個(gè)人述職報(bào)告

　XXXX 年已過去了大半，回首半年來的工作，在市場部全部員工的努力下，和公司各部門的支持與幫助下，我所分管的市場部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，獲得了 1 定的成績，并且在平常繁瑣的事務(wù)中得到了個(gè)人素質(zhì)的提升與磨練�，F(xiàn)在就上半年我所作的工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)和公司全部同仁做 1 個(gè)匯報(bào)，如有不足的地方，還望多多批評指正。

　我所分管的市場部主要負(fù)責(zé)公司在企業(yè)文化，企業(yè)形象上的保護(hù)與宣揚(yáng)；公司新產(chǎn)品的市場調(diào)研與產(chǎn)品廣告投放；還有就是組織參加每一年全國全省年齡兩季的糖酒會等。

　1、保護(hù)與宣揚(yáng)公司企業(yè)文化 ?

　1 個(gè)公司的企業(yè)文化建設(shè)與保護(hù)是公司全部員工共同努力的結(jié)果。市場部主要負(fù)責(zé)公司對外的企業(yè)文化的宣揚(yáng)與保護(hù)。其中發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化的不足的地方，反饋給公司內(nèi)部，及時(shí)的制定出相應(yīng)的對策，解決企業(yè)文化在市場中存在的問題。在企業(yè)文化的宣揚(yáng)上，根據(jù)新產(chǎn)品的推出與老產(chǎn)品的口碑，自主的構(gòu)成企業(yè)文化宣揚(yáng)的良性循環(huán)。

　2、多樣性投放廣告，提高產(chǎn)品知名度 ?

　市場部在制定廣告銷售政策和銷售計(jì)劃的時(shí)候，利用新的傳媒方式對宣揚(yáng)新產(chǎn)品的方式上有了更多的策劃與嘗試，并且取得不錯的回饋。戶外廣告的投放已延用多年，它的優(yōu)點(diǎn)是制作本錢小，廣告內(nèi)容清晰直觀，寄存時(shí)間長，缺點(diǎn)是宣揚(yáng)范圍有限。為了開辟市場，提高產(chǎn)品知名度，提升公司效益，我們有計(jì)劃的進(jìn)行媒體廣告的投放。在廣告策劃上，我們進(jìn)行了周密的市場調(diào)查，獲得第 1 手資料，精心策劃廣告內(nèi)容，把制作本錢降到最低，廣告效益做到最好。1 邊投放戶外廣告，把產(chǎn)品知名度在地區(qū)內(nèi)打響，1 邊借用媒體廣告的優(yōu)勢拓

　寬市場。左右開弓，多樣性投放廣告，這是市場部在廣告投放上新的嘗試。

　3、參與活動，認(rèn)識不足 ?

　在今年上旬全國春季糖酒會上，市場部精心組織策劃，積極的參與其中，打響公司產(chǎn)品知名度，提升了外界對公司企業(yè)形象的認(rèn)識，有力的推動了公司經(jīng)濟(jì)效益。另外在參與糖酒會中，與同行業(yè)的公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交換，堅(jiān)定了自己理念的同時(shí)也認(rèn)識到了自己的不足的地方。

　作為市場部經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)好自己的隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)展開市場調(diào)查與市場預(yù)測等工作，開辟新市場，吸引新客戶，對工作中存在的不足的地方進(jìn)行反思。

　根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)劑，現(xiàn)在我已完全融入到公司這個(gè)大集體中，各個(gè)部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力，而我資質(zhì)尚淺，在以后的工作學(xué)習(xí)中還要像公司那些有著豐富經(jīng)驗(yàn)的先輩們學(xué)習(xí)，掌握做好市場管理工作必備的知識和技能，以創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，努力奮斗，把市場部工作做好，更好的為公司謀福利。

　為了讓自己在新的 1 年里能將這 1 份工作做得更好，現(xiàn)在就對以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)，完善自我。

　1、擺正本身角色位置，全方位協(xié)助園長工作。

　幼兒園工作千頭萬緒，作為副園長，我首先確立 1 種觀點(diǎn)，那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作，給園長的全面管理減壓，這 1 點(diǎn)，我努力地做了，并且盡量地做好。在業(yè)務(wù)以外，對園長要求調(diào)和處理的事情從不推委，設(shè)身處地，站在全局的角度斟酌，從幼兒園的發(fā)展

