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民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的問(wèn)題和對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


  摘 要:隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提供了強(qiáng)大的生產(chǎn)設(shè)備、各種類型的資源載體、快捷的信息傳播工具,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化起到了巨大的推動(dòng)作用。隨著第三次科技革命的不斷深入發(fā)展:一方面,我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和手段;另一方面,我國(guó)現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展,為我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展和改進(jìn)提供了物質(zhì)條件。因此,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的全面整合,是科技進(jìn)步的必然要求,也意味著會(huì)計(jì)領(lǐng)域傳承方式的巨大變革。因此民營(yíng)企業(yè)要始終立足于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,面向企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,制定出正確的會(huì)計(jì)信息建設(shè)戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的利用,不斷的推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)完善和發(fā)展。
  關(guān)鍵詞:民營(yíng)中小型企業(yè);會(huì)計(jì)信息化;存在的主要問(wèn)題;發(fā)展策略
  引言
  隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,以國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)的公有制經(jīng)濟(jì)同非國(guó)有的混合制經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的非公有制經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,同時(shí)隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的進(jìn)一步完善,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)逐步發(fā)展壯大。因此,為了適應(yīng)在大數(shù)據(jù)形式下,為了進(jìn)一步增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,進(jìn)一步解放民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)力,推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系同當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要加快對(duì)企業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,大力促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化,從而推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。如果企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資源整合手段,那么將會(huì)跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流,最終會(huì)被淘汰落后。當(dāng)然,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,仍然存在很多的阻礙因素,對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)產(chǎn)生不利的影響,所以民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者,要堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)信息化的改革決心,加大改革力度。
  一、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和影響力
  在大數(shù)據(jù)和云數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的背景下,充分利用他們對(duì)資源的整合力度以及存儲(chǔ)系統(tǒng),推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),各界會(huì)促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)方式。大力推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的全面開展,一旦會(huì)計(jì)信息化專業(yè)成功建設(shè)將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):第一,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),可以讓企業(yè)快捷的了解市場(chǎng)的反饋信息,可以了解某些產(chǎn)品在市場(chǎng)上價(jià)格的漲落以及供求的變化,從而引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)者合理的調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)投入力度,調(diào)節(jié)人力、財(cái)力、物力在企業(yè)發(fā)展的配置;第二,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),可以大大提高工作人員企業(yè)資金運(yùn)行和流通計(jì)算速度,快捷的合成資金流動(dòng)方向的相關(guān)文件,保持企業(yè)會(huì)計(jì)信息能夠永不停止的對(duì)企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,從而降低企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的成本;第三,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)工作者改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和手段,不斷更新業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容,可以大力提升企業(yè)的形象,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
  二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的現(xiàn)狀和建設(shè)過(guò)程中存在的阻礙因素
