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樹(shù)立先進(jìn)榜樣發(fā)揮典型風(fēng)范方案

發(fā)布時(shí)間:2020-08-24 來(lái)源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:

 樹(shù)立先進(jìn)榜樣 發(fā)揮典型風(fēng)范

  優(yōu)秀員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素,是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要支柱,更是企業(yè)精神的傳播、發(fā)揚(yáng)者。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),積極先進(jìn)的員工是公司的寶貴財(cái)富,因此,樹(shù)立先進(jìn)典范人物,使之成為公司的先鋒代表,成為引領(lǐng)廣大員工克服困難敢于創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先行者,是使企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵措施。樹(shù)立先進(jìn)榜樣,有利于形成員工的凝聚力、向心力;有利于提高員工的積極性和主動(dòng)性;也有利于激發(fā)員工的潛力并保持積極狀態(tài)。因此,樹(shù)立先進(jìn)榜樣,發(fā)揮典型風(fēng)范,對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展能起到非常重要的作用。

 而且,隨著時(shí)代的更新和企業(yè)發(fā)展的不斷壯大,傳統(tǒng)的企業(yè)管理激勵(lì)模式、先進(jìn)典型員工的培養(yǎng)和樹(shù)立模式已經(jīng)逐漸落伍。如何更好地提高凝聚力,戰(zhàn)斗力,給企業(yè)樹(shù)立典型,發(fā)揮榜樣作用帶來(lái)新的挑戰(zhàn),是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

  因此,在這里提出方案,以供選擇參考。

 一、活動(dòng)意義;

 1、具有示范作用。一個(gè)典型就是一面旗幟,一位優(yōu)秀的企業(yè)工作者首先應(yīng)該具備認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度,其次要擁有服務(wù)群眾的優(yōu)良素質(zhì)和熱情心態(tài),在本職工作高質(zhì)量完成的基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新思路、新方法來(lái)推廣各類(lèi)服務(wù)性工作,為其他員工做好示范。

 2、具有帶動(dòng)作用。所謂見(jiàn)賢思齊,一個(gè)優(yōu)秀的典型可以帶動(dòng)大量員工,產(chǎn)生“一花引來(lái)萬(wàn)花開(kāi)”的效應(yīng),以自身優(yōu)秀的工作感染其他同事,使其他員工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),進(jìn)一步營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,從而帶動(dòng)企業(yè)整體的進(jìn)步發(fā)展。

 3、具有導(dǎo)向作用。一家企業(yè)的精神,很大程度上是由優(yōu)秀員工的典型來(lái)體現(xiàn)的。鐵人王進(jìn)喜似的勞動(dòng)楷模,相信也會(huì)存在于我們公司的員工之中,用心挖掘、大力宣傳這樣的先進(jìn)典型,可以起到凝聚人心、催人奮進(jìn)的導(dǎo)向作用。

 二、活動(dòng)思路;

  1、圍繞“一個(gè)中心、三條主線”的工作宗旨。要想樹(shù)立先進(jìn)典型,必須緊緊扣住公司以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以服務(wù)群眾為根本的思想路線,以此作為主線挖掘我單位的優(yōu)秀先進(jìn)模范;在發(fā)掘、樹(shù)立典型時(shí),必須努力找到與干部群眾現(xiàn)有思想道德水

 平的最佳結(jié)合點(diǎn)。典型的樹(shù)立應(yīng)當(dāng)符合時(shí)代發(fā)展需求,樹(shù)立先進(jìn)性與時(shí)代特征有機(jī)結(jié)合的典型,樹(shù)立具有廣泛群眾基礎(chǔ)的典型。

  2、堅(jiān)持先進(jìn)典型為員工所公認(rèn)的原則。樹(shù)立先進(jìn)典型人物,必須走群眾路線,只有群眾公認(rèn)的先進(jìn)典型,才可能成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣,對(duì)大家產(chǎn)生示范引領(lǐng)作用。群眾的認(rèn)可關(guān)系到如何推廣并充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用。廣泛聽(tīng)取周?chē)罕姷囊庖?jiàn),這樣樹(shù)立起來(lái)的先進(jìn)典型就會(huì)有群眾基礎(chǔ),也容易引起職工群眾的共鳴。

 3、樹(shù)立先進(jìn)典型要堅(jiān)持實(shí)事求是的準(zhǔn)則。樹(shù)立先進(jìn)典型,應(yīng)主要觀察他的思想、行為是否具有進(jìn)步性,是否可以成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。不能指望先進(jìn)典型人物十全十美,也沒(méi)有必要人為拔高甚至虛構(gòu),這樣只會(huì)適得其反,給員工造成虛假優(yōu)秀的看法。我們應(yīng)把先進(jìn)典型散落在各個(gè)方面的閃光點(diǎn)搜集起來(lái),加以提煉,從中歸納,讓大家看得清楚,因此群眾學(xué)習(xí)的目標(biāo)也會(huì)更加清晰。

