勇于擔責, , 直面挑戰(zhàn), , 黨課材料

　勇于擔責 直面挑戰(zhàn) 勇立潮頭奮力爭先 立足崗位 敬業(yè)奉獻 提升管理提高效益

　前兩天和昨天公司召開了 2020 年工作會暨 2 屆 1次職代會、反腐倡廉工作會、安全生產(chǎn)工作會、水電 4 局反腐倡廉工作會，剛才參會的幾位領導和代表就相干會議精神向大家進行了再轉達和再學習，希望大家能夠融會貫通、活學活用，現(xiàn)在我就如何貫徹落實好會議精神講、增進項目管理目標又好又快實現(xiàn)提幾個要求。

　1 是全部人員要立足崗位，建立規(guī)矩意識和大局意識 規(guī)矩意識是要全部人員時時懂規(guī)矩、事事講規(guī)矩、處處遵照規(guī)矩，規(guī)矩不是用來說給他人聽的，是用來束縛自己的。甚么是規(guī)矩意識，就是心中有禮、做事循理，心存畏敬、依法有度，規(guī)矩意識說小了是勞動紀律，說大了是黨紀國法，說嚴了關乎國家名譽、說淺了關乎個人成長�，F(xiàn)在我們很多人做事不講規(guī)矩，究其本源是不懂規(guī)矩。常言道，無規(guī)矩不成方圓，我們項目也是 1 樣，沒有規(guī)矩就會 1 盤散沙。各自為政說大了是沒有大局觀，說細了就是組織力出了問題，1 個團隊最重要的是甚么?大家都知道是團結，可團結靠的是甚么，拿甚么去保證 1 個團隊的團結，說到底就是看這個團隊的隊員們有無規(guī)矩意識，有無認可這個團隊的規(guī)矩，認可了這個規(guī)矩能不能去身體力行。1 個團隊有戰(zhàn)役力，這個團隊肯定各項制度貫徹的都很順暢，1 個團隊紀律疏松、所有成員為所欲為，這個團隊肯定打不了硬仗、上不了戰(zhàn)場。

　因此第 1 點要講的是規(guī)矩意識，其次第 2 點要講大局觀念。不講大局觀的人，受不得半點委屈，做不了大事，擔不起大任。前面講了規(guī)矩，有些人會片面理解，認為講規(guī)矩就是畏首畏尾、停滯不前，做事情前怕狼后怕虎，不敢沖鋒在前、不敢擔責任、不敢有創(chuàng)新，這是沒有大局觀念的狹隘的利己主義。凡事退避 3 舍，奉行多 1 事不如

　少 1 事的觀念的人是團隊的累墜，早晚要被團隊所拋棄。希望大家攬鏡自照，自己身上有無這類痼疾，有者請盡快加以改正，希望為時不晚。大局意識是甚么意識？為何要講大局意識?說得簡單 1 點，大局意識就是心里裝著集體，想著大家是 1 個團隊，我應當為團隊出力，我不要成為團隊的負擔，在我的戰(zhàn)役位置上確保陣地安全，不因我個人緣由而影響項目部的工作效能，不因我個人的失誤而造成項目部的損失，不因我個人的言行不當而造成集體的榮譽受損，做到這些就是有大局觀。

　2 是全部人員要立足當下 建立集體自信心和個人自信心 你們大家都受太高等教育，我相信大家從小就遭到“樹雄心、立大志”的熏陶。雄心和大志是甚么？我認為你們每位都有個人的雄心壯志，雄心壯志不是空中樓閣，得 1 步 1 個腳印地踏踏實實干好眼前的工作。離開現(xiàn)實理想就是空想，離開工作夢想無處棲息。雄心壯志也不可能1 步登天、1 步到位，也需要逐年累月的付出和努力，如果只是抬頭仰望星空，不知道低頭看路，必將會跌入深坑，未來也只能望洋興嘆。個人的雄心壯志無妨與項目的成敗結合起來，與項目的集體榮譽結合起來，與項目的節(jié)點目標結合起來，與個人的工作效力結合起來，與個人的事跡成長結合起來，這樣才能不困惑于 1 時之成敗，不麻痹于1 時之平淡。

　我們這個集體怎樣樣，取決于你個人怎樣樣。怎樣講呢？你如果覺得這個集體有希望，你就會信心滿滿，充滿希望，反之你就會垂頭喪氣，提不起精神，這就是說你心中的宇宙就是你看見宇宙的模樣。所以我奉勸各位，要善于發(fā)現(xiàn)我們這個集體的優(yōu)點，不要去盯著 1 些壞習慣和不好的地方，然后以此為個人放松自己的借口。

