僅供學習參考，請勿照搬照抄！

　在糧食銀企對接會議上的講話

　各位領導、同志們: 經(jīng)過糧食和煤炭事業(yè)發(fā)展中心、×縣農村商業(yè)銀行股份有限公司積極對接籌備，今天，在這里我們勝利召開銀企對接洽談推介會議。會議的主要目的就是通過搭建銀企對接平臺，按照互利共贏、共同發(fā)展的原則，密切銀企關系，進一步加強糧食行業(yè)與×縣農業(yè)商業(yè)銀行股份有限公司之間的對接合作，為我縣推進糧食經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供強勁動力，注入源頭活水。近年來，糧食部門與×縣農村商業(yè)銀行交流合作不斷加深、拓展，助推了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉型升級，取得了合作共贏、共同發(fā)展的驕人業(yè)績。在此，向×農村商業(yè)銀行股份有限公司對糧食企業(yè)的鼎力支持表示衷心感謝！下面，就進一步推進銀企合作，講以下幾點意見。

　一、樹立共贏理念，加強銀企合作 沒有金融支持，企業(yè)的發(fā)展將是無源之水、缺乏動力；同樣，沒有企業(yè)的存貸業(yè)務，銀行的發(fā)展也將無本之木，舉步維艱。縣糧食和煤炭事業(yè)發(fā)展中心與×農商銀行要認真貫徹落實糧食安全責任制和金融服務“三農”發(fā)展的要求，在相互尊重、相互信任、平等自愿的基礎上，本著優(yōu)勢互補、發(fā)揮合力、共促發(fā)展的原則，圍繞糧食行業(yè)發(fā)展，以市場化運作為前提，以風險防控為支撐，以金融創(chuàng)新為動力，探索建立多形式、深層次、

　長期穩(wěn)定的合作關系，著力在糧食購銷、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，加大信貸投放，提升金融服務，實現(xiàn)銀企增收創(chuàng)利的雙贏局面。

　二、加強互信，緩解融資難題 糧食部門承擔著糧食收購、儲存、加工、銷售、維護國家糧食安全的職能。糧食部門在縣委、縣政府的堅強領導下，牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調，全面貫徹落實糧食安全責任，落實“六穩(wěn)、六保”工作措施，堅決扛穩(wěn)糧食安全重任，保障糧食能源安全，強化糧食宏觀調控和糧食流通監(jiān)管，完善糧油儲備體系，堅持創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展、綠色發(fā)展，壯大糧油品牌和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，糧食年均購銷量突破×萬噸，地方儲備小麥達到×萬噸，今年夏糧收購期間，中儲×收儲有限公司輪庫計劃×萬噸，民泰國家糧食儲備庫輪換計劃×噸，我縣今年的夏糧托市收購預計×萬噸，面粉加工企業(yè)預計收購×萬噸，夏糧收購任務比較繁重。近年來，糧食部門緊緊抓住“糧安工程”維修改造試點縣機遇，強基礎、創(chuàng)家業(yè)，對縣直屬糧庫中心庫區(qū)及×個分庫全面進行了智能化升級改造和功能提升，維修改造倉容規(guī)模×萬噸、倉房×口，有力提升了倉儲保管能力。根據(jù)×省糧食局、×省財政廳《關于在糧食流通領域實施“優(yōu)質糧食工程”的通知》《×省糧食產(chǎn)后服務體系建設實施方案》，推進糧食產(chǎn)后服務體系建設，以×利生集團×面業(yè)有限公司、×市潤澤糧油收儲站×縣收儲點、×縣豐谷源糧食收儲有限公司為建設主體，投資×萬元改造物流倉儲設施、購置檢測儀器化驗設備、便民晾曬棚、硬化路面等糧食產(chǎn)后服務項目。大力推進放心糧油“進社區(qū)、進鄉(xiāng)