 4、宣傳先進(jìn)典型要持之以恒。宣傳的同時(shí)應(yīng)注重優(yōu)化方法,實(shí)施操作。在宣傳的過(guò)程中,采用務(wù)實(shí)與科學(xué)的方法,實(shí)現(xiàn)決策預(yù)期的目標(biāo)效果,這是檢驗(yàn)工作“含金量”的關(guān)鍵。建立合理科學(xué)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)先進(jìn)典型不是一評(píng)了事,要注意綜合評(píng)價(jià),全面考察。特別是青年人可塑性強(qiáng)、持久性弱,如果不在鞏固提高上做文章,就會(huì)使樹(shù)立典型的工作流于形式、趨向平庸,最終不了了之。

 三、活動(dòng)范圍;

 1、精心遴選典型。既要弘揚(yáng)長(zhǎng)期工作中的模范“老人”,又要發(fā)掘“新人”以達(dá)到激勵(lì)員工的作用,在公司范圍內(nèi)推薦、遴選,公司范圍外群眾征集意見(jiàn),遴選方法多樣化,評(píng)選機(jī)制群眾化,推舉模式公平化。

 2、全面樹(shù)立典型。在各層面、各領(lǐng)域都需樹(shù)立起身邊的優(yōu)秀典型,可有班組建設(shè)方面的典型;可有幾十年如一日、在基層崗位默默貢獻(xiàn)的員工;可有引領(lǐng)員工克服困難、敢于創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的干部;可有人格品質(zhì)高尚、業(yè)務(wù)知識(shí)淵博而又樂(lè)于授業(yè)的老師傅等等,充分考慮單位各領(lǐng)域具有代表性的優(yōu)秀員工。

 四、評(píng)舉方法;

  1、建立日?疾鞕C(jī)制。這是傳統(tǒng)而又有效地遴選方式,在日常生活和工作中設(shè)立多個(gè)板塊多方考察,例如考勤制度、業(yè)務(wù)水平評(píng)比、思想創(chuàng)新比拼等多個(gè)方面,分散于各專(zhuān)業(yè)部門(mén),成立考察工作小組,在部門(mén)內(nèi)部輪換員工對(duì)周工作的完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,最后每月綜合得分及評(píng)價(jià)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾討論各占一般比例的方式得出本月優(yōu)秀模范,并對(duì)典型案例和人物進(jìn)行專(zhuān)門(mén)采訪,發(fā)布于公司宣傳欄、MIS 網(wǎng)、刊物、微信公眾號(hào)等各種平臺(tái)進(jìn)行宣傳,以此激勵(lì)典型模范發(fā)揮作用,同時(shí)也激勵(lì)其他員工群眾向其學(xué)習(xí),提升完善自身。用各種形式宣傳先進(jìn)典型,可以在公司的各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面樹(shù)立起一面面旗幟,全面鋪開(kāi),無(wú)死角覆蓋。并且,重點(diǎn)采訪典型案例當(dāng)事人及相關(guān)人員,具體理解先進(jìn)事例的創(chuàng)新做法、取得的成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及事跡精神,深度挖掘典型事例和人物事跡,不僅宣傳模范典型的事例本身,更能弘揚(yáng)企業(yè)思想精神文化,一舉兩得。

 2、設(shè)立特殊板塊進(jìn)行考察。既是創(chuàng)新,就要挖掘新方法挖掘新人才,我公司是以群眾為中心工作的服務(wù)性企業(yè),可在面向群眾的部門(mén)如管網(wǎng)修整部(我編的姐夫自己改)面向群眾征集服務(wù)效果反饋,用電話回訪、分發(fā)表格等方式收集群眾對(duì)我們工作的意見(jiàn)與建議,以此為根據(jù)作為評(píng)選優(yōu)秀典型的標(biāo)準(zhǔn)之一。此方法不僅可以透明化地評(píng)選出優(yōu)秀典型,更可以在一定程度上反映出群眾對(duì)我公司服務(wù)的滿意程度,有利于我們工作的改進(jìn),更有利于公司未來(lái)的發(fā)展。

 3、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為鼓勵(lì)大家積極工作,建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制是必要的步驟。在年度模范的選拔結(jié)束后,公司可根據(jù)預(yù)算對(duì)優(yōu)秀典型進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)不需太過(guò)豐厚,但應(yīng)考慮對(duì)日常生活的實(shí)用性及模范典型自身的喜好特征,這樣有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀典型更進(jìn)一步,愈做愈勇;更可以利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)其他員工進(jìn)步,爭(zhēng)當(dāng)模范,從員工內(nèi)心提高對(duì)工作的積極性,推進(jìn)公司發(fā)展的腳步。

 4、廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)。為了充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí),深入討論,查找自身差距,努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍?梢岳梦缧莶柙挄(huì),周末運(yùn)動(dòng)會(huì)等方式讓模范典型與其他員工多交流工作心得,互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)這樣的方式,提高干部職工的思想道德素質(zhì),將學(xué)先

 進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極思想深入每個(gè)員工的內(nèi)心,激勵(lì)和帶動(dòng)更多的個(gè)人成為先進(jìn)典型,壯大典型隊(duì)伍。

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