市場調(diào)查報(bào)告（共 9 9 篇）

　經(jīng)過改革開放二十多年的建設(shè)發(fā)展，我縣已逐步形成了以大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，遍布全縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求我縣的集貿(mào)市場必須向?qū)�業(yè)化、規(guī)�；�、規(guī)范化，更適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活需要的方向發(fā)展。

　一、全縣市場建設(shè)及管理現(xiàn)狀

　近年來，縣委、縣政府高度重視市場建設(shè)，在財(cái)政資金不寬裕的情況下，克服各種困難，積極籌建并扶持和培育市場發(fā)展，先后規(guī)劃建設(shè)了東區(qū)、西關(guān)、縣城中心等市場；同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直相關(guān)部門積極研究辦法，理順體制，不斷強(qiáng)化市場建設(shè)和管理工作。尤其是 1998 年國務(wù)院提出市場管辦分離以來，縣委、縣政府積極應(yīng)對，明確市場的主辦方，成立了市場服務(wù)中心等專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了市場的建設(shè)與監(jiān)管，確保了全縣集貿(mào)市場和專業(yè)市場建設(shè)管理的有序銜接并健康發(fā)展。截至目前，全縣共有集貿(mào)市場 30 個(gè)，專業(yè)市場 4 個(gè)，生產(chǎn)要素市場 2 個(gè)，占地面積 108600 平方米，市場建設(shè)總投資 1000 萬元，年交易額達(dá) 3.3億元，市場從業(yè)人員 1 萬余人。目前正在籌建的市場有孤山子鄉(xiāng)王杖子市場和興隆鎮(zhèn)西關(guān)仔豬市場，預(yù)計(jì)籌建的專業(yè)市場有半壁山一帶板栗銷售市場和北區(qū)山楂和山楂制品銷售市場，加上其他形式的交易場點(diǎn)，將逐步形成以集貿(mào)市場為主導(dǎo)，專業(yè)市場為補(bǔ)充的市場網(wǎng)絡(luò)，必將進(jìn)一步暢通物流通道，方便群眾生產(chǎn)生活，活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

　 二、全縣市場建設(shè)及管理存在的問題

　從目前全縣市場的整體情況看，存在的問題主要有兩個(gè)方面：一是建設(shè)滯后，二是管理不到位。具體表現(xiàn)在：

　（一）發(fā)展原始，功能不全。近幾年，除了縣城加大了投資力度，逐步實(shí)現(xiàn)可由市場向商場轉(zhuǎn)變外，其他集貿(mào)市場仍是上世紀(jì)八、九十年代建設(shè)的“集市”，掛蘭峪市場、半壁山市場、藍(lán)旗營市場、車河堡市場、六道河市場等市場有院落、有棚臺(tái)等基本設(shè)施，其他市場大部分只有個(gè)“場”，商戶趕集“打地?cái)?rdquo;是很普遍的現(xiàn)象。從市場的功能上講，除了縣城市場外，其他市場僅僅發(fā)揮了當(dāng)?shù)厝罕娫谵r(nóng)副產(chǎn)品、流動(dòng)商販在部分生活必需品交易上的功能，在以銷促產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)、促銷原產(chǎn)地產(chǎn)品、宣傳本地名優(yōu)特新產(chǎn)品等方面上的功能沒有得到有效發(fā)揮。

　（二）專業(yè)市場建設(shè)滯后。目前全縣的 4 個(gè)專業(yè)市場只有興隆縣建材市場和車道峪果品批發(fā)市場有場地、有設(shè)施，而車道峪果品批發(fā)市場由于市場設(shè)施不完善及果農(nóng)交易習(xí)慣等因素影響，不能積極吸引果農(nóng)及購買水果的商戶進(jìn)場交易，果品批發(fā)的功能沒有充分發(fā)揮出來；平安堡煤炭市場和西關(guān)勞務(wù)市場名義上被稱作“專業(yè)市場”，但既無投資主辦單位，更沒有場地、設(shè)施及管理人員，還不能稱為名副其實(shí)的專業(yè)市場，與香河家具、辛集皮毛等專業(yè)市場相比更是天地之別，不可同日而語。

�。ㄈ�）衛(wèi)生狀況普遍堪憂。由于市場管理人員少，雖然也想了許多管理辦法，但在落實(shí)中難度很大，鞭長莫及，管理跟不上，

　加之管理人員缺乏管理手段的剛性，造成攤位亂擺，廢棄物滿地亂扔，環(huán)境衛(wèi)生太差。縣城中心市場、半壁山市場普遍存在這種狀況。

�。ㄋ模┦袌鼋ㄔO(shè)缺少規(guī)劃。一是市場布局不合理。三道河到南天門 30 公里的距離區(qū)間被就設(shè)有三道河、藍(lán)旗營、半壁山、小子莊、車道峪、八仙溝、牛圈子、南天門等 8 個(gè)集市，集日重疊，規(guī)模小，不便管理，市場秩序亂。二是市場內(nèi)分行劃市不規(guī)范�？h政府千方百計(jì)投資籌建了縣城中心市場，但市場內(nèi)設(shè)置攤位的經(jīng)營范圍缺乏統(tǒng)一要求，租賃攤位的經(jīng)營業(yè)戶自行確定經(jīng)營項(xiàng)目，造成行市劃分不清，經(jīng)營秩序混亂。

�。ㄎ澹┕�路市場存在安全隱患。興隆縣的 30 個(gè)集貿(mào)市場有 23個(gè)建在各個(gè)級別的公路附近，每逢集日一些經(jīng)營者便擠占公路擺攤設(shè)點(diǎn)，消費(fèi)者亂停車輛，影響了正常的公路交通秩序，同時(shí)存在嚴(yán)重的交通安全隱患。特別是孫杖子、三道河、半壁山、小子莊、八仙溝、牛圈子等公路市場常常引發(fā)交通堵塞。

�。�六）早、夜市秩序混亂。早、夜市的出現(xiàn)確實(shí)方便了縣城周邊農(nóng)戶和廣大消費(fèi)者，但沒有專人管理，商戶沒有取得相關(guān)的證照，擺攤隨意性強(qiáng)，沒有有效規(guī)劃和具體時(shí)間地點(diǎn)界定，造成秩序亂，污染重，同時(shí)存在嚴(yán)重的食品安全隱患。

　（七）市場外擺攤設(shè)點(diǎn)堵塞交通現(xiàn)象嚴(yán)重。受市場外人流多，銷貨收益大的吸引，大多經(jīng)營業(yè)戶不愿入場經(jīng)營，紛紛在市場外爭搶地盤，形成有市場無人進(jìn)的現(xiàn)象。縣城中心市場、半壁山市

　場等場內(nèi)場外參半，內(nèi)有攤、外有點(diǎn)的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，影響市容，堵塞交通。

　三、加快市場建設(shè)及管理的幾點(diǎn)建議

�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從短時(shí)間看，建設(shè)一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)效益不是很高，但從長遠(yuǎn)角度看，建設(shè)市場是方便廣大群眾生產(chǎn)生活、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事、實(shí)事和好事。政府應(yīng)將市場建設(shè)工作列入“十一五規(guī)劃”，列入年度政府經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)，成立組織，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和計(jì)劃、商務(wù)、城建、國土資源等縣直相關(guān)部門明確具體工作目標(biāo)，把市場建設(shè)、市場發(fā)展提到重要議事日程。應(yīng)把市場建設(shè)提到與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)并重的位置，謀劃、支持、投入、建設(shè)。

