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綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任先進(jìn)材料

發(fā)布時間:2020-07-22 來源: 述職報告 點(diǎn)擊:

 綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任先進(jìn)材料

 虔誠履職 創(chuàng)新工作 ?

  推動綜治信訪維穩(wěn)工作上新臺階 ?

 -----------綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任先進(jìn)材料 ?

 2009 年****開發(fā)區(qū)成立綜治信訪維穩(wěn)中心,區(qū)綜治辦主任**同志兼任綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任,全面主持綜治信訪維穩(wěn)中心平常工作。3 年來**同志憑著對黨的事業(yè)的 1 片赤誠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,奮發(fā)有為地做好綜治信訪維穩(wěn)中心工作,做到年年有發(fā)展、年年上臺階,為開發(fā)區(qū)社會穩(wěn)定和諧作出了積極貢獻(xiàn),工作成績得到省綜治委、省公安廳、省司法廳和省信訪局的高度評價,并得到市、區(qū)綜治委的肯定。因成績顯著,**開發(fā)區(qū) 2009 年被評為**市平安鎮(zhèn)區(qū);2010 年被評為**市先進(jìn)鎮(zhèn)區(qū),綜治信訪維穩(wěn)中心屢次被區(qū)評為先進(jìn)單位。

  1、目標(biāo)明確,大局為重,認(rèn)真做好社會綜治信訪維穩(wěn)工作 ?

 社會穩(wěn)定工作是 1 盤大棋,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。**同志兼任綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任,他深深認(rèn)識到該項工作的重要意義,時刻牢記“為官 1 任,造福 1 方,保 1 方平安”的政治責(zé)任,以大局為重,堅決貫徹落實區(qū)黨委、管委會的工作目標(biāo),把社會綜治信訪維穩(wěn)的各項措施落到實處,確保社會治安的穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長足發(fā)展:1 是把保護(hù)穩(wěn)定暨社會治安綜合治理工作納入綜治信訪維穩(wěn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,常抓不懈,做到每個月召開綜治信訪維穩(wěn)中心工作會議,研究部署每階段的維穩(wěn)暨社會治安綜合治理工作,做到 1 把手親身抓,具體問題調(diào)和解決;2 是強(qiáng)化對各時期敵情社情的分析、預(yù)測、從思想上、工作上立足抓早、抓苗頭,對出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)

 導(dǎo)、人員措施 3 到位; ?

 3 是認(rèn)真落實綜治中心“5 統(tǒng) 1”流程和“6 聯(lián)工作機(jī)制”,嚴(yán)格要求各部門建立和完善臺賬及檔案管理制度,并常常進(jìn)行催促檢查;4 是健全完善中心各項規(guī)章制度,出臺了 1 系列配套文件,配全各類辦公裝備,落實經(jīng)費(fèi)保障制度。

  2、勤思善謀,真抓實干,綜治信訪維穩(wěn)中心工作亮點(diǎn)紛呈 ?

 (1)、中心工作展開順暢 ?

 1、**同志勤于思考,思路清晰,他依照省市關(guān)于中心“重在整合資源、健全機(jī)制、發(fā)揮實效”的要求,認(rèn)真做好區(qū)綜治信訪維穩(wěn)中心和社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站的組織、指點(diǎn)、調(diào)和工作,堅持由綜治辦牽頭,以司法所為基礎(chǔ),信訪辦、勞動與社會保障分局等職能部門調(diào)和聯(lián)動,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、社會勞動保障調(diào)解和信訪調(diào)解相結(jié)合,構(gòu)成高效的聯(lián)動機(jī)制,做到各盡其責(zé)、相互配合。

  2、進(jìn) 1 步健全領(lǐng)導(dǎo)值班制度,他每天安排 1 名副主任值班,負(fù)責(zé)處應(yīng)當(dāng)天大眾來訪事務(wù),并建立工作例會制度,堅持由每個月召開 1 次工作例會,通報工作進(jìn)展情況,并部置下 1 階段工作計劃和重點(diǎn)。同時他堅持每一個星期組織綜治中心副主任召開工作例會,回顧前 1 周的工作,并安排當(dāng)前工作任務(wù),使綜治中心工作逐漸進(jìn)入常規(guī)化管理。

  (2)、中心工作亮點(diǎn)紛呈 ?

 **同志在完成了省市規(guī)定動作的同時,主動謀劃,積極請示匯報,在實踐中勇于創(chuàng)新,使開發(fā)區(qū)的中心工作獨(dú)具特點(diǎn):

  1、建立了中心例會制度。在聯(lián)席會議的級別上建立了高 1 級的區(qū)信訪維穩(wěn)月例會制,在大小聯(lián)席會議上解決不了的問題由區(qū)綜治委主任親身召開會議(每個月 1 次),

 回應(yīng)較尖銳且 1 時難以解決的訴求,真正實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親身抓信訪維穩(wěn)工作,獲得了明顯的成效。月度例會制度以來,區(qū)屬各大公司、各社區(qū)和相干職能部門共提出不穩(wěn)定問題和矛盾糾紛 27 個,每一個問題都由侯奕斌書記親身作出回應(yīng),提出解決思路,落實責(zé)任部門跟進(jìn),其中已解決問題 20 個,其他都在積極跟進(jìn)中。

  2、完善 3 級化解矛盾平臺。為切實有效地化解區(qū)內(nèi)各種矛盾,我區(qū)建立起工作站、中心、月例會 3 級矛盾化解機(jī)制:1 般的民事糾紛、矛盾糾紛在各大社區(qū)的綜治信訪維穩(wěn)工作站調(diào)解解決,工作站調(diào)解不了的矛盾或需要政府調(diào)和相干職能部門的矛盾糾紛由區(qū)綜治信訪維穩(wěn)中心調(diào)解解決,需區(qū)黨委、管委會調(diào)和的矛盾糾紛則由侯書記主持的區(qū)信訪維穩(wěn)月例會上提出研究,由侯書記直接進(jìn)行回應(yīng)。

