2020 年換屆選舉動(dòng)員講話稿范本 剛才×同志對兩個(gè)文件解讀得非常好，這也算是一次宣講，目的是讓大家更好地把握大勢、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、推動(dòng)工作。“為政之要，莫先于用人”，加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性不言而喻，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，大家要從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高站位、深化認(rèn)識(shí)。

　一、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍是中央的明確要求 黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)成效十分顯著，選拔任用更加科學(xué)，管理監(jiān)督更加嚴(yán)格。近年來，干部管理的“四梁八柱”制度框架基本確立起來了。習(xí)近平總書記對干部工作多次作出重要指示，對好干部的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了一系列重要論述，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了好干部標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代內(nèi)涵，總的來說，體現(xiàn)的是德才兼?zhèn)�、以德為先的原則要求。

　特別是黨的十九大以后，黨中央對干部工作提出了新的更高要求。我們要適應(yīng)推進(jìn)偉大事業(yè)的戰(zhàn)略需要，深刻把握建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的重要部署，明確做好選人用人工作的要求。

　一是要堅(jiān)持事業(yè)為上的價(jià)值取向。事業(yè)需要干部，干部在事業(yè)中成長，也就是說，選干部配班子，歸根到底還是為了事業(yè)發(fā)展，要適應(yīng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展要求，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，大力選拔那些牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四

　個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>

　二是要落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”原則和好干部標(biāo)準(zhǔn)。首先是落實(shí)黨管干部原則，解決好“誰來選人”的問題。用人權(quán)是最重要的執(zhí)政權(quán)，黨管干部的核心是保證黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、保證黨的執(zhí)政地位，必須堅(jiān)持黨管干部、組織選人。其次是落實(shí)德才兼?zhèn)�、以德為先，解決好“選什么人”的問題。德和才是干部素質(zhì)不可或缺的兩個(gè)方面，有德無才難當(dāng)重任，有才無德會(huì)敗壞黨的事業(yè)，所以要把德放在首位，引導(dǎo)干部以德修身、以德服眾、以德潤才。第三是落實(shí)任人唯賢，解決好“怎么選人”的問題。第四是落實(shí)事業(yè)為上、公道正派，解決好“依據(jù)什么選人”的問題。用干部，不能只看資歷、搞平衡照顧，而要看誰更優(yōu)秀、更合適，從工作需要出發(fā)，做到知事識(shí)人、依事?lián)袢�、人崗相適。

　三是要把“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”的目標(biāo)要求貫徹落實(shí)到選人用人全過程各方面。首先是突出政治標(biāo)準(zhǔn)，看政治忠誠，是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”；看政治定力，是否堅(jiān)定“四個(gè)自信”；看政治擔(dān)當(dāng)，是否堅(jiān)持原則、敢于斗爭；看政治能力，是否善于從政治上觀察和處理問題；看政治自律，是否嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。對那些同黨中央不一致、不貫徹黨中央決策部署、政治上有問題的，堅(jiān)決不用。除此之外，要注重培養(yǎng)干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，匡正選人用人風(fēng)氣。

　二、加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)必須先確立規(guī)矩 如何結(jié)合公司實(shí)際，貫徹好、落實(shí)好黨中央要求、建設(shè)好我們的中層班子和干部隊(duì)伍呢？我們考慮，首先必須要立規(guī)矩，這也是選人用人的一條重要原則叫“依法依規(guī)辦事”。

　十九大以后，中央陸續(xù)出臺(tái)了×××辦法。“×”中與我們相關(guān)的，主要的就是《×××辦法》。中央的“法”有了，公司的“規(guī)”也得立起來。所以，我們經(jīng)過比較長時(shí)間的準(zhǔn)備醞釀，在充分征求和聽取大家意見的基礎(chǔ)上，研究制定了我們第一個(gè)《辦法》，就是《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。在這個(gè)《辦法》中，對中層領(lǐng)導(dǎo)人員“選育管用”各個(gè)環(huán)節(jié)都作了具體規(guī)定，回答了“誰來選人”、“選什么人”、“怎樣選人”、“怎樣育人”、“如何用人”、“如何管人”等一系列問題。

