開展以新理念傳播為主題的【傳播新理念,,做傳媒人的忠實(shí)朋友】
發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
近日,隨著郭德剛事件的發(fā)生,媒體作為社會(huì)公器的這一功能也受到了人們的質(zhì)疑,這其中不乏有是非不分、魚龍混珠的現(xiàn)象,但也反映出當(dāng)下媒體存在的一些問題。在這樣一個(gè)環(huán)境下,究竟媒體該如何報(bào)道?如何監(jiān)督?等等問題也成了媒體人關(guān)注的問題,探討這些問題,就成了各級(jí)新聞專業(yè)雜志研究的重點(diǎn)。
多少年來,由于專業(yè)人才及環(huán)境的影響,省級(jí)新聞專業(yè)性雜志在內(nèi)容上常常不及中央級(jí)媒體辦的專業(yè)性刊物,無論從高瞻遠(yuǎn)矚性、全局性等,探討的問題都無法與中央級(jí)的刊物相比。于是,有許多省份紛紛改刊走文摘類之路,試圖從此突破,當(dāng)然這其中也不乏轉(zhuǎn)型好的刊物,如寧夏的《看天下》、《博客天下》。而我們內(nèi)蒙古地區(qū)的《新聞?wù)搲穲?jiān)守著這一陣地,因?yàn)槲覀儓?jiān)信:經(jīng)濟(jì)的繁榮,必然帶來文化的繁榮,而文化的繁榮需要強(qiáng)大的理論做支撐。
《新聞?wù)搲肥莾?nèi)蒙古自治區(qū)唯一一份公開發(fā)行的新聞專業(yè)雜志,自1986年創(chuàng)刊以來,盡管期間還停辦了幾年,到今天,經(jīng)過編輯部全體人員的努力,已成為內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞從業(yè)人員及新聞愛好者的良師益友。但和發(fā)達(dá)地區(qū)的新聞?lì)悓I(yè)期刊相比,仍有巨大差距。
剖析這一差距,主要存在以下問題:
多年來,在人力、物力投入上不夠;定位不準(zhǔn),新聞專業(yè)性雜志,不僅傳播新聞新理念,還應(yīng)傳播知識(shí),特別是新理念;內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞從業(yè)人員近萬人,除三大媒體外,網(wǎng)絡(luò)、都市報(bào)等媒體,從業(yè)人員新聞業(yè)務(wù)能力較弱,在把握黨的政策方面欠缺。如何使《新聞?wù)搲烦蔀檫@些人的良師益友,就成為今后我們辦刊研究的一個(gè)重點(diǎn)。其三,傳播領(lǐng)域開發(fā)不夠。其實(shí),除了正規(guī)媒體外,現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)及單位,都有內(nèi)部網(wǎng)站、報(bào)紙及刊物,這部分人也是新聞?lì)惼诳婕暗膶?duì)象。其四,多功能性挖掘的不夠。作為全區(qū)唯一一份新聞?lì)悓I(yè)雜志,優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來,沒有使這份雜志成為傳媒人理論研討的一個(gè)平臺(tái)。這與我們多年來,沒有爭(zhēng)取全國(guó)、自治區(qū)級(jí)新聞獎(jiǎng)有關(guān),無形中減少了全區(qū)新聞從業(yè)人員獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。這僅是其次,最為關(guān)鍵的是,使內(nèi)蒙古自治區(qū)廣大新聞從業(yè)人員在自我素質(zhì)提升、探討理論研究方面失去了許多機(jī)會(huì)。最為嚴(yán)重的是引導(dǎo)力不夠,在人們的印象中,給新聞?lì)悓I(yè)期刊投稿就是為評(píng)職稱,由此,這種純功利性的思維,使得來稿質(zhì)量不高,大多是實(shí)踐類的稿件,沒有能引領(lǐng)新理念的稿件。多年來的做法,造成我們的刊物在同行中地位低下的形象。盡管,是否取消評(píng)職稱成了人們擔(dān)心的一個(gè)因素,但從文化需要理論引領(lǐng)這一角度來說,這一因素似乎影響不大。
作為全區(qū)唯一一份新聞專業(yè)刊物,下一步如何發(fā)展?
常言道:理論指導(dǎo)實(shí)踐,只有加大研究力度,新聞實(shí)踐才能創(chuàng)新?v觀全國(guó)各地的新聞?lì)悓I(yè)期刊,新聞媒介有影響的地方,其專業(yè)期刊也辦的活躍,比如:南方傳媒集團(tuán)的《南方傳媒研究》、大眾傳媒集團(tuán)的《青年記者》、浙江傳媒集團(tuán)的《新聞實(shí)踐》等。但大多數(shù)新聞專業(yè)期刊處在一種茍延殘喘的地步。其實(shí),對(duì)這類雜志我們真正做過思考及調(diào)查嗎?那么《新聞?wù)搲愤@本雜志存在的價(jià)值究竟在哪?讀者群的需求及現(xiàn)狀?《新聞?wù)搲放c讀者群的聯(lián)系點(diǎn)在哪?特別是《新聞?wù)搲房l(fā)的稿件究竟給誰看?等等問題從沒有做過調(diào)查。在新媒體日益強(qiáng)盛的今天,有的人認(rèn)為報(bào)紙期刊已到了衰退期,悲嘆聲充斥其間,但國(guó)家現(xiàn)在制定了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,那么,新聞出版業(yè)究竟如何呢?
