鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪年度工作總結報告2篇(五)
發(fā)布時間:2020-09-14 來源: 思想?yún)R報 點擊:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪年度工作總結報告 2 2 篇
鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪年度工作總結報告 2 篇
01
一年來,XX 鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)信訪局的精心指導下,認真貫徹市、區(qū)有關信訪工作會議精神,從維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),大力整頓機關干部工作作風,切實維護群眾的根本利益,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深挖細排,及時梳理化解群眾與基層干部的矛盾,干部作風得到明顯轉變,群眾心平了,氣順了,使基層組織建設得到很好加強。由于黨委政府高度重視信訪工作,我鎮(zhèn)今年來信訪秩序良好,群眾的信訪活動得到有效理順。信訪工作的開展為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。我們的主要做法是:
一、強化領導,認真落實信訪工作責任制
(一)制定工作目標。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視并不斷加強信訪工作,堅持把信訪工作納入重要議事日程,做到有計劃、有安排、有要求,工作有措施、有督查、有落實。年初,把信訪工作納入黨委、政府年度工作目標,作為加強機關自身建設的一項重要內(nèi)容,促進了信訪工作責任制的全面落實。鎮(zhèn)黨政領導班子成員堅持不定期研究信訪工作,分析信訪形勢,研究信訪動態(tài),排查不安定因素,及時對信訪工作提出具體要求,探討解決問題的辦法,有效地開展信訪工作。
(二)加強組織領導。為加強對信訪工作的領導,鎮(zhèn)上調(diào)
整了信訪工作領導小組,重新調(diào)整了領導機構和工作人員,做到了有分管領導、有專職信訪干部、有信訪制度。具體工作實行信訪工作領導責任制,主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員直接抓、上下聯(lián)動一起抓、層層都有領導抓的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡。為暢通信訪訴求渠道,成立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心,15 個村(居)設立了綜治維穩(wěn)信訪工作站,構筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局,做到了早發(fā)現(xiàn)、早準備、早化解。
(三)完善工作制度。進一步鞏固和完善了信訪接待、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查、來信來訪登記、信息報送、結案回訪等制度,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作有章可循,認真處理信訪問題,使信訪工作的領導責任制得到了有效落實。
二、突出來信來訪辦理為重點,切實維護社會穩(wěn)定
(一)認真辦理來信來訪。對群眾來電、來信、來訪提出的合理要求,按照首問負責制的規(guī)定,誠心誠意地幫助他們解決問題。要求合理的,全部解決,部分合理,部分解決;能當場解決的,立即協(xié)調(diào)解決,一時解決不了的,耐心細致地做好說服解釋工作,明確答復處理的時限,并按時兌現(xiàn),做到取信于民。
同時,注意分析和研究初信初訪反映出來的問題,凡是帶有傾向性、苗頭性或普遍性的問題,要及時提出意見和建
議,將問題化解在萌芽之中。20xx 年,我鎮(zhèn)到區(qū)、市上訪事件明顯減少,未發(fā)生去省進京上訪事件,今年全年信訪總量同比去年下將 20%以上,較周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪形勢也有明顯的好轉,切實做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。全年共受理群眾來信來訪來電 28 件,辦結 27 件,辦結率達 96%,其中上級交辦的均及時辦結上報。
(二)切實維護社會穩(wěn)定。為加強全國兩會以及十八屆五中全會期間信訪穩(wěn)定工作,認真落實了信訪工作零報告制度。我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)維工作主要涉及新農(nóng)村建設、馬家庵市場建設、美好鄉(xiāng)村建設、民生工程的實施、農(nóng)民建房、砂石開發(fā)、老民師、越戰(zhàn)老兵等方面問題,針對民師、越戰(zhàn)老兵上訪共性問題,在一定程度上影響了社會穩(wěn)定。
