幽默的夸獎別人
發(fā)布時間:2017-01-24 來源: 幽默笑話 點擊： 
幽默的夸獎別人篇一：夸同事幽默三句半
夸同事幽默三句半
a1:我們四個走上臺 b1:表演個個是天才 c1:尤其這位李師傅 d1:全蓋
a2:笑逐顏開迎新年 b2:機關后勤喜團圓 c2:忙里偷閑辭舊歲 d2:大聯(lián)歡
a3:欣然回首看全年 b3:各條戰(zhàn)線捷報傳 c3:優(yōu)質服務高指標 d3:走在前
a4:這個節(jié)目來把同志贊 b4:團結一心謀發(fā)展 c4:個個拿出是好漢 d4:是典范
a5班子是咱的領頭雁 b5:與時俱進譜新篇 c5:團結務實闖大業(yè) d5:謀發(fā)展
a6:雙化服務駐前線 b6:熱情周到人稱贊 c6：巾幗英雄展風采
d6：勝兒男
a7:搬運工人到前線 b7:人拉肩扛精神見 c7送糧送菜為鉆工 d7:保生產
a8:餐車人員上前線 b8：飯菜優(yōu)質品種全 c8：流動食堂真情暖 d8：不誤點
a9:電修工人在前線 b9：有線無線都有電 c9：隨叫隨到保質量 d9：不畏難
a10:司機師傅本領高 b10：安全第一記得牢 c10：百萬公里無事故 d10：技術好
a11:白衣天使應稱贊 b11：病人冷暖掛心間 c11：救死扶傷人為本 d11：新風范
a12:食品加工品種全 b12：作坊工人賊能干 c12：餃子元宵樣樣會 d12：真全面
幽默的夸獎別人篇二：如何回應他人贊美
欣然接受型：
Thank you, that's very kind of you to say so!
謝謝您！謝謝您能這么說。
I'm glad I could do this.
很開心我能做到。
I really appreciate you noticing that. No one ever has before. 感謝您看到了這一點。之前沒有人注意過我。
謙虛謹慎型：
I'm flattered.
您過獎了。
Oh no, not really!
哦！不敢當！不敢當！
It wasn't all my work. Sandy gave me a lot help.
不全是我的功勞，桑迪給了我很多幫助。
禮尚往來型：
Oh, thank you very much! You look very nice too. 太謝謝了。你看上去也不錯。
Thank you. You’re looking very smart as usual…
謝謝，你看上去和平時一樣時髦……
幽默的夸獎別人篇三：贊美別人的方法和技巧
社交活動中的贊美語言藝術
社交活動中的贊美語言藝術
2010年04月04日 09:18 來源： 《合作經濟與科技》
(三)間接贊美法。這是一種通過第三者來贊美某人或某事的形式。使用這種形式,是借用對方傳達自己贊美他人的話語。生活中經常聽到“某某很佩服你”,“某某稱贊你”等等,就屬這種情況。有時,贊美由自己說出來,不免有恭維和奉承之嫌。如果換個方法,借用第三者的口吻進行贊美,對方多半會認為你不是在奉承他。例如,“林經理,我聽華美服裝廠的張總說,跟您做生意最痛快不過了。他夸贊您是一位熱心爽快的人。”“恭喜您啊,李總,我剛在報紙上看到您的消息,祝賀您當選十大杰出企業(yè)家�！�
還可以通過贊美與一個人有密切聯(lián)系的人、事或物,來折射對一個人的贊美之意。比如,為了贊美一個女性,你可以贊揚她的孩子漂亮、聰明、有出息,或者贊揚她的丈夫能干、會辦事,這樣也可以很好地達到間接贊美她的目的。又如,到別人家里,與其亂捧一場,不如贊美房子布置得別出心裁,或欣賞墻壁上的一張好畫,或驚嘆一個盆栽的精巧。主人愛狗,你應該贊美他養(yǎng)的一只狗,主人養(yǎng)了許多金魚,你應該欣賞那些魚的美麗。贊美別人最近的工作成績,最心愛的寵物,最費心血的設計,會引起對方的好感。
間接贊美通過第三方,傳達佳話,能消除隔閡,增強團結,融洽氣氛,創(chuàng)造和維系良好的上下級關系和同志關系。
(四)類比贊美法。這是一種用自己熟悉的事物去類比自己外行的事物來贊美別人的方法。例如,一位農婦,她雖然對繪畫一點不懂,但她卻很會夸獎別人的畫。一次,她見到一位畫家畫的一幅小雞鬧食的畫,不由驚嘆道:“哎喲!瞧這些畫出來的雞,比俺家養(yǎng)的那些雞還調皮!”一句話把畫家給逗得哈哈大笑,高興之余,還把這幅作品贈給了農婦作留念。
(五)反語贊美法。是指用反語來贊美某人或某事的形式。這種形式在特定的環(huán)境和背景下使用,幽默含蓄,別致風趣,比一般的贊美有更好的表達效果。例如,某
二、贊美自己的語言技巧
拿破侖·希爾曾這樣說:“自我欣賞或自我贊美,其本質正是對自我成功的一種最直接的暗示。如果一個奮斗者不斷地告訴自己:?我是最優(yōu)秀的,我一定會成功!?那么,他就會像得到神助一般,必將取得成功。能常常贊美自己的人,實質上正是敢于向命運宣告:?我是不可戰(zhàn)勝的!?這種對自我的贊美,正是一顆深深地植根于自己靈魂中的種子,最后一定會在現(xiàn)實生活中結出無數(shù)顆能展示生命之美的果實�！笨梢�,贊美自己可以增強自信,贏得成功。
陳壽的《隆中對》這樣描寫諸葛亮:“亮躬耕隴畝,好為《梁父吟》。身長八尺,每自比于管仲、樂毅,時人莫之許也。惟博陵崔州平、潁川徐庶元直與亮友善,謂為信然�！敝T葛亮自比管仲、樂毅,立志要像管仲、樂毅那樣,干一番有益于天下統(tǒng)一的事業(yè),展現(xiàn)了自己的宏偉抱負。后來諸葛亮輔佐劉備,與曹操、孫權三分天下�？梢�,贊美自己是一種巨大的精神力量。
但是,贊美自己一定要符合實際,實事求是,符合自身的成長規(guī)律。如果夸大其詞,反而事與愿違,只會降低信任度。
贊美自己應目的明確、有的放矢。當今社會,無論是招聘人才、評定職稱、工程招標,還是購買商品,都有一定規(guī)格、要求。如果你的優(yōu)點、長處并非對方所需,你的自我贊美就不會被對方接受。
贊美自己也可借他人之口,最好還輔以獎狀、獎品、證書、專家評價等旁證,以增強可信度、說服力,避免直接贊美自己過多,引起聽者的反感。
2010年04月04日 09:18 來源： 《合作經濟與科技》
贊美自己,要避免給人留下自吹自擂、狂妄自大的嫌疑。因此,在贊美自己的同時,應承認有待改進之處。這種實事求是的態(tài)度,不僅不會有損自己形象,還給人以謙虛的印象。
三、贊美要有“度”
(一)贊美應真誠。戰(zhàn)國時期,公子重耳與公子小白爭奪王位,鮑叔牙輔佐重耳,而管仲則為公子小白出謀劃策。最終公子重耳當上了齊國國君。重耳想拜鮑叔牙為相,鮑叔牙卻說:“公子如想統(tǒng)治齊國,任我為相就足夠了,而公子如果想一統(tǒng)天下,則非拜管仲為相不可。”最終,重耳任用管仲而成為一代霸主。鮑叔牙雖然不及管仲的才能,但卻能真誠地贊賞管仲的優(yōu)點和長處,并大力舉薦,從而獲得天下人的稱贊,并得以留名青史。