1.期刊現(xiàn)在是朝陽產(chǎn)業(yè),而不是暮日之光。去年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告,指出,現(xiàn)在我國(guó)的新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著兩大態(tài)勢(shì)和一個(gè)機(jī)遇:目前,我國(guó)新聞出版產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差、規(guī)模較小、實(shí)力較弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),處于初級(jí)階段;我國(guó)的新聞出版是朝陽產(chǎn)業(yè),已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點(diǎn);有著五大戰(zhàn)略機(jī)遇:
地位機(jī)遇:“四位一體”發(fā)展的整體布局,凸顯了新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要地位;空間機(jī)遇:生活水平不斷提高,文化消費(fèi)快速增長(zhǎng),新農(nóng)村文化建設(shè)為新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了空間;動(dòng)力機(jī)遇:文化體制改革順利推進(jìn);前景機(jī)遇:信息技術(shù)的迅猛發(fā)展;機(jī)會(huì):我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善。外國(guó)專家學(xué)者說,當(dāng)人均GDP接近或超過500美元時(shí),文化消費(fèi)則會(huì)井噴,如今,中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)性的前夜。
2.我國(guó)的期刊歷史有180多年的歷史,1815年英國(guó)傳教士馬禮遜創(chuàng)辦了《察世俗每月統(tǒng)計(jì)表》,這是我國(guó)第一份期刊,而世界期刊的歷史有300多年,圖書的歷史約有1000多年。中國(guó)期刊史上有過幾個(gè)高潮:1919年達(dá)800多種、1935年達(dá)1518種、1950年達(dá)247種、1999年達(dá)7999種、2006年達(dá)9468種、2009年達(dá)9824種。20世紀(jì)的30年代、20世紀(jì)的60年代、20世紀(jì)的80年代為我國(guó)期刊出版的三個(gè)高潮期。目前,我國(guó)期刊進(jìn)入發(fā)展期,傳統(tǒng)的中國(guó)期刊業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期,并呈現(xiàn)出以下發(fā)展特點(diǎn):原來的先進(jìn)的與落后的企業(yè),都處在同一起跑線上,關(guān)鍵是看誰在文化發(fā)展戰(zhàn)略、文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和文化創(chuàng)新能力等方向搶先調(diào)整,積極突破。在我國(guó)發(fā)行再好的期刊也沒有上千萬的,而在美國(guó)、法國(guó)卻有好幾個(gè)。
縱觀世界期刊業(yè)的結(jié)構(gòu)在今天已發(fā)生了巨大變化,產(chǎn)業(yè)的模式已由單一的內(nèi)容生產(chǎn),向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。如《美國(guó)地理雜志》這份已有170年歷史的期刊,目前已產(chǎn)生出品牌效應(yīng),衍生出旅行家雜志、歷險(xiǎn)雜志、世界雜志、雜志網(wǎng)絡(luò)版、地理圖書、地圖、地理頻道、國(guó)際頻道、地理電視,從期刊、圖書到網(wǎng)絡(luò)一個(gè)全方位的發(fā)展模式,分析《美國(guó)地理雜志》不難發(fā)現(xiàn),圍繞某一個(gè)特定的文化產(chǎn)業(yè)板塊,多種媒體、多種業(yè)態(tài)同步發(fā)展,做到資源和優(yōu)勢(shì)的共享、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)作同步,不僅互補(bǔ)效益明顯,還有利于文化品牌的形成。
那么,當(dāng)今我國(guó)期刊與世界出版產(chǎn)業(yè)的差距在哪里?據(jù)專家學(xué)者調(diào)查,我們與當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)方面的差距不在文化價(jià)值的創(chuàng)造,而在文化傳播形式的落后。
期刊作為一種傳媒,其本質(zhì)是“影響力經(jīng)濟(jì)”,表現(xiàn)在,農(nóng)牧區(qū)對(duì)社會(huì)意識(shí)的影響力超過了社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力,只有擴(kuò)大社會(huì)影響力,然后才能獲取豐厚的利潤(rùn);那么,圖書和期刊社會(huì)影響力形成的基礎(chǔ)(也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力):信息的支撐、觀點(diǎn)的支撐、智慧的支撐,其中觀點(diǎn)的支撐是期刊在本專業(yè)本領(lǐng)域能否脫穎而出的關(guān)鍵。
