《副院長(zhǎng)述職報(bào)告 .doc》 副院長(zhǎng)述職報(bào)告 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告 上個(gè)任期，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞 XX 醫(yī)院“十二五” 規(guī)劃總體目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量為主題，積極探索建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升醫(yī) 院綜合實(shí)力，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院 長(zhǎng)，我一直把追求社會(huì)效益、維護(hù)病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī) 患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履 行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)�，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報(bào)如下：

　一、政治思想和學(xué)習(xí)情況 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會(huì)精神，緊 密聯(lián)系本人分管工作及單位實(shí)際，深入開展“黨的群眾路 線”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻牢記兩個(gè)“務(wù)必”、 “八項(xiàng)規(guī)定”，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻保 持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅(jiān)決貫徹民主集中制，嚴(yán)格按程序辦 事，重大事項(xiàng)集體討論、集體決策。加強(qiáng)品行修養(yǎng)，培養(yǎng) 健康情操，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和 團(tuán)結(jié)班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識(shí)、市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極探索新形勢(shì)下公立綜

　合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè) 務(wù)工作。

　、分管工作情況 強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，切實(shí)保障醫(yī)療安全 近年來，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、 護(hù) 理核心制度，并進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強(qiáng)化 醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健 全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實(shí)了質(zhì) 控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局 面，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效 益、社會(huì)效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng) 計(jì)，XX 年我院門診量萬人次，較 XX 年增長(zhǎng)％，住院人次人 次，同比增長(zhǎng)％，業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng)％; X X 年 1?5 月門 診量萬人次，同比增長(zhǎng)％，住院人次人次，同比增長(zhǎng)％，業(yè) 務(wù)收入同比增長(zhǎng)％，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

　加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，提高整體內(nèi)涵品味 1、加強(qiáng) n 科、n 科、n 科三個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)，在資 金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我院的重點(diǎn) 專科建設(shè)卓有成效：產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目“nn

　”，降 低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過了 “愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng)； 外二科在院內(nèi)率先開展 XX 術(shù)和 xx 術(shù)，減輕了患者痛苦， 縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用。重點(diǎn)�？埔殉蔀槲以� 業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應(yīng)。

　2、3 年來，我院共招聘工作人員人，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技

　 術(shù)人才人。目前共有正高名，副高名，中級(jí)職稱名。各級(jí) 技術(shù)人員的充實(shí)，使我院的梯隊(duì)建設(shè)更趨合理，為醫(yī)院 的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。同時(shí)，我們狠抓醫(yī)務(wù) 人員相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，規(guī)范診療行為， 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是 XX 年，多次組織業(yè)務(wù)骨干赴 XXXX 醫(yī)院、XXX 醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)；經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵 病歷書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，“三基”技能考核，食源性疾 病監(jiān)測(cè)培訓(xùn)、H7N9、登革熱和 MERS 防控培訓(xùn)等，全面提升 了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

　3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置 XX、XXX、XX XX X 等一批醫(yī)療設(shè)備，提高了診療準(zhǔn)確 性和醫(yī)療救護(hù)水平，滿足了臨床需要。并設(shè)專項(xiàng)資金鼓勵(lì) 新技術(shù)、新項(xiàng)目的研究和運(yùn)用。XX 年至今我院經(jīng) XX 市衛(wèi)計(jì) 局審批通過科研立項(xiàng)項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目項(xiàng)，在國家級(jí)及省 級(jí)刊物發(fā)表論文篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開 PC 在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提 PC 在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提 升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　加強(qiáng)合理用藥管理，防止藥物濫用 加強(qiáng)抗生素使用監(jiān)控力度，堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng)，每月向全 院進(jìn)行藥比公示，實(shí)行抗生素使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，必要時(shí)予以 及時(shí)干預(yù)，并將合理用藥情況與個(gè)人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù) 效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴(yán)格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫 檢查、濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、“紅包” 和開單提成等問題。