　角度和集體的利益動身，在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策，做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。1 年來，在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下，幼兒園順利通過了”縣德育先進(jìn)校”、”縣級示范性幼兒園”兩性評估。

　2、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。

　1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。

　嚴(yán)格履行保教管理制度，要請教師在學(xué)期初制定保教和班級計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃，要請教師提早 1 周上交周計(jì)劃，并做到認(rèn)真的查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指點(diǎn)。對教師備課 1 月 1 檢查，加大了評價(jià)力度，規(guī)范要求，使教師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前準(zhǔn)備，保證課堂教學(xué)的扎實(shí)展開。深入班級聽課，檢查 1 日生活常規(guī)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。學(xué)期末，要請教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié)，做到有檢查，有記錄，把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核，使各項(xiàng)工作走向制度化，規(guī)范化。

　2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。

　根據(jù)我園新教師多、對業(yè)務(wù)不熟習(xí)的情況，依照園務(wù)計(jì)劃定期組織展開教研活動，本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問題，應(yīng)用相干的手段和策略，通過”師徒結(jié)對”、”觀摩骨干教師”、”新老幫扶”等情勢幫助教師提高教學(xué)水平。在比賽中，各位參賽教師都能認(rèn)真對待，利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備;在觀摩中，聽課教師都能虛心學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，吸取精粹。由此證明，我園有 1 支好學(xué)上進(jìn)，團(tuán)結(jié)敬業(yè)，綜合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

　3、扎實(shí)展開教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。

　要有優(yōu)良的保教質(zhì)量，必須有 1 支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升 1 個(gè)層次，本學(xué)年，我園展開了多種情勢的教師培訓(xùn)，通過研討、比賽、外出培訓(xùn)、新老幫扶、集體

　備課等方式增進(jìn)教師專業(yè)成長。

　1.展開省編新教材培訓(xùn)活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應(yīng)手地使用新教材，為教師組織教育教學(xué)活動打好基礎(chǔ)。

　2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 “幼兒園教壇新秀”評選活動。取得了”德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽(yù)稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能比賽取得了 2 等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué)”文明交通進(jìn)校園”演講比賽、幼兒教師教學(xué)比賽分別取得了 1、2、3 等獎。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上，組織教師和幼兒積極參與，其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師取得了 1、2 等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紜取得了 1、2 等獎。

　3.展開教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排，落實(shí)到位，通過集體備課、以老帶新的情勢，進(jìn) 1 步增進(jìn)教師之間的相互交換、共同探討、共同成長。

　4、認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。

　當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)大教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的 1 種手段，愈來愈遭到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。

　首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)組合各種氣力和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。

　其次，家庭是幼兒園重要的合作火伴，努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與密切配合，非常重要。本學(xué)年，我園堅(jiān)持家長會、視察記錄、家教園地、家園聯(lián)系冊、節(jié)日親子手工制作、家長開放日等情勢多途徑、多渠道促進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長能更深入的

　了解幼兒園、了解教師的工作，從而更加支持、配合教師的教育活動，搭建了良好的家園共育模式。

　另外，家訪活動也是我園家長工作的 1 個(gè)重點(diǎn)，1 年 1 次的家庭訪問工作使教師更好的展開新學(xué)期工作，有效地增進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

　5、實(shí)行”以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，提高保教質(zhì)量。

　內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)年我園積極提倡 1 種同等寬松的管理氛圍，尋求 1 種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集大眾的智慧，在行動上聚集體的氣力。在平常的管理中，我們常常聽取不同層面的意見，實(shí)行園務(wù)公然制度，增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱門、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論，構(gòu)成認(rèn)同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，建立 1 切為了孩子的敬業(yè)精神，增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。

　固然，嚴(yán)明的紀(jì)律也是 1 個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱，1 套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行束縛管理進(jìn)程中，我們重視抓好 3 個(gè)環(huán)節(jié)。首先建立 1 套符合本園實(shí)際、科學(xué)公道的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動;第 3 是認(rèn)真做好檢查評比、做好考核工作。這 1 工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求 1 定要認(rèn)真謹(jǐn)慎，實(shí)事求是，大公忘我。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)平常的巡查，使檢查工作常常化、制度化，這樣就能夠避免偏聽偏信或主觀臆斷。

　6、理清思路，妥善安排，認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。

　幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初，各項(xiàng)工作都有待于落實(shí)，對工作還不是很熟習(xí)的我，迫于情形，只能邊學(xué)習(xí)邊摸索，靠著原本的 1 些經(jīng)驗(yàn)去做。幾個(gè)月來，通過努力，幼兒園的教務(wù)工作循序漸進(jìn)、井然有序的進(jìn)行，并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，對原本的 1 些制度進(jìn)行了調(diào)劑，強(qiáng)化，使其更具操作性。資料分檔寄存，有效的搜集各項(xiàng)制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的展開提供方便。

　7、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn) ?

