產(chǎn)科護(hù)理月工作計(jì)劃 X XX 年產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 我科在醫(yī)院護(hù)理部的指導(dǎo)下，鞏固三級醫(yī)院的創(chuàng)建成果，進(jìn)一步規(guī)范 臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量， 保障醫(yī)療安全�，F(xiàn)制定 X XX 年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

　一、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。按照護(hù)理部相關(guān)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則規(guī)范指導(dǎo)日常工作。

　1 1、 建立完善科室質(zhì)量控制體系，設(shè)立科室護(hù)理質(zhì)量控制小組，小組 成員由高年資護(hù)理人員和優(yōu)秀護(hù)理骨干擔(dān)任，明確職責(zé)。

　2 2、 制定護(hù)理質(zhì)量控制小組工作計(jì)劃。以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作 的全程質(zhì)量管理。

　3 3、 加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，做好病區(qū)環(huán)境 衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。做好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒 工作。重點(diǎn)做好醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生督查工作。

　二、 開展責(zé)任制整體護(hù)理，充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，根據(jù)我科特點(diǎn)，實(shí) 行分組制，責(zé)任落實(shí)到人，促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)， 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，增加護(hù)理人員自身的成就感， 從而促使護(hù)理質(zhì)量提咼。

　三、 加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置。制定 護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

　1 1、對護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)考核，制定實(shí)習(xí)護(hù)士、新護(hù)士、 N1- - N4 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及助產(chǎn)士的集中培訓(xùn)計(jì)劃。

　2 2、 抓好護(hù)理骨干的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理人員 中起示范及骨干帶頭作用，做好傳、幫、帶的工作。

　3 3、 努力為護(hù)理人員爭取進(jìn)修、參加專科護(hù)士培訓(xùn)班、參加短期專科 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，計(jì)劃本年外出進(jìn)修助產(chǎn)士 2 2 名，母嬰�？谱o(hù)士培訓(xùn) 1 1 名。

　鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。

　4 4、 堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，并要求制作 PPT 以提升查房質(zhì)量，提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力和授課能力。

　堅(jiān)持每 周的晨間提問，督促護(hù)士養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　四、護(hù)理安全管理護(hù)理安全工作是護(hù)理工作的生命線， 護(hù)理安全工作 要長抓不懈。學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告制度，要求護(hù)理人員掌握， 及早發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患，層層把關(guān)，防范于未然，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī) 療事故，保障醫(yī)療安全。

　1 1、 堅(jiān)持搶救藥品、物品班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，良好率 達(dá) 100%。

　2 2、 抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的監(jiān)控，時(shí)間的監(jiān)控和護(hù)理操作 的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

�。�1 1）

　護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思 想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理重點(diǎn)關(guān)注。

　（2 2）

　病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、危重、分娩、手術(shù)病人以及有發(fā)生 醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

�。�3 3）

　時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、 夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

　（4 4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏的試驗(yàn)，手術(shù)前 準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事， 應(yīng)作為重點(diǎn)監(jiān)控。

　五、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度 1 1、 護(hù)理行政制度 （1 1）

　護(hù)理早會(huì)。每日晨會(huì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開始，要求護(hù)理人員應(yīng)著裝整潔， 標(biāo)準(zhǔn)站姿；夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況；護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況， 進(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng)；護(hù)士長進(jìn)行有關(guān)問題的提 問和測試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平；護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知 或重要決定，并具體布置落實(shí)。

�。�2 2）

　護(hù)辦會(huì)。每月召開一次，護(hù)士長傳達(dá)護(hù)理部護(hù)士長例會(huì)內(nèi)容， 護(hù)理質(zhì)量控制小組匯報(bào)會(huì)各自質(zhì)控內(nèi)容存在的問題。

　護(hù)士長總結(jié)本月 工作情況，布置下個(gè)月重點(diǎn)。

　（3 3）

　工休座談會(huì)。每月召開 1 1- -2 2 次，由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召 開，病員及家屬參加：征求病人及家屬對醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的 意見，了解病人的思想情況匯報(bào)組織病人學(xué)習(xí)孕產(chǎn)婦、 新生兒護(hù)理和 母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

　2 2、 護(hù)理查房制度 （1 1）

　科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先 安排專人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的問題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持， 并作好詳細(xì)記錄。