�。ǘ�）大力發(fā)展專業(yè)市場。興隆縣年產(chǎn)山楂 10 萬噸、蘋果 1.5萬噸、板栗 3 萬噸、梨 2 萬噸、其他果品 2 萬噸；全縣 170 多家果品加工企業(yè)年生產(chǎn)各種果品產(chǎn)品 12 萬噸。應(yīng)立足全縣果品資源優(yōu)勢著力建設(shè)系列專業(yè)市場：一是在板栗、蘋果、梨、山楂主產(chǎn)區(qū)如半壁山鎮(zhèn)、掛蘭峪鎮(zhèn)、青松嶺鎮(zhèn)、六道河鎮(zhèn)建設(shè)四至五個(gè)果品（板栗、蘋果、梨、山楂）交易市場，使買賣雙方通過市場直接購銷、合同訂購、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營等形式交易，解決果農(nóng)賣果難問題�？蓪ΜF(xiàn)有的車道峪果品批發(fā)市場、承德市利順鴻商貿(mào)有限公司（廠址在八卦嶺鄉(xiāng)）等進(jìn)行改建、擴(kuò)建，增設(shè)地磅、庫房、供水、供電等設(shè)施，同時(shí)增強(qiáng)吸引力，發(fā)揮市場的吞吐作用。二是在縣城或縣城周邊建設(shè)一個(gè)以山楂系列制品為主的農(nóng)副產(chǎn)

　品交易市場，為全縣的果品生產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)銷售果品產(chǎn)品的平臺(tái)。三是應(yīng)研究制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)，融通社會(huì)資金，推進(jìn)多主體、多元化的投資進(jìn)程，大力培育農(nóng)村市場經(jīng)紀(jì)人，建立果品行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)市場繁榮。四是應(yīng)大力扶持專業(yè)市場發(fā)展。東區(qū)建材批發(fā)市場在縣委政府的大力支持下穩(wěn)步發(fā)展，但在調(diào)查中了解到其經(jīng)營難度依然不小，政府應(yīng)進(jìn)一步研究制定政策，創(chuàng)造寬松發(fā)展空間，扶持盡快發(fā)展，早日成為專業(yè)市場典范。

�。ㄈ�）擴(kuò)大集貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模。目前全縣的集貿(mào)市場的規(guī)模、檔次及對毗鄰地區(qū)的輻射和影響作用始終沒有大的突破。車道峪果品批發(fā)市場、半壁山建材市場雖經(jīng)幾年的培育，到目前仍未形成規(guī)模，始終沒出現(xiàn)商戶云集、交易旺盛的"繁榮景象；半壁山、掛蘭峪、蘭旗營市場上市人數(shù)、日成交額等均已初具規(guī)模，亟待改擴(kuò)建，改市場建商場，遷攤進(jìn)廳，變這些市場為高中低檔商品豐富、縣內(nèi)縣外商戶云集、價(jià)格合理、功能齊全的綜合性市場。

�。ㄋ模�將市場建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場建設(shè)服務(wù)中心及相關(guān)部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門形成合力，共同促進(jìn)市場的建設(shè)和發(fā)展。目前各部門對市場的建設(shè)和發(fā)展沒有給予足夠的重視，各自的職責(zé)任務(wù)不夠明確，有待各級政府牽頭組織協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門解決市場建設(shè)中存在的各種問題。

　（五）協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。市場能否發(fā)展取決于經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益大小，在市場發(fā)展的初期政府應(yīng)該實(shí)行一定

　的優(yōu)惠政策，吸引廣大的經(jīng)營者參與，把市場“養(yǎng)”起來。應(yīng)制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，為市場加快發(fā)展創(chuàng)造條件，稅務(wù)、工商、動(dòng)檢、衛(wèi)生、水務(wù)等部門，在征收稅、費(fèi)時(shí)應(yīng)對市場經(jīng)營人員給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠；公安、交通等部門為參市經(jīng)商車輛設(shè)立“綠色物流通道”，為市場繁榮活躍提供有利條件。

�。�六）下大力氣取消公路集市，凈化交通環(huán)境，消除安全隱患。政府應(yīng)盡快研究方法，對臨近公路集市（如南天門、牛圈子、小子莊、車道峪、三道河、孫杖子、車河堡等市場）進(jìn)行選址搬遷，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)因地制宜，盡快拿出搬遷方案，安排合適的場地，采取多種投資形式建市場、辦市場，及早將路邊市場搬遷到安全地段，消除路邊市場的交通安全隱患。

�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)市場管理。縣政府投入資金籌建了縣城中心市場，本應(yīng)該徹底取締市外市場，凈化交通環(huán)境，使衛(wèi)生狀況得到根本扭轉(zhuǎn)，經(jīng)營秩序井然有序，然而調(diào)查中了解到的情況不盡如人意，建議合理規(guī)劃布局市場建設(shè)，科學(xué)分行劃市，合理安排攤位，下力氣取締中橫街兩邊經(jīng)營店鋪、占道經(jīng)營攤點(diǎn)，分行規(guī)劃，入市經(jīng)營。要明確早、夜市具體時(shí)間并劃定地點(diǎn)，非劃定區(qū)域堅(jiān)決不準(zhǔn)店外經(jīng)營，禁止超時(shí)限擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營。要安排適當(dāng)數(shù)量的管理人員，加強(qiáng)對市場秩序的日常管理，不能只收攤位費(fèi)卻疏于管理。交通、城管、工商等職能部門要各司其職，加強(qiáng)巡查，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對集貿(mào)市場的監(jiān)管，打擊欺行霸市等各種違法違章經(jīng)營行為，維護(hù)良好的市場秩序。

　第 2 篇：市場調(diào)查報(bào)告 希望你能喜歡這篇市場調(diào)查報(bào)告范文。

　20xx 年 6 月 26 日—28 日，由常務(wù)副區(qū)長 xxx 帶隊(duì)，xxx 總會(huì)計(jì)師、政府辦、農(nóng)委、經(jīng)科貿(mào)委、區(qū)工會(huì)等部門參加的考察組，行程 1200 余公里，赴牡丹江市東寧縣對建立黑木耳大市場事宜進(jìn)行了考察。

　一、東寧縣發(fā)展黑木耳的基本情況

　東寧縣位于黑龍江省東南部，縣域面積 7137 平方公里，人口22 萬人，黑木耳歷史悠久，品質(zhì)上乘，被稱為天下第一耳。自1998 年發(fā)展袋裝木耳，短短 6 年時(shí)間，已頗具規(guī)模，展現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢。全縣有近60%的人口直接或間接從事黑木耳生產(chǎn)，有近 1000 多名的黑木耳經(jīng)紀(jì)人從事黑木耳經(jīng)銷。經(jīng)紀(jì)人大戶每年可銷 200—300 萬斤成耳。在我們進(jìn)入東寧縣境內(nèi)，公路兩側(cè)農(nóng)田林地水源附近擺放了密集的黑木耳袋，與我區(qū)發(fā)展規(guī)模相比有過之而無不及。