　1、繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí)，在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考; ?

　2、繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn)，規(guī)范帶教工作，思考帶教情勢的多樣性。

　2、重視展開戶外活動，力爭使每位孩子得到最好體育發(fā)展; ?

　3、重視資料的積累與搜集，保證各類案頭資料的質(zhì)量; ?

　4、發(fā)動年段長的帶頭作用 ，讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力，并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用，以點(diǎn)帶面，促動其他教師共同成長。

　雖然做了 1 些工作，獲得了 1 些成績，但還存在著許多問題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多，但效力不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在研究上下工夫，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視本身素質(zhì)的提高，從理論水平到實(shí)踐能 ?

　力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，給予不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。

　1、實(shí)行職責(zé)情況。

　xxxx 年，在團(tuán)體董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全部員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)劑、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面獲得了 1 定的成績，全年共完成產(chǎn)值 2.19 億元，完成了董事會制定的 2 億元的產(chǎn)值目標(biāo)�；仡� 1 年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　1、認(rèn)清情勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

　在全國學(xué)習(xí) 106 屆 6 中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)范圍、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn) 1 步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過量方考察，并報(bào)董事會研究，我們撤消了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效履行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)劑，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某團(tuán)體情勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了 1 些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐步由疏松型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

　2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣揚(yáng)力度。

　為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了 1 些關(guān)于工程治理控制、平常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣揚(yáng)力度，制作了“企業(yè)形象視覺辨認(rèn)系統(tǒng)”、企業(yè)宣揚(yáng)資料、資質(zhì)等宣揚(yáng)材料，使對外宣揚(yáng)有了硬件設(shè)施。xxxx 年 8 月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某團(tuán)體有了新的熟習(xí)，得到了廣泛的好評。

　3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下工夫，獲得了 1 定的成績。

　今年我公司承建去年未完成工程 19 項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有 17 項(xiàng)。1 年以來，我們依照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及本錢控制當(dāng)作 1 項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都獲得了 1 定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地 1 個(gè)，市級文明工地5 個(gè)，市級良好工程 2 個(gè)。

　4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，獲得了 1 定的成績。

　解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的 1 項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某團(tuán)體背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某團(tuán)體深感疲憊。為解決好之前 8 分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過量種渠道的調(diào)和和努力，xxxx 年全年共完成工程結(jié)算上報(bào) 3.9 億元，審計(jì)核定額 2.5 億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效力創(chuàng)造了必要的條件。

　5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

　為了能夠使某某團(tuán)體“走出去”，我們于 6 月份壯大了市場經(jīng)營的氣力，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12 月底，共承接了 10 個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款總計(jì) 5032 萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤當(dāng)中。

　今年我們利用xxxx2級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股分制的情勢成立了xxxx分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的。

　依照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年 5 月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xxxx 年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了 1 些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司

　沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對勞務(wù)公司寄與了很大的希望，這 1 塊工作我們會在 07 年逐漸把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

　2、20xx 年工作中存在的問題和不足。

　20xx 年我們雖然獲得了 1 些成績，但是我們也蘇醒地熟習(xí)到我們工作中還存在著很多問題和不足的地方，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來說有以下幾個(gè)方面：

　1、公司的思想和熟習(xí)在廣大員工還沒有真正統(tǒng) 1 起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下 1 步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想風(fēng)格建設(shè)，創(chuàng)建 1 個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　2、工程施工治理方面我們雖然獲得了 1 定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。1 方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另外一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平良莠不齊。下 1 步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工進(jìn)程的控制。

　3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是出發(fā)點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全 3 級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

　4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人材比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的 1 個(gè)重大問題。

　5、在市場開辟方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要重視技能和辦法的突破，爭取 1 切有益于市場開辟的資源和條件。

　3、20xx 年的工作初步打算。

　20xx 年乃至在 1 定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可延續(xù)發(fā)展的某某團(tuán)體，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施

　工企業(yè)。07 年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值 4 億元。實(shí)現(xiàn)利潤 2300 萬元。創(chuàng)建省級文明工地 1 個(gè)，市級文明工地 5 個(gè)，市良好工程 2 個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率 100。

　事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子 1 起帶領(lǐng)公司全部員工解決xxxx 年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的 1 系列問題，增進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

　以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我懇切地要求大家對我多提意見和建議，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xxxx 年，我有信心和公司全部干部和員工 1 道，廣泛的采用大家的建議。

　1、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)劑，適應(yīng)新的工作環(huán)境 ?