3.《新聞?wù)搲肥莾?nèi)蒙古自治區(qū)唯一一份公開發(fā)行的新聞專業(yè)雜志,這就是我們的優(yōu)勢(shì),讀者是近萬人的新聞從業(yè)人員,研究好這些人的需求,我們的刊物就有了生存的土壤。
筆者以為“定好位,走雜志之路”,要拓寬視野,不能關(guān)起門來搞事業(yè),要走出去,調(diào)研市場(chǎng),研究讀者的需求。具體在內(nèi)容的定位上,不僅要傳播新聞新理念,還在傳播知識(shí)、信息,利用自己的優(yōu)勢(shì),建立一個(gè)屬于自己的強(qiáng)大的全面的數(shù)據(jù)庫,為下一步多元發(fā)展做準(zhǔn)備。還有在形式上,要有自己的獨(dú)特的形式要素,給人們一個(gè)清晰的形象。
4.作為期刊從業(yè)人員,全員要有商業(yè)意識(shí),運(yùn)用市場(chǎng)理念,來做新聞專業(yè)性刊物。眾所周知,新聞法還在襁褓之中,由此,新聞?dòng)浾哌@一職業(yè)近年來已成為幾大高危行業(yè)之一。新聞從業(yè)人員的生存狀況也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),比如,采編人員的故事,特別是采訪后面的酸甜苦辣等等,理應(yīng)成為專業(yè)性刊物的一大內(nèi)容,讓新聞從業(yè)人員在媒體上不能說,能在這里傾訴;他們的事跡能在這里展示,使新聞?wù)搲蔀榫幉扇藛T的家。盡管是新聞專業(yè)類的刊物,但要按市場(chǎng)的理念去選題,去策劃,辦一份能吸引新聞人的刊物。
5.《新聞?wù)搲酚兄?dú)天得厚的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用好這個(gè)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮好這個(gè)優(yōu)勢(shì)。與內(nèi)蒙古記協(xié)聯(lián)合,把新聞理論稿件納入全區(qū)、全國(guó)好新聞評(píng)選活動(dòng)之中,通過這個(gè)平臺(tái),使全區(qū)新聞從業(yè)人員能夠自覺地關(guān)注、研究有關(guān)新聞及新聞人,從而提高全區(qū)整個(gè)采編隊(duì)伍的素質(zhì)。其次,這份刊物由內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社主辦,特別是內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社成立傳媒集團(tuán)以來,已進(jìn)入一個(gè)全媒體時(shí)代,占據(jù)著內(nèi)蒙古自治區(qū)絕對(duì)話語權(quán),如何引導(dǎo)輿論?如何引導(dǎo)主流人的思想意識(shí)?成為內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)今后關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn),要達(dá)到這一高度,人員素質(zhì)就成為一個(gè)迫切問題,怎樣提高人員的素質(zhì),固然有培訓(xùn)可解決一些問題,但培訓(xùn)僅是一個(gè)被動(dòng)的過程,只有讓采編人員自己動(dòng)起來并帶動(dòng)年輕一茬記者,這也是一個(gè)不容忽視的問題,在這一背景下,充分運(yùn)用《新聞?wù)搲愤@一平臺(tái),就可解決這一問題。如山東大眾傳媒集團(tuán)的專業(yè)性刊物《青年記者》就很好的發(fā)揮了這一作用,他們要求,副高職稱以上人員每年申報(bào)一個(gè)研究課題,社領(lǐng)導(dǎo)也不例外,到年終時(shí),由社編委會(huì)評(píng)出優(yōu)秀課題來,除重獎(jiǎng)之外,還申報(bào)省級(jí)理論獎(jiǎng)、刊登,如能成書的,由報(bào)社出書。這一做法對(duì)個(gè)人及報(bào)社、年輕人的成長(zhǎng)都大有裨益。人才是競(jìng)爭(zhēng)能否取勝的決定因素,因此,配備高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、敬業(yè)的人才是《新聞?wù)搲废乱徊秸碱I(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。
6.在市場(chǎng)運(yùn)作上,可參考其它刊物的作法,與其它媒體聯(lián)動(dòng)舉行活動(dòng),擴(kuò)大知名度;還可成立理事會(huì),吸納資金,在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,開拓市場(chǎng)。
7.充分利用內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)資源,使《新聞?wù)搲飞暇,雖然我們已有自己的網(wǎng)站,但僅僅是內(nèi)容的復(fù)制,并沒有把它做活。因?yàn)?《新聞?wù)搲肥请p月刊,出版周期較長(zhǎng),無法與讀者進(jìn)行互動(dòng),真正把網(wǎng)站搞起來以后,可與讀者互動(dòng)起來可進(jìn)行讀者調(diào)查,即時(shí)了解讀者的需求,使刊物與網(wǎng)絡(luò)真正相融合。
(作者單位:內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社)
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