0 2020 年督查督辦工作總結(jié)五篇

　 督查工作是政府和相關(guān)部門非常重視的一項工作，也是關(guān)系到我們每個人利益的事情，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的督查督辦工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

　寧缺勿濫的原則，力戒信息成為正確的廢話。工作人員編寫的政務(wù)信息先經(jīng)各科室負(fù)責(zé)人修改校對后，再由主管政務(wù)副主任審核簽發(fā)，層層把關(guān)，保證了政務(wù)信息的質(zhì)量。

　等、靠、要信息為走出去、沉到底，主動尋信息，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點，社會反映的熱點，花大精力搞焦點透視，或深入實地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正參到點子上，謀在關(guān)鍵處。二是緊緊圍繞黨委、政府工作中心。針對縣委、縣政府不同時期不同的工作重點，不斷調(diào)整、篩選采編可用信息。如在省市重大決策、工作部署出臺，或重要會議召開后，迅速上報和下發(fā)貫徹落實情況，并通過信息傳達落實要求或進展情況。三是緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路。省、市領(lǐng)導(dǎo)來**縣檢查工作或縣領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查工作，縣政府辦公室通過參加會議，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話，及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點;通過研究文件，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)

　關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對接、需求合拍。如根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)提出的大力發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展新型墻材等思路，及時整理上報了這方面的信息，取得了良好的效果。四是緊貼基層實際。圍繞不同時期的社會熱點、難點問題，及時反映帶有傾向性、敏感性問題的建議性信息，使信息工作成為反映社情民意的重要渠道。針對縣城改造、弱勢群體幫扶、再就業(yè)和信訪等工作反映出來的問題，及時編發(fā)信息，促進了熱點、難點問題的解決，推動了依法治縣工作的進程，維護了全縣的社會穩(wěn)定。此外，根據(jù)國家新的方針政策，深入調(diào)查，撰寫了《建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思考》、《推進農(nóng)村基層文化建設(shè)的好抓手》等調(diào)研文章，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

　內(nèi)部交流為對外開放。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息，提供情況，還必須加強轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作，宣傳縣情。在日常工作中，緊緊將信息與宣傳工作結(jié)合起來，把那些對中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類信息，及時、準(zhǔn)確地向市委、市政府報送，以便市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)了解縣上的工作開展情況。同時，通過縣廣播電臺、電視臺等向全縣廣大群眾進行宣傳，讓全縣廣大群眾掌握縣政府工作動態(tài)。在加強內(nèi)部宣傳的同時，充分利用信息加強對外宣傳，將信息發(fā)往《青海日報》、青海人民廣播電臺、《西寧晚報》、《西寧宣傳》等新聞媒體，加強對**的宣傳，一定程度上提高了**的影響力。

　 三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局這條主線，以政府辦公自動化系統(tǒng)為載體，與時俱進，開拓進取，不斷改革，扎實推進，進一步提高工作水平和質(zhì)量，發(fā)揮信息督查的參謀作用，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。

　快、準(zhǔn)、新、精上下功夫，力求用最短的文字反映最大的信息量，努力提高信息的實用價值，使政務(wù)信息在參謀、宣傳方面發(fā)揮更大的作用。

　兩會相繼召開，確定了全年的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，通過了城東區(qū)十一五發(fā)展規(guī)劃。為保證會議精神及時得到傳達落實，區(qū)政府辦公室及時下發(fā)了《督辦通知》，對兩鎮(zhèn)、七辦及區(qū)政府各部門進行了專項督查，促進會議精神快速準(zhǔn)確落實。5 月份，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)拆除違法建設(shè)工作動員大會，開展了拆除違法建設(shè)集中整治活動。為進一步鞏固和擴大成果，安排專人對轄區(qū)違法建設(shè)情況進行進一步深入調(diào)查，全面了解掌握情況，下發(fā)《督辦通知》書，采取動態(tài)督查和跟蹤督辦的形式，加強對轄區(qū)違法建設(shè)的監(jiān)管力度，使全區(qū)違法建設(shè)和搶建風(fēng)得到有效遏止。加強對重點建設(shè)項目、招商引資、固定資產(chǎn)投資及各項經(jīng)濟指標(biāo)進展情況進行了督促檢查。為保證全局性的重大決策和重要工作部署得到落實，采取黨政聯(lián)合督查的方法，區(qū)委、區(qū)政府辦公室共同

