為了進一步加強政協(xié)機關(guān)黨組思想政治建設，切實提高班子的政治素養(yǎng)、理論水平和科學決策能力，結(jié)合實際，制定本制度。

一、參加人員

政協(xié)機關(guān)黨組班子成員各委室副主任，可根據(jù)學習需要適當增加有關(guān)人員參加。

二、學習要求

機關(guān)黨組學習要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把理論學習與調(diào)查研究、科學決策緊密結(jié)合，與貫徹上級的重大決策及解決辦公室工作的現(xiàn)實問題緊密結(jié)合，與改造主觀世界、加強黨性鍛煉緊密結(jié)合，努力提高學習的針對性和實效性。

三、學習主要內(nèi)容

1.馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要論述、習近平總書記關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作重要思想。

2.黨的路線、方針、政策和上級機關(guān)的重要文件、領導講話等。

3.經(jīng)濟、金融、科技、法律、哲學、現(xiàn)代管理等方面知識。

4.市委、市政府統(tǒng)一安排和政協(xié)黨組安排的其他內(nèi)容。

四、責任機制

建立機關(guān)黨組學習責任制，黨組書記任學習組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和討論專題，主持集體學習和研討。機關(guān)黨組學習活動由辦公室牽頭組織，負責做好學習內(nèi)容選定、學習簽到、學習計劃安排和學習記錄等各項服務工作；
監(jiān)察干事做好會議紀律、到會情況統(tǒng)計工作，每月通報一次。

五、學習形式

學習形式主要采取自學、集中學習和專家輔導相結(jié)合。每周自學時間不少于8小時，半年研討1次；
集體學習根據(jù)形勢任務需要，結(jié)合年度中心工作，劃分學習專題，確定學習主題，認真組織學習和討論，每月至少舉行一次（特殊情況順延），以討論、交流發(fā)言、專人輔導、觀看視頻等；
每季度至少撰寫一篇心得體會文章或調(diào)查報告。

六、其他要求

因故不能參加集體學習的，須向機關(guān)黨組書記（辦公室主任）請假，事后進行補學。機關(guān)黨組成員和各委室副主任要帶頭參加學習，做出表率，自覺遵守學習制度。

政協(xié)機關(guān)干部工作周報制度

一、目的

為進一步加強機關(guān)的日常管理，提高工作效能，增強機關(guān)干部的工作責任感，確保工作有計劃、有目的、有步驟地順利完成。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合機關(guān)實際，特制定本制度。

二、適應范圍

政協(xié)機關(guān)干部

三、周報要求

（一）周點評。嚴格按照周報表各項內(nèi)容如實填寫，對于工作任務和完成情況要求具體、詳實填報，經(jīng)委室負責人和本人簽字后，以書面形式每周五前交由辦公室收集、匯總，上報辦公室領導，由辦公室領導在第二周周三例會上逐一進行周報點評。

（二）月小結(jié)。根據(jù)周報情況，每月一小結(jié)，形成月報匯總表。

（三）半年考核。每年六月份，辦公室將當年1-6月的月報表進行匯總，將匯總情況納入機關(guān)干部個人半年考核，并評選出先進個人，進行表彰獎勵。

（四）年終總評。每年年底，根據(jù)半年考核情況，進行全年工作情況匯總，與考勤考績一并納入機關(guān)干部個人年度考核，并評選出年度先進個人，進行表彰獎勵。

政協(xié)干部談心談話制度

為了更好地加強政協(xié)干部隊伍建設，進一步提升干部凝聚力，增強干部干事創(chuàng)業(yè)、防腐拒變的能力，結(jié)合政協(xié)工作實際，建立干部談心談話制度。內(nèi)容如下：

一、談心談話范圍

1.政協(xié)黨組書記、副書記與政協(xié)領導班子成員、政協(xié)機關(guān)黨組成員、鄉(xiāng)科級以上領導；

2.政協(xié)機關(guān)黨組書記、副書記與政協(xié)機關(guān)黨組班子成員、機關(guān)干部、工作人員；

二、談心談話內(nèi)容

談心談話應堅持平等尊重、坦誠相見、客觀求實的原則，立足思想工作實際，講真話、說實話、談心里話，增強談心談話針對性和實效性。根據(jù)不同對象的具體情況，因人因事而定。

