設備例會管理規(guī)定 樣本

　1

　目的

　為了規(guī)范公司設備例會的管理，加強各部門的溝通，了解設備使用及運行情況，及時、有效地解決現場設備存在問題，定期召開設備例會，特制訂本管理規(guī)定。

　2

　適用范圍

　本規(guī)定適用于公司設備例會。

　3

　工作職責

　3.1

　機動部職責

　3.1.1

　機動部是公司設備管理的職能部門，負責按期召開各種例會，并監(jiān)督會議安排的任務完成情況。

　3.2

　運行部職責 3.2.1

　各運行部負責準備各種例會所需的材料，并認真匯報裝置設備運行情況。

　4

　工作規(guī)定內容

　4.1

　設備例會 4.1.1

　設備例會每周五召開一次，由機動部負責組織召開，參加人員包括各運行部設備管理人員及機動部門管理人員。

　4.1.2

　設備例會的內容包括：

　4.1.2.1

　各運行部匯報本周內設備運行狀況及目前存在的

　問題； 4.1.2.2

　機動部匯報本周設備管理工作及設備管理有關要求，對現存設備問題解決方案及設備隱患采取的有效措施，布置下一步設備管理工作的重點。

　4.1.3

　每次設備例會的內容以會議紀要的形式發(fā)放到公司各級領導及相關部門，使其對全廠設備現狀有所了解； 4.2

　關鍵機組運行例會 4.2.1

　關鍵機組運行例會每月召開一次，由機動部負責組織召開，參加人包括機動部、運行部的設備管理人員。

　4.2.2

　關鍵機組運行例會的內容 總結本月聯(lián)合檢查情況，根據機組振動、溫度等參數變化對當月大機組運行狀況作出評價，討論對現存問題的解決方法，不能及時解決的問題要制定有效措施。

　4.2.3

　機動部對關鍵機組運行例會內容進行記錄并存檔。

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