　集體的自信心取決于我們領導集體的信心，今后我們這個領導

　團隊也 1 定更加恪盡職守，更加奮發(fā)有為，給大家提供良好的個人發(fā)展機會和成長空間，給全部員工消除好后顧之憂，希望大家能夠自信滿滿地輕裝上陣，做好本職工作，盡快在崗位上歷練、成長、上升。

　3 是全部人員要立足目標 建立本錢意識和結果導向 楚漢之爭這段歷史大家都知道，項羽為什么烏江自刎、功敗垂成?我認為劉邦和項羽 1 開始的目標就有差異，劉邦 1 開始就直奔關中，想統(tǒng) 1 天下，而項羽的目標就是做西楚霸王，1 心想榮歸故里、回到江東。這個故事說明，目標決定結果�，F(xiàn)在我們項目部有多少人清楚項目部的目標？有多少人清楚自己的目標？有多少人清楚怎樣實現(xiàn)項目部目標？怎樣實現(xiàn)自己的工作目標？怎樣將自己的個人目標和項目部的目標有機結合起來？ 沒有目標工作怎能有方向？目標是虛無縹緲的還是目標是現(xiàn)實可行的？為目標實現(xiàn)需要付出怎樣的努力？這些問題決定了你的工作狀態(tài)，目標明確的人工作起來充滿活力和能量，遇到問題想著是怎樣克服困難、達成目標；目標不明確的人，遇到困難躲著走，裝瘋賣傻，看見全當看不見，消極應付各項工作，推辭責任和推委扯皮，把做了當“做好了”，把工作中的矛盾尖銳化，不善于、不勇于解決矛盾。由于他奉行的是消極的利己主義，凡事求自保，不把解決問題、化解矛盾看成是個人成長的機會，不把做好本職工作當作增進整體前進的助力。

　項目部是個大家庭，項目好了，每一個人都會受益。就像每一個人希望通過自己的勞動使自己家庭蒸蒸日上 1 樣，我們每一個人在項目部這個大家庭中也要有這類集體意識。要做出、做好貢獻就要清楚自己的站位、自己的職責，做好職責就是貢獻氣力，做優(yōu)職責就是進步成長。我們 1 直講本錢控制，這就像居家過日子，不要浪費浪費1 樣，能節(jié)儉的不要浪費，能節(jié)省的就杜絕支出，養(yǎng)成這類良好習慣

　會畢生受益。今天在這里再講本錢意識和結果導向，這是公司衡量我們目標的 1 個指揮棒，而這是要全部人員努力的。每一個部門釀成的損失都是項目部的損失，每一個人釀成的損失都是項目部在買單，因此，1 定要引發(fā)各位的高度重視。

　同志們，時間擺在每一個人眼前的都是 1 樣的份額，在此人生中最同等的天平上，你能取用多少，要看你付出多少，努力多少，揮汗多少。

　同志們，機會不止 1 次的出現(xiàn)在每一個人的眼前，你是不是能捉住，不是看你的運氣，而是看誰更有能力，誰更加努力，越努力越榮幸絕對不是 1 句空話，天道酬勤永久不假。

　同志們，奮斗的人生最出彩，你愿意 1 生怨天尤人，碌碌無為、隨波逐流、人云亦云；還是想用汗水澆灌理想，用實干拼取光輝，用敬業(yè)成績夢想。

　同志們，2020 年已去 4 分之 1，面對目標不變、節(jié)點不變的工作要求，全部人員要振奮精神、抖擻志氣，要將壓力化為動力，要將計劃轉為行動，扎扎實實工作，將汗水灑在他該去的地方，將光輝留在大家共同的記憶中。

　 會議議程 1、宣貫南方公司系列工作會的會議精神 1.由陳總轉達韓永陽總經(jīng)理所做的《南方公司 2019 年工作報告》； 2.由張總轉達徐斌書記在《南方公司 2020 年工作會暨 2 屆 1 次職工代表大會上的講話》 3.由周總轉達徐斌書記在《南方公司 2020 年黨費廉政建設和反腐敗工作會上的講話》 4.由張總轉達韓永陽總經(jīng)理在《南方公司 2020 年安全生產(chǎn)工作會上的講話》 5.由郭總轉達徐銀林董事長在《公司 2020 年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會上的講話》 2、部署2020年重點工作 1.郭總明確2020年項目目標 2020

　年質量、安全管理目標； 2020 年產(chǎn)值、結算、形象進度控制目標 2.各部門簽訂 2020 年黨建與反腐敗工作目標責任書 3.班子成員發(fā)言； 3、郭總發(fā)表講話 4、會議結束

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