　誰來選人？就是黨管干部、黨管人才，不管是選任制、委任制還是聘任制干部，不論是管理干部還是雙肩挑干部，公司黨委都要管起來。選什么人？就是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，要把正確導(dǎo)向樹起來，把高標(biāo)桿立起來，想做領(lǐng)導(dǎo)人員，要有很高的標(biāo)準(zhǔn)，不是人人都夠標(biāo)準(zhǔn)的，你要非常努力才能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。怎樣選人？就是依法依規(guī)辦事，通過辦法改變，按照規(guī)定的程序和要求，以科學(xué)的方式來選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員。怎樣育人？就是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，要有職業(yè)發(fā)展路徑和激勵(lì)保障措施。如何用人？就是要遵循規(guī)律，公道公平公正對待、評價(jià)和使用領(lǐng)導(dǎo)人員。如何管人？就是要從嚴(yán)管理監(jiān)督與激勵(lì)關(guān)懷相結(jié)合，要有任期目標(biāo)，要有考核評價(jià)，要有約束和退出機(jī)制，等等。可

　以說，在這個(gè)《辦法》的各個(gè)章節(jié)和條目中，都充分體現(xiàn)了我們對中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理所堅(jiān)持的基本原則。

　第二個(gè)文件《進(jìn)一步加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，按照原定計(jì)劃，我們今年應(yīng)當(dāng)開展中層班子的換屆工作，前期我們也曾經(jīng)起草過一個(gè)換屆工作方案，但后來經(jīng)過慎重考慮，沒有就事論事只制定這樣一個(gè)換屆工作方案，因?yàn)槲覀兛紤]這不單單是一個(gè)人員換屆問題，而是如何把我們的中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好、如何為我們××夢的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的問題。為此，我們就需要明確回答——我們需要什么樣的中層班子？為什么要進(jìn)班子？什么樣的人能進(jìn)班子？進(jìn)了班子要怎么干？怎樣配班子？等等一系列問題。

　我們需要什么樣的中層班子？前面我強(qiáng)調(diào)了，歸根結(jié)底一句話，中層班子一定要能夠把我們的事業(yè)撐起來，要堅(jiān)強(qiáng)有力、頂?shù)米�！所以我們突出�?qiáng)調(diào)了政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等等。為什么要進(jìn)班子？大家想想我們的辦學(xué)宗旨——“為天下儲(chǔ)人才，為國家圖富強(qiáng)”，大家進(jìn)班子為了什么？不是為了自己當(dāng)官圖享受，而是為了干事業(yè)。如果只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，那你就不要進(jìn)班子。進(jìn)了班子，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，就是要比普通群眾多一份責(zé)任、多一份辛勞、多一份擔(dān)當(dāng)，“為官”就應(yīng)該“不易”。什么樣的人能進(jìn)班子？這個(gè)問題在《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》中已經(jīng)回答了，標(biāo)準(zhǔn)是很高的，有德的標(biāo)準(zhǔn)，有才的標(biāo)準(zhǔn)，有政治的標(biāo)準(zhǔn)，有業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，正職有標(biāo)準(zhǔn)，副職有標(biāo)準(zhǔn)，書記有標(biāo)準(zhǔn)，總經(jīng)理也有標(biāo)準(zhǔn)。我們每位同志不妨先對照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，看看我們

