小批試產(chǎn)管理規(guī)定 第 A 版

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　1 目的 明確相關(guān)部門的職責(zé)，理順工作程序，確保小批試產(chǎn)質(zhì)量和小批試產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　2 適用范圍 本規(guī)定適用于技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、供應(yīng)、計(jì)劃等與小批試產(chǎn)相關(guān)的部門。

　3 職責(zé) 3.1 產(chǎn)品工藝部負(fù)責(zé)確保相關(guān)技術(shù)文件和資料的正確性與完整性；負(fù)責(zé)發(fā)放《小批試產(chǎn)通知單》給生產(chǎn)、供應(yīng)、品檢等相關(guān)部門。

　3.2 生產(chǎn)工藝部負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝部提供的相關(guān)技術(shù)文件編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝文件并確保工藝文件的正確性與完整性；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作工裝夾具；負(fù)責(zé)發(fā)放《小批試產(chǎn)計(jì)劃單》給計(jì)劃管理部并組織小批試產(chǎn)；負(fù)責(zé)裝配質(zhì)量等工藝問題的整改；

　3.3 計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)下單排產(chǎn) 3.4 生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)按生產(chǎn)工藝部下發(fā)的相關(guān)工藝文件并在生產(chǎn)工藝部的指導(dǎo)下實(shí)施小批試產(chǎn)。

　3.5 供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃管理部的下單排產(chǎn)計(jì)劃采購相關(guān)原材料。

　3.6 品檢部職責(zé) 3.6.1 負(fù)責(zé)對(duì)小批試產(chǎn)所需的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)； 3.6.2 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝部提出的不須安排小批試產(chǎn)的意見進(jìn)行審核并作出明確的決定意見回復(fù)給生產(chǎn)工藝部； 3.6.3 負(fù)責(zé)對(duì)試產(chǎn)成品進(jìn)行抽檢，填寫《小批試產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告》； 3.6.4 負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心項(xiàng)目組、總工辦、計(jì)測(cè)部、生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝部、供應(yīng)部等部門進(jìn)行小批試產(chǎn)評(píng)審并填寫《評(píng)審報(bào)告》； 3.6.5 負(fù)責(zé)發(fā)放《批產(chǎn)通知單》（編號(hào)與《小批試產(chǎn)通知單》保持一致）； 3.6.6 負(fù)責(zé)小批試產(chǎn)、批量生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題整改跟蹤與驗(yàn)證。

　3.7 品質(zhì)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)小批試產(chǎn)評(píng)審、確認(rèn)有爭(zhēng)議時(shí)的裁決；負(fù)責(zé)組織小批試產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。

　3.8 技術(shù)中心項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面存在的問題進(jìn)行整改。

　3.9 計(jì)測(cè)部負(fù)責(zé)安排小批試產(chǎn)成品的性能測(cè)試。

　3.10 其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)配合小批試產(chǎn)與評(píng)審，必要時(shí)參與評(píng)審。

　4 工作程序 4.1 新產(chǎn)品小批試制通過后，產(chǎn)品工藝部負(fù)責(zé)審查相關(guān)技術(shù)文件和資料（包括技術(shù)圖紙圖樣、含認(rèn)證要求的 BOM 表等）的正確性與完整性并將相關(guān)技術(shù)文件和《小批試產(chǎn)通知單》發(fā)放到供應(yīng)部、品檢部、生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝部等相關(guān)部門。

　4.2 相關(guān)部門收到小批試產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)文件和資料后負(fù)責(zé)審核其正確性與完整性，如發(fā)現(xiàn)問題則在兩個(gè)工作日內(nèi)填寫《小批試產(chǎn)文件意見反饋表》反饋給產(chǎn)品工藝部，產(chǎn)品工藝部自接到反饋后一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行處理并回復(fù)給提出部門。

　4.3 品檢部收到產(chǎn)品工藝部發(fā)放的相關(guān)文件后于兩個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確定成品檢驗(yàn)的方法與注意事項(xiàng)，做好小批試產(chǎn)成品檢驗(yàn)前的充分準(zhǔn)備。