　村、進萬家”，全縣建成放心糧油示范店×家，為城鄉(xiāng)居民提供安全可靠的放心糧油產(chǎn)品，保障“舌尖上的安全”。根據(jù)×省糧食和物質儲備局《關于 2019 年“中國好糧油”行動計劃項目的通知》，利生集團×面業(yè)有限公司、×縣恒盛面粉有限公司爭取“中國好糧油”項目創(chuàng)建示范企業(yè)，項目上級財政資金×萬元，建設×萬畝優(yōu)質小麥種植基地，推動農產(chǎn)品種植提檔升級，優(yōu)糧優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)糧優(yōu)購、優(yōu)糧優(yōu)儲、優(yōu)糧優(yōu)加、優(yōu)糧優(yōu)銷“五優(yōu)聯(lián)動”貫穿于糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程；建設網(wǎng)上“中國好糧油品牌店”×家，提高線上線下信息化水平，打造我縣糧食產(chǎn)業(yè)綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化，推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。特別是在糧食收購季節(jié)，資金需求量大、時效性強，資金緊張壓力較大。近年來，我縣銀行金融部門為開展收購提供了大力支持，極大地緩解了資金緊張壓力，使收購企業(yè)“有錢收糧”，避免了向售糧群眾“打白條”。在這里，也懇請農商銀行與糧食收購企業(yè)進一步溝通對接，務實合作，把緩解企業(yè)融資難作為重要抓手，繼續(xù)制定形式多樣的資金供應產(chǎn)品，滿足不同層次、不同規(guī)模糧食企業(yè)的資金需求，優(yōu)化信貸流程，提供利率優(yōu)惠，提高審批效率等措施，對符合貸款條件的企業(yè)開通貸款綠色通道，助力糧食購銷企業(yè)搞活經(jīng)營。同時，發(fā)揮×農商銀行網(wǎng)點優(yōu)勢，為糧食購銷企業(yè)暢通結算渠道，極大地讓利與企，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。剛才，為開展好銀企合作，糧食煤炭中心黨組成員李峰宣讀了《關于加強銀企合作的意見》，對銀企合作的具體內容、合作共贏、風險防控進行了明確，為深入推進銀企之間深度合作提

　供了遵循。

　三、加強組織領導，推動銀企對接 加強銀企合作，促進經(jīng)濟、金融共同發(fā)展，是銀企之間共同的職責所在，要把加強銀企合作作為加快經(jīng)濟建設的重要任務，定期召開聯(lián)席會議，協(xié)商解決合作過程中遇到的困難和問題，緊密結合糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，加強聯(lián)系溝通、協(xié)調，鎖定重點服務區(qū)域和服務對象，增強互信，不斷總結成功經(jīng)驗，務實合作，提高效率，共同做好糧食企業(yè)金融服務工作，形成政良性互動、有效對接、共同發(fā)展的格局。

　同志們，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的命脈，金融興則經(jīng)濟興，金融活則經(jīng)濟活，通過這次對接交流，我們要進一步認清形勢，密切聯(lián)系，互增信任，務實合作，推動銀企在更高層次、更廣領域、更大空間互利合作，共同為推動我縣經(jīng)濟健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。

　僅供學習參考，請勿照搬照抄！

　在紀律作風建設工作會議上的講話

　同志們：

　近期，市×局組織召開了全市×系統(tǒng)紀律作風建設大會，這充分表明了市局持之以恒抓紀律作風建設的鮮明態(tài)度和堅定決心。我們×部門作為關系群眾利益和服務經(jīng)濟社會發(fā)展的重要部門，全力以赴打好轉變作風改善發(fā)展環(huán)境這場硬仗，既是推動中心工作的現(xiàn)實需要，也是服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。今天，我們召開紀律作風建設工作會議，主要是貫徹落實市局

　紀律作風建設大會、全市重點項目百日攻堅會議等一系列會議精神，同時在全局營造風清氣正、擔當作為的氛圍。剛才，×書記宣讀了《關于開展紀律作風大整治工作的實施方案》和《×市×系統(tǒng)干部職工“十個嚴禁”》，大家要認真學習領會，迅速行動起來，徹底來一次作風問題大排查大整頓，以更加務實的工作作風，做好每一項工作。按照會議安排，我講幾點意見。

　一、聚焦問題，堅定立場 今年以來，我們一直在抓干部作風建設，將作風建設和黨風廉政建設納入月考核內容，建立《黨風廉政建設和作風建設制度》，強化了考勤制度和會議紀律，重點對“慵懶散慢”和“冷橫硬推”等一些作風方面的突出問題進行了整治，雖然取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要為以下 5 個方面。