1.應了解干部的思想、工作、個人重大事項等情況，聽取干部工作、生活困難的反映，及時談心談話提醒，防微杜漸；

2.政協(xié)領導班子成員，政協(xié)機關(guān)黨組班子成員，機關(guān)干部、工作人員出現(xiàn)思想作風方面問題，及時談心談話指出，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)；
要本著對同志負責的態(tài)度，真心實意指出對方存在的不足和缺點，對思想深處的問題，要敢于直言，明確觀點，坦誠地提出意見建議，幫助對方認識問題、改進提高；

3.政協(xié)機關(guān)干部、工作人員在工作中遇到困難和挫折時，及時談心談話鼓勵，肯定干部的成績，指出存在的問題，鼓勵干部奮發(fā)進取，提高他們克服困難的信心與勇氣；

4.對群眾反映意見比較集中的干部某一方面的問題，及時進行談心談話，幫助他盡快解決自身存在的問題；

5.征求干部對政協(xié)黨組、機關(guān)黨組建設和上級的意見、建議和要求。

三、談心談話方式

一般以個別談心談話方式為主，也可根據(jù)實際情況采取集體談心談話方式進行。采取個別談心談話的，談話人和談話對象都要做好記錄，以備查考。采取集體談話的，要指定專人做好談話記錄。

四、談心談話紀律

1.領導干部對談心談話對象向自己提出的批評意見，有則改之、無則加勉，不得壓制批評，嚴禁打擊報復；

2.領導干部在談心談話中了解到的干部個人需要組織解決的困難或問題，應及時向黨組織匯報，對于合理的請求黨組織應及時研究，予以解決，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。

3.談心談話內(nèi)容要注意保密，敏感內(nèi)容不得泄露。

政協(xié)機關(guān)干部績效考評辦法

為促進機關(guān)效能建設，加強機關(guān)干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的良好工作氛圍，本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、激勵后進”的原則，特制訂本辦法。

一、考評內(nèi)容和辦法

機關(guān)干部工作績效考評分為月度考評、年度考評、單項考核獎勵。

（一）月度考評

月度考評基本分為70分，由紀律規(guī)范考評、辦公室日常工作考評、臨時性工作等三部分組成。外借干部或?qū)W習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月70分的基本分。

1.紀律規(guī)范考評

根據(jù)干部遵守機關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。

（1）有下列行為之一的，每次扣2分：

①無故上班遲到或下班早退的；

②上班時間打牌、玩游戲、聊天、看電影等做與工作無關(guān)的事情的；

③出現(xiàn)隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的；

④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；

⑥不遵守學習、會議紀律的；

⑦上班不注重儀表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留長發(fā)、長胡子等）。

（2）有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的；

②值班人員值班擅自離崗的；

③沒有完成領導交辦任務的。

⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的；

②曠工一天的（無故遲到、早退1小時的視作曠工1天）；

③不服從領導安排工作的；

④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的；

⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥其他貽誤工作并造成一定負面影響的。

⑷有下列行為之一的，每次扣10分：

①參與賭博的；

②干部工作作風、態(tài)度或其他不良行為經(jīng)查實的；

③值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關(guān)大樓發(fā)生安全事故的；

④違反規(guī)定或其他造成重大負面影響的。

考評以檢查組成員檢查為主，領導班子和各委室協(xié)助檢查；
采取經(jīng)常性考核（每月不少于2次）與抽檢相結(jié)合。考評結(jié)果在下一個月5日前書面報領導小組。

2.辦公室日常工作考評

（1）沒有按時按質(zhì)按量完成各委室崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作的（以周報表為準）；
B、受到市有關(guān)部門批評的；
C、受機關(guān)主要領導批評的；
D、未完成委室半年度、年度有關(guān)工作的。此項工作扣分按各委室職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