　落實(shí)防保建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力 1、 除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生 宣教等工作外，無論是面對(duì)來勢(shì)兇猛的手足口病，還是呈 暴發(fā)流行趨勢(shì)的登革熱，我都堅(jiān)持站在抗擊疫情的最前沿， 帶領(lǐng)工作人員及時(shí)控制疫情蔓延，為 X X 人民的生命安全和 身體健康撐起一片藍(lán)天。

　2、 為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，我嚴(yán)格 按照上級(jí)有關(guān)文件要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牽頭制定了 XX 醫(yī) 院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì)，提高應(yīng)急處理能 力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急 救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，

　切實(shí)保障人民群眾生命安全。

　三、廉潔自律情況 一直以來，我堅(jiān)持克已奉公，全心全意為為病人著 想、為醫(yī)院?jiǎn)T工著想，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己，不辱人民醫(yī)生的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理 論、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)守信念防線、道德 防線、法紀(jì)防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則 作交易，不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組 織匯報(bào)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出， 被評(píng)為 XX 鎮(zhèn) XX?XX 年度優(yōu)秀黨務(wù)工 。

　成績(jī)代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力， 爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：

　一、 繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更 加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系； 二、 進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，尤其是 XX 科建設(shè)，提 升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力； 三、 要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻(xiàn)，并率先 垂范，帶頭抵制不正之風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)

　的思想； 四、 積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下 一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢(shì)下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈 努力。

　XX 市 XX 醫(yī)院：

　二 0 —五年六月五日 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　大家好！

　我因上級(jí)安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床 醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。XX 年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確 下和院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下， 并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)， 實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利 益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象 團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié) 調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

　、XX 年工作回顧

　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提局自身素質(zhì)，。

　近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克己奉 公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高 素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職， 如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的 問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別 是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須 要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意 才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

　其次，黨性原則是一面鏡子，自從 98 年入黨以來，這 個(gè)過程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的 言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到 凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人 民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工 作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上 多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受 組織和群眾的監(jiān)督。

　2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

　醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。

　為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政 股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

　.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的

　有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療 機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán) 責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意 識(shí)。

　.在實(shí)際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù) 理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各 項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫(yī)患溝通制 度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛 防范預(yù)案》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

　.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，病 案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診 療、護(hù)理的規(guī)范性， 保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高 的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對(duì)不合理處 方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病 歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。

　.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化 “三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相 關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培 訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題

　.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、 合理用藥，因病施治�？咕�素濫用，后患無窮。近年來， 國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“ 抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥， 加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范 麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕 隱患。

　.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《 醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn) 科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相 應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物 品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí) 行。

　.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量 “三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未 發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷 領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與 藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí) 行“五專”管理。確保用藥安全。

　、存在的問題 1、

　由于本人日常工作比較多，在管理上時(shí)常有一些不 足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與 精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平 逐步提高。

　2、 在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在 平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往 往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念 和管理經(jīng)驗(yàn)。

　3、 進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循 有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同 時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項(xiàng) 工作落到實(shí)處。

　三、今后努力方向。

　1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí) 專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷 寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己 的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

　2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能 力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、 及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持

　真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān) 心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積 極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　述職人：衛(wèi)生院 二 O—三年二月十七日 述職報(bào)告 林*醫(yī)院林* XX 年以院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府、縣 衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，深 入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)和省委八屆十二次全會(huì)精神， 嚴(yán)格落實(shí)習(xí)總書記的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，帶領(lǐng)全院廣大 干部職工，憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同 發(fā)展”的契機(jī)，定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建專科上 設(shè)備、專家?guī)�提技術(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng) 建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強(qiáng)了筋骨，鑄了醫(yī)魂。在 10 月 8 日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院 65 周年大會(huì) 上，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會(huì)成員對(duì)醫(yī)院經(jīng)過 65 年從 小到大、由弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng) 濟(jì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評(píng)價(jià)：目前醫(yī)院三個(gè)院 區(qū)占地面積 1

