2020年，×縣堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)示范、鑄品牌，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，突出抓好“統(tǒng)戰(zhàn)工作書記聯(lián)系點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)。目前，已建成×個(gè)縣級(jí)、×個(gè)鎮(zhèn)級(jí)和近×個(gè)村級(jí)“統(tǒng)戰(zhàn)工作書記聯(lián)系點(diǎn)”。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在2020年《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》增刊上刊載，取得一定成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“一盤棋”。堅(jiān)持一手抓制度建設(shè)，一手抓具體落實(shí)，確保好的制度有好的成效。一是快速部署動(dòng)員。創(chuàng)建任務(wù)明確后，我縣第一時(shí)間制定方案，組織召開全縣“統(tǒng)戰(zhàn)工作書記聯(lián)系點(diǎn)”建設(shè)動(dòng)員會(huì)，通過業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)責(zé)任意識(shí)，著力挖掘資源、明確方向、推動(dòng)創(chuàng)建。二是迅速摸清底數(shù)。組織力量深入村組、企業(yè)、寺觀教堂等，調(diào)查梳理轄區(qū)內(nèi)的非公經(jīng)濟(jì)、新的社會(huì)階層、民族宗教、港澳臺(tái)僑及鄉(xiāng)賢等統(tǒng)戰(zhàn)資源，認(rèn)真歸納、整合、分析，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。三是從速確立標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)做法，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“八有”要求，著力打造有統(tǒng)戰(zhàn)力量、有骨干隊(duì)伍、有工作陣地、有制度規(guī)范、有檔案資料、有宣傳氛圍、有主題活動(dòng)、有工作品牌的聯(lián)系示范點(diǎn)。

二、突出重點(diǎn)，抓好結(jié)合，做好“新文章”。圍繞各領(lǐng)域特點(diǎn)，實(shí)行差異化定位，確保統(tǒng)戰(zhàn)與各領(lǐng)域工作相得益彰，共同推進(jìn)。一是抓好結(jié)合，形成“統(tǒng)戰(zhàn)+”格局。聚焦服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，因地制宜選好“聯(lián)系點(diǎn)”。在民族、港澳臺(tái)僑等資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，著力打造民族統(tǒng)戰(zhàn)、海外統(tǒng)戰(zhàn)；
在非公經(jīng)濟(jì)人士、新的社會(huì)階層人士、宗教界人士等相對(duì)集中的行業(yè)領(lǐng)域，集中創(chuàng)建“四好基層商會(huì)”、“新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)站”、“和諧寺觀教堂”；
在農(nóng)村社區(qū)，聚合“桑梓”人才助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聚力打造鄉(xiāng)賢統(tǒng)戰(zhàn)；
在城市社區(qū)，建好建強(qiáng)“統(tǒng)戰(zhàn)社會(huì)服務(wù)工作站”“同心之家”，將統(tǒng)戰(zhàn)工作融入各行各業(yè)、千家萬戶。二是示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“書記抓”效應(yīng)。縣委書記帶頭深入×理工學(xué)校“聯(lián)系點(diǎn)”，為創(chuàng)建工作揭牌，鄉(xiāng)村兩級(jí)書記定時(shí)深入“聯(lián)系點(diǎn)”加強(qiáng)督促指導(dǎo)，帶頭宣傳貫徹政策法規(guī)、帶頭參加重要活動(dòng)、帶頭開展聯(lián)誼交友，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作向一線延伸。三是明確梯次，做到“鏈條式”推進(jìn)。按照“典型帶動(dòng)、規(guī)范有序、整體推進(jìn)”的工作思路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）2020年上半年建立1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)示范“聯(lián)系點(diǎn)”，擇優(yōu)確定1-2個(gè)村級(jí)“聯(lián)系點(diǎn)”先行先試、重點(diǎn)培育，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)，確保創(chuàng)建由“點(diǎn)”到“面”，全面鋪開，整體推進(jìn)。

三、健全機(jī)制，持續(xù)督導(dǎo)，織密“責(zé)任網(wǎng)”。堅(jiān)持制度化管人管事，常態(tài)化督查指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作推深做實(shí)。一是從細(xì)理順機(jī)制。建立問題反饋制度，及時(shí)召開征求意見會(huì)、座談會(huì)、觀摩會(huì)等，營造濃厚氛圍，加快創(chuàng)建力度。建立包保責(zé)任制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保村（社區(qū)）創(chuàng)建任務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)建工作落細(xì)落實(shí)。建立考核評(píng)價(jià)制度，將創(chuàng)建成效納入年度黨建目標(biāo)管理考核內(nèi)容，加大考核權(quán)重。二是從嚴(yán)督導(dǎo)問效。成立調(diào)研組兩個(gè)，通過走基層、進(jìn)企業(yè)、訪統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體、入寺觀教堂，查實(shí)況、摸實(shí)情，對(duì)創(chuàng)建情況集中調(diào)研。及時(shí)召開專題會(huì)議，通報(bào)問題、認(rèn)真分析、及時(shí)研判、分類施策，抓好問題整改。適時(shí)組織創(chuàng)建情況“回頭看”，持續(xù)鞏固創(chuàng)建成效。三是從優(yōu)擦亮品牌。將品牌建設(shè)作為推進(jìn)創(chuàng)建的有效抓手，持續(xù)打造各具特色的統(tǒng)戰(zhàn)品牌，抓好橋頭集鎮(zhèn)“三館一車間”鄉(xiāng)賢統(tǒng)戰(zhàn)基地、牌坊鄉(xiāng)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”統(tǒng)戰(zhàn)基地等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，完善×理工學(xué)校、×海龜跨貿(mào)小鎮(zhèn)、×榮電集團(tuán)等“新階層人士”創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)基地，建好“職教新聯(lián)盟”“海龜新英匯”“直播達(dá)人同心薈”等一批有影響力、吸引力的聯(lián)系點(diǎn)，為×經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入統(tǒng)戰(zhàn)力量。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步提高站位、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，努力推動(dòng)×統(tǒng)戰(zhàn)工作整體水平再上新的臺(tái)階。

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