2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市X公司在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚(yáng)，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險、惠民生等各項(xiàng)工作，保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作成效

預(yù)計至X月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）X億元，凈資產(chǎn)（合并）X億元，投資收益率X.X%，實(shí)現(xiàn)入庫稅金X萬元。2020年X月至X月，公司（本部）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入X萬元，總資產(chǎn)X億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤X萬元，國有資產(chǎn)保值增值率X%。

二、主要工作舉措                                                                                                              

（一）堅持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢

2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。

1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。截止X月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項(xiàng)目考察X個，新增X等項(xiàng)目投資X個，投資總額X萬元；
繼續(xù)向X進(jìn)行第二輪出資X萬元，接續(xù)落實(shí)X等X只基金的出資工作，承諾出資總額為X萬元，目前已累計出資X萬元；
市X引導(dǎo)基金共出資X萬元，累計回收X.X萬元；
X基金項(xiàng)目（X家企業(yè)）總投資X萬元，X基金項(xiàng)目（X家企業(yè)）總投資X萬元；
通過項(xiàng)目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金X.X萬元，有效降低資金風(fēng)險；
已投項(xiàng)目中，X等X個項(xiàng)目IPO成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年X月底，X及相關(guān)自主基金管理平臺累計在投項(xiàng)目X個，投資金額X.X億元。

2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。下屬X家擔(dān)保公司以拓展主營業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險等三項(xiàng)工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2020年上半年為X家企業(yè)（單位）提供融資性擔(dān)保X.X億元，在保余額X.X億元，較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計擔(dān)保項(xiàng)目X個，總額X萬元；
授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，X擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)X億，X擔(dān)保公司授信規(guī)模近X億；
X擔(dān)保、X擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解；
全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低X%的擔(dān)保費(fèi)率，對“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額X萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi)，累計惠利企業(yè)X家，擔(dān)保費(fèi)優(yōu)惠共計X.X萬元。

3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。截止X月底，下屬X融資租賃（保理）公司合計投放業(yè)務(wù)X筆，同比增長X%，投放金額X.X億元，期末租賃（保理）資產(chǎn)余額X.X億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入X.X億元，凈利潤X萬元，預(yù)計2020年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入X億元，凈利潤X萬元。主動參與X新城建設(shè)，累計提供租賃融資X億元，為X新城開發(fā)作出貢獻(xiàn)；
推動業(yè)務(wù)重點(diǎn)“回歸X”，與X等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目，X逾期租金本息已結(jié)清，X逾期租金預(yù)計于X月底到位，X、X項(xiàng)目拍賣程序已相繼啟動。

（二）堅持履職與惠民并行，把國企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)

1.突出一個“實(shí)”字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實(shí)。X月X日，公司迅速召開精神傳達(dá)會議，貫徹落實(shí)“全國文明城市迎檢專題推進(jìn)會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍；
會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅專項(xiàng)行動方案》，確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定三項(xiàng)整治措施；
X月X日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入X、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查，深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求、明確整改時限；
X月X日，公司黨委組織X名黨員參加“X”周末義務(wù)勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

2.做到一個“優(yōu)”字，狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責(zé)任書，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅”會議精神及各項(xiàng)文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓，確保工程項(xiàng)目按時按質(zhì)推進(jìn)，其中，X項(xiàng)目于X月份完成竣工驗(yàn)收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù)；
X項(xiàng)目X月份完成主體工程建設(shè)；
X項(xiàng)目X月初完成土建安裝招標(biāo)工作，X月底開始現(xiàn)場施工；
X廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開工前立項(xiàng)、報規(guī)、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實(shí)租金減免政策，為租賃單位減免租金X萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，上半年共計收取租金X萬元。

3.聚焦一個“惠”字，高效推進(jìn)民生工程。根據(jù)市政府安排，公司上半年移交接收到X個市區(qū)國有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場，其中X、X、X等X個市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成X名人員的安置，并通過公開拍租方式引入X管理公司，以先進(jìn)的理念為市場改造注入活力，目前X已啟動改造，X和X菜場擬于X月份改造，力爭年內(nèi)X個集貿(mào)市場通過驗(yàn)收、投入使用，從而為百姓帶來實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠。

（三）堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企黨建的“名片”擦得更亮

2020年上半年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。

1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔(dān)當(dāng)。根據(jù)職責(zé)定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業(yè)務(wù)骨干主動請纓，X名黨員干部分批參與到“X哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務(wù)超X小時；
當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時，公司黨委又迅速募集X名志愿者，定點(diǎn)支援督導(dǎo)X鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，助推各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處；
在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織X名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn)，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn)；
此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實(shí)做好X大廈、集貿(mào)市場、在建工程項(xiàng)目的常態(tài)化疫情防控工作。