  在他的努力和爭取下,中心愈來愈遭到領(lǐng)導(dǎo)的重視,大眾也將中心當(dāng)做為他們說話和維權(quán)的地方:綜治中心 2009 年 8 月到 12 月,共受理大眾來信來訪 394 宗,已調(diào)解案件 351 宗,調(diào)解辦結(jié)率 89.09%。2010 年共受理大眾來信來訪 548 宗,成功調(diào)解 543 宗,調(diào)解率為99.09%,現(xiàn)場調(diào)解 487 宗,現(xiàn)場調(diào)解率為 88.87%。2011 年 1 月到 11月以來,共受理大眾來信來訪 323 宗,受理宗數(shù)與去年同比降落 41%,成功調(diào)解 320 宗,調(diào)解率為 99.07%,現(xiàn)場調(diào)解 292 宗,現(xiàn)場調(diào)解率為 91.25%,現(xiàn)場調(diào)解率與去年同比上升 2.3%。

  3、重視排查,化解到位,積極推動各類矛盾糾紛的化解工作 ?

。1)、抓排查化解 ?

 排查化解工作是做好綜治信訪維穩(wěn)工作的主旋律。**同志重視抓平常全區(qū)范圍內(nèi)特別是各種重大活動敏感時期的矛盾糾紛排查工作。

  今年市鎮(zhèn)兩級換屆選舉、**大運(yùn)會、辛亥革命 100 周年、建黨

 90 周年等重點(diǎn)敏感時期較多,信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重。針對今年的敏感時期,**同志精心組織:1 是針對不同敏感時節(jié),相應(yīng)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng) 1 思想,責(zé)任到人,保護(hù)穩(wěn)定。2 是實行“零報告”制度和24 小時值班制度,由綜治中心牽頭組織,由公安、信訪、交警、執(zhí)法、消防、人保、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、建設(shè)等部門逐日實行零報告制度,并由綜治中心匯總報區(qū)黨委管委辦。3 是組織了 5 次大范圍的排查,對可能進(jìn)京到省的重點(diǎn)案件和重點(diǎn)人物進(jìn)行全面排查,填寫《不穩(wěn)定因素排查登記表》,集中進(jìn)行化解并肯定調(diào)解期限,同時抓好重點(diǎn)人員的防控工作,對上級重大信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理,切實把問題解決在基層。

  年初市交辦的 7 宗積案,已成功化解 5 宗,還有 2 宗正在通過法律途徑積極化解中。市交辦的督辦件 5 件,都進(jìn)行了調(diào)解并將調(diào)解情況上報市局,辦結(jié)率達(dá) 100%。與去年同期相比,群體性事件明顯減少,沒有產(chǎn)生到省、進(jìn)京集體訪和非正常上訪,全區(qū)社情整體穩(wěn)定。

  (2)、抓“事要解決” ?

 **主任帶著感情做化解工作,真心實意為民排難解紛,常常召集相干部門人員召開專題會議,研究有關(guān)信訪案件,親身與重點(diǎn)信訪人見面,做他們的思想疏導(dǎo)工作,幫助大眾解決了 1 大批實際困難和問題。國慶節(jié)后至今,中心組織司法、信訪及相干職能部門成功化解4 宗較突出、影響較大的社會矛盾糾紛案件,包括新特麗照明電器員工跳樓賠償案、中澤公司工程師上吊自殺賠償案、廣新海工公司員工袁某工亡賠償案、佳能 2 期工地劉氏宗族祖墳破壞賠償案等 1 系列案件,有效避免了群體性事件的產(chǎn)生,保護(hù)了我區(qū)大局的穩(wěn)定。

  為做好對重點(diǎn)信訪人的耐心說服教育工作,做到既妥善化解矛盾又避免激化矛盾,**主任總結(jié)出以下經(jīng)驗:如是公道問題要千方百

 計為其解決,要求不公道的,要講明法律和政策規(guī)定,并做好解釋工作,對生活確有特殊困難的,要區(qū)分對待,個案解決,在生產(chǎn)和生活上給予 1 些力所能及的支持和幫助,用真情、真誠感化信訪人,到達(dá)息訴罷訪的目的。

  3、團(tuán)結(jié)同志,帶好隊伍,打造 1 支優(yōu)秀的綜治信訪維穩(wěn)隊伍 ?

 **同志重視班子建設(shè),對下屬政治上關(guān)懷,生活上關(guān)心、工作上嚴(yán)格要求。在政治上,他團(tuán)結(jié)班子,平時以身作則,嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,凡事多與各部門班子成員商量,對有能力有干勁的同志,積極向組織推薦,增加了中心工作人員的工作動力。

  在生活上,他關(guān)心幫助生活上有困難的同志,積極向有關(guān)部門反應(yīng),使該同志的家屬取得 1 份穩(wěn)定的職業(yè),解決了他的后顧之憂。在中心,凡有同志生病或出現(xiàn)意外,**同志都會親身或派人前往看往慰勞,這些人性化的舉動使全部干部員工感到非常溫暖。

  在工作上,他嚴(yán)格要求。側(cè)重抓好工作人員的治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,抓好相干制度建設(shè),規(guī)范了中心平常工作程序,在他的帶領(lǐng)下,中心上下不怕辛苦、積極主動,解決了 ?

 1 宗又 1 宗的矛盾糾紛。

  區(qū)綜治信訪維穩(wěn)中心 ?

  2011 年 12 月 9 日

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