  (一)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的不斷發(fā)展,一批批實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)不斷上市,對(duì),會(huì)計(jì)人才的需求也進(jìn)一步擴(kuò)大,但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)模式所教導(dǎo)出的會(huì)計(jì)人才,卻不能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的操作。在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作者的年齡都比較大、工齡較長(zhǎng),他們雖然有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但由于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育,信息化的專業(yè)素養(yǎng)偏低,他們所掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)都較為傳統(tǒng)單純,知識(shí)面狹窄,從而大大的影響了他們的工作效率。而一些比較年輕的會(huì)計(jì)工作者,又因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的積累,雖然學(xué)到了許多會(huì)計(jì)信息化的專業(yè)知識(shí),卻不能夠運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,而且缺乏合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,成員之間缺乏交流和合作,導(dǎo)致工作氛圍十分壓抑,這就嚴(yán)重降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的難度。同時(shí),信息化的主要載體是計(jì)算機(jī),而會(huì)計(jì)信息化主要依賴于計(jì)算機(jī)高速度的運(yùn)算,這就要求會(huì)計(jì)信息工作者要對(duì)電腦操作十分熟悉,但是在實(shí)際工作當(dāng)中這些工作者都嚴(yán)重缺乏電腦的相關(guān)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)操作素養(yǎng)能力較低。
  (二)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化管理體制存在的缺失和漏洞
  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)收益,而高效的會(huì)計(jì)信息化管理體制,可以大力降低企業(yè)信息化成本,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。但目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理在實(shí)際操作當(dāng)中仍然存在很大的問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部部分管理體制與信息化機(jī)制無(wú)法實(shí)現(xiàn),融合。會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的速度緩慢,主要原因仍然是沒(méi)有建立完善的信息化管理體制,沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定和文件,導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。
 。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化部門與其他管理單位缺乏交流
  企業(yè)是一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu),每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行都離不開各個(gè)部門上下游的合作,因此,在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,需要業(yè)務(wù)部門參與,因?yàn)樗行畔?shù)據(jù)流入口為業(yè)務(wù)部門,在和其他部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)式設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程融入信息數(shù)據(jù)管理后,所以數(shù)據(jù)最終歸集到會(huì)計(jì)部門以企業(yè)資金流動(dòng)體現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在資金流通的渠道大多以網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬為主,這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)信息化部門要與其他部門實(shí)現(xiàn)資源溝通共享,從而避免出現(xiàn)安全問(wèn)題。
  三、針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)狀提出的措施
 。ㄒ唬┢髽I(yè)大力提高會(huì)計(jì)信息化人才的專業(yè)素質(zhì)
  擁有一批高素質(zhì)的員工能夠讓企業(yè)保持活力,因此企業(yè)要加大對(duì)會(huì)計(jì)信息員工的職業(yè)技能培訓(xùn),大力提高他們的工作效率。企業(yè)應(yīng)該建立健全人才考核機(jī)制,要對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,對(duì)不合格的員工進(jìn)行懲處,對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);蛘咂髽I(yè)在招聘相關(guān)員工過(guò)程當(dāng)中,不能僅僅只看應(yīng)聘者的會(huì)計(jì)資格證,而應(yīng)該考察著力應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、反應(yīng)能力。只有這樣,才能夠保證企業(yè)擁有一批高素質(zhì)信息化人才,才能提高企業(yè)運(yùn)行效率。
  (二)企業(yè)要建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化管理體制
  由于企業(yè)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)的主要是企業(yè)的賬目和資金流轉(zhuǎn),因此會(huì)計(jì)信息化建設(shè)會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門項(xiàng)目,如果沒(méi)有建立起嚴(yán)密的信息化管理體制,就會(huì)導(dǎo)致信息化建設(shè)工程導(dǎo)致一些意外情況的發(fā)生。因此企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與會(huì)計(jì)信息化華工作人員的交流,積極出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定。其次,企業(yè)要強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),明確各部門的權(quán)力范圍,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。
  (三)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中要營(yíng)造良好的工作氛圍
  如果一個(gè)企業(yè)有著良好的文化氛圍、工作作風(fēng),就會(huì)對(duì)員工的工作起到一種激勵(lì)的作用。因此,在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,要為相關(guān)的工作人員提供一種輕松愉悅的工作環(huán)境,適當(dāng)?shù)陌才殴ぷ鳎WC員工有充沛的休息時(shí)間,降低員工壓力,從而推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。
  四、結(jié)束語(yǔ)
  綜上所述,民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去調(diào)整,不斷完善,因此,在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐具體的歷史的統(tǒng)一,要根據(jù)自身的發(fā)展情況制定正確的建設(shè)路線,不能夠一味的模仿和借鑒,其他企業(yè)的會(huì)計(jì)信息建設(shè)。同時(shí),企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)當(dāng)中,要選用一批高素質(zhì)的建設(shè)人才,積極發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題、及時(shí)的解決問(wèn)題。
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  作者簡(jiǎn)介:周城蕓,東莞市藝聯(lián)照明裝飾有限公司。

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