按照工作安排，下面我將2020年抓黨建工作情況述職如下，請大家評議。

一、履職情況

一年來，我始終堅持“把抓黨建作為最大政績”這一理念，緊盯“兩個率先”目標履行黨建工作職責，在持續(xù)深化“三雙”戰(zhàn)略中提升黨建科學化水平。

一是踐初心，把抓黨建著力在防控疫情上。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，迅速響應、積極行動，強化責任擔當之勇、科學防控之智，統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務。堅持把黨建引領貫穿疫情防控斗爭全過程，把疫情防控阻擊戰(zhàn)作為檢驗黨員干部的“試金石”和歷練干部的戰(zhàn)場，在防控一線考察識別干部，充分發(fā)揮各級基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。堅持以提升治理能力為著力點，科學研判防控形勢，動態(tài)調(diào)整防控措施，加快構(gòu)建更加高效完備的醫(yī)療衛(wèi)生健康體系和保障體系。

二是領好頭，把抓黨建著力在靠責任上。堅持把黨建作為自己的主業(yè)，把黨建工作“第一責任人”具體為“四個第一”：一是從自我做起，帶領各級黨組織書記把黨建擺在全盤工作的第一位，統(tǒng)籌謀劃，高位推進；
二是把抓黨建工作的第一切入點放在抓各級黨組織書記上，通過抓書記促使書記抓；
三是對各級黨組織書記的第一要求是“抓不好黨建，一切都等于零”,傳導壓力，以身作則；
四是把層級簽訂黨建目標管理責任書作為第一落點，明晰責任，量化考核。同時，指導各級黨委定期主持召開黨建領導小組會、黨建聯(lián)席會，組織開展“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”活動，做到了述職述黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，促使各級領導干部把黨建扛在肩上，放在心上，落實在行動上。

三是把好向，把抓黨建發(fā)力在促發(fā)展上。面對新常態(tài)，我心中有一道加法題：黨建+經(jīng)濟+社會+文化+生態(tài)=發(fā)展。黨建猶如總引擎，經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)是四輪驅(qū)動。實踐證明，黨建的帶動力越大，發(fā)展就越快越好。一是以黨建促進項目建設。對于確定的每一項重點工作，嚴格實行“一名縣級領導抓總、一個單位牽頭、一個黨組織負責、一個團隊落實”的責任體制，把黨組織建立在項目現(xiàn)場，讓黨員干部沖在項目一線。以此帶動全年實施X萬元以上各類項目X個，特別是東湖公園改擴建等十大重點項目建設均實現(xiàn)了實質(zhì)性飛躍，形成了以黨建帶項目、以項目促跨越的發(fā)展局面。二是以黨建促進助農(nóng)增收。著眼農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，不斷探索黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點，在全市率先推行“五步聯(lián)推”產(chǎn)業(yè)富民模式，全區(qū)村級集體經(jīng)濟年收入達到X萬元，農(nóng)民人均純收入達到X元。三是以黨建促進精細管理。從強化管理入手，逐步推進純居民社區(qū)“數(shù)字化管理”、商貿(mào)集聚社區(qū)“社企共建”、單位集中社區(qū)“大黨工委制”新模式，開展“一元錢”愛心銀行、服務進樓院等志愿活動X余次，讓居民深切感受到哪里有需要哪里就有黨組織的服務。四是以黨建促進效能提升。緊扣機關和“兩新”黨建實際，組織開展城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建活動，累計協(xié)調(diào)幫扶資金X萬元。推行“黨員領導+責任區(qū)”、“黨員+責任對象”的“X+X”模式，實現(xiàn)了以社會領域黨建工作全覆蓋推動優(yōu)質(zhì)服務全覆蓋。

四是正好行，把抓黨建聚力在轉(zhuǎn)作風上。從一開始，我就把黨的群眾路線教育實踐活動定位為強黨建、轉(zhuǎn)作風、惠民生、促發(fā)展的凈化工程、德政工程，把活動的關鍵鎖定在抓整改落實上。一是以整改大興為民之舉。堅持即知即改、立行立改，“整治城市環(huán)境臟亂差”活動，開創(chuàng)了干群攜手共建城市美好家園的新局面；
“百名干部帶案下訪解民憂”活動，兌現(xiàn)了解決一個信訪案件就是解決一個民生問題的承諾；
失地農(nóng)民安置行動，有效保障了重大項目用地拆遷。二是以整改勁吹務實之風。從查擺糾改“四風”問題入手，突出重點整治“十風”，進一步提升了干部隊伍的服務形象。三是以整改立下清廉之規(guī)。出臺修訂完善了《X區(qū)干部紀律作風監(jiān)督管理辦法》等X個制度，在全市率先推行喪葬婚嫁、外出考察學習、公務接待三項備案管理，全區(qū)“三公”經(jīng)費同比下降X%，各級各部門的工作效能顯著提升。

