表態(tài)發(fā)言稿最新

　發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作，表態(tài)發(fā)言稿敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　 下午好!

　 去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

　 圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

　 一、加強機關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊伍，調(diào)機構(gòu)，創(chuàng)機制，構(gòu)建新型服務管理體系

　 1、在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中

　解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。

　 2、立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為 4 個管委會、11 個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。

　 3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610 辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質(zhì)量。

　 二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部

　 一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著

　眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

　 三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

　 以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務，強化促進經(jīng)濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展�？傊�，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

　 表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導、同志們：

　 上午好!此次鎮(zhèn)黨委書記的調(diào)整，充分體現(xiàn)了市委對鎮(zhèn)

　的關(guān)心和支持，同時也體現(xiàn)了市委對××鎮(zhèn)加快經(jīng)濟社會發(fā)展寄予愿望，我們堅決服從市委的安排，下面，我代表鎮(zhèn)黨委全體委員就做好今后工作，向各位領(lǐng)導和同志們表個態(tài)。

　 在今后工作中，我們將一如既往大力支持書記工作，當好書記的參謀和助手，注重發(fā)揮領(lǐng)導了解群眾工作的橋梁作用，以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在工作中找準自己的位置，演好自己的角色，不斷強化位置意識和角色理念，立足本職崗位作貢獻。

　 一是堅持講政治，在其位謀其政。主動而不越位。對自己分管的工作和書記交辦的各項工作任務積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成，遇到麻煩事勇于負責，出了問題敢于承擔責任。定期向書記匯報分管工作，以便使其及時了解和掌握全局情況，努力使自己分管的工作得到領(lǐng)導的支持，開展起來更加嚴謹和完美，減少工作中的失誤。攬事而不攬權(quán)，決不說過頭話、辦過頭事，在工作中不該自己說的話堅決不說，不該自己表態(tài)時堅決不亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風頭”，真正做到工作到位不越位，資料共享平臺輔佐而不離位。當好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時，積極為書記進行科學決策建言獻策。服從而不偏位。牢固樹立輔佐觀念和配角意識，時時事事從大局出發(fā)，在各個方面維護書記在全局工作中的地位和威信。

　 二是堅持講大局，求同存異。在班子內(nèi)部，每個成員堅

　持對自己分管的工作敢于負責，正確處理好局部與全局的關(guān)系、個體與整體的關(guān)系，真正把所分管的工作融于全局之中，相互之間支持而不拆臺，做到平等相處;分工不分家，做到分中求和;通氣不封閉，做到協(xié)商共事。

　 三是堅持勤政務實，取信于民。獨擋一面，努力完成組織交給的`各項任務。在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全局工作起到推動作用。獨立思考，創(chuàng)造性地開展工作。在貫徹上級精神，執(zhí)行黨委意圖的過程中，結(jié)合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到實處。

　 我相信只要同志們攜手并肩，真抓實干，以*書記為首的新一屆領(lǐng)導班子一定會率領(lǐng)全鎮(zhèn)上下開創(chuàng)××鎮(zhèn)更加輝煌的明天。

　 謝謝大家!

　 表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導、同志們：

　 大家下午好! 新年伊始，我們 XX 人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開 XX 公司 20xx 年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn) XX 全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng) 20xx 年

　工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的 20xx 年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　 20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，

　 一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹 XX公司 2005 年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;

　 二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX 公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

　 三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;

　 四是積極轉(zhuǎn)變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;

　 五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，

　創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保 2005 年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

　 謝謝大家。

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