安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案的措施

　 各分廠、各部門：

　為進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和隱患排查治理工作力度，有效遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全快速發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院和省、市人民政府的安排，決定于 4 月在全廠范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。

　一、督查目的 通過深入持久的督查行動(dòng)，進(jìn)一步抓好黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)分廠、各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)安全監(jiān)管職能部門責(zé)任，立足于治大隱患、防大事故，建立建全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　二、督查形式 此次督查行動(dòng)在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下由廠安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，各分廠、各部門組織實(shí)施。采取分廠、部門自查及領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對全廠 3 個(gè)分廠進(jìn)行督查。各分廠要按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，全面深入地開展好自查活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組將在 4 月底至 5 月初對各分廠進(jìn)行一次全

　面督查，對排查出的重大隱患各分廠要組織“回頭查”要做到 100%。

　三、督查內(nèi)容 綜合督查的內(nèi)容主要是：一是各分廠、各部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況；二是建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解落實(shí)《2008 年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》情況；三是健全安全管理和監(jiān)督體制機(jī)制情況；四是落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，加大安全投入，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；五是開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控和開展“五一”期間暨每二季安全生產(chǎn)大檢查及本方案的落實(shí)情況；六是“治大隱患、防大事故”，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理，整改銷號(hào)情況；七是對事故查入和責(zé)任追究情況；八是安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　四、組織領(lǐng)導(dǎo)和形式 （一）組織領(lǐng)導(dǎo) 1、廠成立安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管總經(jīng)理孫曉華任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，呂俊同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)指揮日常事務(wù)。

　2、廠領(lǐng)導(dǎo)小組于每月初召集上述成員單位，分析、研究、小結(jié)、部署各階段的督查工作，并于 6 月、7 月底前將

　前一階段的工作情況報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)安委會(huì)，7 月 20 日前將我廠工作總結(jié)報(bào)縣人民政府。

　3、各分廠要成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)分組，明確責(zé)任分工，落實(shí)督查責(zé)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本廠督查專項(xiàng)行動(dòng)。

　（二）組織形式 1、由廠領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會(huì)同設(shè)備部、質(zhì)管部、安全辦公室，對各分廠安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行綜合督查。

　2、由各分廠廠長牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)管部、廠工會(huì)、工段處等部門組成綜合督查組，對各爐臺(tái)冶煉班組等相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　3、由設(shè)備部牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部、質(zhì)管部、工段處等有關(guān)部門對爐體設(shè)備、變壓器、行車等設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　4、由質(zhì)管部牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部、設(shè)備部、工段處等對危險(xiǎn)化學(xué)藥品、氧氣、乙炔等使用單位及使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀黝愒O(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　5、由綜合工段牽頭，會(huì)同各部門對運(yùn)輸車輛（農(nóng)用車、皮卡車、鏟車、叉車等）、加工班、精整班、備料班等進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　6、各分廠廠區(qū)范圍內(nèi)含相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　五、工作要求 （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各分廠要以于工作高度負(fù)

　責(zé)的精神，把這次安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。各分廠廠長要新自部署，加強(qiáng)督促檢查；各爐臺(tái)長、班組長要切實(shí)履行職責(zé)，新自深入一線開展督查。職能部門要按照職責(zé)分工，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任，要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，落實(shí)整改辦法，明確整改期限和責(zé)任人，制訂應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。

　對此項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)不力、重視不夠、督查效果差的，要作為年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核。

�。ǘ�）各分廠要按照國辦發(fā)明電〔2008〕15 號(hào)、關(guān)安辦字〔2008〕1 號(hào)、關(guān)安通〔2008〕10 號(hào)、關(guān)安辦字〔2008〕2 號(hào)文件要求全面深入組織開展好本廠安全生產(chǎn)隱患自查工作。

�。ㄈ�）在百日督查專項(xiàng)行動(dòng)期間，廠安全生產(chǎn)辦公室要每兩周編輯工作快報(bào)報(bào)縣安委會(huì)辦公室，并張貼于廠內(nèi)宣傳欄。

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