　研究制定督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動，綜合反饋督查情況，共同編發(fā)督查通報，從而減少了對基層的多頭下文，重復(fù)檢查，增加督查的權(quán)威性，提高督查力度和效果。

　創(chuàng)衛(wèi)工作以來，先后對曹家寨村、仁杰糧油市場、小商品批發(fā)市場、韻家口綜合市場和湟中路夜市、五一勞動公園、八一路機動車交易市場等群眾反映強烈的城市衛(wèi)生臟、亂、差等問題進行了專項督辦;在郁金香節(jié)、青洽會、環(huán)湖賽、青藏鐵路開通等活動前后，對城區(qū)和鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行了多次督查;為進一步做好城區(qū)綠化工作，還對南北山綠化及城區(qū)綠化，八一路景觀林帶、退耕還林等工作進行了專題督辦，極大地促進了全區(qū)城市綠化工作;還對個別鎮(zhèn)、辦拖欠集體人員和臨工工資，破產(chǎn)企業(yè)職工安置等群眾反映的問題進行了督查。

　平安東區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)、四創(chuàng)等工作的督辦。一是針對區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標(biāo)，制定具體的督查方案和措施，督促各鎮(zhèn)、辦及區(qū)政府各部門進一步加大工作力度，強化措施，完成目標(biāo)任務(wù)。并適時對各部門、各單位工作落實情況進行實地督查。二是組織開展黨政聯(lián)合督查。堅持區(qū)委辦、區(qū)政府辦聯(lián)合督查的有效形式，提高督查工作的同步性和協(xié)調(diào)性，加強與政府各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各方面優(yōu)勢，就一些影響較大，落實相對困難的事項和問題開展聯(lián)合督查，擴大督查聲勢，提高督查實效。三

　是積極協(xié)調(diào)組織好縣級領(lǐng)導(dǎo)開展督查活動，并為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查活動做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

　任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓;抓而不實等于白抓。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。20XX 年初，我們組織開展了跳出**看**活動，在固始經(jīng)驗的啟發(fā)下，我們設(shè)立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機構(gòu)運行近一年來，共督查事項 100 多件，刊發(fā)督

　當(dāng)前作風(fēng)上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關(guān)鍵的問題仍然是抓好落實。我們認(rèn)為抓落實的關(guān)鍵在于提高認(rèn)識，大膽改革，創(chuàng)新機制。對于已步入加快發(fā)展良性軌道的**來說，尤其需要創(chuàng)新抓落實的工作機制。

　五年大變化的要求相比，與自身趕超十強縣的奮斗目標(biāo)相比，**仍然屬于欠發(fā)達地區(qū)，綜合實力不強、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)，過去發(fā)展不足、現(xiàn)在發(fā)展仍不夠快，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

　籠子;講思路，**確定了比較切合實際的發(fā)展路徑，就是要咬定一個目標(biāo)，堅持三大戰(zhàn)略，打造四大基地，建設(shè)五大板塊，做強六大產(chǎn)業(yè)，力爭 20XX 年財政收入達到人均 1000 元;講舉措，**將 20XX 年確定為環(huán)境優(yōu)化年、項目推進年和城市建設(shè)年，各項

　重點工作、目標(biāo)任務(wù)、相關(guān)責(zé)任皆已明確。萬事已俱備，只欠抓落實。我們深知，要將正確的戰(zhàn)略、精細(xì)的方案和美好的藍圖變成現(xiàn)實的發(fā)展，必須要有強有力的工作推進機制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機構(gòu)，加強督促檢查，狠抓工作落實。