　今年年初，我由公路 4 分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場丈量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于 06 年年末曾在蘇里格工作過 1 段時(shí)間，對那里的狀態(tài)相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利展開，針對去年的現(xiàn)場實(shí)際狀態(tài)，編制了 1 個(gè)初步的現(xiàn)場丈量實(shí)行方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)劑，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

　蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀態(tài)下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能由于道路的不順暢通而影響全部蘇20 區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對現(xiàn)場丈量提出了 1 個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)肯定線路的整體走向，肯定線路走向后緊以后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)劑改線，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部

　份被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對丈量人員來講在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒有由于條件艱苦環(huán)境卑劣而畏縮，也沒有由于工作任務(wù)的沉重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看作是對自己的 1 個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每每天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的丈量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于長時(shí)間被汗?jié)n浸泡的原因，色采由紅色轉(zhuǎn)成了白色。雖然條件卑劣，自己還是美滿的完成了項(xiàng)目部交辦的丈量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

　2、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)良好的工作風(fēng)格 ?

　由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場丈量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目 07 年已完工程包括新建道路 46.752 千米，集氣站場地平整 11685.59m2、集氣站場地硬化 2343.73m2，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟習(xí)道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時(shí)每天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)；當(dāng)天的丈量工作終了后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又 10 分有限，但自己歷來沒有由于工作量沉重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，公道的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長反應(yīng)，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場施工安全。

　3、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平 ?

　項(xiàng)目部的任何 1 項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想美滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成 1 股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，

　用心配合，不能由于 1 些小問題而瑣屑較量，發(fā)怨言，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較和諧，配合默契，從不由于彼此的個(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

　同時(shí)用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動去實(shí)踐，逐步領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的 1 些務(wù)必得東西，也深入認(rèn)識到了 1 個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

　4、存在的缺點(diǎn)和不足 ?

　雖然獲得 1 些成績，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效力。2、對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn) 1 步提高。

　3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢。

　1 學(xué)年很快就要過去了，回顧這學(xué)年，我虔誠黨的教育事業(yè)，遵照學(xué)校的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，酷愛、關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格要求，做到因材施教。同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，研究教材，努力提高教學(xué)水平，且多聽取意見，向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，務(wù)求精益求精。

　本學(xué)年任教 1（1）班、1（2）班數(shù)學(xué)，我根據(jù)學(xué)校、科組的工作安排，認(rèn)真制定學(xué)科計(jì)劃，并落實(shí)完成。

　1、自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　1 年級采取的是北師大版的新教材，和以往的教材有很大不同。對此，我認(rèn)真研究教材，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，仔細(xì)體會新課標(biāo)理念，理解教材的意境，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的教案。積極參加科組

　教研活動，參與課改研討，到泰安小學(xué)拜師學(xué)藝，出外聽課、學(xué)習(xí)。

　2、公道使用教法，千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。

　1 年級學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校，1 切都是那末陌生、新奇，他們常常不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，不習(xí)慣小學(xué)紀(jì)律的束縛，再加上他們調(diào)皮好動的特點(diǎn)，常常會違背 1 些紀(jì)律，做錯 1 些事情。我先從抓好學(xué)生的課堂常規(guī)入手，培養(yǎng)學(xué)生構(gòu)成初步的行動習(xí)慣。在教學(xué)中靈活采取不同的教法，以正面教育為主鼓勵學(xué)生積極學(xué)習(xí)。

　創(chuàng)設(shè)情境，激起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

　新教材活動性強(qiáng)，我充分利用教材，精心創(chuàng)設(shè)學(xué)生熟習(xí)的情境，激起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