缺乏真情實感、公式化的寒暄客套是不會打動人心的。贊美應該是以客觀事實為基礎的、發(fā)自內心的肯定和賞識。例如,一位普通的下屬住院了,領導親自去探望,說出了一句心里活:“平時你在的時候,沒感覺你做了多少貢獻,而今你病了,就感覺工作無頭緒,忙手忙腳的,你趕快把病養(yǎng)好了,否則我這個頭兒不好當啊!”這樣的贊美是發(fā)自內心的,是肺腑之言,真誠的贊美才能被接受被理解。這樣的贊美才不會給人虛假和牽強的感覺,對方也能夠感受到你對他真誠的關懷。
(二)贊美應看對象。俗話說:“到什么山上唱什么歌,看什么人說什么話�！辟澝酪獙蕦Ψ降呐d奮點,根據(jù)對方的文化修養(yǎng)、脾氣秉性、心理特性、所處背景、角色關系、語言習慣乃至職業(yè)特點、性別年齡、個人經歷等不同來贊美。如對知識分子,他們看重的是業(yè)務能力、學術成果;對企業(yè)家,他們自詡的是自己的創(chuàng)業(yè)史與企業(yè)的經濟效益;對普通婦女,她們引以為榮的則往往是治家有方,或孩子聽話;對于商人,如果你稱贊他腦子靈活、手腕高明,懂得生意經,他可能會高興;對年輕人,你贊他一表人才,并舉出幾點證明他的將來大有作為,他會引你為知己;對老年人,如果你夸他的子孫出類拔萃,他也一定喜歡你。
(三)贊美應具體實在。社交中應從具體事情入手,不失時機地予以贊揚,表現(xiàn)出你對他人的欣賞和發(fā)現(xiàn),別人就會覺得自身的價值得到切實的承認,感受到人際的溫暖,得到很大的鼓勵。
例如,1973年2月美國總統(tǒng)尼克松訪華期間,由于尼克松沒有安排隨行的國務卿羅杰斯參加與毛主席的會見,羅杰斯十分惱火,打算給中美聯(lián)合公報的發(fā)表制造麻煩。周恩來總理得知這一情況后,主動去見羅杰斯。一見面,周總理就說:“國務卿先生,我受毛澤東主席的委托來看望你和各位先生。這次中美兩國打開大門,是得到羅杰斯先生主持的國務院的大力支持的。我尤其記得,當我們邀請貴國乒乓球隊訪華時,貴國駐日本使館就英明地開了綠燈,說明你們的外交官很有見地�！绷_杰斯聽到贊揚十分高興,笑著說“總理先生也是很英明的。我真佩服你想出邀請我國乒乓球隊的招,太漂亮了!”幾句話,一下子就將兩國疏遠的距離拉近了,中美聯(lián)合公報得以如期發(fā)表。
(四)贊美要把握好時機。注意觀察對方的狀態(tài)是很重要的一個過程,如果對方恰逢情緒特別低落,或者有其他不順心的事情,過分的贊美往往讓對方覺得不真實,所以一定要注重對方的感受。
(五)贊美要注意分寸。贊美不可過分。肉麻的吹捧,不僅會降低自己的人格,也會令對方反感。或者恭維、奉承頻率過高,也會令人討厭。贊美要注意分寸,只有適度的贊美才會令人感到欣慰。
總而言之,贊美是社交活動中一種良好的互動過程,是人和人之間相互關愛的體現(xiàn)。美國前總統(tǒng)里根曾說過,在我14歲的時候,我的母親就告訴
我說,別忘了發(fā)現(xiàn)別人的長處,多說別人的好話。從此以后,我牢牢地記著這句話,甚至在夢中也不忘贊美別人。社交活動中,真誠地贊美,是建立良好人際關系的必要條件。我們都要學會贊美,掌握贊美的語言藝術,搞好人際關系,增強團隊精神,創(chuàng)造和諧的社交環(huán)境。
(作者單位:東北財經大學職業(yè)技術學院)
主要參考文獻:
[1]程在倫主編.演講與口才[M].高等教育出版社,1997.3.
[2]孫建慶,葉古主編.青年必知社交禮儀手冊[M].中國國際廣播出版社,2000.1.
[3]王飆.贊美自己[J].心理與健康,2004.8.
[4]張家太.贊美的分類及言語原則[J].公關世界,1998.11.
