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基于人性假設(shè)角度的高等教育管理方式轉(zhuǎn)變分析

發(fā)布時間:2019-08-10 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


  摘要:在新的發(fā)展環(huán)境下,高等教育的管理方式需要及時進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以更好地適應(yīng)時代發(fā)展的客觀要求,提升管理的有效性。本文基于人性假設(shè)的角度,對高等教育管理方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了分析,希望能夠?yàn)楦叩冉逃芾硭降奶岣咛峁﹨⒖肌?br>  關(guān)鍵詞:人性假設(shè);高等教育;管理方式;轉(zhuǎn)變
  在當(dāng)前的高等教育管理中,人們希望通過尋找一種切實(shí)可行的核心價值觀念,確定教育實(shí)踐的活動模式,提升教育管理的成效。人性假設(shè)是一種全新的管理模式,其最為顯著的特點(diǎn)是承認(rèn)并尊重人的尊嚴(yán),在工作中認(rèn)可管理人員的決策權(quán),實(shí)現(xiàn)個人與組織的和諧發(fā)展。
  一、人性假設(shè)與高等教育管理
  在高等教育領(lǐng)域,人性假設(shè)指管理人員根據(jù)對被管理人員主體性的理解和認(rèn)識,依照不同管理主體與管理對象的差異性,制訂相應(yīng)的管理措施,保證良好的管理效果。從這個角度分析,人性假設(shè)理論涉及的內(nèi)容主要體現(xiàn)在兩個方面:一是對管理中的人性進(jìn)行分析,回答了在管理中什么是人性的問題;二是對管理人性的措施和方法進(jìn)行討論。這里的管理措施包括了管理理念、管理體制、管理機(jī)制、管理活動以及在實(shí)際中落實(shí)的管理行為,從這個角度分析,人性假設(shè)是高等教育管理方式的理論前提。當(dāng)前高等教育中比較常見的人性假設(shè)包括經(jīng)紀(jì)人、文化人、社會人三種。
  高等教育管理強(qiáng)調(diào)對人性主體的管理,認(rèn)為人的自身活動能夠體現(xiàn)出教育管理系統(tǒng)的地位,想要保證教育管理的有效性,需要強(qiáng)調(diào)對人的思維、行為的研究。在教育管理中,人同時扮演了管理的主體與客體。管理工作相對特殊,人性假設(shè)需要依托于相應(yīng)的組織,人們對現(xiàn)實(shí)的全新認(rèn)識造就了新的人性假設(shè)理論。從這個角度講,高等教育管理的方式是人性假設(shè)在實(shí)踐中的一種延伸。
  二、基于人性假設(shè)的高等教育管理方式轉(zhuǎn)變
  1.管理主體的轉(zhuǎn)變。在教育管理中,應(yīng)該認(rèn)識到人性的重要作用。首先,人具有自然性的特征,具備了個體的獨(dú)立性和自由性;其次,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,現(xiàn)實(shí)中的人通常都具有自私心理和功利思想,只有在自身利益得到滿足后,才會關(guān)心他人和集體的利益;最后,市場經(jīng)濟(jì)的繁榮,直接決定了現(xiàn)實(shí)人的復(fù)雜性和社會性。作為人性假設(shè)的主體,人需要同時具備良好的經(jīng)濟(jì)頭腦和深厚的文化底蘊(yùn),以確保社會主義價值觀人性特點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。由此,高等教育管理的主體開始從單一的政府向教師、學(xué)生、社會等多元主體轉(zhuǎn)變。
  2.管理模式的轉(zhuǎn)變。為了保證管理的有效性,需要對管理權(quán)力進(jìn)行分散,這也是教育管理改革的關(guān)鍵。在人性假設(shè)理念下,高等教育管理模式從傳統(tǒng)的集權(quán)式管理向分權(quán)式管理轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的學(xué)術(shù)管理,保證了管理權(quán)力的均衡。而在管理方法方面,教育系統(tǒng)本身的復(fù)雜性決定了單一的管理理論必然會存在各種各樣的問題,因此需要在充分保障個人主體利益的前提下,強(qiáng)調(diào)績效管理,完善自律管理。在知識經(jīng)濟(jì)時代,需要從實(shí)際需求出發(fā),持續(xù)完善教育管理,將管理活動與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系起來。具體來講,政府部門應(yīng)適當(dāng)放松對高校的管理,強(qiáng)調(diào)高校內(nèi)部的學(xué)術(shù)管理,逐步明確行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的界限,提升學(xué)術(shù)管理的權(quán)力及范疇,推動學(xué)術(shù)研究的自由開展。
  3.管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)背景下,教育管理系統(tǒng)不能一味堅持封閉,而是應(yīng)該逐漸向開放轉(zhuǎn)變。人性假設(shè)理論的提出,充分表明了國家對人性的尊重,也對管理活動的內(nèi)涵及相關(guān)規(guī)律進(jìn)行了詮釋。在這樣的背景下,高等教育管理理論與人、經(jīng)濟(jì)條件以及社會環(huán)境緊密結(jié)合在一起,共同形成了多元主體的管理機(jī)制,并且在發(fā)展過程中得到了完善。對于教育管理的主體,需要進(jìn)一步加深對自身的認(rèn)知,探索教育管理活動的優(yōu)勢和不足,逐步推進(jìn)管理的戰(zhàn)略化、人性化和網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)教育效率的提高。作為高等教育管理理論的基礎(chǔ),人性作用顯而易見,應(yīng)該對人性的發(fā)展脈絡(luò)和影響進(jìn)行深入研究。人性假設(shè)理論的提出,實(shí)現(xiàn)了高等教育管理與市場經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系,其本身的學(xué)術(shù)性、技術(shù)性和創(chuàng)新性都是在自由、平等的內(nèi)部環(huán)境下產(chǎn)生的;诖,通過在高等教育管理中靈活運(yùn)用人性假設(shè)理論,可以提升管理人員的積極性,促進(jìn)高校民主管理的順利實(shí)現(xiàn)。
  三、結(jié)語
  總而言之,對于高等教育管理而言,人是管理系統(tǒng)的核心要素,通過對人性的分析和把握,能夠提升高等教育管理的最終效果。應(yīng)該認(rèn)識到人性在高等教育管理系統(tǒng)中處于核心地位,結(jié)合人性假設(shè)理論,能夠?qū)人的人性需求與其他主體的需求結(jié)合起來,確保學(xué)術(shù)組織系統(tǒng)的健康發(fā)展。從這一方面來講,人性假設(shè)理論是高等教育系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ),也是推動高校科學(xué)發(fā)展的思想來源。
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