　4.4 生產(chǎn)工藝部根據(jù)產(chǎn)品工藝部提供的相關(guān)技術(shù)文件于兩個(gè)工作日內(nèi)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作(如需樣機(jī)則到產(chǎn)品工藝部辦理借用手續(xù))并決定是否需安排小批試產(chǎn)。

　4.4.1 如需安排則由生產(chǎn)工藝部立即發(fā)放《小批試產(chǎn)計(jì)劃單》到計(jì)劃管理部（原則上小批試產(chǎn)的數(shù)量不超過 50 臺(tái)/套）。

　4.4.2 如生產(chǎn)工藝部認(rèn)為不需要安排小批試產(chǎn)時(shí)則于兩個(gè)工作日內(nèi)在《小批試產(chǎn)通知單》上填寫不需安排小批試產(chǎn)的意見后傳給品檢部，品檢部在一個(gè)工作日內(nèi)作岀決定意見回復(fù)給生產(chǎn)工藝部。

　4.4.2.1 如回復(fù)意見為需要安排小批試產(chǎn)，生產(chǎn)工藝部按“4.4.1”執(zhí)行； 4.4.2.2 如回復(fù)意見為不需要安排小批試產(chǎn)，則品檢部在回復(fù)生產(chǎn)工藝部后立即發(fā)放《批產(chǎn)通知單》到相關(guān)部門。

　4.5 計(jì)劃管理部接到生產(chǎn)工藝部通知后安排下單排產(chǎn)并通知生產(chǎn)中心、供應(yīng)部等相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

　4.6 供應(yīng)部根據(jù)計(jì)劃管理部的下單排產(chǎn)計(jì)劃確定物料到位時(shí)間并實(shí)施相關(guān)物料采購，采購?fù)瓿珊笥刹牧蟼}倉管員按規(guī)定報(bào)檢。

　4.7 品檢部組織對(duì)小批試產(chǎn)所需的相關(guān)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫《產(chǎn)品元器件、原材料檢驗(yàn)報(bào)告單》。

　4.8 生產(chǎn)分廠按規(guī)定領(lǐng)料并組織實(shí)施小批試產(chǎn)，具體按《生產(chǎn)過程控制程序》執(zhí)行。技術(shù)中心項(xiàng)目組、生產(chǎn)工藝部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)并現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。

　4.9 品檢部對(duì)試產(chǎn)的成品進(jìn)行抽檢填寫《小批試產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告》，如存在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的問題則通知技術(shù)中心項(xiàng)目組進(jìn)行整改，如存在裝配質(zhì)量等工藝問題則通知生產(chǎn)工藝部進(jìn)行

　整改。

　4.10 技術(shù)中心項(xiàng)目組、生產(chǎn)工藝部對(duì)相關(guān)不合格項(xiàng)整改完畢后通知品檢部重新檢驗(yàn)。品檢部檢驗(yàn)完畢后組織總工辦、技術(shù)中心項(xiàng)目組、計(jì)測(cè)部、生產(chǎn)中心、生產(chǎn)工藝部、供應(yīng)部、出口技術(shù)支持部（屬出口產(chǎn)品時(shí)）等相關(guān)部門和人員(必要時(shí)請(qǐng)營(yíng)銷部門代表、客戶代表及技術(shù)專家參加)進(jìn)行小批試產(chǎn)評(píng)審并填寫《評(píng)審報(bào)告》。具體評(píng)審項(xiàng)目由品檢部根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改，品檢部跟蹤與驗(yàn)證；有爭(zhēng)議時(shí)由品質(zhì)中心總監(jiān)進(jìn)行裁決，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批示，按批示意見處理。

　4.11 小批試產(chǎn)評(píng)審?fù)ㄟ^后由品檢部于一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放《批產(chǎn)通知單》到相關(guān)部門并跟進(jìn)正式投產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施，并對(duì)小批試產(chǎn)所出現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證。

　4.12 因生產(chǎn)急需來不及小批試產(chǎn)或小批試產(chǎn)評(píng)審中岀現(xiàn)的不合格項(xiàng)未整改完畢等原因要直接進(jìn)行批產(chǎn)時(shí)由品質(zhì)中心組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等部門）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果歸檔和上報(bào)總經(jīng)理。

　5 引用文件

　 會(huì)簽/日期：

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