工作匯報/工作計劃/護士工作總結(jié)

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　 編號：YB-ZJ-010277

　 產(chǎn)科護士工作總結(jié)

　Three models of obstetric nurses" work summary

　產(chǎn)科護士工作總結(jié)

　 產(chǎn)科護士工作總結(jié)范文篇一：

　 光陰似箭，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從 xxxx 年 12 月 26 日至 xxxx年 11 月 25 日，我院產(chǎn)房出生人數(shù) xxxx 人，自然分娩人數(shù) xxx 人，剖宮產(chǎn) xxx人，難產(chǎn) xx 人，胎頭吸引 xx 人，臀位助產(chǎn) x 人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦 9 例，胎心監(jiān)護 xxxx 人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去一年里，在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與產(chǎn)房護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導的認可，順利完成了 xxxx 年的工作任務(wù)�，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　 一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

　 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學習政治理論。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

　 二、專業(yè)知識、工作能力方面：

　 1、在工作態(tài)度方面，我本著“把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作”總結(jié)簡介：本護士工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。

　這樣一個目標，在日常工作中，我要求自己認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則

　 2、在能力提升方面，我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學習掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)，堅持三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識。

　 3、在醫(yī)療防范方面，我嚴格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

　 三、學習、生活方面：

　 我非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

　四、今后目標:

　 當助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠。護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用

　 1、加強安全防范，減少護理缺陷。

　 要提高全體人員的安全意識，對護理人員進行安全教育，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴抓產(chǎn)科護理質(zhì)量。

　 2、加強產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染發(fā)生。

　 產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴格陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護工隨時做好清潔，消毒工作及終末處置。加強產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切開感染及新生兒的感染。

　 3、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓，確保母嬰的安全。

　 助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，采取輪流培訓的方式，充實助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓，采取每周講課，每月護理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進行理論及操作考核，讓

　每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識。針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中熟練掌握。

　 4、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目。

　 在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

　 5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護效應。

　 溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言美、行為美做起。而且要做到：

　 1、溫馨禮儀服務(wù);2、溫馨知識服務(wù);3、人性化溫馨護理服務(wù);4、人本護理服務(wù)。產(chǎn)科風險大，病情變化快，可預見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩，認真細致的觀察產(chǎn)程，重視病人的主訴，認真遵守各項操作常規(guī)，確保母嬰的安全，嚴范差錯事故發(fā)生。

　 在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

　 產(chǎn)科護士工作總結(jié)范文篇二：

　 xxxx 年，產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領(lǐng)導下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務(wù)，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：

　基本情況介紹：

　 1、工作量情況：

　 截止 10 月，出院病人數(shù) 3988 人次，手術(shù)例數(shù) 1780 例，CD 型病例 2221，收治危重病人 128 例(其中轉(zhuǎn)診 38 例)，床位使用率 132.29%，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36 次，平均住院日 4.18 天;收治嬰兒數(shù) 3527 人，完成新生兒疾病篩查 3216例，新生兒聽力篩查 3462 人次，完成卡介苗接種 3197 例;護理三級查房 64 例。1-10 月收治病人數(shù)較去年同期增加 627 人，各項指標呈顯著上升。

　 2、護理人力資源情況：

　 科室現(xiàn)有護理人員 27 名;其中副主任護師 1 名、主管護師 3 名、護師 12 名、護士 6 名，助理護士 5 名。產(chǎn)科護理特點是風險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重;在科室營造了一種積極向上的文化，產(chǎn)科護理團隊是一個團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、積極進取的團隊;產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉著應對壓力，運用良好的服務(wù)態(tài)度和�？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　 3、各項護理指標落實情況：

　 年計劃目標達標率≥95%

　 護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95%

　 護理人員年培訓率 100%

　 護理人員“三基”平均達標≥80%

　 護理技術(shù)操作合格率≥98%

　 基礎(chǔ)護理合格率≥90%

　 特級、一級護理合格率≥90%

　四種表格書寫合格率≥95%

　 急救物品完成率 100%

　 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%

　 年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0

　 每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)≤0.5%

　 年護理事故發(fā)生次數(shù)：0

　 一人一針一管執(zhí)行率 100%

　 母乳喂養(yǎng)率≥98%

　 新生兒疾病篩查率≥98%

　 住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率 100%

　 年護理有效投訴次數(shù) 0

　 主要工作成績：

　 1、進一步加強了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對制度、指引不斷進行調(diào)整。新增 6 項護理流程，修訂 5 項護理工作指引。