　東寧縣發(fā)展黑木耳經(jīng)濟(jì)具有得天獨(dú)厚和后期積累的優(yōu)勢：一是地理資源條件優(yōu)越。東寧縣地處北緯 43°25′至 44°48′之間，東經(jīng) 130°9′至 130°18′之間，為林農(nóng)交錯(cuò)地區(qū)，多為淺山丘陵地帶，屬大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，地理概貌為“九山半水半分田”，年積溫可達(dá) 3000℃左右，無霜期 150 天左右，年平均氣溫 6℃，非常適于優(yōu)質(zhì)菌類生產(chǎn)，生產(chǎn)的黑木耳具有肉厚、個(gè)大、色黑、礦物質(zhì)含量高等特點(diǎn)。二是區(qū)位優(yōu)勢明顯。東寧縣北距牡丹江市 120 公里，南臨綏芬河市 20 公里，東南距日本海直線距

　離 50 余公里，與俄羅斯接壤，是國家一類陸路口岸，成為東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈中重要的人員流動(dòng)、物資集散、信息傳遞的中心。三是人才資源豐富。思想解放，經(jīng)商意識(shí)強(qiáng)烈是東寧人的顯著特點(diǎn)。從上世紀(jì)八十年代起，東寧人就已走出縣門，走向全國，甚至走出國門，成為黑木耳乃至山特產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人�，F(xiàn)東寧人已遍布上海、山東、浙江等地，其中山東騰州干條批發(fā)市場中經(jīng)銷黑木耳的業(yè)戶約有四五十家來自東寧。近 1000 多名的黑木耳經(jīng)紀(jì)人大軍極大拓展了外埠市場，拓寬了銷售渠道，并同養(yǎng)殖戶建立了穩(wěn)固規(guī)范的供需關(guān)系，為黑色經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強(qiáng)大的銷售保障。

　為將黑木耳產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，走出一條集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，20xx 年 5 月，東寧縣綏陽鎮(zhèn)黨委、政府在充分考察論證的基礎(chǔ)上，對上爭取資金 1000 萬元，預(yù)收業(yè)戶 800 萬元，合計(jì)投資 1800 萬元，在綏陽鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)占地 5萬平方米，擁有近 7500 平方米（178 棟×42 平方米）廠房和 14400平方米（18 棟×800 平方米）庫房的黑木耳經(jīng)銷大市場。綏陽大市場的建立，進(jìn)一步加快了黑木耳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)黑木耳產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。東寧縣僅綏陽鎮(zhèn)黑木耳產(chǎn)量由 20xx年的 4000 萬袋到 20xx 年的 8000 萬袋，至 20xx 年猛增到 1 億多袋。整個(gè)東寧縣 20xx 年黑木耳產(chǎn)量高達(dá) 5 億袋，每斤產(chǎn)值 15 元至 30 元不等，東寧縣僅黑木耳一項(xiàng)最高年產(chǎn)值可達(dá) 15 億元，黑木耳產(chǎn)業(yè)成為東寧縣名副其實(shí)的立縣支柱產(chǎn)業(yè)。

　 為規(guī)范市場經(jīng)營行為，保證木耳經(jīng)銷健康有序發(fā)展，鎮(zhèn)政府成立了市場管委會(huì)，經(jīng)紀(jì)人木耳生產(chǎn)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一管理木耳銷售。政府管委會(huì)每月收取業(yè)戶 40 元管理費(fèi)，不僅養(yǎng)活了人馬，還略有結(jié)余。同時(shí)，縣政府也加大了扶持力度，先期投入資金建設(shè)廠房對外出售，后期門市房已供不應(yīng)求。我們在市場看到現(xiàn)有 178處門市房和 18 棟倉庫，今年又將建 65 戶門市房和 10 棟大庫，總計(jì)門市房 243 戶，庫房 28 棟。市場的建立，使政府財(cái)源渠道進(jìn)一步拓寬，成為市場經(jīng)濟(jì)的受益者。經(jīng)紀(jì)人是這一舉措的另一受益者，經(jīng)紀(jì)人入住大市場實(shí)行扎口管理，對管委會(huì)一家說話，貸款可以 5 戶聯(lián)保，每年可從信用社貸款 20xx 萬元，特產(chǎn)稅全免，國地稅固定每個(gè)業(yè)戶每年繳納 2500 元。有了正規(guī)的交易場所，種植戶有了穩(wěn)定的銷售渠道，同時(shí)，也提高了東寧縣對外知名度，拉動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　二、雙方合作可行性

　經(jīng)過調(diào)查，綜合多種因素分析，我方與東寧縣日日升集團(tuán)合作有極強(qiáng)的互補(bǔ)性，合作前景看好。

　東寧縣日日升集團(tuán)是由當(dāng)?shù)厮募矣幸?guī)模的企業(yè)組成的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，除了銷售黑木耳外，還從事機(jī)床制造、金礦開采、餐飲服務(wù)等行業(yè)。他們在全省范圍進(jìn)行考察，選擇金山屯作為合作伙伴，是基于我區(qū)黑木耳蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀、資源條件良好、區(qū)位優(yōu)勢明顯、勞動(dòng)力優(yōu)廉、軟硬環(huán)境優(yōu)越等各種良性因素。

　東寧縣日日升集團(tuán)的合作目的：一是將發(fā)展基地做廣。東寧

　縣本地生產(chǎn)的木耳量盡管高達(dá) 5 億袋，但還是無法滿足外埠市場需求，近年來，東寧縣的經(jīng)紀(jì)人已遍布東三省及內(nèi)蒙等地收購木耳，我們伊春產(chǎn)的木耳絕大部分是被東寧人收走的。他們在金山屯建立黑木耳大市場是想以金山屯為基地，形成輻射伊春，乃至鶴崗、佳木斯等地的木耳經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，開辟發(fā)展的第二戰(zhàn)場，以最大限度地減少銷售成本費(fèi)用。二是將發(fā)展項(xiàng)目做寬。他們收購的產(chǎn)品不僅僅是黑木耳，還可以延伸到松茸、山野菜等山特產(chǎn)品及其它產(chǎn)品。三是將發(fā)展規(guī)模做大。他們先期準(zhǔn)備租賃我區(qū)商品樓進(jìn)行木耳收購，下步根據(jù)經(jīng)營狀況自主開發(fā)建設(shè)批發(fā)大市場和黑木耳深加工廠。

　從我區(qū)來講，一是解決了銷售環(huán)節(jié)難題。過去我區(qū)種植戶是坐等收購商，主動(dòng)權(quán)在收購商手中。合作后可由各林場所多種經(jīng)營公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，在確定 20 元最低保護(hù)價(jià)的基礎(chǔ)上，隨行就市，協(xié)商讓業(yè)戶和收購商之間都滿意的價(jià)格。二是解決了產(chǎn)業(yè)振興難題。大市場的建立不僅對我區(qū)的黑木耳發(fā)展有益，同時(shí)，它還將起到對其它行業(yè)的牽動(dòng)作用，對城鎮(zhèn)開發(fā)、森林生態(tài)旅游、畜牧業(yè)等都將起到不可估量的牽動(dòng)作用。三是解決了全面發(fā)展的難題。大市場的建立，推動(dòng)了人流、物流、信息流的涌入，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展將大有裨益，我區(qū)實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，早日步入小康社會(huì)將更快成為現(xiàn)實(shí)。

