培訓(xùn)計劃 及方案

　1、培訓(xùn)目的

　 本次培訓(xùn)的目的是使醫(yī)院成本相關(guān)管理人員能全面地理解集團(tuán)精細(xì)化管理的要求，樹立醫(yī)院成本核算理念，加強(qiáng)成本管控意識。

　培訓(xùn)內(nèi)容主要包括集團(tuán)精細(xì)化管理要求、成本核算理念培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)與溝通。

　2、培訓(xùn)對象 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及成本相關(guān)管理人員。

　3、培訓(xùn)形式 為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式：

　現(xiàn)場授課：由集團(tuán)精益化管理項目負(fù)責(zé)人和外聘成本管理專家，在現(xiàn)場對用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

　在線指導(dǎo)：培訓(xùn)后通過微信群等在線方式，指導(dǎo)操作解答問題。

　4、培訓(xùn)計劃及方案 具體培訓(xùn)計劃及方案詳見下表：

　培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)場所 9:00-10:00 集團(tuán)精益化管理要求 現(xiàn)場口授及資料 會場 10:20-12:00 成本核算理念培訓(xùn) 現(xiàn)場口授及資料 會場 13:30-16:30 產(chǎn)品培訓(xùn)與溝通 現(xiàn)場口授及資料 會場

　5、培訓(xùn)預(yù)算

　序號 預(yù)算項目 預(yù)算金額(元) 預(yù)算依據(jù)（15 人，1 天）

　1 會場租賃

　 酒店會場租賃 2 交通費(fèi)

　往返機(jī)場火車站 200/人 3 印刷辦公

　 4 專家講課

　外聘專家 1 名 5 餐飲費(fèi)

　中餐 2000，晚餐 4000 6 合計

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