�。�2 2）

　護(hù)士長查房：每日不少于 2 2 次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、

　護(hù)理人員職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落 實(shí)。

　3 3、護(hù)士培訓(xùn)與考核制度 制定科室分層培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格對各層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核， 不合格者再次培訓(xùn)，并將考核成績納入護(hù)士績效考核。產(chǎn)科護(hù)理月工 作計(jì)劃 （二 ）

　x xx 年產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許 多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要 求，現(xiàn)制定 x xx 年護(hù)理計(jì)劃：

　一、 繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全 x xx 年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項(xiàng)質(zhì) 量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用， 在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力， 規(guī)范科 室管理。

　二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。針對科室常見病及危 重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查 房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理 論及操作能力。

　三、 嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防感染 1 1 加強(qiáng)產(chǎn)科監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，預(yù)防感染，責(zé)任 組長

　負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離 及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)， 全面提高監(jiān)護(hù)室管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

　2. 規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。

　3. 加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者 的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生 交叉感染。

　四、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教。

　實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分， 將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一 對一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃， 定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查， 評選 年度最滿意帶教老師。

　五、 晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對患者“十知道” 的掌握及語言能力和溝通能力。

　六、 繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù) 內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印， 做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作， 開展中醫(yī)護(hù)理操作 技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù) 質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

　七、 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè) 備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良 好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理， 專人

　分管、定點(diǎn)放置、定期 消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

　八、 加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在 X XX 年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新 生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣 教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由責(zé)任護(hù) 士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后 15- -0 40 天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂 養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 2 42 天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。

　九、 協(xié)助醫(yī)院完成二甲復(fù)審，認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查資料，以及繼續(xù)爭做 愛嬰醫(yī)院。

　十、嚴(yán)格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考 試。

　十^一、每月護(hù)理查房做到人員齊、效率高。

　十二、加強(qiáng)科室病歷管理，各班認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，有護(hù)士長不定時(shí) 抽查病歷，尤其是運(yùn)行病歷。

　十三、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科 室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做 好合理收費(fèi)的管理。

　產(chǎn)科 X XX 年 2 12 月 1 1 日產(chǎn)科護(hù)理月工作計(jì)劃 （三 ）

　x xx 年 3 月份產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃產(chǎn)科護(hù)理月工作計(jì)劃 （四 ）

　x xx 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃

　x xx 年是非常充實(shí)的一年，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，圓滿完成 三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護(hù)理計(jì)劃。

　通過一年的工作，雖 然取得了不錯(cuò)的成績但是也有很多不足之處，也明確了 X XX 年的工作 方向，現(xiàn)將 X XX 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加醫(yī)院的 各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，才能不犯錯(cuò)誤， 科室才能更好的發(fā)展。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定，繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理 及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全。X XX 年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制 度，把各項(xiàng)質(zhì)量控制工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮高年資護(hù)士、 責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)科室各班 人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

　二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。制定科室 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)病區(qū)護(hù)士中醫(yī)藥知識(shí)的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn)、 產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)知識(shí)的培訓(xùn)；助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難 產(chǎn)的判斷，規(guī)范護(hù)理記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù) 士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。

　充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)制成幻燈片，集中時(shí)間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。

　同時(shí)將針對科 室優(yōu)勢病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 對危重患者及 時(shí)組織護(hù)理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提 高全科室的理論及操作能力。加強(qiáng)�？茟�(yīng)急能力培訓(xùn)考核。

　三、 嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1 1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之 重。

　責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。

　嚴(yán)格 消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查 與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，預(yù)防接種室管理，完成各 項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

　2 2、 規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項(xiàng) 登記工作。

　3 3、 加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對發(fā)熱患者的、傳染病 人的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā) 生交叉感染。

　四、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周 2 2 次 護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室 的不安全隱患，及時(shí) 分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實(shí)習(xí)生 實(shí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué) 習(xí)計(jì)劃。

　五、 繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù) 內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育 工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù) 質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

　六、 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè) 備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良 好的備用狀態(tài)；加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期消 毒、

　定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

　七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在 x xx 年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新 生兒護(hù)理”等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到 入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。

　由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后 7 7- -5 15 天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢 復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 2 42 天來院復(fù)診及計(jì) 劃生育指導(dǎo)。

　八、 開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授 課方式采取講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求 意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn) 媽媽對保健知識(shí)的需求。

　九、 規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收 費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合 理收費(fèi)的管理。