　三、雙方談判的初步結(jié)果及下步工作

　在協(xié)商過程中，日日升集團(tuán)就項(xiàng)目合作事宜提出了相關(guān)要求：

　 一是金山屯區(qū)的黑木耳由日日升集團(tuán)進(jìn)行壟斷經(jīng)營。二是投資安全要予以保證。三是在稅收方面給予優(yōu)惠政策。四是由金山屯區(qū)協(xié)調(diào)解決工商執(zhí)照。五是由金山屯區(qū)安排庫房、辦公室、住房。門市房自行辦理。

　日日升集團(tuán)同時(shí)承諾自己能夠做到的是，只要簽訂合同，保證 20 元的最低價(jià)，而且價(jià)格還可隨市場變化提高�？蔀榻鹕酵偷哪径�養(yǎng)殖戶提供技術(shù)支持和服務(wù)，對簽訂合同缺少發(fā)展資金的業(yè)戶提供資金保障，木耳收獲后予以還款。

　我方的意見是，一是同意我區(qū)黑木耳由日日升集團(tuán)進(jìn)行壟斷經(jīng)營，同我區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，該集團(tuán)可與我區(qū)種植戶直接簽訂合同，雙方的經(jīng)濟(jì)利益受法律保護(hù)。二是政府為該集團(tuán)的合法經(jīng)營提供服務(wù)。該企業(yè)享受伊春市及我區(qū)制定的招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策。在建立大市場方面，政府不進(jìn)行投資，但保證其經(jīng)營安全，協(xié)助減免稅收，辦理工商執(zhí)照，協(xié)調(diào)解決庫房（商業(yè)或糧食庫）及門市房（與開發(fā)商溝通），對簽訂合同的種植戶給予占用林地、提供小桿等方面的支持。

　日日升集團(tuán)全部同意我方提出的意見，并指出合同由我方來制定。

　目前，我區(qū)黑木耳即將進(jìn)入收獲季節(jié)，而且日日升集團(tuán)將于三日內(nèi)派人來我區(qū)進(jìn)行洽談進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，必須緊鑼密鼓地做好合作的各項(xiàng)前期基礎(chǔ)工作。一是迅速召開各層次會(huì)議，對合作的重要意義進(jìn)行闡述，使全區(qū)上下盡快達(dá)成共識(shí)。二是由區(qū)多種

　經(jīng)營公司牽頭，有關(guān)職能部門及林場所多種經(jīng)營分公司參加，對我區(qū)黑木耳業(yè)戶多年來木耳生產(chǎn)銷售情況詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)、變化規(guī)律，摸清底數(shù)。對合作方應(yīng)該享有的權(quán)利和履行的義務(wù)進(jìn)行界定，兼顧政府、投資方、種植戶的三者利益，制定出周密可行的合同。三是抓緊與日日升集團(tuán)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判，簽訂項(xiàng)目合作合同，早日見到成效。四是合同簽訂后，采取超常規(guī)的措施，落實(shí)好我方承諾的各項(xiàng)事宜，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，真正把好事辦好，實(shí)事變好。

　第 3 篇：市場調(diào)查報(bào)告 市場調(diào)查報(bào)告的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。

　一、農(nóng)貿(mào)市場

　今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

　在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

　二、但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

　1、吵架的多、騙人的多

　2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場，

　硬件設(shè)施不齊，衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

　3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

　4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

　三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營戶。

　我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

　而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺(tái)、食品儲(chǔ)藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主，為

　貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支，一次性購進(jìn)很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

　(一)、改善方法：

　一、硬件設(shè)施

　1、有隔離地面的平臺(tái)和層架。

　2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

　3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

　4、有消毒、消防設(shè)施。

　5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔 第 4 篇：市場調(diào)查報(bào)告 市場調(diào)查報(bào)告范文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

　ERP 軟件作為國內(nèi)管理軟件市場中的主要消費(fèi)產(chǎn)品，上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了 5.98 億人民幣，成為 20xx 年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。

　20xx 年中國管理軟件市場保持著高速增長的勢頭，在 20xx年上半年的市場銷售量達(dá)到了 38.1 億人民幣，是近幾年管理軟件增長最為快速的一個(gè)階段。其中通用型管理軟件的銷售額達(dá)到了 14.4 億人民幣，占整體銷售的 37.7％。ERP 軟件作為國內(nèi)管

　理軟件市場中的主要消費(fèi)產(chǎn)品，上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5.98 億人民幣，ERP 成為 20xx 年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。

　20xx 年管理軟件市場的升溫已經(jīng)不僅僅局限于市場的表面，對于管理軟件應(yīng)用的需求促使應(yīng)用市場對管理軟件的使用從理論上的探索，轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的應(yīng)用實(shí)施階段。但由于應(yīng)用市場需求的多樣性和復(fù)雜性，實(shí)施個(gè)性化管理軟件的客戶顯著增加，從整體銷量來看，定制型管理軟件依然占據(jù)了 60％以上的市場份額。

　從目前市場狀況分析：國外軟件提供商在高端市場占據(jù)了絕對的優(yōu)勢，中國軟件廠商還主要是在中、低端市場混戰(zhàn)一團(tuán)。無論是廠商還是客戶，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的應(yīng)用需求都將促使這一市場的熱度會(huì)繼續(xù)保持下去。

　20xx 年中國管理軟件市場的格局開始出現(xiàn)變化，盡管從整體品牌格局來看，新的競爭格局并沒有形成。盡管一些品牌廠商依然持續(xù)保持著比較穩(wěn)固的市場態(tài)勢，決定未來市場變化的苗頭也已經(jīng)開始出現(xiàn)，管理軟件市場并沒有形成穩(wěn)定的競爭格局，原有品牌的努力以及轉(zhuǎn)型以及新品牌的進(jìn)入都足以說明：任何一個(gè)品牌想在當(dāng)前的市場上稱霸還為時(shí)尚早。這是一個(gè)全新的市場，以往所積累的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)以及市場優(yōu)勢并不能完全地影響和作用于現(xiàn)在和未來。

　ERP 軟件的品牌覆蓋率

　國產(chǎn) ERP 軟件的發(fā)展比較曲折。以利瑪為代表的傳統(tǒng)的 ERP

　廠商，在 ERP 市場上的表現(xiàn)一直比較穩(wěn)定。這類軟件企業(yè)在中國的發(fā)展時(shí)間較長，具有一定的技術(shù)含量，但有限的市場比例還是說明了應(yīng)用方和提供方存在的一些問題。由于客戶的應(yīng)用意識(shí)在此前還沒有被激發(fā)出來，低層次的應(yīng)用水準(zhǔn)局限了這類產(chǎn)品的使用。另一方面這類企業(yè)自身在產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)以及市場推廣方面的薄弱，也致使其發(fā)展的速度和發(fā)展的規(guī)模始終受到限制�；�礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用需要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和完善，才能達(dá)到客戶應(yīng)用的個(gè)性化應(yīng)用需求，而資金的壓力決定了企業(yè)不可能過多地進(jìn)行技術(shù)上的改進(jìn)，最終形成一種非良性循環(huán)—擁有的客戶越多，企業(yè)的生存壓力越大。如何解決這些問題，是這類企業(yè)需要仔細(xì)思考和認(rèn)真對待的。

