斯堪的納維亞航空公司曾有一段時(shí)期想要在準(zhǔn)點(diǎn)飛行方面成為歐洲第一,該公司總經(jīng)理簡(jiǎn)?卡爾岑不知該從哪里著手,便四處尋找“軍師”,最后他發(fā)現(xiàn)了一家公司,認(rèn)為由他們負(fù)責(zé)這件事情是最適合的。于是,卡爾岑找到這個(gè)公司的負(fù)責(zé)人,對(duì)他說(shuō):“我們想在準(zhǔn)點(diǎn)飛行方面成為全歐洲第一,需要做哪些工作、多長(zhǎng)時(shí)間,你一個(gè)星期后來(lái)告訴我�！�
　　一個(gè)星期后,那個(gè)人來(lái)找卡爾岑,說(shuō)能夠做到,大約需要6個(gè)月的時(shí)間,150萬(wàn)美元。卡爾岑立即說(shuō):“很好,那就開(kāi)始干吧�！蹦侨舜鬄槌泽@,說(shuō):“我想向你匯報(bào)一下,我們打算怎樣干。”卡爾岑說(shuō):“怎么干都行,我不在乎。”大約4個(gè)半月后,那人打來(lái)電話(huà),向卡爾岑匯報(bào)――他的工作已使斯堪的納維亞航空公司贏(yíng)得了第一。他們只花了100萬(wàn)美元,還有50萬(wàn)美元的節(jié)余。
　　對(duì)于這件事,卡爾岑很有感觸地說(shuō):“假如我去找他,拍拍他的肩膀說(shuō):‘給你200萬(wàn)美元,我要你如此這般去做。’6個(gè)月后他就會(huì)來(lái)見(jiàn)我,對(duì)我說(shuō):‘我們已遵照你的指示做了,取得了一些進(jìn)展,但我們還沒(méi)有完成任務(wù),還需要3個(gè)月左右的時(shí)間,還要再花100萬(wàn)美元……’然而,這一切并沒(méi)有發(fā)生�！�
　　放手利用他人的思維,比事必躬親更有效,不是嗎?
　�。ㄕ�自《微型經(jīng)典故事》2010年第7期）

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