內(nèi)部能源管理制度培訓(xùn)、制度建立情況通報(bào)

　為確保礦制定的各項(xiàng)節(jié)能制度有效落實(shí)，提高各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)， 2017 年 3 月由企管科牽頭對(duì)節(jié)能法律、法規(guī)管理制度進(jìn)行了培訓(xùn)，由經(jīng)營(yíng)副總牽頭組織相關(guān)部門對(duì)基層單位內(nèi)部管理制度的建立情況進(jìn)行了調(diào)研�，F(xiàn)將結(jié)果通報(bào)如下：

　一、礦內(nèi)部管理制度培訓(xùn)情況 企管科牽頭，職教辦、后勤公司、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科配合，于 3月 8 日—10 日、進(jìn)行了為期 3 天的節(jié)能、計(jì)量的培訓(xùn)，由出臺(tái)制度單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干根據(jù)工作要求和性質(zhì)不同分別對(duì)主管工程師，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，旨在提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)期間，大部分學(xué)員克服了種種困難，按時(shí)到課、認(rèn)真聽(tīng)講、并做好筆記，領(lǐng)會(huì)了制度的精髓、核心思想，增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的實(shí)效性，保證了培訓(xùn)的到課率和學(xué)習(xí)的效果，為更好的做好本職工作奠定了理論基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間各參加人員嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，無(wú)曠課現(xiàn)象，對(duì)各單位提出表?yè)P(yáng)。

　二、制度建全方面 由經(jīng)營(yíng)副總牽頭，相關(guān)單位配合對(duì)各單位內(nèi)部管理制度建立情況進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)查看發(fā)現(xiàn)各單位的制度建立情況參差不齊，為進(jìn)一步規(guī)范管理，與出臺(tái)制度的單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通，明確確定了必須建立的能源方面的內(nèi)部管理制度，促使各單位不斷提升

　綜合管理水平。

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