　2、緊密聯(lián)系生活實(shí)際。

　數(shù)學(xué)源于生活，生活中又充滿著數(shù)學(xué)。在教學(xué)中，我緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際，在現(xiàn)實(shí)世界中尋覓數(shù)學(xué)題材，讓教學(xué)貼近生活，讓學(xué)生在生活中看到數(shù)學(xué)，摸到數(shù)學(xué)。

　3、展開實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)。

　波利亞說：學(xué)習(xí)任何知識的最好途徑是通過自己的實(shí)踐活動去發(fā)現(xiàn)，由于這樣發(fā)現(xiàn)理解最深，也最容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系。現(xiàn)代教育理論主張讓學(xué)生動手去做科學(xué)，而不是用耳朵聽科學(xué)。留給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間，讓每一個(gè)學(xué)生都有參與活動的機(jī)會，使學(xué)生在動手中學(xué)習(xí)，在動手中思惟，在思惟中動讓學(xué)生在動手、思惟的進(jìn)程中探索、創(chuàng)新。例如，在教學(xué)視察與丈量 1 章時(shí)，我設(shè)計(jì)了 1系列的活動。讓學(xué)生相互量身高、量黑板、量課本等，讓學(xué)生走出課堂，視察周圍的事物，用正確的長度單位描寫物體的長度和高度，用正確的語言表述物體的位置。教學(xué)統(tǒng)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì) 1 些調(diào)查活動，如調(diào)查班里同學(xué)喜歡吃的水果，男女同學(xué)的人數(shù)等，使學(xué)生在活動中探索

　調(diào)查的方法，體會統(tǒng)計(jì)的必要性。

　4、發(fā)揮合作優(yōu)勢，開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛能 ?

　合作研討，即在課堂中學(xué)生以小組情勢為學(xué)習(xí)群體，突出學(xué)生的.協(xié)作與討論，充分利用集體的氣力，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這樣有益于學(xué)生的語言表達(dá)能力和創(chuàng)新素質(zhì)的提高，小組由不同性別、不同成績、不同能力的學(xué)生組成，使優(yōu)等生的才能得到發(fā)揮，中等生得到鍛煉，差等生得到幫助，相互學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，同時(shí)使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到發(fā)展。例如，在教學(xué)兩位數(shù)加兩位數(shù) 1 課時(shí)，我安排了 6 人 1 小組，討論怎樣計(jì)算 19+18=。分組討論時(shí)，學(xué)生都很積極地把自己的算法告知同組同學(xué)。到匯報(bào)結(jié)果時(shí)，竟發(fā)現(xiàn)有兩組學(xué)生找到了 6 種算法，比書本介紹的還多出了兩種。我認(rèn)為這樣的教學(xué)，既發(fā)揮了學(xué)生之間的互補(bǔ)作用，又培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和創(chuàng)新意識，使學(xué)生的思路得以開辟，視察能力、操作能力和思惟能力得到鍛煉。

　5、展開比賽、游戲活動，提高課堂學(xué)習(xí)慣氛。

　基于低年級學(xué)生的特點(diǎn)，引進(jìn)比賽、游戲活動，學(xué)生積極性高，效果好。寓教于樂。

　6、應(yīng)用表揚(yáng)鼓勵學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。

　課堂上以表揚(yáng)為主，分個(gè)人、小組進(jìn)行表揚(yáng)，常常應(yīng)用贊美的語言鼓勵學(xué)生，如你真棒！

　你的眼睛真雪亮！

　你們小組合作得很好！„„大大加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心和集體的凝聚力。

　本學(xué)年，我積極參與課改研討，上學(xué)期參加容桂區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué) 1年級優(yōu)良課評比中，我的加減法（2）（6、7）獲 3 等獎；教案設(shè)計(jì)獲1 等獎；這學(xué)期承當(dāng)容桂區(qū) 20xx 學(xué)年度小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革教學(xué)研討

　課，取得好評。

　我從事教師工作只有 1 年多，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中還有很多不足的地方，如學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性不高，在教法上還有待提高。今后，我會多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，虛心學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷探索切實(shí)可行的教學(xué)方法，更好地 ?

　完善自我。

　1、從學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，讓自己時(shí)刻充滿豪情 ?