　兩辦的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業(yè)單位--縣督查局暨工作落實辦，一個機構(gòu)兩塊牌子。新機構(gòu)由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰(zhàn)、相互依賴、職能發(fā)揮不充分的局面�？h督查局由縣委書記**長直管，直接對縣委、縣政府負(fù)責(zé)。同時，成立縣委縣政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員由縣四大班子主要負(fù)責(zé)人、縣委縣政府常務(wù)副職、紀(jì)委書記、組織部長等同志組成。

　四大班子和全體縣委委員進行實名舉薦，在全縣副科級以上干部中進行海選。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強了縣督查局班子。

　陽光工資后，督查局的崗位津貼仍然保留。

　利器。在全縣年底目標(biāo)責(zé)

　一號文件中確定的環(huán)境優(yōu)化年、項目推進年和城市建設(shè)年各項工

　作任務(wù)，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進度緩慢的、推進不力的，實行一周一督查，多方協(xié)調(diào)，強力推進。目前，全年 36 個重點項目進展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目建成投產(chǎn);新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造雙箭齊發(fā)。濱河大道、水上公園、鎮(zhèn)淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起步區(qū)七通一平等基礎(chǔ)設(shè)施全部建成，入園項目已達50 多家;一批重點民生工程順利推進。20XX 年，全縣投入 1500萬元，新建、擴建鎮(zhèn)中心敬老院 18 所 715 間，新入駐農(nóng)村五保老人 1000 人，集中供養(yǎng)率已達 36.3%。無論是資金投入、建設(shè)規(guī)模還是新入駐人數(shù)，都遠遠超過前 20 年總和。

　在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內(nèi)辦好。在他們的督促檢查下，各鎮(zhèn)各部門工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮(zhèn)和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖�，F(xiàn)在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節(jié)奏和效率有了大幅度提高。

　重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的工作要求，特別是按照省委書記盧展工同志強調(diào)的三具兩基一抓手的工作方法和縣委工作要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作上抓具體、抓督查、

　促推進，在工作運作和求實求效上下功夫，有力地推動了上級黨委和縣委重要決策和重點工作落實，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

　一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實的要求中，我們切實認(rèn)識到：對具體事盯緊不放，對具體人夯實責(zé)任，對具體環(huán)節(jié)逐一解決，確實就能有效地促進工作落實。一是狠抓具體事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一個突出特點是千頭萬緒、事多繁雜。因此必須對每項工作都從具體事抓起，切實做到項目一個一個地狠抓，難題一項一項地，事情一件一件的辦實，做到問題不解決領(lǐng)導(dǎo)不松手，事情不辦妥精力不分散，目的不達到注意力不轉(zhuǎn)移。如我們在推進嵖岈溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)過程中，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和工作組人員深入一線，堅持走群眾路線，一戶一戶地走訪，一個事一個事地征求意見，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、研究解決征地、補償、群眾安置、群眾糾紛，推動了工作順利開展。在解決信訪穩(wěn)定 1

　早字，做到未雨綢繆，防患于未然。在近年來開展三

　生產(chǎn)和秸桿禁燒工作中，我鎮(zhèn)迅速行動，及早安排，對各村宣傳發(fā)動情況、包村人員到崗到位情況、制定工作措施情況等進行了有效的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，督促整改落實，連續(xù)三年來，全鎮(zhèn) 三夏期間沒有發(fā)生一起秸桿焚燒現(xiàn)象。二是跟蹤問