據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)現(xiàn)有 70 余名老民師,越戰(zhàn)老兵 8 名,人員較多、分布又散、難以監(jiān)控。對此,我鎮(zhèn)包保責任人深入到每一個民師和越戰(zhàn)老兵家中,在宣講政策和法律的基礎上,制定了民師維穩(wěn)應急方案,實行鎮(zhèn)村干部包保制度,同時,一經(jīng)掌握民師和越戰(zhàn)老兵上訪信息,就快速到其家中包保穩(wěn)控,與他們溝通思想,做疏導化解工作,由于方法得當,今年以來,我鎮(zhèn)已成功制止多次民師到上級上訪事件。
關于 xxx 蔬菜批發(fā)綜合市場 B9 地塊拆遷戶金自明等人反映排污管道影響民俗、商鋪房內(nèi)立柱過多等問題,對此鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時安排人員化解調(diào)處此事,截止目前
已有 13 戶妥善化解,下剩 3 戶思想動態(tài)穩(wěn)定,正在化解之中,當前無上訪跡象。
三、采取有力措施,依法處置矛盾糾紛
我鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
一是認真開展摸底排查。每月開展一次信訪案件摸底排查,加強信息情報的收集,密切關注鎮(zhèn)內(nèi)信訪動態(tài),為及時化解矛盾提供線索。
二是加強業(yè)務培訓。以土地征用、馬家庵市場建設、農(nóng)民建房、砂石開發(fā)、老民師等一系列信訪案件為重點,對信訪工作人員進行有針對性的業(yè)務培訓,組織學習《土地法》、《信訪條例》等相關法律法規(guī),著力提高信訪工作人員政策水平。
三是認真開展矛盾糾紛大排查活動。根據(jù)區(qū)里安排,結合我鎮(zhèn)實際情況,于 11 月下旬至 12 月下旬認真開展重點信訪隱患大排查,大化解活動,通過近 2 個月的信訪大排查活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛,同時認真做好信訪接待工作,黨政班子成員親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障信訪工作順利進行。
四是集中化解與平常解決相結合。對排查出來的不穩(wěn)定
因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。對報結的信訪案件,做到事實清楚,處理恰當,群眾滿意。
五是加大力度,及時調(diào)解民事糾紛。平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理,村級調(diào)解無果或調(diào)解不服的,由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心、派出所以及司法所等聯(lián)合進行調(diào)查處理。
四、加強信訪信息網(wǎng)絡建設,著力構建長效工作機制
一要健全信息網(wǎng)絡建設。鞏固現(xiàn)有的鎮(zhèn)、村(居)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求。
二要進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
三要認真做好集體訪、越級訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在事要解決上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴息訪工作,維護正常信訪秩序。
四要堅持排查與調(diào)解,自查與自糾相結合。要排得出、穩(wěn)得住、化得了,按照人要回來、事要解決的原則,建立平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解的長效管理機制,堅持小事不出村、大事不出鎮(zhèn)的方針,積極變上訪為下訪,
及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
總之,通過一年的工作,我鎮(zhèn)的信訪工作取得了一定的成績,但信訪工作是個動態(tài)的、變化的工作,我們始終保持清醒的頭腦、高度戒備的狀態(tài)、隨時準備處置突發(fā)事件的心理準備。今后我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)信訪局的精心指導下,更加注重工作方法、講究工作策略,把信訪維穩(wěn)工作做的更好、更出色,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
02
20xx 年,我鎮(zhèn)信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在市信訪局的指導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重之下,在鎮(zhèn)直機關和各村的大力支持下,緊緊圍繞社會穩(wěn)定,經(jīng)濟快速發(fā)展的工作方針,切實把群眾反映的熱點、難點問題解決在基層,以杜絕進京、到省、赴市上訪和控制大規(guī)模越級集體上訪為重點,始終堅持分級負責、誰主管誰負責的原則。現(xiàn)將我鎮(zhèn) 20xx 年信訪工作總結如下:
一、落實信訪工作領導責任制
1、黨委、政府堅持每月召開一次黨政領導聯(lián)席會議,專題研究解決信訪突出問題和安排部署信訪工作。今年以來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府共召開黨政領導聯(lián)席會議 12 次。