五是理好事，把抓黨建給力在強保障上。一是抓干部選任強保障。堅持把干部選任的重心向工作一線、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦傾斜，先后有X名農(nóng)村致富帶頭人進入村“兩委”班子，X名機關干部到村任職。二是抓經(jīng)費投入強保障。健全完善了“六位一體”經(jīng)費投入機制，區(qū)財政全年投入黨建經(jīng)費X萬元，較上年提高了X%。三是抓問責落實強保障。嚴格實行“X”保障機制，對重點工作突破不了的、保不了一方平安穩(wěn)定和抓不好班子帶不好隊伍的領導，實行一次問責、兩次誡勉、三次淘汰。全年整治軟弱渙散黨組織X個，查處違反紀律作風規(guī)定的問題X起X人，促進各項工作抓落實干到位。

二、存在的主要問題及原因

主要表現(xiàn)在三個層面，從思想上看有“三種不良傾向”：個別黨員甚至是領導干部，一是把抓黨建簡單等同于抓學習、搞活動、動干部，存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象；
二是把黨建當作軟指標，缺乏硬落實，存在重業(yè)務輕黨建、重虛功輕實做的現(xiàn)象；
三是片面認為抓黨建是頂層設計，存在依葫蘆畫瓢的現(xiàn)象。從工作上看有“三個薄弱環(huán)節(jié)”：一是隨著城市的發(fā)展，社區(qū)設置相對滯后，城鄉(xiāng)均面臨黨員活動場所少和組織生活不規(guī)范的問題；
二是流出黨員疏管理，流入黨員管理疏，服務跟進不及時，管理有難度；
三是大學生村官盡管有文化，但年齡小、經(jīng)驗少、群眾的信任度不夠高，而部分本土村干部年齡普遍偏大、文化程度和工資報酬普遍偏低，工作積極性不夠高，“人難選、選人難”的問題依然比較突出。從落實上看有“三個方面的能力不足”：一是部分黨員缺乏榮譽感和使命感，先鋒引領能力不足；
二是個別黨組織等靠要思想比較嚴重，帶頭致富能力不足；
三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，“缺錢辦事、無錢服務”的問題仍比較普遍，支撐保障能力不足。

認真反思產(chǎn)生問題的原因：一是抓領導、領導抓的責任傳導不夠到位。在推動黨建責任落實上，剛性制度和激勵約束辦法不夠有力，黨員干部擔當精神有待強化。二是抓統(tǒng)籌、統(tǒng)籌抓的大局觀念不夠強。反映在抓常委會自身建設和區(qū)直綜合部門黨組織建設用的精力相對多一些，抓其他部門黨組織措施還不夠具體，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級黨組織班子建設相對多一些，抓“兩新”組織等新型領域黨建工作還不夠深入。三是抓創(chuàng)新、創(chuàng)新抓的工作方法不夠多。對抓黨建和抓發(fā)展的最佳結(jié)合點找得不夠精準，在探索基層黨建模式、破解保障難題、釋放黨建工作活力上還有待創(chuàng)新。

三、下一步工作思路和措施

2021年，我將牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨這一主線，高舉南梁精神大旗，堅決落實市委施政新理念、新舉措，不斷鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，為打造全市“三個生態(tài)”先行區(qū)提供堅實的政治保障。

一是聚焦“一個主業(yè)”，傳導壓力履黨責。堅持“緊扣發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，采取抓書記、強支撐、嚴考核三措并舉，切實把黨建作為領導干部履職的主責，全面落實基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，確保各級黨組織書記把黨建鎖定在抓關鍵上。

二是落實“兩個責任”，執(zhí)紀問責正黨風。堅持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，認真落實黨風廉政“兩個責任”，扎實開展“三級約談”，引導黨員干部守紀律、講規(guī)矩，真正把責任傳導到位、措施細化到位、檢查督促到位。

三是破解“三個難題”，強化保障夯黨基。把大力整治軟弱渙散的村級黨組織、持續(xù)加大對基層黨組織基礎建設投入力度、科學考評黨建工作，作為三項重要任務，下實手、出重拳解決基層黨組織作用發(fā)揮不夠、經(jīng)費保障不力、考核剛性不足的三個問題，進一步夯實基層黨建工作基礎。

四是主攻“四大領域”，分類施策聚黨力。在農(nóng)村扎實推進雙聯(lián)和扶貧攻堅行動，不斷強化村級黨組織帶動群眾增收的能力。在社區(qū)創(chuàng)新“四位一體”管理服務新機制，不斷提升社區(qū)精細化服務水平。在機關突出抓好結(jié)對幫扶，樹立高效便民服務新形象。在“兩新”組織持續(xù)深化“三優(yōu)先三培養(yǎng)”和社會組織“雙管理”模式，充分激發(fā)黨建工作活力，為加快建設美麗文明和諧幸福新X作出新的更大貢獻。

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