領(lǐng)導(dǎo)干部2021年度述職述廉報(bào)告參考范本
發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 來(lái)源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:
嚴(yán)格落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律,自覺(jué)堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從業(yè)底線、黨紀(jì)國(guó)法紅線。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了領(lǐng)導(dǎo)干部2021年度述職述廉報(bào)告參考范本,希望大家喜歡。
2021年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊盯年度中心任務(wù)和分管工作職責(zé),認(rèn)真研學(xué)、努力工作,勇于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化黨性、廉潔自律,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)履職盡責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)考核評(píng)議。
一、立足“嚴(yán)”,堅(jiān)持理論武裝,持之以恒學(xué)習(xí)實(shí)踐,綜合素質(zhì)得到不斷提升
一年來(lái),我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種追求,作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)、提高工作能力的重要途徑常抓不懈,并在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化應(yīng)用,政治素養(yǎng)和工作能力得到全面提升。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,持續(xù)深化學(xué)習(xí)了黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育系列重要講話精神。通過(guò)堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué),結(jié)合實(shí)際學(xué),不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí),主動(dòng)參加黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)和所在黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng),主動(dòng)講黨課做示范,自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢(shì)新任務(wù)有了更為清醒的認(rèn)識(shí)和理解。
(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升履職能力。堅(jiān)持不斷深學(xué)細(xì)研國(guó)有企業(yè)改革“1+N”政策體系文件,深入領(lǐng)會(huì)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案精神,根據(jù)分管工作自覺(jué)持續(xù)深研經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),夯實(shí)了依法依規(guī)依章開(kāi)展相關(guān)工作的政策基礎(chǔ)和知識(shí)儲(chǔ)備。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和工作安排,堅(jiān)持推行一線工作法,并在一線分析解決問(wèn)題。通過(guò)注重理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合,找到了差距,并在差距中看到了壓力,增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,減少了工作中的盲目性、片面性、表面性和機(jī)械性。
二、立足“責(zé)”,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得積極成效
一年來(lái),根據(jù)年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排,恪盡職守、履職盡責(zé),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)全力以赴促經(jīng)營(yíng),攻堅(jiān)克難穩(wěn)增長(zhǎng)。2021年共管理運(yùn)營(yíng)加油站X座、服務(wù)區(qū)X對(duì),緊緊圍繞石油銷售主營(yíng)業(yè)務(wù),研究落實(shí)市場(chǎng)拓展、石油銷售、救援保障等重點(diǎn)工作任務(wù),逐項(xiàng)查找差距不足,加緊補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),最大限度挖掘增長(zhǎng)潛力,全力以赴抓生產(chǎn)、保目標(biāo)。全年累計(jì)銷售成品油XX萬(wàn)噸,油品業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元,非油品業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)創(chuàng)新求變拓市場(chǎng),靈活營(yíng)銷樹(shù)口碑。一是緊盯市場(chǎng)變化,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。面對(duì)疫情影響,及時(shí)把握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極協(xié)調(diào)甘肅分公司大力支持,申請(qǐng)價(jià)格優(yōu)惠,有效提升了銷量,鞏固了市場(chǎng)份額。二是完善客戶管理,開(kāi)發(fā)機(jī)遇客戶。帶動(dòng)公司所屬各加油站積極走訪周邊農(nóng)耕及工程用油客戶,多舉措開(kāi)發(fā)新客戶,建立客戶檔案,不斷完善客戶管理。三是深化油非互動(dòng),提升非油銷售。積極主動(dòng)研判市場(chǎng)形勢(shì),根據(jù)各加油站實(shí)際銷售情況,結(jié)合季節(jié)變化,適時(shí)制定油非互動(dòng)促銷方案,實(shí)現(xiàn)“季季有主題、月月有活動(dòng)”,不斷提升油非轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)油品和非油品銷量增收。
(三)深化內(nèi)控強(qiáng)管理,質(zhì)效并重促發(fā)展。一是常態(tài)化做好疫情防控工作,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化疫情防控措施,關(guān)心支持加油站、服務(wù)區(qū)防疫工作,一線職工迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng),為出行公眾提供高效便捷服務(wù)的同時(shí),筑牢了加油站、服務(wù)區(qū)戰(zhàn)“疫”防線。二是持續(xù)優(yōu)化全面預(yù)算管理,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督控制力度。采用“自上而下、從下到上、上下結(jié)合”的預(yù)算編制方法,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控力度,通過(guò)及時(shí)查找、分析預(yù)算超支原因,確保了預(yù)算編制、執(zhí)行、管控和調(diào)整的合理性、規(guī)范性、可行性。三是堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。強(qiáng)化安全管理宣傳教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故警示教育、消防安全培訓(xùn)、安全操作規(guī)程崗前培訓(xùn)等,不斷提高了管理人員的安全管理水平,有效增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。全年未發(fā)生一起安全事故。四是根據(jù)股東雙方推薦進(jìn)入人員情況,按照精簡(jiǎn)高效原則,堅(jiān)持“一人一崗”和“一人多崗”制相結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé),提高了機(jī)關(guān)的工作效率和活力。持續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理考核,使工資收入與工作業(yè)績(jī)、崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。五是加強(qiáng)員工培訓(xùn),針對(duì)各類人才職業(yè)發(fā)展和工作需要,以專項(xiàng)培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)、專題研修等多種形式,分類組織開(kāi)展了人才理念更新、知識(shí)更新拓展、實(shí)踐能力提升、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)適應(yīng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等能力的提升訓(xùn)練,提升了崗位適應(yīng)、職業(yè)發(fā)展能力,提高技能人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性。六是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化“主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)”行動(dòng),推行社會(huì)監(jiān)督員制度和神秘顧客暗訪制度,定期對(duì)客戶進(jìn)行走訪,進(jìn)一步提升了窗口形象。細(xì)化卸油、加油、車輛疏導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,進(jìn)一步做好文明服務(wù)工作,在交接班、系統(tǒng)升級(jí)等特殊時(shí)間提前告知并耐心解釋疏導(dǎo),節(jié)假日等客流高峰時(shí)段配足人員、加強(qiáng)車輛疏導(dǎo)、提高加油效率。