2、認真落實領導干部接訪、下訪和包案制度。一是每月舉行一次領導干部大接訪活動。今年以來,我鎮(zhèn)領導干部
大接訪、下訪活動 12 次,化解疑難信訪案件 36 件;二是黨政領導每周一信訪值班制。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府每周一安排一名領導班子成員到信訪辦輪流值班,處置當周發(fā)生的各類突發(fā)事件。20xx 年,我鎮(zhèn)領導通過值班接訪、約訪、帶案下訪,化解給類信訪案件 58 件。
二、矛盾糾紛排查化解工作
為使矛盾糾紛排查化解工作經(jīng)常化、制度化,我們堅持每月定期召開鎮(zhèn)、村信訪工作三級例會做到鎮(zhèn)每半月開展 1次全面排查,鎮(zhèn)直部門每月開展 1 次全面排查,村(居)每周開展 1 次全面排查。重要節(jié)點和敏感時期,開展集中排查、排查要建立臺賬,明確責任單位,限期妥善化解。對工作所掌握的重大,緊急信訪事項及時上報市信訪部門,并積極參與處置。今年以來,全鎮(zhèn)通過積極推進三級例會制度,全鎮(zhèn)共受理各類矛盾糾紛 141 件,網(wǎng)上信訪調(diào)解 5 起,突發(fā)事件10 起,人民調(diào)解 61 起,村調(diào)解 65 起,調(diào)處成功率達 98%,有力地促進了社會和諧穩(wěn)定。
三、信訪積案化解
1、我們嚴格按照接訪、辦案、督查三位一體要求辦理,定期接待群眾,對進京非正常上訪、赴省集體上訪和重要上訪實行鎮(zhèn)領導包案(包來訪接待、包解決問題、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處置)。20xx 來以來,已實行鎮(zhèn)領導包案 12 次,包案化解疑難案件 36 件,已辦結 32 件。
2、為了責任落實到基層,矛盾化解在當?shù),我們將一些可以由?居)和相關部門解決的信訪案件,按照屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責的原則,交辦到有權處理單位。20xx 年以來,我們先后向下交辦各類信訪案件 141 件,截止目前已化解 136 件,還有 5 件已研究意見,正在落實和穩(wěn)控中。
3、對于中省交辦、轉辦件、市領導批示件以及市信訪局交辦、轉辦件的網(wǎng)上信訪件,我們嚴格按照八要件(信訪訴求、呈報單、交辦函、受理告知書、答復意見書、答復意見、辦結報告、審批表、附件)的要求辦理,20xx 年以來,網(wǎng)上信訪案件 5 件。辦結回復率達到 100%。
四、首訪責任制落實
按照屬地管理、分級負責誰主管、誰負責,依法、及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則,落實首訪責任單位和首訪責任人的責任,按照登記、受理、辦理、受訪事項,并逐案建立臺賬檔案,首訪事項一次性辦結率不低于 90%,本級重信重訪率不高于 20%,我們研究出臺了《xx 鎮(zhèn)信訪工作首訪責任制實施辦法》,明確規(guī)定,凡初信初訪,各地各部門接待人員要一問到底,責任單位承辦人員要一辦到底、包案領導要一督到底。凡因初信訪處理不及時或處置不當,導致重信重訪或越級上訪的,要實行責任追究。全年全鎮(zhèn)共受理各類各項信訪事項 141 件,其中一次性辦結 136 起,辦
結率達 98%。
五、規(guī)范信訪秩序和處置進京赴省來市非正常上訪
綜觀今年我鎮(zhèn)進京赴省來市上訪情況,我鎮(zhèn)蔡橋村唐敦樹因宅基地問題和 xx 村 xxx 因征地問題重復上訪依然突出。主要以責任田承包、宅基地信訪問題居多,村來鎮(zhèn)上訪信訪總量的 80%以上。如:蔡橋村唐敦樹宅基地問題;青福村賈月枝土地承包問題;沙埂壩村吳鳳蘭醫(yī)療糾紛問題,多次重復來鎮(zhèn)上訪。集體上訪頻繁。
如:xx 村 xxx 因征地問題;xx 村 xx 如因 xxx 老板嚴某拖欠工資問題多次集體來鎮(zhèn)上訪,其規(guī)模之大。群體性事件高發(fā)頻繁。今年以來,全鎮(zhèn)已先后發(fā)生非正常死亡事件 10 起,這些非正常死亡案件逢死必賠、逢死必鬧,給信訪維穩(wěn)工作帶來巨大壓力。如溝口村付文軍因扁桃體發(fā)炎在溝口村衛(wèi)生室就診,注射藥物時,出現(xiàn)過敏反應,經(jīng)搶救無效當場死亡。其家屬堅持過高賠償,經(jīng)政府相關部門一直調(diào)解到臘月 29日凌晨,才圓滿的調(diào)解成功。
六、基層基礎建設
一是健全信訪網(wǎng)絡,1、我鎮(zhèn)除成立信訪領導小組外,還配備了 2 名專職信訪干部;2、及時調(diào)整了各村、各單位信訪信息員和聯(lián)絡員;3、聘請部分市人、鎮(zhèn)大代表和市政協(xié)委員、村支部書記為我鎮(zhèn)信訪調(diào)解員。二是加強業(yè)務指導,為了提高信訪信息員的業(yè)務水平,今年我鎮(zhèn)于五月份、八月份
舉辦了兩期信訪干部培訓班。通過培訓使全鎮(zhèn)信訪干部提高了業(yè)務水平,取得了良好的培訓效果。
一年來,雖然我鎮(zhèn)在信訪舉報的工作中取得了顯著成績,但距離上級領導的要求還有一定差距,因此我們必須清醒地認識到工作中存在不足:一是信訪工作機制不夠完善,依法信訪政策法規(guī)宣傳不夠透徹;二是不安定因素處理不夠到位。針這些不足,我們?nèi)Ω恼,爭?20XX 年的工作做得更好。
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