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經(jīng)營管理視角下鄉(xiāng)村旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 幽默笑話 點擊:


  摘 要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國家對中小企業(yè)扶持制度的不斷完善,我國起步較晚的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)也得到了快速發(fā)展,在其發(fā)展過程中,日益激烈的市場競爭使鄉(xiāng)村旅游企業(yè)面臨著各種各樣的財務(wù)風(fēng)險。筆者實地走訪了龍泉驛區(qū)16家鄉(xiāng)村旅游企業(yè)后,發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營管理中普遍存在財務(wù)風(fēng)險管理制度不健全、風(fēng)險管理意識淡薄等問題,針對這些問題提出了加強財務(wù)管理制度建設(shè)、增強財務(wù)風(fēng)險防范意識等解決措施。
  關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;管理
  我國鄉(xiāng)村旅游企業(yè)起步較晚,二十世紀八十年代,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)才逐步發(fā)展起來。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)中的角色越來越重要,也越來越受廣大游客的青睞。然而,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在發(fā)展的同時,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理的問題亦暴露了出來,如何規(guī)避和降低鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的財務(wù)風(fēng)險迫在眉睫[1]。
  一、鄉(xiāng)村旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的意義
 。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,有利于減少企業(yè)投資決策的失誤
  加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,有利于規(guī)避和降低企業(yè)因盲目投資而帶來的財務(wù)風(fēng)險,建立風(fēng)險預(yù)警機制,通過對風(fēng)險的評估,提高企業(yè)投資的成功率。鄉(xiāng)村旅游企業(yè)的投資主要集中在擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上,在投資決策前,企業(yè)會對投資項目的可行性進行分析和論證,財務(wù)風(fēng)險的分析和論證對投資決策至關(guān)重要。全面詳實的財務(wù)風(fēng)險分析,使經(jīng)營者能準確的判斷出決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息是否全面、真實,所投資金能否按期收回等問題,從而作出較為準確的投資決策。
 。ǘ┘訌娖髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
  企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的分析和判斷能力,在一定程度上決定著企業(yè)的市場競爭能力和生存發(fā)展能力。鄉(xiāng)村旅游企業(yè)應(yīng)積極主動地堅持財務(wù)風(fēng)險管理,通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防、分散和轉(zhuǎn)移,有效的化解企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
 。ㄈ┘訌娖髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,有利于防范企業(yè)財務(wù)危機
  加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,建立風(fēng)險預(yù)警機制,對企業(yè)進行事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。將企業(yè)可能面臨的財務(wù)風(fēng)險進行及時的預(yù)測預(yù)報,使企業(yè)提前采取應(yīng)對措施,可及時化解企業(yè)因面臨財務(wù)風(fēng)險而帶來的財務(wù)危機[2]。
  二、經(jīng)營管理視角下鄉(xiāng)村旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
 。ㄒ唬┴攧(wù)風(fēng)險管理制度不健全
  通過實地走訪了16家鄉(xiāng)村旅游企業(yè)后發(fā)現(xiàn):所有被調(diào)查企業(yè)都未建立一套完善可行的財務(wù)管理制度。鄉(xiāng)村旅游企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂,沒有明確的職責(zé)權(quán)限劃分,經(jīng)營者即為財務(wù)管理人員,在財務(wù)管理方面賬款不分離,使管理者完全凌駕于企業(yè)財務(wù)管理制度之上,長此以往,制度就形同虛設(shè),無法發(fā)揮監(jiān)督制約功能,給企業(yè)帶來了財務(wù)管理風(fēng)險。此外,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在其經(jīng)營管理過程中,未編制各類財務(wù)計劃,使得企業(yè)在運作期間無參照和考量的指標,不能有效的進行成本控制,在一定程度上增加了企業(yè)的成本,進而制約了資金的流動,使企業(yè)存在財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險[3]。