　學(xué)習(xí)的進(jìn)程同時(shí)也是靈感不斷閃現(xiàn)的進(jìn)程，及時(shí)捕捉這些靈感，就會有很多收獲。

　之前常將學(xué)習(xí)掛在嘴邊，也經(jīng)�？� 1 些理論和業(yè)務(wù)知識的書籍，但大多是走馬觀花、淺嘗輒止，偶爾記些筆記也是為應(yīng)付各種名目的學(xué)習(xí)，實(shí)際收效其實(shí)不大，對部里發(fā)放的光盤，按下快進(jìn)看過 1 遍就不錯了，很多都是把包裝 1 撕看看目錄再編點(diǎn)記錄就算完活。

　年初，我把部里發(fā)放的光盤進(jìn)行了分類整理，每周都堅(jiān)持看 1些，發(fā)現(xiàn)有好多光盤，特別是部里自已復(fù)制下發(fā)的，內(nèi)容都很吸引人。1 個(gè)個(gè)鮮活的案例，1 句句深入淺出的講授都讓我感覺收獲頗豐，總讓我有腳踏實(shí)地的干點(diǎn)實(shí)事的沖動。

　之前參加各部門組織的培訓(xùn)總認(rèn)為沒有用，乃至是 1 種負(fù)擔(dān)，更談不上用心聽課了。今年我參加了由廣播局組織的通訊員培訓(xùn)班和部里組織的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，我雖不是領(lǐng)會最透徹的，但我聽的很認(rèn)真。在聽課的同時(shí)，我不時(shí)有 1 些想法，我把這些整理后向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

　按部里的安排，6 月 5 日，我?guī)�兩名支部書記�?XX 縣周臺子村、XX 縣朝梁子村參觀考察，回鄉(xiāng)后我組織召開了由各村支書主任參加的座談會，交換了體會，進(jìn) 1 點(diǎn)拓寬了自已和農(nóng)村干部的發(fā)展思路。

　2、在豪情中愉快工作，調(diào)和各方全力抓落實(shí) ?

　我從未像現(xiàn)在這樣喜歡這份工作，這也是我從前的工作總是很被動的主要緣由。

　為了解決工作拖拉的問題，我注意提早做好整體工作的謀劃，增強(qiáng)了完成工作的主動性。年初，我結(jié)合實(shí)際制定了組織工作思路，并制定工作目標(biāo)完成時(shí)間表。對上級安排的臨時(shí)任務(wù)也盡力做到早謀劃、早部署、早實(shí)行。

　目標(biāo)肯定后，如何抓好落實(shí)就成了工作中的重點(diǎn)，而抓落實(shí)就要依托勤于工作善于工作的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和密切聯(lián)系大眾、服務(wù)大眾的黨員隊(duì)伍。為了更好的掌握村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀態(tài)，我堅(jiān)持定期與村班子成員談心，把苗頭性、偏向性的思想及時(shí)向黨委反應(yīng)，為黨委決策提供參考，力爭實(shí)現(xiàn)村兩委班子成員間的和諧、村干部與大眾間的和諧和鄉(xiāng)村間的和諧。

　在黨員隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)常規(guī)工作中，我堅(jiān)持黨員流程化管理模式。全面實(shí)行兩推 1 公示工作法肯定入黨積極份子，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。對積極份子和有能力的無職黨員全部實(shí)行責(zé)任公示化管理，結(jié)合黨員評議定出格次，在支部進(jìn)行通報(bào)。上半年我們經(jīng)過組織程序肯定積極份子 22 名，納新黨員 13 名，轉(zhuǎn)正黨員 12 名。對 10 名評議結(jié)果較差的黨員進(jìn)行了誡勉談話。

　前干澗村由于沒有“兩室”，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，被肯定為落后支部。為了保證落后支部的如期轉(zhuǎn)化，我?guī)驮摯逯贫�了轉(zhuǎn)后方案，并屢次向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)轉(zhuǎn)化進(jìn)度及存在困難。在政協(xié)王寶林主席和俊東部長的大力支持下，兩室建設(shè)的前期資金已有了著落�，F(xiàn)在村里正在組織招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

　黨建工作的終究落腳點(diǎn)要落在如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

　上。為此，我?guī)椭�各支部認(rèn)真分析村情，根據(jù)每一個(gè)村本身的情況，認(rèn)真研究發(fā)展計(jì)劃，初步構(gòu)成了西片 4 個(gè)村近期以鐵礦采選為主，中長時(shí)間大力發(fā)展林果業(yè)，東片 3 個(gè)村以農(nóng)村家庭體驗(yàn)游為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　同時(shí)在工作中還重視引導(dǎo)干部大眾把精力、財(cái)力投入到新農(nóng)村建設(shè)中，上半年，全鄉(xiāng)共投資 1 百多萬元硬化組級路約 10 多千米，建文化廣場兩處，安裝健身器材 2 套，引進(jìn)加工企業(yè) 1 家，安排就業(yè)200 多人。

　3、在落實(shí)中大膽探索，力求工作實(shí)現(xiàn)新突破 ?