　效勤督查。把督查作為落實工作的經(jīng)常性措施，加大對重大決策、重點工程、重要事項跟蹤督辦。針對年初制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、平安建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作堅持實行每周一匯報、每月一通報、每季度一匯總、半年一小結(jié)、年終全面考核的制度，按時下發(fā)督查通報，及時反饋新情況、新問題和對策建議，力爭做到督則必辦、務(wù)求實效。在村級工作目標(biāo)量化考核和干部職工年度績效考核中，充分運用日常督查結(jié)果，對通報中出現(xiàn)的先進單位和個人適當(dāng)加分，對通報中出現(xiàn)工作不力、違規(guī)違紀(jì)的單位和個人適當(dāng)扣分或者按照規(guī)章制度直接進行經(jīng)濟處罰，從而有效樹立了督查工作權(quán)威。通過一系列有效舉措的深入實施，使全鎮(zhèn)各項重點工作穩(wěn)步推進。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)督查。督查工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭。我們注重主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查、現(xiàn)場督查、一線督查。在秸稈禁燒工作中，我們嚴(yán)格秸稈禁燒工作督查制度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)禁燒督導(dǎo)組全天候巡回于田間地塊，檢查鎮(zhèn)、村、組干部的在崗工作情況。為落實防汛物資，黨委書記和鎮(zhèn)長直接檢查到村、到水庫、到物料存放點。為防范森林火災(zāi)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實行分片包干責(zé)任制和帶隊巡山護林

　等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感。為抓好平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作，我們不斷加壓增責(zé)，夯實工作責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。建立了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜治工作人員和相關(guān)單位人員各司其職的責(zé)任體系，做到分工具體，責(zé)任

　明確。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則，年初將工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到村、單位和具體責(zé)任人，并層層簽訂責(zé)任書，明確各成員單位責(zé)任，形成橫向

　細(xì)化、量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求，推行目標(biāo)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)全面細(xì)化分解，明確到每個崗位、每個人，切實做到工作具體、責(zé)任明確，促進了工作的強力推進。三是嚴(yán)格獎懲促推進。無規(guī)矩不成方圓，無獎懲不能明紀(jì)。嚴(yán)格的獎懲制度者是激發(fā)人的積極性，促進工作穩(wěn)步推進和目標(biāo)順利實現(xiàn)，防止紀(jì)律松弛、工作渙散的重要手段。立規(guī)矩、嚴(yán)考評、定獎懲推進工作是我們經(jīng)常實踐的有效做法。在對村級組織管理上，我們制定了《村級工作目標(biāo)管理量化考核實施方案》，明確了具體考評標(biāo)準(zhǔn)和獎懲要求：對年度考評獲綜合獎的村，授予支部書記、村委主任先進工作者的稱號;前三名的村分別給予一定的資金獎勵。對綜合考評居后三名的村給予通報批評，對于位居倒數(shù)第一名的村，對支部書記、村委主任實行誡勉談話，并給予相應(yīng)的罰款。對單項工作如計劃生育、林業(yè)生產(chǎn)、秸稈禁燒、煙葉生產(chǎn)、合作醫(yī)療等獲得先進的村，一次一評，給予 500 或 1000 元的獎勵。對在年度中未完成計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定責(zé)任目標(biāo)之一的，對該村實行一票否決，并取消該村年度評先評優(yōu)資格。在對鎮(zhèn)直屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員制定了《***鎮(zhèn)干部職工績效考評辦法》，

　進行嚴(yán)格考評和獎懲，有效地轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高了工作效能。為推進招商引資項目建設(shè)，出臺了《***鎮(zhèn)招商引資獎懲實施

　服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

　營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到張口能講，提筆能寫，下手能干的境界。

　十個年活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務(wù)，一律不準(zhǔn)進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責(zé)任。今年，縣委常委會議 5 次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥 20 萬元經(jīng)費，添置了攝像、錄音等設(shè)備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府

　督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設(shè)單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時，經(jīng)縣委研究決定，全縣十個年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣大督查的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運作，強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規(guī)定》、《**縣專項查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度，日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的 13 名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負(fù)責(zé)帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理�？h委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統(tǒng)計局抽調(diào)了7 名工作人員，總?cè)藬?shù)達 16 人。