（2）不服從委室主任或分管領導安排工作的，每次扣5分。

⑶無故沒有按時參加例會的，每次扣5分；

3.臨時性工作考評

（1）上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；
因此造成嚴重后果的，扣10分。

（2）單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；
因此造成嚴重后果的，扣4分。

（二）年度考評

年度考評基本分為100分，由基礎考評、滿意度考評兩部分組成。

1.基礎考評（基本分70分）

基礎考評以月度考評為基礎，由月度考評平均分×70%計算。

2.滿意度測評（基本分30分）

分別由主要領導對干部一年來的綜合情況進行評定�？荚u分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，分別按30分、24分、16分和10分標準，根據(jù)得票情況取平均值最終得考評分。

（三）單項考核獎勵

個人當年獲得單項獎勵的，每次加10分，計入年度考評。

三、考核獎勵及其他

（一）考核成績評定

1.評分等級

（1）考核評分以100分為滿分，等級分為四等，即A、B、C、D四等。

A等（85分及以上）——優(yōu)秀：能達到所有工作要求，工作績效優(yōu)于大多數(shù)同職級的人員；

B等（75分-84分）——稱職：能達到所有工作要求，并在各方面表現(xiàn)突出；

C等（60分-74分）——基本稱職：能達到多數(shù)工作要求，整體而言是可勝任的；

D等（60分以下）——不稱職：知識與能力不足以勝任工作。

2.考核成績不能評為A等以上者

（1）曾受過懲戒處分者;

（2）遲到、早退達3次以上者;

（3）請假、病假超過3天以上者;

（4）工作不服從領導安排者。

3.考核成績不能評為B等以上者

（1）在考核期間受過記過處分仍未撤銷者;

（2）遲到、早退達5次以上者;

（3）請假、病假超過5天以上者。

4.新進人員第一次考核成績不得高于B等。

（二）年度考評獎勵

考核成績與年終考評和獎勵掛鉤，納入機關(guān)干部年度考核和先進評選。

優(yōu)秀調(diào)研報告評選暫行辦法

為進一步增強調(diào)研工作的主動性、積極性，提高調(diào)研報告質(zhì)量，更好地為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展服務，撰寫一批具有較高水平、帶有前瞻性、對領導決策有參考價值的調(diào)研報告和理論文章，經(jīng)黨組會議研究決定，特制定本辦法。

一、參評范圍

調(diào)研視察報告，可以委室或各學習活動聯(lián)絡組為單位，也可以機關(guān)領導、委員個人為單位參加評比。

二、評選標準

（一）圍繞中心。調(diào)研視察報告必須服務大局，著眼于領導決策的需要，著眼于實際問題的解決（10分）。

（二）觀點明確。調(diào)研視察報告的觀點鮮明，針對性強，對存在問題和主要原因把握準確，分析透徹，語言規(guī)范、簡練，結(jié)構(gòu)嚴謹、層次清楚、文理順暢、篇幅適當。（10分）

（三）內(nèi)容詳實。調(diào)研視察報告所反映的問題實事求是，所得出的結(jié)論有理有據(jù)，所列舉的事例、數(shù)據(jù)和資料真實準確。（20分）

（四）建議可行。調(diào)研視察報告所提建議合法、合理、合情，措施具體、管用、到位，具有較強的參考價值和可操作性。得到市委、市政府主要領導或分管領導指示;轉(zhuǎn)化為市委、市政府或黨政工作部門的決策、工作部署；
或促進經(jīng)濟社會發(fā)展難點問題、群眾關(guān)注的熱點問題得到解決。（60分）

三、評選方式

（一）年終由委室、各學習活動聯(lián)絡組或機關(guān)領導、委員個人申報參選作品。

（二）由辦公室領導及有關(guān)方面的專家組成優(yōu)秀公文評選小組，具體負責評比工作。

四、表彰獎勵

優(yōu)秀調(diào)研報告分設一、二、三等獎若干名。評選結(jié)果由辦公室進行發(fā)文通報，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

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