�。ㄒ唬�擔當意識不強的問題。個別干部責任擔當意識不強，習慣于矛盾往上交，責任往下壓，工作缺少主動作為精神，不敢負責、不想碰硬；特別是難事、麻煩事，需要落實的事，能躲就躲，能推就推。個別領導干部表率作用發(fā)揮不夠，習慣于當“二傳手”，工作拿不出具體辦法措施，以簽字批轉代替工作落實，履職盡責不到位。有些干部對待工作挑肥揀瘦，總認為自己干得多，工作辛苦，要求調整工作崗位，這樣的干部，心思都不在工作上，履職盡責更就是一句空話。

�。ǘ�）業(yè)務素質不高的問題。有些干部工作效率低下、工作不積極、不主動，領導簽批的文件，一拖再拖，既不謀劃落實，也不主動匯報，有些工作安排下去一兩個月，還是正在辦

　理、正在協(xié)調，尤其是在信訪處理、責任落實、重點工作推進等方面，個別科室負責人和工作人員工作態(tài)度消極，畏難情緒嚴重。有的干部缺乏精細化工作態(tài)度，基本功不扎實，對政策了解掌握不準，對業(yè)務數(shù)據(jù)不能了然于心，沒有做到底數(shù)清、情況明、政策熟、業(yè)務精。

�。ㄈ�）大局意識不強的問題。有些干部工作上不互相配合，特別是涉及幾個科室的綜合性工作，誰都不愿意牽頭抓總、怕惹麻煩，不能主動承擔，也沒人跟蹤落實，不但使工作處于被動，對外也造成了不良影響；有的科室負責人缺乏大局意識，在分解落實全局整體性工作任務過程中，對職責范圍內的事項不愿認領，對邊界不清晰、職能有所交叉的事項互相推諉，導致任務分解過于零碎，人人都在干，但是人人都不出力的現(xiàn)象比較突出。

�。ㄋ模┘o律意識不強的問題。有的干部對個人重大事項報告制度落實不嚴肅，存在遲報瞞報的問題；有的干部對服務對象宴請等“微腐敗”問題警惕性還不夠高；有的干部在嚴守考勤紀律、會議紀律等方面的意識還不夠強。

�。ㄎ澹�黨風廉政責任落實不到位的問題。有的干部對黨風廉政建設責任認識不到位，一手硬、一手軟，該提醒的不提醒，該批評的不批評，導致團隊凝聚力不強、精氣神不足、執(zhí)行力不夠。

　對于上述問題，我們不能掉以輕心、不能回避，必須時刻繃緊作風建設這根弦，持續(xù)保持糾治四風、懲治腐敗高壓態(tài)勢，

　一刻不放松的抓緊抓好、抓出成效。

　二、真抓真干，轉變作風 （一）加強理論學習，統(tǒng)一思想認識。一是要鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和省市縣重點工作會議精神以及×工作法律法規(guī)等業(yè)務知識，切實提高政治素養(yǎng)和圍繞中心、服務大局的能力。二是要嚴格落實理論學習中心組學習計劃、“主題黨日”“三會一課”“業(yè)務知識大講堂”等制度，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到習近平新時代中國特色社會主義思想關于作風建設的重要論述上來，統(tǒng)一到省市縣委具體工作部署上來，從思想上徹底進行一次轉變作風“大掃除”。

�。ǘ�）嚴明責任體系，提升工作效率。一是要嚴明科室責任，在三定方案的基礎上，抓緊制定人員定崗定責方案、局三定優(yōu)化方案，對土地征收、用地報件、規(guī)劃管控、項目實施、不動產(chǎn)登記、植樹造林等制度全面梳理，嚴明科室職責和用權范圍，確保制度立得住、行得通、用得好。二是樹立“馬上辦、限時辦”意識，分管領導簽批文件要明確責任人、工作時限，及時跟蹤督導，工作落實不到位的既要追究相關責任人的責任，也要追究科室負責人的責任。三是不斷完善月考核機制，對重點工作做到有目標、有獎懲，完善獎勵措施和懲罰力度，杜絕“忙的忙死、閑的閑死”問題。