　十個年活動、全縣三個文明建設(shè)績效考核、機關(guān)作風(fēng)整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的督查、組織、協(xié)調(diào)工作，進一步豐富了督查工作，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確

　定 xx 年全縣工作主題是：加快**經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，重點圍繞十個年(項目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅年、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索年、社會治安綜合治理基礎(chǔ)年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年)活動開展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣十個年活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、考核評比等工作。督查室確定了全縣十個年活動 18 個主要責(zé)任單位、24 個考核項目、78 項考核指標(biāo)，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調(diào)度、半年一考核，有力促進了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。全縣三個文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關(guān)部門采取年終考核與平時督查考核相結(jié)合、部門考核與綜合考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來，考核結(jié)果全縣通報。年初，根據(jù)考核結(jié)果，在全縣科局級領(lǐng)導(dǎo)班子中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子 16 個，合格領(lǐng)導(dǎo)班子 56 個，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子 3 個，后進領(lǐng)導(dǎo)班子 3 個;在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部 100 名，基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部 16 名，不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部 16 名，對 3 個后進班子和 16 名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級;對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的 18 名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡(luò)，延長工作臂。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構(gòu)，

　配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責(zé)任人，實行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進機制和層級管理。同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了 4 名和 2 名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達 319 人，形成了一個強大的督查工作網(wǎng)絡(luò)，工作臂延伸到了全縣每一個角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動，整體運作的大督查格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務(wù)上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立精品意識，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，總結(jié)出規(guī)律性的特點，拿出對策性的措施，供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時服務(wù)。全年共編發(fā)《督查專報》 期，《**督查》 期，《督查匯報》 篇，上報材料 篇，省級上稿 篇，市級上稿 篇，開展民情調(diào)查 次，督查調(diào)研 次。

　自上而下法中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變

　被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是奉命行事，為了在被動與主動之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢�，我們確定了五必督五必查的工作定位，即上級部署的推進任務(wù)必督，全縣確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督，重點項目建設(shè)必督，各級領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督，群眾關(guān)注的熱點難點問題必督;關(guān)鍵領(lǐng)域必查，棘手問題必查，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查，不穩(wěn)定因素必查。今年，已開展對煤礦關(guān)閉、官煤勾結(jié)查處、瘦肉精整治、穩(wěn)定工作、重點項目建設(shè)等組織大型督查 10 項 15 次，通報批評 11 人次，撤職 3 人，在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領(lǐng)導(dǎo)批示的專項查辦件，堅持三查一看一回訪(查問題是否全部查清，結(jié)論是否正確，處理是否到位;看辦結(jié)報告有無承辦領(lǐng)導(dǎo)簽字;先回訪后結(jié)案)，防止了一交了之或憑材料結(jié)案，實現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結(jié)果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設(shè)績效考核的督查，直接關(guān)系到全縣年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)�？h委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評，實行全程督，督全程。對難一次到位的使回馬槍，對措施無力，進展緩慢的項目和責(zé)任單位，借威開路，請縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報》 期。

　十個年活動的戰(zhàn)略構(gòu)想，督查室及時跟進，主動設(shè)謀，開展督查調(diào)研，在方案制定、目標(biāo)任務(wù)分解落實、督查考核辦法等方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價值的依據(jù)，使十個年成為縣委政府工

　作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務(wù)管理�？h委政府以強化目標(biāo)管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室。在深入調(diào)查，廣泛聽取意見，全面總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，分兩個不同類別區(qū)別對待，使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局，攻堅克難。今年全市經(jīng)濟工作流動現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，我們在深入調(diào)查、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設(shè)進度和迎檢準(zhǔn)備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責(zé)任落實，又抓部門協(xié)調(diào)，確保了**良好形象和建設(shè)成果的真實展示。針對教育收費和兩補資金發(fā)放中存在的一些問題，我們組織有關(guān)部門進行了專項督查，重點對**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)進行了調(diào)查剖析，敦促退還了多收部分，對**中心中學(xué)校長***等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。

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