　在以往的工作中，我沒有重視典型培樹，造成工作沒亮點(diǎn)，今年我努力在工作創(chuàng)新上做文章。

　1 是針對兩委班子成員中普遍存在的“最后 1 年”心理，展開了“如何給任期劃個(gè)美滿的句話”討論活動。通過給村干部指門路、壓擔(dān)子、卸包袱，激起村干部干工作豪情。

　2 是重視典型培樹。梯子峪村老黨員王同志，4 年如 1 日供養(yǎng)孤老，老干部支部黨員付德文義務(wù)為老干部們當(dāng)起了保健醫(yī)生，黨員干部積極為地震災(zāi)區(qū)捐款，我們對這些鮮活的實(shí)例在不同的層面進(jìn)行了表彰宣揚(yáng)。

　3 是大力實(shí)行農(nóng)村實(shí)用人材“開發(fā)培養(yǎng)”工程。1 方面我們正在建立農(nóng)村實(shí)用型人材庫，將有 1 技之長的人全部登記造冊并分類。在此基礎(chǔ)上有針對性的組織對黨員大眾的培訓(xùn)，上半年我們在東陡峪村的黨建培訓(xùn)基地舉行果樹修剪培訓(xùn)班兩期。

　4、關(guān)心幫助老黨員和困難黨員。將 65 歲以上老黨員和生活困難黨員全部登記。在經(jīng)濟(jì)上，從農(nóng)單位的黨員和社會上有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的單位、組織和個(gè)人中招募志愿者，對老黨員和困難黨員進(jìn)行 1 對 1（多

　對 1）幫扶；在精神上，由黨委統(tǒng) 1 指定黨員定期與其談心，了解這些人的需求。老黨員、困難黨員家中有事要求黨委或支部有人到場。

　下半年工作重點(diǎn)：

　1是為村兩委班子換屆做好準(zhǔn)備工作，對全部黨員進(jìn)行1次訪問，掌握黨員思想動態(tài)。重點(diǎn)是了解黨員在兩委班子換屆、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村實(shí)用科學(xué)技術(shù)指點(diǎn)等方面有哪些想法和需求。

　2 是繼續(xù)實(shí)行“全民素質(zhì)提升工程”。重點(diǎn)做好農(nóng)村實(shí)用人材開發(fā)培養(yǎng)，準(zhǔn)備籌建標(biāo)準(zhǔn)科技培訓(xùn)學(xué)校 1 所，定期為大眾提供培訓(xùn)服務(wù)。

　3 是探索“事件摹擬處理”工作法。定期組織黨員和相干工作人員將工作中有可能產(chǎn)生或已產(chǎn)生的事件進(jìn)行摹擬處理，提高工作水平。

　4、建立黨員質(zhì)詢會議制度。在質(zhì)詢會議上，支委會必須就黨員關(guān)心的事項(xiàng)做出說明，接受黨員質(zhì)詢，解答黨員疑問，對 1 時(shí)解決不了的問題必須建立臺賬，限期解決。

　20xx 年行將結(jié)束，在這 1 年中，既有收獲也有困難，頻繁繁忙中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)大中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)的為了我科購置所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品。

　現(xiàn)將我 1 年來的工作總結(jié)以下：

　1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清算工作，保障門診手術(shù)的順利展開實(shí)行。全年無感染病例產(chǎn)生。

　2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這 1 點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真實(shí)的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作當(dāng)中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其醫(yī)治信心。

　3、在實(shí)際臨床工作中，我深知展開眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單 1 的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)大到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺推拿”彌補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會名譽(yù)。僅新增項(xiàng)目展開 1 千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá) 85%以上，總有效力 99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

　20xx 年工作計(jì)劃：

　1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。

　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有展開項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn) 1 步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全梗塞后探通術(shù)沒法解決的困難，使這樣的病例得以有效醫(yī)治，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。眼科門診手術(shù)室亟待改良和提高情況；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不公道，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了不醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給調(diào)和解決。

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