�。ㄈ�）壓實主體責任，做到真抓真管。一是要開展集中活動，解決突出問題。從現(xiàn)在起，在全局開展一次為期 3 個月的

　紀律作風“大檢視、大排查、大掃除、大整治”活動。緊扣政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律“六項紀律”，重點查思想認識、查責任擔當、查紀律規(guī)矩、查工作狀態(tài)。逐個科室，逐個工作人員，列出問題清單，建立工作臺賬，一項項切實整改到位。局紀律作風大整治活動領導小組要加強督導調度和督查檢查，不能讓活動搞形式、走過場，特別是對土地保障、違法用地整改等硬骨頭，一方面要“當下改”，一方面要“長久立”，確保落實見底到位，堅決避免“邊改邊犯”。二是要做細日常監(jiān)督，持續(xù)糾治四風。堅持監(jiān)督檢查“抓平時”。緊盯關鍵崗位、關鍵人、關鍵事，持續(xù)抓好日常明查暗訪，每個季度都要通報遲到早退、推諉扯皮、不擔當不作為甚至違規(guī)違紀的典型。三是要落實“一崗雙責”。領導班子成員要堅決抵制“好人主義”，要該提醒的要提醒，防止有禁不止的“破窗效應”。

�。ㄋ模┞鋵�“ 十個嚴禁” ，堅守作風紀律。為深入推進這次紀律作風建設大整治活動，市局制定了×系統(tǒng)干部職工“十個嚴禁”。這十條規(guī)定就是我們這次活動的總要求和動員令，也是轉變工作作風的底線，任何人不得觸碰一條、違反一條。希望大家好好對照檢查，認真遵照執(zhí)行。

　三、強化督導和結果運用，確�；顒訉嵭� 一是要狠抓整改落實。要發(fā)揚“釘釘子”精神，加大問題整治力度，確保一抓到底、抓出成效。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一列出整改清單，明確任務書、時間表和責任人，對能夠解決

　的問題，要立即整改；對比較復雜的問題，要制定計劃，限期整改。問題整改一定要落到實處，絕不允許濫竽充數(shù)、蒙混過關，所有問題的整改情況由各科室一項一項進行自查，然后通過適當形式及時公布整改情況。

　二是要強化督促檢查。作風督查要從嚴從細，實現(xiàn)常態(tài)化。對工作落實不力，執(zhí)行紀律不嚴、辦事效率不高、擔當意識不強和遵守規(guī)矩不夠等問題及時通報批評，督促整改落實；對工作嚴重失職、整改落實不力、頂風違規(guī)違紀的，嚴肅追責問題，特別是針對群眾反映舉報的作風問題，要高度重視，及時安排專人進行調查核實，情節(jié)較輕的進行誡勉談話、通報批評，情節(jié)較重的進行組織處理，影響惡劣的依照有關法律法規(guī)進行處理，絕不姑息遷就。

　三是將整改情況納入月考核機制。各科室、單位要緊扣重點工作任務，對日常業(yè)務、三爭工作、改革創(chuàng)新、營商環(huán)境等事項，制定切實可行的爭先進位工作方案，找準推進工作、實現(xiàn)創(chuàng)新突破的路徑和方法。對重點工作推進力度大、有創(chuàng)新、有特色、有成效，能夠為我局在市局、縣委縣政府具體工作中樹立良好形象和爭取加分的工作舉措，將納入月度考核機制，進行加分，并作為年度考核和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　四要強化跟蹤問效。強化壓力傳導，按月督導完成情況，按照“不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職、重獎重罰”的要求，對因主觀不努力、工作不到位、甚至失職瀆職，導致全局排名下降或被問責，無論是牽頭科室還

　是配合科室，都要嚴肅追究責任，一律實行“一票否決”，責任科室所有人員全部取消評先樹優(yōu)資格。

　同志們，作風建設永遠在路上，我們要始終保持“精神在狀態(tài)、工作在狀態(tài)、作風在狀態(tài)、責任在狀態(tài)”，不斷改進作風、強化執(zhí)行、狠抓落實，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動今年各項目標任務順利完成，推動我局×工作再上新臺階。

　就講這些，謝謝大家！

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