　婦產(chǎn)科 x xx 年 2 12 月 6 26 日產(chǎn)科護(hù)理月工作計(jì)劃 （五 ）

　從書面上講，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與 生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù) 理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之事，以下是 某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃：

　一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、專科知識(shí)和法律 法

　規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平， 更好地開展臨 床護(hù)理工作。

　1•重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué) 習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、 幫直至達(dá)標(biāo)。

　2•加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定出�？评碚�、法律、法規(guī)、核心制度與 技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核 2 2 次，理論考試要有試 卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。

　3 3、 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi) 1 21 項(xiàng)基本技 能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作 計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試一次。

　4 4、 強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試 與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　5 5、 加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

　6 6、 更新專業(yè)理論知識(shí)，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī) 療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目 及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房 及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

　二、 建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深入 病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看 記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學(xué)， 教育網(wǎng)收集整理。

　三、 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書 米取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士一護(hù)士長一出院病歷終末， 定期進(jìn)行護(hù)理 記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

　四、 加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

　1 1、 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及 做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析， 分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題 反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

　2 2、 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管 理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　3 3、 強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性 的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

　五、 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　1 1、 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患 溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　2 2、 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、 滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施， 同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　六、 做好教學(xué)、科研工作。

　1 1、 指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開 評學(xué)評教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

　2 2、 護(hù)士長為總帶教老師，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常 檢查

　帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù)理查房，了解 實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護(hù)士長安排一次法 律、法規(guī)講座。

　3 3、增強(qiáng)科研意識(shí)，每人論文 1 1- -2 2 篇，力爭年開展新技術(shù)項(xiàng)目 1 1 項(xiàng)。

　七、 培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益 核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　住院病人費(fèi)用每日公式制，出院病人費(fèi)用清查簽單制。

　八、 貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控, 強(qiáng)化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

　九、 打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

　十、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際、 科際關(guān)系。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

　定期反饋評價(jià)臨 床工作，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。

　十^一、加強(qiáng)人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。

　十二、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取。

　十三、護(hù)士年內(nèi) 1 1- -2 2 篇論文. .十四、重視護(hù)理臨床帶教，并將護(hù)理查房 典型病例制作成多媒體課件。

　十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守國家物價(jià)收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。十六、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。對法 律知識(shí)教育，不定期考核，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù) 自己。

　十七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效 益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置 醫(yī)

　學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。

　以上計(jì)劃為我院婦產(chǎn)科 x xx 年護(hù)理工作計(jì)劃，我們一定會(huì)全力以赴照 顧好婦女兒童，將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

　產(chǎn)科護(hù)理月工作 計(jì)劃 （六 ）

　X XX 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者，護(hù) 理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象，人們常說“三分治療，七 分護(hù)理”。這句話雖然不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用 和地位，護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)。從而受到了社會(huì)的尊敬， 被譽(yù)為“白衣天使”。在 X XX 年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中 心”的人文護(hù)理理念融入更多的實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)，為病人營造良 好的修養(yǎng)環(huán)境，讓護(hù)理人員成為病人的管理者、教育者、照料者和研 究者的角色。特制定 X XX 年護(hù)理工作計(jì)劃。

　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì) 1 1、 強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士多媒體授課， 實(shí)行輪流主講，提高護(hù)士計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。

　2 2、 引導(dǎo)護(hù)理人員對護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加 護(hù)理培訓(xùn)，積累資料，撰寫護(hù)理論文，如遇特殊疑難情況，可通過請 醫(yī)生授課等更新知識(shí)和技能，互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

　3 3、 科室每季度進(jìn)行孕產(chǎn)期保健技術(shù)理論考試一次，以提高�？评碚� 水平。

　4 4、 護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)為：（1 1）8 18 項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別是 做

　好新員工及臨時(shí)用工的培訓(xùn)； （2 2）常用急救技能； (3) 健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)； (4) 、科室儀器操作規(guī)程。

　5 5、 強(qiáng)化護(hù)士禮儀形體動(dòng)作規(guī)范，塑造文明禮貌的待人接物護(hù)理形象。

　6 6、 臨床常用知識(shí)、技能，“缺什么、學(xué)什么”是學(xué)習(xí)原則，根據(jù)科室 實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)重點(diǎn)突出地組織每周業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是形式。

　內(nèi)容僅供參考

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