　 2、良好運行臨床護士分層級的責任制護理管理模式，實行 APN 連續(xù)性排班，實行床邊工作制，繼續(xù)落實管床管病人的機制。每班設(shè)護理組長、護士均衡連續(xù)排班，發(fā)揮高年資護士的作用，上級護士指導下級護士的工作，護士分管床位、責任到人;護士對自己所分管病人的護理質(zhì)量負責。

　 3、進一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng)，加強患者安全管理。做好床邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風險防范。

　 4、繼續(xù)落實好護理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度;護士查房了解所管患者的情況;護

　理組長查房下達護囑，檢查并跟進護囑的落實情況，解決組員的護理問題，護理組長同時承擔危重、疑難患者的護理任務(wù);護士長對危重、疑難和特殊患者進行護理查房，解決專科疑難護理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風險，1 至 10 月護士長進行危重、疑難患者查房 64 例。

　 5、確定了 8 項產(chǎn)科專科護理質(zhì)量指標，通過 RCA 分析確立持續(xù)改進的目標。每季度重點監(jiān)測 3 項�？谱o理質(zhì)量指標，如成立了“陰道分娩尿潴留”RCA小組：收集臨床案例用 RCA 方法分析，采取改善行動，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護理質(zhì)量。

　 6、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。一級質(zhì)控由管床護士完成;二級質(zhì)控由組長完成;三級質(zhì)控由護士長完成�？剖议_展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的 QC 活動”。

　 7、加強護士的培訓，提高護士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學習的重點是進行了操作規(guī)范、護理指引、急救流程的演練(實操培訓)與團隊合作培訓，增強了護士處理問題的能力與團隊意識。今年另一個培訓重點是對7 月新分配到我科的 5 位培訓生的培訓，由專人導師臨床帶教 3 個月，并完成急救護理基本操作與�？谱o理基本操作的考核;由科室考核小組、帶教導師進行評估：培訓生自我鑒定、帶教導師鑒定、操作考核情況、臨床急救應對能力考核，決定能否進入夜班崗與管床管病人。

　 8、開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進行>1 小時的出院宣教，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評。

　 9、提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度。營造服務(wù)文化，讓護士與護理工作走進患者內(nèi)心，每天對出院病人進行滿意度調(diào)查，調(diào)查目前護理工作能否滿足病人的需要，對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通，及時化解;每月對

　出院病人滿意度進行評價統(tǒng)計分析：評選出最滿意護士、對患者的意見進行整改并在護士護士會上通報;病人評選出全年最滿意的護士作為評選優(yōu)秀護士、評選年度先進優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標，為病人提供滿意的護理服務(wù)。1-10 月出院病人滿意度為 93.28%,;護理部統(tǒng)計的 1-10 月電話回訪病人滿意度為 93.38%。

　 10、嚴格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標準開展各項臨床護理活動。

　 11、有效運作 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科專科作業(yè)指導書，通過xxxx ISO9001 的內(nèi)審及 ISO9001 的外審，無不合格項。

　 12、嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。組織護理人員學習醫(yī)院感染管理辦法和院感知識，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進行院感監(jiān)測，各項指標達標。

　 13、堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓與復訓工作，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導工作，順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。

　 14、完成了護理部與婦兒科交給的教學任務(wù)：完成了 54 余名護理實習生的臨床護理帶教，完成了 5 名進修生的帶教。

　 存在問題與努力方向：

　 1、護理人力資源短缺。由于護士編制本身不足，加上病區(qū)長期加床，造成了護理人力資源絕對與相對不足。

　 2.要求護士工作之余善于總結(jié)，積極撰護理科研論文。

　 產(chǎn)科護士工作總結(jié)范文篇三：

　 今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

　 以前，從未參與過護理 guǎn lǐ工作，對 guǎn lǐ的實踐經(jīng)驗可以說是一無所

　知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。

　 而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個�？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。

　 可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領(lǐng)導給予指導和批評。”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。

　 當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。

　當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

　 今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!

　 產(chǎn)科護士工作總結(jié)范文

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