 。ǘ⿵臉I(yè)人員構(gòu)成不合理
  鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在聘用員工時,側(cè)重選擇自己信任度較高的親戚、朋友作為其員工,招聘渠道沒有拓展到人才市場,致使有能力,懂服務(wù),會業(yè)務(wù)的人才進不來。即使規(guī)模較大的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)吸納了有實力的人才,也因不適應(yīng)企業(yè)的文化與環(huán)境而離開了企業(yè)。因此,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)現(xiàn)有員工大多為經(jīng)營者親屬或當?shù)貗D女,這些人員因未接受過專業(yè)的服務(wù)技能培訓(xùn),不懂服務(wù)技巧,導(dǎo)致游客流失嚴重,長此以往,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)將漸漸失去已有和潛在的游客群,導(dǎo)致企業(yè)未來市場存在風(fēng)險,進而影響到企業(yè)的收入,給企業(yè)帶來財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。此外,由于企業(yè)的經(jīng)營者同時擔任財務(wù)管理者的角色,所聘用的財務(wù)從業(yè)人員又缺乏專業(yè)知識和技能的支撐,無法有效的預(yù)測和評估企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,低估企業(yè)存在的危機,從而制約企業(yè)的發(fā)展。
  (三)財務(wù)風(fēng)險管理意識淡薄
  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)過于注重企業(yè)的利潤增長和發(fā)展速度的提升,忽略了企業(yè)自身內(nèi)涵的建設(shè)和品質(zhì)的提升,企業(yè)經(jīng)營者缺乏危機感,風(fēng)險管理意識淡薄。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,鄉(xiāng)村旅游企業(yè)經(jīng)營者不注重信息的獲取,不主動、積極、系統(tǒng)的評估風(fēng)險,在投資、籌資、生產(chǎn)經(jīng)營過程,沒有將財務(wù)風(fēng)險的防范提升到整個企業(yè)統(tǒng)籌安排的高度考慮,缺乏對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效預(yù)測、評估、控制和管理,致使企業(yè)在未來的發(fā)展中面臨更多風(fēng)險和危機。
  (四)企業(yè)對外界環(huán)境變化的應(yīng)變能力較弱
  鄉(xiāng)村旅游企業(yè)的發(fā)展受外界環(huán)境、季節(jié)性的影響較大[4]。經(jīng)濟發(fā)生波動、市場失去調(diào)控、政策發(fā)生改變、資源出現(xiàn)調(diào)整等都會使鄉(xiāng)村旅游企業(yè)面臨風(fēng)險。盡管上述因素均來自于企業(yè)外部,但由于這些都是不可控因素,且具有復(fù)雜多變的特性,對于企業(yè)而言難以準確預(yù)測,也無法進行干預(yù)使之發(fā)生有利改變,因此,都會對置身在該環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)部運作、財務(wù)管理產(chǎn)生重大影響,進而給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。
 。ㄎ澹┦找娲_認缺乏合理性
  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在其發(fā)展過程中,沒有編制符合企業(yè)發(fā)展實際的財務(wù)預(yù)算,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無法有效監(jiān)控財務(wù)的執(zhí)行情況,期末就無法準確衡量企業(yè)的盈虧,影響鄉(xiāng)村旅游企業(yè)收益的確認。收益的確認不僅關(guān)系員工的切身利益,還關(guān)系著企業(yè)后期資本價值的增加規(guī)模。因此,收益確認不準確致使鄉(xiāng)村旅游企業(yè)在進行后續(xù)投資時面臨投資風(fēng)險。
  三、加強鄉(xiāng)村旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的措施
  (一)建立健全財務(wù)風(fēng)險管理制度
  建立健全財務(wù)風(fēng)險管理制度,應(yīng)從鄉(xiāng)村旅游企業(yè)內(nèi)部控制制度入手,在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,加強資金的使用管理,提高資金的使用效率,嚴格財務(wù)計劃的編制和成本的控制,確保流動資金的安全與完整。此外,應(yīng)明確管理者、經(jīng)營者權(quán)責(zé),強化財務(wù)職能部門的監(jiān)控,確保賬款分離、賬賬相符,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中的要求和程序,確保經(jīng)濟活動的有序、規(guī)范開展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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