　金蝶軟件是最早提出向 ERP 軟件轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。截至 20xx年，由其提供的 ERP 軟件產(chǎn)品在一些行業(yè)應(yīng)用比較廣泛，另外，由于其購并的開思軟件是中國最早提供 ERP 軟件產(chǎn)品的提供商之一，其產(chǎn)品在制造行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)。因此金蝶 ERP 產(chǎn)品的覆蓋率要高于其他品牌的 ERP 軟件產(chǎn)品。

　用友對 ERP 軟件的前期推廣盡管有所遲疑，但 20xx 年大舉進(jìn)入 ERP 市場，再結(jié)合此前的市場的優(yōu)勢，其在 ERP 軟件市場的表現(xiàn)，顯示出作為中國管理軟件第一品牌的氣勢。

　到目前為止 ERP 軟件市場上的競爭還顯得比較平靜，但隨著ERP 市場上產(chǎn)品概念的普及，應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，競爭品牌也不僅僅局限于當(dāng)前的這些 ERP 品牌。隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入，未來

　的 ERP 市場格局必定會(huì)有更大的變化。

　ERP 軟件的市場占有率

　20xx 年 ERP 軟件市場上的品牌不再局限于原有的那幾家廠商。除了財(cái)務(wù)軟件廠商、純粹制造和銷售 ERP 軟件的中國軟件提供商、以及國外軟件提供商，在市場都表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。但以往ERP 市場由國外品牌獨(dú)霸的狀態(tài)在 20xx 年開始被打破，用友和金蝶憑借本土企業(yè)的優(yōu)勢鞏固在中、低端市場的位置，同時(shí)尋找機(jī)會(huì)涉及高端市場，拓展更多的市場機(jī)會(huì)。

　20xx 年用友公司值得充分重視。作為在財(cái)務(wù)軟件保持絕對優(yōu)勢的企業(yè)，其一進(jìn)入 ERP 市場，就表現(xiàn)出強(qiáng)勁的沖擊力。其龐大的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用群也時(shí)其轉(zhuǎn)型的成功的重要因素，原有的產(chǎn)品客戶對其升級產(chǎn)品的支持率超過了 30%。

　同樣處于轉(zhuǎn)型階段的金蝶公司在持續(xù)推進(jìn)ERP軟件產(chǎn)品以來，其增長勢頭明顯加快。除加強(qiáng)自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之外，通過收購開思軟件，不僅豐富了其軟件產(chǎn)品的功能，同時(shí)也擴(kuò)大了其在制造行業(yè)的優(yōu)勢。另外金蝶的區(qū)域優(yōu)勢也有利于其在 ERP 軟件的發(fā)展。由于 ERP 應(yīng)用目前還比較集中，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的區(qū)域，應(yīng)用產(chǎn)品的程度也就越高，對產(chǎn)品的需求相應(yīng)復(fù)雜，而金蝶公司的 ERP 軟件在這些區(qū)域的品牌知名度以及品牌忠誠度都有顯著的上升趨勢。從發(fā)展趨勢來看：20xx 年是其起跳的準(zhǔn)備階段，在集聚了充分的實(shí)力之外，20xx 年金蝶對管理軟件市場一系列動(dòng)作都顯示出超越自身發(fā)展的趨勢，其未來發(fā)展對中國管理軟件市場的格局變

　化以及方向變化都有舉足輕重的影響力。

　此外，一些逐漸轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)軟件企業(yè)在 ERP 市場也開始有所作為。20xx 年浪潮通軟首先提出“分行業(yè) ERP”解決方案，直接將產(chǎn)品按行業(yè)差異劃分提供。東軟金算盤在 20xx 年下半年推出ERP 軟件產(chǎn)品也值得關(guān)注。東軟集團(tuán)強(qiáng)有力的行業(yè)運(yùn)作能力有可能直接作用于金算盤 ERP 軟件的銷售，20xx 年東軟金算盤一反先前低調(diào)保守的市場策略，已經(jīng)表達(dá)出一種對市場重新劃分和搶奪的信息。

　20xx 年隨著 ERP 軟件市場地活躍，軟件提供商也不再局限于原有的一些廠商，針對某一行業(yè)以及針對某一區(qū)域開始發(fā)展的ERP 軟件廠商也開始顯現(xiàn)出市場競爭的實(shí)力。這類產(chǎn)品通常具有鮮明的功能特色，比較適于非制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程管理，應(yīng)用企業(yè)規(guī)模多為中小型，但對產(chǎn)品的需求比較大。

　傳統(tǒng) ERP 軟件在 20xx 年的表現(xiàn)依然平穩(wěn)。盡管因?yàn)?ERP 軟件使用環(huán)境的擴(kuò)展，其發(fā)展有穩(wěn)步的增長，但和其他類型產(chǎn)品的增長速度以及發(fā)展?fàn)顩r來看，還是略顯遲緩。

　我國 ERP 軟件應(yīng)用現(xiàn)狀

　產(chǎn)品應(yīng)用不充分：截至到 20xx 年，ERP 軟件在中國的應(yīng)用還不普及。尤其是所謂 ERP 軟件的成熟期都顯得過于樂觀了。從當(dāng)前的使用狀況來看，使用 ERP 軟件比較集中的行業(yè)是制造行業(yè)。但由于應(yīng)用意識(shí)和應(yīng)用環(huán)境的因素，ERP 軟件在制造行業(yè)的使用也不夠充分，應(yīng)用產(chǎn)品的主要特征也是從部門應(yīng)用開始，逐步根

　據(jù)業(yè)務(wù)需求完善整個(gè)系統(tǒng)。

　不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是 ERP 軟件推廣的障礙：ERP 軟件應(yīng)用的最大問題是傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用人員對信息設(shè)備的不熟悉和不了解，因此導(dǎo)致 ERP 軟件使用的不充分。這是軟件銷售商在產(chǎn)品銷售過程中所必須面對的問題。目前中國企業(yè)的負(fù)責(zé)人—即“一把手”對ERP 軟件的購買具有決策權(quán)，但對于如何使用產(chǎn)品和發(fā)揮出產(chǎn)品的功能作用則沒有太多的考慮。產(chǎn)品在使用過程中，局限于技術(shù)部門人員的操控，但技術(shù)人員對業(yè)務(wù)不了解和業(yè)務(wù)部門對產(chǎn)品的應(yīng)用的不熟悉，都導(dǎo)致了 ERP 軟件使用的不通暢。盡管廠商們熱衷于提供各種各樣的培訓(xùn)方案和解決方案，但浮于表面的方案并不能很好地解決和改變客戶在應(yīng)用過程中的所

　出現(xiàn)的問題，因而整體效果并不明顯。

　不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是 ERP 軟件推廣的障礙：ERP 軟件在中國的產(chǎn)品概念已經(jīng)出現(xiàn)泛化的趨勢，不僅僅集中在制造行業(yè)的中的生產(chǎn)、庫存等方面的管理，一些非制造行業(yè)的企業(yè)以及機(jī)構(gòu)對涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的軟件產(chǎn)品，都被劃入 ERP 軟件的范疇內(nèi)。與軟件廠商在概念上做文章的不同是，應(yīng)用客戶并不在意概念的差異，看重的是產(chǎn)品解決問題的能力。另外對于 ERP 大而全的宣傳客戶持謹(jǐn)慎的使用態(tài)度，堅(jiān)持采用核心部門入手，逐漸完善的方式。