三、立足“廉”,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,自覺(jué)踐行廉政準(zhǔn)則,拒腐防變防線更加牢固
一年來(lái),我始終把廉潔從業(yè)作為提高自身修養(yǎng)的重要原則,嚴(yán)格遵守《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),嚴(yán)于律己,警鐘長(zhǎng)鳴,明是非、辨真?zhèn),知敬畏,拒腐蝕,永不沾。
(一)堅(jiān)定理想信念,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。自覺(jué)在思想行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,自覺(jué)加強(qiáng)黨性教育,提升黨性修養(yǎng),切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落到行動(dòng)上。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),言行一致的工作作風(fēng),堅(jiān)持說(shuō)真說(shuō),辦實(shí)事,不弄虛作假,不敷衍塞責(zé),注重實(shí)效,俯身實(shí)干,率先垂范。堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行省公交建集團(tuán)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,堅(jiān)持民主集中制原則,凡屬經(jīng)營(yíng)層面研究的重要事項(xiàng),均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究。
(二)落實(shí)主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)廉政壓力。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、意識(shí)形態(tài)工作與分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把責(zé)任制度落實(shí)到業(yè)務(wù)工作全過(guò)程。開(kāi)展經(jīng)常性紀(jì)律教育和常態(tài)化紀(jì)律監(jiān)督,隨時(shí)教育提醒分管領(lǐng)域同志在工作生活中形成風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。經(jīng)常在分管領(lǐng)域開(kāi)展談心談話,一年來(lái),共開(kāi)展了2次分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話,先后4次對(duì)分管部門同志進(jìn)行談心談話。
(三)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,筑牢拒腐防變防線。嚴(yán)格落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律,自覺(jué)堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從業(yè)底線、黨紀(jì)國(guó)法紅線。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),過(guò)好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān);帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為;帶頭嚴(yán)于律己,勤政廉潔,潔身自好,清白做事,接受監(jiān)督;凡是要求別人做到的,自己首先做到,禁止不做的,自己堅(jiān)決不做,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。
四、立足“實(shí)”,增強(qiáng)看齊意識(shí),正視差距彌補(bǔ)不足,不斷提高履職盡責(zé)能力
2021年,雖然自己在工作中兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)作為,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),但與實(shí)化公司高質(zhì)量發(fā)展的需要相比,還存在一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,在融會(huì)貫通、學(xué)以致用上還有所欠缺,還沒(méi)有真正內(nèi)化于心、外化于行。二是工作的前瞻性、創(chuàng)新性還不夠強(qiáng),“工匠”精神還有欠缺,對(duì)工作還沒(méi)有做到精益求精。
2022年是公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。征途漫漫,惟有奮斗。新的一年,本人將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。
(一)保持“一個(gè)狀態(tài)”。作為公司經(jīng)營(yíng)班子的帶頭人,我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上,堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng),保持對(duì)標(biāo)趕超的激情、終身學(xué)習(xí)的毅力,以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。
(二)突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是突出公司現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持推動(dòng)改革發(fā)展,積極拓展市場(chǎng);堅(jiān)持以創(chuàng)新改革為抓手,完善內(nèi)控制度和管理流程,不斷夯實(shí)公司管理水平;堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng),著力改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及綜合素質(zhì);堅(jiān)持全面落實(shí)黨建責(zé)任,不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速。二是做到重點(diǎn)任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,研究破解難題的有效辦法。深入一線、深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,掌握實(shí)情,為依法、科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以擔(dān)當(dāng)作為、銳意創(chuàng)新的作風(fēng)取得實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。
(三)做好“三個(gè)提升”。一是提升能力修養(yǎng)。不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng),不斷提升統(tǒng)籌兼顧、開(kāi)拓創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理能力,突出重點(diǎn)任務(wù),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,主動(dòng)破解難點(diǎn)問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性,凝聚合力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是提升綜合管理水平。圍繞公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù),持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管控機(jī)制,著力推動(dòng)精細(xì)化管理制度落實(shí),著力推動(dòng)公司綜合改革措施落地見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力提高。三是提升公司經(jīng)營(yíng)效益。緊盯年度目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不講條件、不打折扣,想方設(shè)法確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。以上報(bào)告,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
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