政府對互聯(lián)網(wǎng)的扶持政策最新消息

　 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是有很多相關(guān)的扶持創(chuàng)業(yè)政策的，大家知道政府對互聯(lián)網(wǎng)的扶持政策是什么嗎？有什么具體的內(nèi)容？我整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)扶持政策分享給大家，歡迎閱讀！

　 政府對互聯(lián)網(wǎng)的扶持政策

　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對政府政策扶持的建議

　當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，信息化服務(wù)撲面而來，筆者所在的安徽安慶地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也如雨后春筍般迅速壯大，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了經(jīng)濟(jì)和工作效益。本文以筆者旗下企業(yè)安慶點贊科技公司為例，著重闡述互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的一些問題以及對政府政策扶持的一些期盼。

　點贊公司成立于 2015 年年初，專業(yè)從事微信開發(fā)、線上線下營銷推廣、電子商務(wù)、網(wǎng)站開發(fā)及智慧城市商圈運營等業(yè)務(wù)，現(xiàn)成功與銀行、房產(chǎn)、就餐、汽車等行業(yè)強強合作。點贊公司隸屬移動互聯(lián)行業(yè)，緊緊結(jié)合時代，重視客戶行業(yè)分析，每個項目 (客戶需求)往往就是一次創(chuàng)新，一次新模式的探索�，F(xiàn)將發(fā)展思路總結(jié)如下。

　首先，促使傳統(tǒng)企業(yè)向"互聯(lián)網(wǎng)化"轉(zhuǎn)型。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的環(huán)境突變，企業(yè)如要生存下來，就需要成為一個生態(tài)型而非機(jī)械型的新型組織，進(jìn)行物競天擇的進(jìn)化。點贊公司利用微信、人人店、O2O 平臺，將企業(yè)的產(chǎn)品和移動互聯(lián)網(wǎng)交融結(jié)合，對傳統(tǒng)企業(yè)的理念、文化、組織、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、

　創(chuàng)新、管理、營銷等進(jìn)行了一系列的重新構(gòu)建。

　其次，整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，助其產(chǎn)品升級改造。點贊公司目前正在籌劃五網(wǎng)合一的互聯(lián)網(wǎng) O2O 平臺，這個平臺的搭建，將深入到各合作企業(yè)的生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新、融資和流通的各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)效率得到了提升，節(jié)約了資源，優(yōu)化了資源配置，逐步走向支持產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)無處不在，支撐著企業(yè)的各項核心業(yè)務(wù)，為提高企業(yè)的研發(fā)能力，經(jīng)營管理水平，開拓市場及融資提供了便利。特別是互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的結(jié)合，為小微企業(yè)了解政策信息，獲取公共服務(wù)，參與市場競爭，創(chuàng)造了有利的條件。

　第三，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展促進(jìn)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推陳出新的業(yè)態(tài)，新的發(fā)展模式，滿足了人們的個性化、多樣化需求。

　以上陳述表明：移動互聯(lián)營銷必將成為未來幾年企業(yè)營銷的主流。現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來了無與倫比的便利，這是一種低成本、跨時空、全球性、高效全新的營銷方式。盡管如此，但在安慶現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)營銷的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不盡完善，有些問題需要政府和其他的相關(guān)部門去完善解決。

　首先，地方企業(yè)家現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維缺乏，經(jīng)營觀念落后，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)開展不順�，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷整合理論認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營銷首先關(guān)注消費者的需求，樹立以顧客為中心的觀念，把顧客作為企業(yè)中的資源進(jìn)行研究利用。而在安慶，很多企業(yè)中傳統(tǒng)營銷思維根深蒂固，等客戶上門和推銷觀念還比較普遍。企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識不清，網(wǎng)絡(luò)競爭意識不強。眾多企業(yè)沒

　有意識到網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷的一部分，與傳統(tǒng)營銷是互補的關(guān)系。他們往往把網(wǎng)絡(luò)營銷作為單獨的營銷方式，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是時尚行為，建個 PC 網(wǎng)站、微官網(wǎng)或電商平臺便不再理會，線上線下活動不能及時對接，對顧客的意見不能及時回復(fù)，網(wǎng)絡(luò)競爭意識十分淡薄。

　其次，專業(yè)人才缺乏。因地理區(qū)位的原因，城市發(fā)展滯后，互聯(lián)網(wǎng)人才大量外流。據(jù) 2014 年的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在安慶地區(qū)規(guī)上企業(yè)的人才存量中，中高層經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才分別占員工總數(shù)的 7%、13%和 28%，平均每個企業(yè)有近 52%的人才缺失技能培訓(xùn)，而碩士及以上學(xué)歷的員工比率才 0.5%。這一數(shù)據(jù)，充分表明安慶企業(yè)人才比例的嚴(yán)重失衡。在點贊科技，擁有市場開發(fā)、后臺技術(shù)、網(wǎng)頁優(yōu)化、品牌策劃、高層管理等專業(yè)化人才，但缺乏宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)調(diào)控的戰(zhàn)略思想家，我們對未來趨勢的發(fā)展并不明確，只是跟著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而發(fā)展，雖戰(zhàn)略步伐比一般企業(yè)快些，但終究只是處在被動狀態(tài)。

　針對以上這些企業(yè)發(fā)展瓶頸，希望政府能給我們以下扶持：

　一、建立社會人才儲備庫，為互聯(lián)網(wǎng)及非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開闊思維。

　以安慶地區(qū)為例，互聯(lián)網(wǎng)人才儲備嚴(yán)重不足，特別是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)。為此建議政府建立大型人才智囊?guī)�，充分利用各種途徑、手段，培養(yǎng)引進(jìn)并合理使用好一批素質(zhì)較高、層次合理、專業(yè)配套的互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)及企業(yè)管理等方面的專業(yè)人才，既為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障，又是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。這些專業(yè)人才，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展定位、改善弊端，為其他企業(yè)提供政策扶持、資金扶助、企業(yè)管理、運營規(guī)劃等全方位服務(wù)。

　二、加強政策優(yōu)惠力度。

　國家出臺了許多稅收優(yōu)惠政策，也提出了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定運行的若干措施，但是在企業(yè)中，很少能感受到所享受的優(yōu)惠政策。究其原因，主要是優(yōu)惠政策的不明確、申報審批標(biāo)準(zhǔn)不透明。

　三、公開、透明發(fā)布公共信息。

　建立發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公共服務(wù)和交流平臺、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，督促有關(guān)政策和信息全面公開，使國家的政策更加透明，真正體現(xiàn)出公平、公開、公正。

　四、引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變思維模式。

　安慶移動互聯(lián)網(wǎng) (如微信公眾平臺)的發(fā)展不受重視，這和本土企業(yè)家傳統(tǒng)的思維固化不無關(guān)系，希望政府多舉辦創(chuàng)新思維講座、講壇，扶持傳統(tǒng)企業(yè)的改型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。同時，安慶迎江區(qū)、宜秀區(qū)相繼啟動電子產(chǎn)業(yè)園科技項目，而大觀區(qū)的"在線產(chǎn)業(yè)帶"項目還是一片空白，希望政府繼續(xù)加大對創(chuàng)新企業(yè)的培育力度，實施互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新主體培育工程，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，扶持高科技中小企業(yè)發(fā)展。

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