　ERP 軟件選擇影響因素

　和財(cái)務(wù)管理軟件不同，以 ERP 為代表的系統(tǒng)管理軟件產(chǎn)品，影響用戶選購的因?yàn)橹饕�是產(chǎn)品的適用性、技術(shù)先進(jìn)以及品牌形

　象好。但這類產(chǎn)品的選擇因素比例差距不大，不像以財(cái)務(wù)軟件為代表的針對部門業(yè)務(wù)提供的管理軟件，影響購買的因素差異明顯。

　對財(cái)務(wù)軟件影響力明顯的上級導(dǎo)向，在 ERP 軟件市場中并沒有太多的優(yōu)勢。這足以說明實(shí)施 ERP 軟件的復(fù)雜性，上級機(jī)構(gòu)也不能根據(jù)某一產(chǎn)品的獨(dú)特性而制定實(shí)施，因?yàn)橐?ERP 為代表的這類產(chǎn)品只有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況才能發(fā)揮效率。

　有 18%的企業(yè)在選購實(shí)施 ERP 軟件時(shí)首先考慮的是產(chǎn)品的適用性。ERP 軟件在大肆宣傳了一段時(shí)間，從“無所不能”到“沒有效益”之后，最終回歸到產(chǎn)品實(shí)施的本質(zhì)，是否適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理，同時(shí)企業(yè)是否能承受實(shí)施軟件系統(tǒng)時(shí)的資金、技術(shù)水平、產(chǎn)品應(yīng)用等現(xiàn)實(shí)層面。

　“技術(shù)先進(jìn)”對產(chǎn)品的影響力顯而易見，有接近 20%的企業(yè)第一考慮因素是這一類。但耐人尋味的是，管理理論以及管理模型的先進(jìn)對企業(yè)選擇產(chǎn)品的影響力卻僅有 1 個(gè)百分點(diǎn)。由此分析，客觀上用戶對管理軟件的理解還比較簡單，沒有認(rèn)識(shí)到管理軟件實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了應(yīng)用產(chǎn)品之外，最為重要的是對管理方式的改變，因而國內(nèi)管理軟件市場的離成熟的市場還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x。

　品牌影響對 ERP 軟件的選購具有同等的影響。盡管在數(shù)據(jù)上的選擇表現(xiàn)為 13.8%，但實(shí)際上目前國內(nèi)市場用戶受品牌的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這一數(shù)值。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：品牌的覆蓋力在 ERP 軟件市場表現(xiàn)明顯，這一應(yīng)用特征對于一些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)而言應(yīng)該是非常好

　的機(jī)會(huì)，同時(shí)對于已經(jīng)樹立較好品牌形象的企業(yè)比較有利，而對于一些不具備這些優(yōu)勢的企業(yè)，卻需要重新考慮企業(yè)的推廣策略。

　有超過1/10的用戶認(rèn)為重視客戶需求的企業(yè)會(huì)獲得好的市場業(yè)績。這一點(diǎn)和 ERP 軟件的個(gè)性化定制不謀而合。大部分企業(yè)認(rèn)為存在的問題不具有共性，如果完全按照通用的軟件設(shè)計(jì)實(shí)施，將解決不了企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問題。因而了解用戶的需求，是對廠商的能力考驗(yàn)，但只有通過這一考驗(yàn)，其產(chǎn)品的滿意度才有可能提升。

　20xx 年管理軟件市場增長率以超過 35%。截至年底，市場銷售總量超過 85 億人民幣。ERP 軟件依然是國內(nèi)管理軟件的核心產(chǎn)品，截至 20xx 年底，其產(chǎn)品的銷量應(yīng)該接近整體管理軟件產(chǎn)品的 1/2，達(dá)到 45%。

　研究說明：

　品牌覆蓋率：指截止 20xx 年各品牌用戶數(shù)量占總用戶數(shù)量的比例，即：品牌覆蓋率=品牌用戶數(shù)量/總用戶數(shù)量

　市場占有率：指 20xx 年度，各品牌銷售額占市場總銷售額的比例，即：市場占有率=品牌銷售額/市場銷售總額。

　第 5 篇：市場調(diào)查報(bào)告 給大家?guī)�來市場調(diào)查報(bào)告范文，供大家參考!

　一、調(diào)查背景

　現(xiàn)代社會(huì)，儀表在人們的工作和生活中起著越來越重要的作用。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān)，

　還受到其它客觀因素的影響，消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。服飾是人體的藝術(shù)，千百年來，人類一直在不斷研究著服飾的發(fā)展變化，以更加豐富多彩的衣著來美化自身。

　隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加，在其進(jìn)行服飾購買時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時(shí)，會(huì)選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自身品味的品牌產(chǎn)品。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費(fèi)市場正沿著：需求消費(fèi)→時(shí)髦消費(fèi)→時(shí)尚消費(fèi)→個(gè)性消費(fèi)，這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。

　為了了解消費(fèi)者對服裝的消費(fèi)需求，我們作了此次市場調(diào)查，此次調(diào)查主要針對緯七商業(yè)街的服裝店的經(jīng)營管理問題，采用問卷調(diào)查的形式，調(diào)查對象主要是在校大學(xué)生，希望能從我們的問卷調(diào)查中給緯七商業(yè)街的服裝店提出一些可行的建議，能夠更好的滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

　二、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

　我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的 65 個(gè)女生和 35 個(gè)男生。這些大學(xué)生大多是 90 后，正處于張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代，追求標(biāo)新立異，追求名牌，認(rèn)為名牌服裝能為他們帶來一種優(yōu)越感，體現(xiàn)出他們的

　與眾不同。在穿衣方面，往往會(huì)花很多心思，希望能穿出自己的風(fēng)格與品位。當(dāng)然也有些學(xué)生崇尚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，他們在服裝消費(fèi)上符合一種求實(shí)心理，希望買到物美價(jià)廉的衣服。

　三、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

　我們小組人員分別到安徽師范大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院、安徽中醫(yī)藥高專、安徽工程大學(xué) 4 所高校對其在校學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，這4 所高校均位于大學(xué)城，而緯七商業(yè)街正是大學(xué)城里大學(xué)生的經(jīng)常光顧之地，所以選了這 4 所高校。因?yàn)榇舜握{(diào)查問卷內(nèi)容比較簡潔，答一張問卷不需要太多時(shí)間，所以不致像以往問卷調(diào)查一樣引起學(xué)生的反感，他們會(huì)愿意花時(shí)間完成答卷，盡量與我們合作，這樣會(huì)降低我們的工作難度。

　具體調(diào)查地點(diǎn)會(huì)選擇食堂，教學(xué)樓等人流量較大的地方，我們會(huì)刻意選擇不同年級、不同穿衣類型與風(fēng)格的學(xué)生，避免問卷調(diào)查千篇一律、得不出有效信息的弊端，這樣的調(diào)查結(jié)果也會(huì)更有代表性，更有可研究性。

　四、問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)