社交活動中的贊美語言藝術
2010年04月04日 09:18 來源： 《合作經濟與科技》
提要:在社交活動中,恰如其分地贊美對方,能創(chuàng)造一種熱情友好的氣氛,能使彼此的心情更加愉悅舒暢,彼此間和諧地相處共事。所以有人說,贊美別人是一門搞好人際關系、拓寬業(yè)務面的必備功夫;某些場合實事求是地贊美自己,也可以增強說服力。然而,在社交活動中,多數(shù)人不懂得贊美的技巧,盡管有些人也想給予別人一些贊美,卻屢屢不能如心愿。那么,若在贊美別人和自己時掌握一定的技巧,精通贊美的藝術,一定會收到意想不到的效果。
關鍵詞:贊美;語言;藝術
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
美國著名心理學家威廉·詹姆士說:“人類本性上最深的企圖之一是期望被贊美、欽佩、尊重�！毙睦韺W研究表明,愛聽贊美是人們出于自尊的需要,是渴求上進,尋求理解、支持和鼓勵的表現(xiàn),是一種正常的心理需求。贊美就像暖人心靈的陽光。在社交活動中,適時給予別人真誠的贊美和夸獎,別人會感到喜悅和興奮,而作為你自己,也會從中感到快樂,甚至幸福,從而加深雙方的友誼,也創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境;另一方面在某些場合,如求職面試現(xiàn)場,實事求是地給予自己肯定和贊美,也會收到較好的效果。
真誠贊美別人其實也是自己進步的開端。只有當自己抱著開朗、樂觀的態(tài)度面對生活時,才能被別人的優(yōu)點和長處所吸引;只有當心胸開闊,對人對己有足夠信心的時候,才能由衷地贊美別人,才能和諧地與人相處共事,贊美能夠幫助你打造堅實的人脈關系。贊美是一種藝術,正確運用這門藝術,會讓你在社交活動中獲得成功。
一、贊美他人的語言技巧
贊美是一件好事情,但如何在社交活動中適當?shù)刭澝绖e人,卻不是一件易事。若在贊美別人時,不掌握一定的技巧,很難收到好的效果。
(一)直言夸獎法�？突r候是一個公認的壞男孩。在他9歲的時候,父親把繼母娶進家門。父親一邊向繼母介紹卡耐基,一邊說:“親愛的,希望你注意這個全郡最壞的男孩,他已經讓我無可奈何。說不定明天早晨以前,他就會拿石頭扔向你,或者做出你完全想不到的壞事。”出乎卡耐基意料的是,繼母微笑著走到他面前,托起他的頭認真地看著他。接著她對丈夫說:“你錯了,他不是全郡最壞的男孩,而是全郡最聰明、最有創(chuàng)造力的男孩。只不過,他還沒有找到發(fā)泄熱情的地方�！崩^母的話說得卡耐基心里熱乎乎的,眼淚幾乎滾落下來。就是憑著這一句直白的贊美,他和繼母開始建立友誼。也就是這一句直白的贊美,成為激勵他一生的動力。
“早就聽說你們單位今年招了一位非常美麗的女孩,原來就是你呀!而且比想像的更美麗�！薄罢媸歉粜腥绺羯桨�,從您身上我確實學到了不少東西。”“你今天的方案寫得速度真快�！薄澳闾幚韱T工投訴的態(tài)度非常得當。”“啊,真是氣派,大公司就是不一樣!”“屋子收拾得這么漂亮!夫人一定很能干�！薄澳俏易钆宸娜恕！敝T如此類的直白贊美,會讓人精神愉悅、信心倍增。
(二)賞識贊美法。作家鄭淵潔認為,人性的本質是渴望欣賞。人獲得成功離不開自信。贊美和鼓勵無疑是滋養(yǎng)他人自信的一劑靈丹妙藥。 布魯斯·福布斯是個很有魅力的領導人,在圣誕節(jié)發(fā)獎金時,他會走到每個人的桌子前,連郵遞室的員工也不漏掉,然后握住他們的手,真誠地
說:“如果沒有你的話,雜志就不可能辦下去�！边@句話讓聽的每個人都感到心中溫暖如春,感到他們的工作很重要,油然而生一種敬業(yè)感和責任感。
美國著名企業(yè)家瑪麗凱曾說過,世界上有兩件東西比金錢和性命更為人們所需,那就是認可和贊美。我們應該學會賞識、贊美他人,努力去挖掘他人的閃光點。
美國IBM公司總裁小托馬斯·沃森年輕時是一個被各種大學拒之門外的壞學生,很少受到好評。參軍后作為副駕駛師隨布拉得利將軍出使前蘇聯(lián),他和機組人員相處得很糟。當他談到下一次飛行時,機組人員說:“別算上我們。我們寧愿執(zhí)行戰(zhàn)斗任務,也不想再和你飛下一趟啦。”這話使小托馬斯受到了沉重的打擊,心情沮喪極了。過了幾天,布拉得利將軍把他叫到辦公室,對他說:“下一次飛行,我要你當機長。你工作很努力,學會了不少東西,我相信你能完全勝任。”小托馬斯當時的感覺是,“即使給我100萬美元,我也不會感到更高興�！毙⊥旭R斯從賞識中深受鼓舞,努力工作,他和機組人員的關系也漸漸融洽起來。
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