深刻認(rèn)識(shí)到，你只能適應(yīng)，如果你拒絕的話只能被淘汰。
　　《共鳴》：中國(guó)民眾的環(huán)保意識(shí)比較弱，那么民眾應(yīng)該怎樣參與低碳和環(huán)保?
　　周永章：意識(shí)薄弱這一點(diǎn)我是同意的，譬如你隨機(jī)做個(gè)調(diào)查，問(wèn)問(wèn)身邊的人，最近3個(gè)月參加過(guò)什么環(huán)�；顒�(dòng)?肯定大部分回答說(shuō)沒(méi)有。問(wèn)你知道你有什么環(huán)保權(quán)利?許多人也說(shuō)不清楚。從這個(gè)評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，中國(guó)人的環(huán)保意識(shí)還是非常弱。一般民眾參與低碳和環(huán)保可以從身邊生活做起。譬如去餐館吃飯，吃不完不要扔掉，可以打包帶回家。家里電器、電腦，經(jīng)常檢查看是否從插座上拔掉。盡量減少使用“一次性”泡沫飯盒、一次性塑料勺、一次性木筷。少買(mǎi)一件不必要的衣服。購(gòu)買(mǎi)先看看“節(jié)能標(biāo)識(shí)”。有條件時(shí)多種一棵樹(shù)。低碳是很時(shí)尚的事情，應(yīng)該深入人心。有了低碳概念后，你做事就會(huì)遵循低碳的生活方式了。
　　《共鳴》：怎么看待廣州的灰霾天氣。
　　周永章：灰霾天氣是大城市病的一種，現(xiàn)在國(guó)際許多大城市都沒(méi)有很好解決這個(gè)問(wèn)題。廣州是特大城市，這幾年灰霾天氣愈演愈烈。造成灰霾天氣的主要原因是空氣中存在較多的細(xì)顆粒、臭氧等。此外，空氣流動(dòng)得不好，無(wú)法使大氣污染物向外圍擴(kuò)展稀釋，相反在城內(nèi)累計(jì)，給人的感覺(jué)空氣很渾濁，使得整個(gè)城市看起來(lái)灰蒙蒙一片，這就是灰霾。
　　膽識(shí)就是生命
　　《共鳴》：您15歲就上大學(xué)，用現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)，您可以說(shuō)是神童了，您覺(jué)得學(xué)習(xí)上您有哪些好習(xí)慣?
　　周永章：用神童的概念可能不是很合適。許多人小時(shí)候也很聰明的，只是一些人堅(jiān)持下來(lái)了，一些人卻放棄了。人與人的差別沒(méi)想像的那么大，而是你有了分別后，你是怎樣堅(jiān)持的，別人認(rèn)為你優(yōu)秀的時(shí)候，你用什么心態(tài)來(lái)保持這種優(yōu)秀，這非常重要。有兩個(gè)坎很重要，一是考大學(xué)。和大部分中國(guó)孩子一樣，考上大學(xué)改變了命運(yùn)。另一是出國(guó)留學(xué)。出國(guó)留學(xué)，思維方式作了一次大調(diào)整，國(guó)外不吃國(guó)內(nèi)接受應(yīng)試教育這一套，我只好從應(yīng)試教育中走出來(lái)。我記得美國(guó)一句話： “成功是必然的，只要你按照成功的方法做事情�！蔽业牧�(xí)慣是經(jīng)常跟成功人在一起學(xué)習(xí)、共事、謀事，這就是我的習(xí)慣，需要膽識(shí)。另外就是保持讀一些有意義的書(shū)。
　　《共鳴》：您現(xiàn)在還保持閱讀的習(xí)慣嗎?
　　周永章：閱讀是生命中的一部分。我從閱讀中經(jīng)常獲得強(qiáng)烈的共鳴，有靈感、有震撼、有膽識(shí)、有愉悅!
　　《共鳴》：哪本書(shū)對(duì)你影響非常大?
　　周永章：在美國(guó)斯坦福大學(xué)期間，我看了一本書(shū)《White Collar》。那書(shū)中說(shuō)，20來(lái)歲的時(shí)候，人應(yīng)該學(xué)會(huì)一門(mén)謀生手段，不要老是抱怨沒(méi)有施展的機(jī)會(huì)。直到30歲人與人的差別還是很小，但此時(shí)只要有一點(diǎn)差別，那就會(huì)不斷放大。40歲要做Boss／Leader，也就是有追隨者，如果40歲都當(dāng)不了老板，以后就很難有機(jī)會(huì)了。50歲的時(shí)候是人生的巔峰，投入產(chǎn)出比最高。這時(shí)候如果你干得特別好，你60歲還不能退休，因?yàn)楹芏嗳诵枰悖绻傻煤推匠Ｈ艘粯�，那�?0歲就退休。這書(shū)對(duì)我啟發(fā)很大，人生就像種莊稼，要講究季節(jié)。錯(cuò)過(guò)季節(jié)，就難有好收成。人生是需要規(guī)劃的，需要膽識(shí)去達(dá)成。

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