　服裝店形象調(diào)查問卷

　您好：我們是安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生。我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于服裝店形象的市場調(diào)研活動(dòng)。我們將對您的回答完全保密，謝謝您的配合和支持！

　1、您的性別？A、女 B、男

　性別比例 65%35%女性男性

　 2、您的年級？A、大一或大二 B、大三或大四 C、本科以上

　年級比例 44%33%23%大一&大二大三&大四本科以上

　3、您的月消費(fèi)？A、500 以下 B、500-1000C1000-1500D、1500以上

　0102030405060500 以下 500—10001000—15001500 以上月消費(fèi)范圍統(tǒng)計(jì)人數(shù)

　4、您大概多久購買一次衣服？A、每季 B、半年 C、一年 D、想買就買

　購衣頻率 50%25%10%15%每季半年一年想買就買

　5、您比較看重服裝的什么？A、質(zhì)量 B、品牌 C、款式 D、價(jià)格

　擇衣標(biāo)準(zhǔn) 40%30%10%價(jià)格質(zhì)量款式品牌

　6、您覺得服裝店裝潢很重要嗎？A、重要 B、不太重要 C、不重要 33%44%23%重要不太重要不重要

　7、您走進(jìn)一家服裝店一般注重哪些地方？（可多選）A、衣服擺放整潔 B、店內(nèi)干凈整潔 C、服務(wù)人員態(tài)度 D、客流量是否多

　26%21%37%16%衣服擺放整潔店內(nèi)干凈美觀服務(wù)人員態(tài)度客流量多否

　8、您覺得服裝店的地理位置對你的消費(fèi)影響大嗎？

　A、沒有 B、有一點(diǎn) C、很大

　10%35%55%沒有有一點(diǎn)很大

　 9、您覺得服務(wù)人員的態(tài)度會(huì)影響您對此店服裝的購買嗎？A、沒有影響 B、有一點(diǎn) C、很大

　5%65%30%沒有有一點(diǎn)很大

　10、一家服裝店老是舉辦打折活動(dòng)會(huì)降低您對這家店的形象分嗎？A、會(huì) B、影響不大 C、完全沒有影響 D、會(huì)加分

　56%28%11%5%會(huì)影響不大沒影響會(huì)加分

　11、您覺得服裝店一般選址在哪比較好？A、步行街 B、大型商城 C、一般街道 D、交通便利處

　20%15%25%40%步行街大型商場一般街道交通便利處

　12、您對服裝店有些什么另外特殊的要求嗎？（如：設(shè)立洗手間和精致的試衣間等）

　五、問卷調(diào)查結(jié)果分析總結(jié)

�。ㄒ唬┛偸�

　我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的 65 個(gè)女生和 35 個(gè)男生，得到同學(xué)們的積極回應(yīng)，反映了同學(xué)們的真實(shí)感受，也得到了許多好的建議，并做出如下分析和結(jié)論，以及為商家提出一些合理化的建議，更加滿足 90 后大學(xué)生對服裝的需求，使商家得到更大的利潤。

�。ǘ�）結(jié)果分析

　1、50%以上的同學(xué)月消費(fèi)在 500 元到 1000 元，月消費(fèi)在 1500元以上只占很小的比例，同學(xué)們購買衣服大多在換季時(shí)或半年買一次衣服且比較看重服裝的價(jià)格和質(zhì)量。

　 2、交通的便利程度、服裝店的地理位置、服務(wù)人員的工作態(tài)度以及舉辦的打折活動(dòng)很多同學(xué)認(rèn)為是很重要的。少部分同學(xué)對衣服品牌款式、商店裝潢衣服擺放及服裝店的理位置覺得重要。

�。ㄈ�）問題

　1、緯七的服裝店的交通不是很便利，服裝店的店面比較小，內(nèi)部裝潢缺乏講究。

　2、一些服裝店的銷售人員服務(wù)態(tài)度不好，給消費(fèi)者一種受欺騙和厭惡的感覺。

　3、很多店鋪里的服裝千篇一律，很多款式重復(fù)出現(xiàn)。缺乏個(gè)性和特色，不能使消費(fèi)者清楚記得。

　4、有一些服裝店，服裝質(zhì)量過差，不會(huì)形成顧客忠誠度。

�。ㄋ模┪覀兊目尚行越ㄗh和意見通過調(diào)查問卷及其結(jié)果分析，我們小組提出一些建議和意見

　1、各服裝店應(yīng)保證其衣服質(zhì)量，盡量購進(jìn)一些款式新穎，價(jià)格合理而又與眾不同的服裝。

　2、盡量少進(jìn)價(jià)格昂貴的服裝，品牌服裝店的市場不大，在緯七盡量少經(jīng)營品牌較大的店。

　3、服裝店的銷售人員態(tài)度要友好真誠，幫助消費(fèi)者介紹，為消費(fèi)者提供更多可靠的信息。

　4、標(biāo)價(jià)清晰，同樣的衣服標(biāo)價(jià)一致，不欺瞞消費(fèi)者。

　5、設(shè)立的試衣間干凈嚴(yán)密，精致方便。

　6、服裝店的選址要在人流量大的地方。

　 7、從消費(fèi)者角度去思考，為服裝店的長遠(yuǎn)利益考慮。

　第 6 篇：市場調(diào)查報(bào)告 本文是網(wǎng)友推薦，并由本站編輯整理的市場調(diào)查報(bào)告范文精選，僅供參考。

　隨著低溫食品需求量持續(xù)增長，落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展，落后的冷鏈物流勢必會(huì)引發(fā)社會(huì)問題。為加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流健康發(fā)展，科學(xué)、合理規(guī)劃冷鏈物流 和重點(diǎn)項(xiàng)目，加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，通過進(jìn)行實(shí)地調(diào)查集中總結(jié)如下：

　我鎮(zhèn)主要的農(nóng)產(chǎn)品品種有蔬菜、肉類、禽蛋等。20xx 年果品蔬菜產(chǎn)量為 326000 公斤，肉類產(chǎn)量為 736137 公斤，禽蛋產(chǎn)量為379400 公斤。

　轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)有四家，分別為綠韻果蔬保鮮庫、順興恒溫庫、眾發(fā)恒溫庫、蒙陰第二肉聯(lián)廠冷庫。冷藏冷凍設(shè)施、冷鏈物流配送系統(tǒng)、冷鏈設(shè)施以及使用管理都比較落后，比較傳統(tǒng)。

　1. 轄區(qū)冷鏈物流建設(shè)存在的問題：

　冷鏈鏈條不完整，“斷鏈”是一種常態(tài)，冷鏈物流建設(shè)還存在一定的盲目性，冷鏈物流建設(shè)不能完全等同于冷庫建設(shè)與冷藏車的普及；冷鏈物流的市場化尚未形成，第三方物流不占主流。冷鏈技術(shù)水平、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力落后，設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)籌能力落后，觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠，消費(fèi)者對冷鏈物流認(rèn)識(shí)不深，冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施還相對比較薄弱。

　 2. 冷鏈物流建設(shè)需要的政策措施：

　首先應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo)，并對重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè)

　的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該在科技攻關(guān)、技術(shù)交流與操作標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)、各類企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用。再次，各類大型批發(fā)市場大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起冷鏈物流的主要組織者責(zé)任，要通過批發(fā)交易與物流配送，將農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門店銷售銜接起來，以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動(dòng)冷鏈物流配送模式創(chuàng)新，加強(qiáng)相互合作，逐步建立健全冷鏈物流系統(tǒng)。