　哪些條件夠了，哪些還不符合標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)了班子要怎么干？那你就要遵守規(guī)矩，要按照領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制開展工作，要執(zhí)行民主集中制，要自覺參加黨內(nèi)政治生活，要講政治顧大局，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，要分工協(xié)作，不能我行我素、無拘無束，混同于一般群眾，甚至有時(shí)候連自己是一名黨員都忘記了。要有任期和任期目標(biāo)，不能渾渾噩噩，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，一屆班子任期 5 年，5 年之后你要干成什么事？要簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，立個(gè)軍令狀，這樣你這個(gè)班子才有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。任期目標(biāo)要科學(xué)合理，經(jīng)過努力能夠有較大進(jìn)步。如果輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)，那不叫目標(biāo)，叫原地踏步，甚至?xí)�逆水行舟不進(jìn)則退。在這一點(diǎn)上，我們要有看齊意識(shí)，向總書記看齊，向黨中央看齊。十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，取得了全方位的、開創(chuàng)性的成就，實(shí)現(xiàn)了深層次、根本性的變革，這些歷史性變革，對黨和國家事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。我們的中層班子，干上一屆 4 年之后，你能把這個(gè)單位帶成什么樣子？能取得什么樣的成績？能做出哪些創(chuàng)新？能實(shí)現(xiàn)什么變革？會(huì)對這個(gè)單位今后的發(fā)展產(chǎn)生什么樣的影響？給員工、給歷史一個(gè)什么樣的交代？請大家深入思考、經(jīng)常思考這些問題。有了任期目標(biāo)就要有考核，看看當(dāng)初你訂的目標(biāo)完成了沒有？完成得好不好？考核結(jié)果還要充分運(yùn)用，不能干好干壞一個(gè)樣，干得好的要給予政治榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，干得不好的要進(jìn)行組織談話、幫你分析問題查找原因，連續(xù)干不好、總是干不好的，就要進(jìn)行組織

　調(diào)整和處理。只有這樣，才能樹起擔(dān)當(dāng)有為、干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向。怎樣配班子？要充分考慮單位的規(guī)模特點(diǎn)，考慮年齡梯次結(jié)構(gòu)，考慮交流、多崗位鍛煉、機(jī)關(guān)干部基層成長經(jīng)歷等等。

　還有其他一系列班子建設(shè)需要解決的問題，在我們這個(gè)文件中都做了回應(yīng)，提出了明確要求。希望大家回去以后能夠從政治的高度認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩個(gè)文件的精神，深入思考今天的會(huì)議內(nèi)容，只有思想認(rèn)識(shí)問題解決了，才能轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)。

　三、嚴(yán)明換屆紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) 按照公司黨委部署，接下來一個(gè)階段將要啟動(dòng)和開展中層班子的換屆工作。在這里，我首先要代表公司黨委，對我們這一屆中層班子和廣大干部，特別是對因年齡和任職期限原因不再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的干部表示衷心的感謝！黨的十九大以來，大家勤勉敬業(yè)、扎實(shí)工作，和××同呼吸、共命運(yùn)，公司改革發(fā)展每走一步、取得的每一項(xiàng)成果，都凝結(jié)了同志們的智慧、心血和汗水，大家付出的辛勤努力，為公司事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大家辛苦了！謝謝大家！

　在這里，我還要特別強(qiáng)調(diào)一下?lián)Q屆紀(jì)律問題。中層換屆調(diào)整工作是一件關(guān)系全局的大事，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的重要考驗(yàn)。希望我們每一位同志，都要以大局為重，把公司事業(yè)放在第一位，正確對待個(gè)人職位的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，堅(jiān)決服從組織的決定，經(jīng)受住名、權(quán)、位的考驗(yàn)。在換屆調(diào)整工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強(qiáng)黨性觀念，按照公司黨委部署，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保工作連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保換屆調(diào)整工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格遵守組織工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定

　程序進(jìn)行，堅(jiān)決反對任何形式的非組織活動(dòng)和拉票行為。對在換屆調(diào)整工作中的違規(guī)違紀(jì)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。也歡迎大家通過正常途徑和方式，對換屆調(diào)整工作進(jìn)行監(jiān)督和反映意見。

　我們希望通過這次換屆，公司的整個(gè)中層班子建設(shè)水平能夠上一個(gè)大的臺(tái)階，大家心往一處想、勁往一處使，凝心聚力、只爭朝夕地去建設(shè)×××，努力實(shí)現(xiàn)×××。

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