2.激發(fā)黨建品牌作用，精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年，X樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大，吸引即將入駐X大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟，“聯(lián)盟情”運(yùn)動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“X超市”等特色活動在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇。“X”行動支部發(fā)揮積極作用，X個行動小組各司其職、各顯其能，先后為X家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租X余萬元，專項(xiàng)指導(dǎo)X家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲備豬肉X余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“X”書記項(xiàng)目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對村推進(jìn)特色X產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧助力該村整村脫貧出列。

3.自覺提高政治站位，嚴(yán)格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建長效機(jī)制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動力，結(jié)合當(dāng)前形勢，引領(lǐng)全體黨員以實(shí)際行動踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻(xiàn)計出力。二是專注練好內(nèi)功，強(qiáng)化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點(diǎn)》、《黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會一課”制度，高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn)，高要求舉辦主題大討論活動，并依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討，引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實(shí)實(shí)的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來強(qiáng)黨性、提素養(yǎng)、增本領(lǐng)。三是推深作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律保障。公司黨委堅定不移加大作風(fēng)、紀(jì)律教育力度，組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會議，全力爭創(chuàng)市級廉政示范點(diǎn)，常態(tài)化開展廉政教育X次、廉政談話X人次，收集匯總X名干部職工的廉政檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)請示報告X項(xiàng)，引領(lǐng)全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風(fēng)，自覺明紀(jì)于心、挺紀(jì)于前，為公司發(fā)展提供堅實(shí)的作風(fēng)紀(jì)律保障。                 

三、存在的問題與不足

2020年上半年，公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn)，但我們也清晰地認(rèn)識到，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠；
二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務(wù)開拓難度加大，短期內(nèi)面臨的風(fēng)險也有所上升；
三是部分項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后，造成不良影響；
四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進(jìn)。

四、下半年工作打算

當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部署要求，在力�！捌磽尪�季度、攻堅雙過半”的基礎(chǔ)上，聚焦聚力全年工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨的建設(shè)、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）穩(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度。提高儲備項(xiàng)目質(zhì)量，下半年完成項(xiàng)目考察不低于X個，全年投資額控制在X.X億元左右；
強(qiáng)化風(fēng)險抵御能力，跟進(jìn)X等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案；
提升引導(dǎo)基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項(xiàng)目，加強(qiáng)與基金管理人的合作溝通，重點(diǎn)落實(shí)基金收益的回籠工作；
積極扶持本地人才項(xiàng)目，落實(shí)扶持金額X萬元左右。二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保融資風(fēng)險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務(wù)例會，提高準(zhǔn)入門檻，完善反擔(dān)保措施，形成風(fēng)控閉環(huán)，做到風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全；
著力加強(qiáng)代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保全年清收X萬元、代償率不高于X%；
加快中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸平臺建設(shè)，全面啟動轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項(xiàng)目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)聚焦本地“百強(qiáng)”企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求；
嚴(yán)格風(fēng)控審核，對立項(xiàng)、上會項(xiàng)目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速高效過會落地，一般項(xiàng)目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

（二）勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，盡心盡力履職責(zé)。一是吹響“集結(jié)號”，強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手，做實(shí)“三項(xiàng)整治”，做好X個集貿(mào)市場、X大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國企力量。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會同第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個月進(jìn)行一次安全巡查，以強(qiáng)硬手段確保安全無事故；
同步推進(jìn)X個工程施工進(jìn)度，力爭X月完成X項(xiàng)目建設(shè)，年底完成X建設(shè)項(xiàng)目主體工程建設(shè)，X月底完成X廠房擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)并交付承租方；
加強(qiáng)對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、X物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”，加速推進(jìn)集貿(mào)市場改造。將集貿(mào)市場改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)X個集貿(mào)市場改造工程，確保X月份完成X菜場改造，X月份完成X和X菜場改造，年內(nèi)通過X個集貿(mào)市場的改造驗(yàn)收并投入使用，切實(shí)增強(qiáng)民生福祉。

（三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位，貫徹落實(shí)上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工作，同時加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。二是加大理論學(xué)習(xí)力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“X·夜學(xué)堂”“X講壇”等平臺載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化對下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實(shí)提升基層黨建工作水平，扎實(shí)做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化理想信念、宗旨意識、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。

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