　3. 對我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的建議：

　首先，運(yùn)用供應(yīng)鏈先進(jìn)管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次，加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。最后，要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。

　我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿�巨大，但目前還存在許多問題，政府和相關(guān)行業(yè)應(yīng)高度重視，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃研究，采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)。

　第 7 篇：市場調(diào)查報(bào)告 在可以搜索到更多關(guān)于市場調(diào)查報(bào)告的精選范文。

　調(diào)查方法：抽樣調(diào)查法

　調(diào)查時(shí)間：9 月 16 日至 10 月 1 日

　抽樣人群：來廬山旅游的人

　 根據(jù)藍(lán)天學(xué)院的分工要求，我于 20xx 年 9 月 16 日至 10 月 1日期間對游客在廬山的花費(fèi)情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，現(xiàn)將所調(diào)查的有關(guān)內(nèi)容綜合并分析如下；

　一、廬山旅游市場的總體情況

�。ㄒ唬�

　客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢

　廬山客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢。雖然全國范圍內(nèi)市場面擴(kuò)大了，但主要客源市場的地位不穩(wěn)定，給宣傳促銷帶來一定的難度；客源流量增長緩慢，近年來一直在一百萬左右徘徊。

�。ㄒ唬�

　人均消費(fèi)適合自助旅游者，停留天數(shù)下降。

　來廬山旅游者，可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi)。廬山門票一共 180元每人，其中景點(diǎn)包括王老峰。花徑，錦繡谷。仙人洞。大天地。龍首涯。三寶樹。蘆林湖等。學(xué)生票約在 135 元每人，其中三疊泉 80 元每人，來回纜車 80 元每人，美廬 25 元每人�，F(xiàn)役軍人免費(fèi)，廬山戀電影 25 元每人，廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定。在校學(xué)生來廬山旅游。實(shí)習(xí)，憑有效證件在園門登記后，實(shí)行 7。5折優(yōu)惠，教師在教師節(jié)期間，憑有效政見在園門登記后，實(shí)行 5折優(yōu)惠。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示，來廬山旅游者大多屬于自助旅游者。

�。ǘ�）

　旅游形式以”自助旅游”為主

　隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇，廬山接待的游客中，自助旅游占 80％，而團(tuán)隊(duì)旅游僅占 20％，比 20xx 年下降 40 個(gè)百分點(diǎn)。

�。ㄈ�）

　“吃。游。行”占游客花費(fèi)的絕大部分

　 旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃，住，行，游，購，娛等方面的支出。從調(diào)查結(jié)果顯示：游客主張寧可少玩幾個(gè)景點(diǎn)，但每個(gè)玩到的景點(diǎn)必須盡興！游玩第一，品嘗當(dāng)?shù)靥厣�美食第二，方便交通第三，住宿第四，購物第五。從游客花費(fèi)構(gòu)成看，游玩占 30％，餐飲占 25％，交通占 15％，住宿占 10％，購物占 8。2％。以上數(shù)據(jù)充分說明：游玩（游），餐飲（吃）。交通（行）等剛性支出一直占大頭。

　（四）

　廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高

　“十一”黃金周臨近將至，廬山游客持續(xù)攀生。9 月 28 日，來山人數(shù) 1。4 萬人，同比增長 21％，9 月 29 日，來山人數(shù) 3。05 萬人，同比增長 38。6％，創(chuàng)造了廬山黃金周以來游客人數(shù)之最。

　（五）

　絕大部分游客對廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定

　所有游客綜合滿意率 90％，從滿意的程度看：”很滿意”占28％，”基本滿意”占 69％，”不滿意”占 6％。說明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效，旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好。

　二、廬山旅市場常存在的主要問題

　雖然近年來，廬山在改善旅游環(huán)境，創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作，并且取得顯著的成績。但是對游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明：還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在。具體情況如下：

　 （一）

　廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善

　當(dāng)前，來廬山旅游的游客對廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的，對廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意，但也有不少游客對廬山軟硬件提出意見。如：一些游客認(rèn)為匡城賓館價(jià)錢不實(shí)惠，不太值得推薦，賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁。

　（二）

　在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的。

　從抽樣調(diào)查結(jié)果看，游客在住宿方面消費(fèi)相對于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的，大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價(jià)格較貴，這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃，行。游的發(fā)展階段，而忽略了改善住宿價(jià)格上。

�。ㄈ�）

　思想道德建設(shè)持續(xù)深入。

　從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手，全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，實(shí)施”提升中國公民旅游文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃”，堅(jiān)持不懈地對干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)游客遵守《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》，不斷提升景區(qū)整體文明程度。

　第 8 篇：市場調(diào)查報(bào)告 在上除了這篇市場調(diào)查報(bào)告，你還可以找到更多與你行業(yè)相關(guān)的其他精品范文。

　1）市場現(xiàn)狀

　市場價(jià)值

　據(jù)中國新聞出版統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx 年全國出版物銷售總額為 1456.39 億元，其中，中小學(xué)教材、教輔為 878.7 億元，占銷售總額的 60.38%。（以上數(shù)據(jù)僅包括新華書店系統(tǒng)和出版社自辦

　發(fā)行單位，不包括民營發(fā)行機(jī)構(gòu)，而教輔圖書 80%是通過民營機(jī)構(gòu)發(fā)行和直銷）

　市場環(huán)境

　政策制度

　a．教育地位的重要性得到認(rèn)可，科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略正被深入實(shí)施。

　b．我國基礎(chǔ)教育以應(yīng)試教育為主，考試成績的高低成為學(xué)生學(xué)習(xí)水平評價(jià)的唯一標(biāo)尺。

　c．出版社與社會(huì)人合作出書的政策允許，催生了教輔圖書行業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展。

　人口結(jié)構(gòu)

　據(jù)“20xx 年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”顯示，到 20xx 年底，我國小學(xué)在校生 10331.51 萬人，初中在校生 5584.97 萬人，普通高中在校生 2476.28 萬人。

　消費(fèi)觀念

　a．每一個(gè)中國家長對孩子教育的投資都毫不吝嗇。

　b．教輔作為教材的補(bǔ)充，其重要性得到學(xué)生、家長和教師的認(rèn)可，大多數(shù)學(xué)生除學(xué)校訂的教輔材料外，自己及家長還買有多套教輔材料。

　競爭對手

　出版社

　全國 570 家出版社中，有 530 家出版社在出版教輔，不過 70%

　以上的教輔書都是由民營書商出版發(fā)行，出版社自己出版教輔形成規(guī)模的不多，主要有東北師范大學(xué)出版社、廣西師范大學(xué)出版社等。

　教輔公司

　全國基本形成以北京為中心，山東、河北為“基地”，其他地區(qū)補(bǔ)充的格局。其中，山東梁山、河北肅寧兩地的教輔產(chǎn)品多通過自己的直銷渠道銷售，其他地區(qū)教輔產(chǎn)品多通過各地的批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)銷售。

　2）市場潛力

　市場問題

　產(chǎn)品質(zhì)量

　教輔產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高，內(nèi)容都以資料、試題編纂為主，同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重，有些...

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