　00 畝、建筑面積 8 萬平方米、開放床位 11 58 張，全院職工總數(shù) 1 190 人，科室 43 個(gè)、大中型醫(yī)療設(shè) 備千余臺(tái)、固定資產(chǎn)億元、XX 年 1-10 月份完成業(yè)務(wù)流水醫(yī) 院，同比增長(zhǎng)％。這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長(zhǎng) 和新院區(qū)黨支部書記職務(wù)，主要分管新院區(qū)日常工作、急 診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型 農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職 工一樣，度過了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的 XX 年�，F(xiàn) 將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績(jī) 我立足本職工作，團(tuán)結(jié)在院長(zhǎng)和書記的周圍，深入學(xué) 習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，對(duì)照《三嚴(yán)三實(shí)》，聚焦“八 破八立”，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改， 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅(jiān)持解放思想，樹立 正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，圍繞自己的分管工作并 結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo)，在院 長(zhǎng)、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部 書記工作，XX 年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名 預(yù)備黨員，新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后，召開支部動(dòng)員大會(huì)， 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精 心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道

　德底線，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來、 嚴(yán)起來。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué)，小組分散 學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個(gè)必 須”和“八個(gè)規(guī)范”熟記在心，準(zhǔn)確理解新《條例》中六 大紀(jì)律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、 嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平 總書記系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀(jì)律講 規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙 1-3》，時(shí) 時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡 是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的， 自己堅(jiān)決不做。作為領(lǐng)導(dǎo)，我要首先做到四個(gè)表率：自覺 做到堅(jiān)定理想信念的表率、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐的表率、堅(jiān)持民 主集中制的表率、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀(jì)、 國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭 腦清醒， 牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉 礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開 黨的群眾路線教育活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，為廣大人民群 眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿意服務(wù)。

　、發(fā)揮作用情況 主抓新院區(qū)的日常工作情況。

　根據(jù)工作需要，于 XX 年 4 月主抓新院區(qū)的日常工作。

　在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級(jí)甲 等醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題， 著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī) 療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興 院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了 “層次分明、職責(zé)清晰、功 能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心 制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī) 療質(zhì)量的措施和方法。我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手， 督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，醫(yī)療方面成績(jī)顯 著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng) 建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”， 展開了換位思考，把自己鉻身于病人的角度，從病人的思 維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將 人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次 量化檢查和院長(zhǎng)行政查房、召開一次院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議， 廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會(huì)監(jiān)督， 并在醒目位鉻設(shè)立意見箱，公布服務(wù)改進(jìn)電話，本著“聞 過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情， 醫(yī)院就全力 解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。在護(hù)理工作 中，重視護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范，注重護(hù)

　士業(yè)務(wù)水平的提高，強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí) 經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以 拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一 種傳、幫、教的良好氛圍，對(duì)不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同 程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，理論與實(shí) 踐相結(jié)合，融會(huì)貫通；采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新 知識(shí)。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)。保證護(hù)理安 全，重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn) 工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi) 外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù) 理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘 常鳴。在后勤工作中：能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反 對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見，正確對(duì)待 群眾批評(píng)，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常與總務(wù)科長(zhǎng)溝通，交流思 想和看法，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。克服特權(quán)思想，與 群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，督促保潔人 員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)。我們 克服種種困難，及時(shí)維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全 員病員和職工的日常生活需要。通過多種形式教育，提高 了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn) 行，服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教 育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比

　三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。一年來， 在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo) 10 月 26 曰-29 日醫(yī)院接受了二 級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，我院是全省第一家接受二級(jí)綜合醫(yī) 院等級(jí)評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢 查，對(duì)我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行 力給予了一致好評(píng)。

　狠抓 120 急救中心的管理工作，加強(qiáng)急診科軟硬件建 設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為 9 輛救護(hù)車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、 診室重點(diǎn)部門安裝高清攝像頭，5 月份開展了以“突發(fā)事件 應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急 預(yù)案 86 個(gè)，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn) 真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演 練，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處鉻 能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了 讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120 護(hù)車 3 65 天 24 小時(shí) 免費(fèi)接送患者”的承諾，老百姓親切的稱 120 熱線為“生 命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次 急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

　醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了

　把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照 衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)患者和醫(yī)療文 書的管理。作為分管副院長(zhǎng)，我定期在早交班和院長(zhǎng)辦公 擴(kuò)大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī) 療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度執(zhí)行情 況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、 醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用 藥，杜絕亂檢查，大處方，人

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